2022年主管崗位職責(zé)_第1頁(yè)
2022年主管崗位職責(zé)_第2頁(yè)
2022年主管崗位職責(zé)_第3頁(yè)
2022年主管崗位職責(zé)_第4頁(yè)
2022年主管崗位職責(zé)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年主管崗位職責(zé)一、協(xié)助做好綠化養(yǎng)護(hù)人員的招聘。綠化養(yǎng)護(hù)人員選,堅(jiān)持以有“豐富的園藝經(jīng)驗(yàn)”為主,對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)布局及規(guī)劃有一定的審美水平,知識(shí)文化、思想品德好和身體健康等為標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)錄用。二、負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制和探討園林藝術(shù)知識(shí),并督促員工遵守各項(xiàng)制度。三、負(fù)責(zé)日常工作安排,劃分責(zé)任區(qū),把工作具體落實(shí)到個(gè)人;負(fù)責(zé)員工平衡調(diào)配;定期組織修枝、除雜草,對(duì)大棵樹(shù)木的造型等。四、負(fù)責(zé)員工的出勤考核,解決部門(mén)內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和人員溝通。五、負(fù)責(zé)編制綠化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。六、指導(dǎo)員工正確使用綠化機(jī)械及各綠化養(yǎng)護(hù)工

2、作的操作規(guī)程。七、定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查,檢查樹(shù)木花草的養(yǎng)護(hù),澆水、施肥、病蟲(chóng)害及修剪等工作,并做好詳細(xì)記錄。八、負(fù)責(zé)綠化工具、材料的發(fā)放、保管,合理控制綠化工具、材料的消耗。九、負(fù)責(zé)研究各種植物的習(xí)性和各種病蟲(chóng)害的防治,并傳授給綠化養(yǎng)護(hù)人員,用于實(shí)際工作中。十、檢查員工宿舍的清潔衛(wèi)生,督促員工搞好個(gè)人衛(wèi)生,著裝整潔,保持公司的良好的形像十一、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作KTV保潔部主管崗位職責(zé)保潔部主管崗位職責(zé):所屬部門(mén):ktv樓面部直接上級(jí):ktv行政經(jīng)理直接下級(jí):保潔員下面來(lái)看看這一崗位職責(zé)的詳細(xì)內(nèi)容:需要對(duì)ktv上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),認(rèn)真完成上級(jí)所安排的各項(xiàng)任務(wù)負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工崗位職責(zé)和工作流程方

3、面的制定,保證好良好的ktv運(yùn)營(yíng)狀態(tài)做好本部門(mén)員工搬遷例會(huì)工作,認(rèn)真檢查本部門(mén)員工的儀容儀表是否符合本場(chǎng)所的相關(guān)要求,并把工作分配給本部門(mén)的員工認(rèn)真做好本部門(mén)員工的考勤與排休工作,崗位分配表并處理好員工的請(qǐng)假、交接班、遲到等相關(guān)事宜。認(rèn)真做好本部門(mén)員工的思想道德教育,并充分認(rèn)識(shí)本職工作的重要性及其不斷提高工作效率和工作質(zhì)量積極參加ktv上級(jí)所舉行的大小會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作批示和建議,改造部門(mén)的運(yùn)作和工作質(zhì)量,不斷提高管理水平工作中認(rèn)真做好ktv中的廢品的回收工作,充分利用資源,禁止浪費(fèi)現(xiàn)象督導(dǎo)自己的下屬員工積極做好本場(chǎng)所所有用品、用具、杯具等損耗情況,將實(shí)際情況反映給上級(jí)、控制損耗率工

4、作中認(rèn)真做好垃圾的清理機(jī)搬運(yùn)工作,為保持ktv良好形象做好基礎(chǔ)工作培訓(xùn)中心主管崗位職責(zé)1.熱愛(ài)培訓(xùn)工作,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,棘兢業(yè)業(yè),任勞任怨,努力做好培訓(xùn)工作。2.負(fù)責(zé)制定酒店年、季、月度的培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)、考核各部門(mén)的培訓(xùn)工作,掌握培訓(xùn)進(jìn)度。3.負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工以及臨時(shí)工、外培生、實(shí)習(xí)生進(jìn)行人職前教育。4.采取不同形式,對(duì)脊升為領(lǐng)班、主管人員及工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行培訓(xùn)。5.負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)教材(設(shè)備、場(chǎng)地)等有關(guān)事宜的安排落實(shí)。6.根據(jù)員工外培計(jì)劃,負(fù)責(zé)聯(lián)系外培單位,洽談培訓(xùn)事宜并負(fù)責(zé)掌握外培人員的學(xué)習(xí)情況及效果。7.協(xié)調(diào)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),幫助各經(jīng)營(yíng)部門(mén)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。_對(duì)外

5、單位來(lái)酒店參加培訓(xùn)的人做好與有關(guān)部門(mén)的溝通、安排工作,安排教學(xué)工作,并負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。9.負(fù)責(zé)經(jīng)常性的崗位訓(xùn)練及技術(shù)業(yè)務(wù)考核工作,進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)方面的鑒定,歸入員工檔案,與人事部結(jié)合做好技術(shù)職稱評(píng)定的具體工作。10.協(xié)調(diào)質(zhì)管部門(mén)制定各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)檢查評(píng)比,做好培訓(xùn)工作,確保酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)。11.負(fù)責(zé)領(lǐng)用管理本部門(mén)財(cái)產(chǎn)用品和本部門(mén)人員的考勤、考核及內(nèi)勤工作。2022年主管崗位職責(zé)(二)1、梳理和獨(dú)立建立公司各類行政管理規(guī)范、制度和流程,并推動(dòng)各項(xiàng)制度等在公司的落實(shí)執(zhí)行;2、負(fù)責(zé)公司各類行政報(bào)表編制和審核,嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用支出,做好各類行政成本的預(yù)算和管理;3、負(fù)責(zé)日常辦公人員的考勤

6、并出具日?qǐng)?bào)和月報(bào);4、公司辦公環(huán)境的管理和標(biāo)準(zhǔn)的落地執(zhí)行;5、日常行政前臺(tái)的管理和優(yōu)化;6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織的策劃和執(zhí)行,推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)和管理,提高人文溫度感。7、負(fù)責(zé)公務(wù)車的管理和日常異常統(tǒng)計(jì)并匯報(bào);8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作2022年主管崗位職責(zé)(三)1、負(fù)責(zé)城市公司資產(chǎn)及臺(tái)賬管理;2、負(fù)責(zé)城市公司檔案、文印、資質(zhì)管理;3、負(fù)責(zé)協(xié)助城市公司行政經(jīng)理承辦大型企劃文化活動(dòng)、公司活動(dòng)建設(shè);4、負(fù)責(zé)城市公司行政采購(gòu)工作。2022年主管崗位職責(zé)(四)1、負(fù)責(zé)所在地區(qū)證照辦理、變更、注銷、保管,包括但不限于營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營(yíng)許可證;2、負(fù)責(zé)協(xié)助各類會(huì)議組織、安排,或會(huì)同有關(guān)部門(mén)籌備地區(qū)其

7、他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng);3、配合總部制定各項(xiàng)行政管理制度制度,包括流程的梳理、編制、修訂、發(fā)布,保障公司制度流程體系的系統(tǒng)性與完整性;4、負(fù)責(zé)編制地區(qū)年度行政費(fèi)用預(yù)算,建立費(fèi)用控制指標(biāo),合理分析及時(shí)調(diào)整;5、負(fù)責(zé)地區(qū)行政后勤、食堂、保安、清潔、固定資產(chǎn)管理等工作;6、負(fù)責(zé)辦公、勞保用品采購(gòu)發(fā)放;7、負(fù)責(zé)地區(qū)員工生日禮品、年會(huì)籌辦等工作;2022年主管崗位職責(zé)(五)1、統(tǒng)籌人力資源模塊工作:招聘工作(主要)、員工關(guān)系、福利管理等;2、統(tǒng)籌采購(gòu)、辦公室管理、檔案管理等行政日常工作;3、負(fù)責(zé)分公司運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的提取、梳理、匯總、分析;4、協(xié)助總部規(guī)范分公司公司的流程、相關(guān)制度的建立鍵全以及企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè);

8、5、協(xié)助部門(mén)完成部門(mén)內(nèi)的各項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜;2022年主管崗位職責(zé)(六)1.負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善公司相關(guān)管理制度和工作流程;2.負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;3.協(xié)助監(jiān)督控制各部門(mén)績(jī)效評(píng)估過(guò)程,不斷完善績(jī)效管理方案;4.行政管理體系搭建并負(fù)責(zé)各類會(huì)議活動(dòng)組織、辦公環(huán)境管理、員工福利統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)管理等等5.其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的項(xiàng)目或工作。2022年主管崗位職責(zé)(七)1:負(fù)責(zé)員工的招聘,入職,上崗培訓(xùn)等工作,并作好職業(yè)生涯規(guī)劃,做好各部門(mén)的員工培訓(xùn)及考核計(jì)劃。2:負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)建設(shè),3:負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃,人力成本管控,員工招聘計(jì)劃編制,實(shí)施,及分析工作。4:負(fù)責(zé)起草,制定,解釋和實(shí)施人事,行政,后勤事務(wù)管理制度。5:負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),制定宣傳,活動(dòng)計(jì)劃預(yù)算并實(shí)施6:負(fù)責(zé)建立KPI考核,完善薪酬體系,建設(shè)與實(shí)施。7:負(fù)責(zé)起草,審核,發(fā)布,管理重要公文,報(bào)告及其他相關(guān)文件材料。8:負(fù)責(zé)在職人員資料,人事檔案管理。按規(guī)定辦理勞動(dòng)合同,社保關(guān)系。9:負(fù)責(zé)人事,行政各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展。2022年主管崗位職責(zé)(八)1、負(fù)責(zé)公司的日常行政管理,貫徹落

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論