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文檔簡(jiǎn)介
1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)2022年中餐行政總廚崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)各廚房的運(yùn)作。2.確保食品安全衛(wèi)生。3.確保食品高質(zhì)量的運(yùn)作,滿足對(duì)客需要。4.在合理的成本內(nèi),提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。5.計(jì)劃、協(xié)調(diào)各廚房的人事工作。6.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格及質(zhì)量。7.合理控制餐食成本。8.溝通各種人事關(guān)系。2022年中餐行政總廚崗位職責(zé)(二)一、在餐飲部經(jīng)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)食品的制作,控制廚房出品。二、制定廚房管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,制定各崗位職責(zé),了解各崗位人員的技術(shù)水平和專長(zhǎng),合理安排工作崗位,確保廚房工作的正常運(yùn)作。三、制定各餐廳菜單和廚房菜譜,確定出品價(jià)格,控制成本費(fèi)用,保持良好的毛利率
2、。四、親自收集客人對(duì)食品質(zhì)量的意見(jiàn),了解餐廳經(jīng)理、餐廳主管對(duì)市場(chǎng)行情的看法,不斷研制、創(chuàng)制新菜式,推出時(shí)令菜式,推廣特別介紹,組織特色食品節(jié)。五、熟悉原材料種類、產(chǎn)地、特點(diǎn)、價(jià)格,熟悉時(shí)令品種,掌握貨源供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格,對(duì)重要宴會(huì)的貨物采購(gòu),要親自與采購(gòu)部聯(lián)系。并親自驗(yàn)收。六、巡視各廚房工作情況,組織大型宴會(huì)、酒會(huì)的食品制作,合理調(diào)派人力和技術(shù)力量,統(tǒng)籌各個(gè)工作環(huán)節(jié)。七、每日檢查各個(gè)廚房的衛(wèi)生,檢查各個(gè)廚房的食品質(zhì)量,把好食品衛(wèi)生安全質(zhì)量關(guān)。八、檢查各廚房設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和廁具、用縣的使用情況,制定年度采購(gòu)計(jì)劃。九、檢查各廚房原料使用和庫(kù)存情況,防止物資積壓超過(guò)保質(zhì)期,防止變質(zhì)和短缺。制訂原料采購(gòu)計(jì)
3、劃,控制原料的進(jìn)貨質(zhì)量。十、加強(qiáng)與樓面及有關(guān)部門(mén)之間的聯(lián)系,搞好合作,處理重要投訴。十一、主持廚房日常工作會(huì)議每周召開(kāi)一次業(yè)務(wù)檢討會(huì)議,確保日常運(yùn)作,不斷提高出品質(zhì)量、提高營(yíng)業(yè)和利潤(rùn)水平。十二、有針對(duì)性地組織廚師外出學(xué)習(xí)。重視新知識(shí)新技術(shù)的運(yùn)用和推廣。十三、制定烹飪技術(shù)的培訓(xùn)計(jì)劃,親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,提高廚師的技藝。保持酒店的餐飲特色。十四、親自負(fù)責(zé)對(duì)主要業(yè)務(wù)骨干的招聘,想辦法引進(jìn)有一定客戶支持的有專長(zhǎng)的技術(shù)人才,關(guān)心員工的工作和生活,及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助。切實(shí)調(diào)動(dòng)他們的積極性。十五、抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)。確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),防止發(fā)生事故。十六、嚴(yán)格執(zhí)行消防操作規(guī)程,定期組織檢查
4、消防防火器具,做好防火安全工作。十七、精通烹飪知識(shí),通曉食品生產(chǎn)加工過(guò)程,按工序工藝要求,妥善安排各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,善于發(fā)現(xiàn)出品方面的問(wèn)題,能正視問(wèn)題,解決問(wèn)題,善于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,組織和開(kāi)展各種食品的促銷活動(dòng)。十八、熟知全國(guó)各地區(qū)各民族的飲食習(xí)慣、偏好和進(jìn)餐方式。熟知貨源存放保管、加工和知識(shí)和技術(shù),有個(gè)人的名牌菜式,能組織指揮各類宴會(huì)的菜肴制作,操辦各種規(guī)模的大型或特大型宴會(huì)的食品出品。十九、完成餐飲部總監(jiān)布置的其他工作。2022年中餐行政總廚崗位職責(zé)(三)直接上級(jí):總經(jīng)理直接下屬:中餐廚師長(zhǎng),西餐廚師長(zhǎng),洗碗間領(lǐng)班,員工餐廚師長(zhǎng)崗位職責(zé):1.根據(jù)酒店各餐廳的特點(diǎn)和要求,制定各餐廳的菜單和廚房菜譜
5、。2.制定各廚房的操作規(guī)程及崗位責(zé)任制,確保廚房工作正常進(jìn)行。3.根據(jù)各廚房原料使用情況和庫(kù)房存貨數(shù)量,制定原料訂購(gòu)計(jì)劃,控制原料的進(jìn)貨質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)簽批原料出庫(kù)單及填寫(xiě)廚房原料使用報(bào)表。經(jīng)常檢查原材料庫(kù)存情況,防止變質(zhì)、短缺。5.確保合理使用原材料,控制菜品的裝盤(pán)、規(guī)格和數(shù)量,把好質(zhì)量關(guān),減少損耗,降低成本。6.巡視檢查各廚房工作情況,合理安排廚師技術(shù)力量,統(tǒng)籌各個(gè)工作環(huán)節(jié)。7.檢查各廚房設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和廚具、用具的使用情況,制定訂購(gòu)計(jì)劃。8.根據(jù)不同季節(jié)和重大節(jié)日,組織特色食品節(jié),推出季節(jié)菜品,增加品種,促進(jìn)銷售。9.定期實(shí)施和開(kāi)展廚師技術(shù)培訓(xùn),對(duì)廚師技術(shù)水平進(jìn)行考核、評(píng)估。10.負(fù)責(zé)員工餐
6、廳的運(yùn)行和管理,不但改善員工的生活待遇和生活質(zhì)量。藍(lán)寶酒店2022年中餐行政總廚崗位職責(zé)(四)1、接受廚政總監(jiān)和店經(jīng)理的指令,督導(dǎo)和績(jī)效考核,并向其匯報(bào)工作。2、加強(qiáng)與樓面的聯(lián)系,協(xié)作和配合,了解客人需求、銷售情況及反饋情況,及時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)。3、加強(qiáng)與采供部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)調(diào),了解供貨情況,合理調(diào)劑廚房物料,盡量可能減少積壓。4、隨時(shí)掌握物資庫(kù)存,審批廚房報(bào)夠物料,嚴(yán)把質(zhì)量,數(shù)量關(guān)。5、主持廚房食品成本核算及控制工作,檢查監(jiān)督菜品份量,確保菜品足量夠份。6、負(fù)責(zé)召開(kāi)廚房例回,傳達(dá)上級(jí)指標(biāo),分派任務(wù)。7、參加店經(jīng)理辦公會(huì)議及公司有關(guān)會(huì)議,匯報(bào)部門(mén)運(yùn)作狀況,存在問(wèn)題及解決辦法。8、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)預(yù)算計(jì)劃
7、、培訓(xùn)計(jì)劃及其他工作計(jì)劃,并貫徹實(shí)施。9、后廚各崗位規(guī)章制度及工作規(guī)范、工作流程并檢查落實(shí)。10、隨時(shí)巡查廚房各環(huán)節(jié)的衛(wèi)生狀況,督導(dǎo)廚師長(zhǎng)及主管?chē)?yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法保持廚房的整潔衛(wèi)生;督促并檢查后廚員工寢室衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生狀況。11、如遇大型宴會(huì),親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮督導(dǎo),確保萬(wàn)無(wú)一失。12、確保廚房安全及生產(chǎn)安全狀況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及隱患及時(shí)處理;負(fù)責(zé)監(jiān)督廚房設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,加長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。13、負(fù)責(zé)做好廚房財(cái)產(chǎn)管理監(jiān)督工作。14、每月對(duì)廚師長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效考核,并對(duì)主管的復(fù)核。15、督導(dǎo)職工餐的制作。16、審批后廚員工、主管及廚師長(zhǎng)兩天以下的請(qǐng)假。2022年中餐行政總廚崗位職責(zé)(五)直接上級(jí):總經(jīng)理直接下屬
8、:中餐廚師長(zhǎng),西餐廚師長(zhǎng),洗碗間領(lǐng)班,員工餐廚師長(zhǎng)崗位職責(zé):1.根據(jù)酒店各餐廳的特點(diǎn)和要求,制定各餐廳的菜單和廚房菜譜。2.制定各廚房的操作規(guī)程及崗位責(zé)任制,確保廚房工作正常進(jìn)行。3.根據(jù)各廚房原料使用情況和庫(kù)房存貨數(shù)量,制定原料訂購(gòu)計(jì)劃,控制原料的進(jìn)貨質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)簽批原料出庫(kù)單及填寫(xiě)廚房原料使用報(bào)表。經(jīng)常檢查原材料庫(kù)存情況,防止變質(zhì)、短缺。5.確保合理使用原材料,控制菜品的裝盤(pán)、規(guī)格和數(shù)量,把好質(zhì)量關(guān),減少損耗,降低成本。6.巡視檢查各廚房工作情況,合理安排廚師技術(shù)力量,統(tǒng)籌各個(gè)工作環(huán)節(jié)。7.檢查各廚房設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和廚具、用具的使用情況,制定訂購(gòu)計(jì)劃。8.根據(jù)不同季節(jié)和重大節(jié)日,組織特色食
9、品節(jié),推出季節(jié)菜品,增加品種,促進(jìn)銷售。9.定期實(shí)施和開(kāi)展廚師技術(shù)培訓(xùn),對(duì)廚師技術(shù)水平進(jìn)行考核、評(píng)估。10.負(fù)責(zé)員工餐廳的運(yùn)行和管理,不但改善員工的生活待遇和生活質(zhì)量。藍(lán)寶酒店2022年中餐行政總廚崗位職責(zé)(六)1、接受廚政總監(jiān)和店經(jīng)理的指令,督導(dǎo)和績(jī)效考核,并向其匯報(bào)工作。2、加強(qiáng)與樓面的聯(lián)系,協(xié)作和配合,了解客人需求、銷售情況及反饋情況,及時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)。3、加強(qiáng)與采供部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)調(diào),了解供貨情況,合理調(diào)劑廚房物料,盡量可能減少積壓。4、隨時(shí)掌握物資庫(kù)存,審批廚房報(bào)夠物料,嚴(yán)把質(zhì)量,數(shù)量關(guān)。5、主持廚房食品成本核算及控制工作,檢查監(jiān)督菜品份量,確保菜品足量夠份。6、負(fù)責(zé)召開(kāi)廚房例回,傳達(dá)上級(jí)
10、指標(biāo),分派任務(wù)。7、參加店經(jīng)理辦公會(huì)議及公司有關(guān)會(huì)議,匯報(bào)部門(mén)運(yùn)作狀況,存在問(wèn)題及解決辦法。8、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)預(yù)算計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃及其他工作計(jì)劃,并貫徹實(shí)施。9、后廚各崗位規(guī)章制度及工作規(guī)范、工作流程并檢查落實(shí)。10、隨時(shí)巡查廚房各環(huán)節(jié)的衛(wèi)生狀況,督導(dǎo)廚師長(zhǎng)及主管?chē)?yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法保持廚房的整潔衛(wèi)生;督促并檢查后廚員工寢室衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生狀況。11、如遇大型宴會(huì),親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮督導(dǎo),確保萬(wàn)無(wú)一失。12、確保廚房安全及生產(chǎn)安全狀況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及隱患及時(shí)處理;負(fù)責(zé)監(jiān)督廚房設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,加長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。13、負(fù)責(zé)做好廚房財(cái)產(chǎn)管理監(jiān)督工作。14、每月對(duì)廚師長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效考核,并對(duì)主管的復(fù)核。15、督導(dǎo)職工
11、餐的制作。16、審批后廚員工、主管及廚師長(zhǎng)兩天以下的請(qǐng)假。17、完成公司及店經(jīng)理交辦的其他工作任餐飲部行政總廚崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)各廚房的運(yùn)作。2.確保食品安全衛(wèi)生。3.確保食品高質(zhì)量的運(yùn)作,滿足對(duì)客需要。4.在合理的成本內(nèi),提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。5.計(jì)劃、協(xié)調(diào)各廚房的人事工作。6.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格及質(zhì)量。7.合理控制餐食成本。8.溝通各種人事關(guān)系。2022年中餐行政總廚崗位職責(zé)(七)一、在餐飲部經(jīng)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)食品的制作,控制廚房出品。二、制定廚房管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,制定各崗位職責(zé),了解各崗位人員的技術(shù)水平和專長(zhǎng),合理安排工作崗位,確保廚房工作的正常運(yùn)作。三、制定各餐廳菜單和廚
12、房菜譜,確定出品價(jià)格,控制成本費(fèi)用,保持良好的毛利率。四、親自收集客人對(duì)食品質(zhì)量的意見(jiàn),了解餐廳經(jīng)理、餐廳主管對(duì)市場(chǎng)行情的看法,不斷研制、創(chuàng)制新菜式,推出時(shí)令菜式,推廣特別介紹,組織特色食品節(jié)。五、熟悉原材料種類、產(chǎn)地、特點(diǎn)、價(jià)格,熟悉時(shí)令品種,掌握貨源供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格,對(duì)重要宴會(huì)的貨物采購(gòu),要親自與采購(gòu)部聯(lián)系。并親自驗(yàn)收。六、巡視各廚房工作情況,組織大型宴會(huì)、酒會(huì)的食品制作,合理調(diào)派人力和技術(shù)力量,統(tǒng)籌各個(gè)工作環(huán)節(jié)。七、每日檢查各個(gè)廚房的衛(wèi)生,檢查各個(gè)廚房的食品質(zhì)量,把好食品衛(wèi)生安全質(zhì)量關(guān)。八、檢查各廚房設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和廁具、用縣的使用情況,制定年度采購(gòu)計(jì)劃。九、檢查各廚房原料使用和庫(kù)存情況,防
13、止物資積壓超過(guò)保質(zhì)期,防止變質(zhì)和短缺。制訂原料采購(gòu)計(jì)劃,控制原料的進(jìn)貨質(zhì)量。十、加強(qiáng)與樓面及有關(guān)部門(mén)之間的聯(lián)系,搞好合作,處理重要投訴。十一、主持廚房日常工作會(huì)議每周召開(kāi)一次業(yè)務(wù)檢討會(huì)議,確保日常運(yùn)作,不斷提高出品質(zhì)量、提高營(yíng)業(yè)和利潤(rùn)水平。十二、有針對(duì)性地組織廚師外出學(xué)習(xí)。重視新知識(shí)新技術(shù)的運(yùn)用和推廣。十三、制定烹飪技術(shù)的培訓(xùn)計(jì)劃,親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,提高廚師的技藝。保持酒店的餐飲特色。十四、親自負(fù)責(zé)對(duì)主要業(yè)務(wù)骨干的招聘,想辦法引進(jìn)有一定客戶支持的有專長(zhǎng)的技術(shù)人才,關(guān)心員工的工作和生活,及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助。切實(shí)調(diào)動(dòng)他們的積極性。十五、抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)。確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),防止發(fā)生事故。十六、嚴(yán)格執(zhí)行消防操作規(guī)程,定期組織檢查消防防火器
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