2022年進(jìn)出口部內(nèi)部培訓(xùn)制度

1、第PAGE23頁共NUMPAGES23頁2022年進(jìn)出口部內(nèi)部培訓(xùn)制度1目的為配合進(jìn)出口部的發(fā)展，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對本職工作的能力及管理能力，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，特制定進(jìn)出口部培訓(xùn)管理制度(以下簡稱本制度)，作為進(jìn)出口部各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。2適用范圍進(jìn)出口部所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。3權(quán)責(zé)辦公室權(quán)責(zé)1.制定、修改進(jìn)出口部培訓(xùn)制度；2.擬定、呈報全部門年度、季度培訓(xùn)計劃；3.聯(lián)系、_或協(xié)助公司人力資源部完成進(jìn)出口部各項培訓(xùn)課程的實施；4.檢查、評估培訓(xùn)的實施情況；5.管理部門內(nèi)部講師隊伍；6.

2、負(fù)責(zé)對各項培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔；7.追蹤考查培訓(xùn)效果.4培訓(xùn)管理4.2進(jìn)出口部人員培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系包含四個模塊。1)培訓(xùn)對象。所有新進(jìn)人員。2)培訓(xùn)目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況。3)培訓(xùn)形式：以師帶徒授課方式進(jìn)行。4)培訓(xùn)內(nèi)容。分進(jìn)口、出口和單證三項科目，具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進(jìn)行選擇。全員。2)培訓(xùn)目的：依靠進(jìn)出口部內(nèi)部講師力量，最大效度的利用內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，在報關(guān)部內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。3)培訓(xùn)形式：在進(jìn)出口部內(nèi)部以講座或研討會、交流會的形式進(jìn)行。4)培訓(xùn)內(nèi)容。涉及業(yè)務(wù)類、管理類、辦公類的多個方面，及員工

3、感興趣的業(yè)余知識、信息等。海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)1)培訓(xùn)對象：全員2)培訓(xùn)目的。普及員工與工作相關(guān)的海關(guān)業(yè)務(wù)知識，及時了解海關(guān)法律法規(guī)最新的變動，灌輸員工知法、守法的理念。3)培訓(xùn)形式。在進(jìn)出口部內(nèi)部以講座或研討會、交流會的形式，或傳閱海關(guān)刊物，_網(wǎng)頁媒體信息。4)培訓(xùn)內(nèi)容。海關(guān)總署網(wǎng)站中的海關(guān)法規(guī)、海關(guān)總署公告、海關(guān)總署令，海關(guān)雜志。4.4培訓(xùn)實施1.親招人員的培訓(xùn)在上崗前進(jìn)行，課程則較為全面和深入，一般為_個月。2.各培訓(xùn)科目由相應(yīng)部門的內(nèi)部講師資格人或負(fù)責(zé)人擔(dān)任主講，根據(jù)需要還應(yīng)負(fù)責(zé)考察試卷的編寫和審閱。3.學(xué)員必須按時參加培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范。4.如有必要，可以筆試的形式考核培訓(xùn)效果，成績合格

4、者方可順利上崗；不合格者依具體情況進(jìn)行補修或重試(一般應(yīng)用于對應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn))。5.師傅必須具備以下條件：(1)必須是技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干，有較豐富的本崗位工作經(jīng)驗；(2)具有較深厚的專業(yè)理論知識，有較強(qiáng)的科研能力或業(yè)務(wù)能力；(3)具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。6.師傅必須履行以下職責(zé)：(1)思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育；(2)專業(yè)知識和技能的訓(xùn)練；(3)工作疑難的解決和指導(dǎo)；(4)實習(xí)工作的指導(dǎo)；(5)對崗位培訓(xùn)效果的評價。進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審計制度為健全公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督、檢查機(jī)制，適應(yīng)公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審計工作需要，保證公司財產(chǎn)的安全和經(jīng)濟(jì)活動的合法性、真實性、效益性，根據(jù)_海關(guān)法、_審計法、

5、_內(nèi)部審計準(zhǔn)則等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司一般貿(mào)易進(jìn)出口業(yè)務(wù)的內(nèi)部審計工作。公司應(yīng)建立健全進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理制度，包括銷售管理、采購管理、財務(wù)管理、倉儲管理、單證管理、外匯收付及核銷管理、出口退稅管理等制度。(一)遵守海關(guān)法規(guī)，依法實施審計；(二)獨立進(jìn)行審計活動，做到客觀公正；(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)，深入實際，調(diào)查研究，檢查取證，防止主觀臆斷；(四)嚴(yán)守審計紀(jì)律，不得泄露審計工作所涉及的_。(一)公司一般貿(mào)易進(jìn)出口業(yè)務(wù)是否按照進(jìn)出口商品規(guī)范申報目錄要求進(jìn)行申報、涉及知識產(chǎn)權(quán)、_使用費等是否按照規(guī)定委托申報；對是否持續(xù)符合海關(guān)認(rèn)證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審計。1(二)進(jìn)口業(yè)務(wù)

6、審計包括：簽訂進(jìn)口合同、數(shù)量、單價、收到全套單據(jù)后委托辦理清關(guān)、提貨、到銀行付款等資料。出口業(yè)務(wù)審計包括：報價、訂貨、合同、數(shù)量、單價、付款方式、包裝、委托通關(guān)手續(xù)、結(jié)匯等。(三)會計核算方面。是否建立會計工作崗位責(zé)任制；配備進(jìn)出口業(yè)務(wù)會計從業(yè)人員；會計崗位是否分工明確且相互監(jiān)督制約；會計賬簿、單證資料是否按法定年限完整保存；會計核算、編制、報送等是否符合會計法、會計準(zhǔn)則的規(guī)定；會計記錄、會計報告等會計資料是否真實、準(zhǔn)確、完整記錄和反映進(jìn)出_動的有關(guān)情況。(四)倉儲管理方面。是否建有完善的倉儲管理制度，比如在貨物關(guān)鍵交接環(huán)節(jié)有簽名等；是否執(zhí)行門禁制度等。(五)信息系統(tǒng)方面審計。是否具備真實、準(zhǔn)

7、確、完整記錄進(jìn)出口業(yè)務(wù)活動的信息系統(tǒng)；數(shù)據(jù)是否及時、準(zhǔn)確、完整錄入且按期限完整保存；數(shù)據(jù)是否完整可查。(一)編制年度審計工作計劃。審計部應(yīng)根據(jù)公司的要求和具體情況，確定審計重點，編制年度審計的工作計劃，年度工作計劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。(二)確定審計對象和制訂計劃。審計部根據(jù)批準(zhǔn)的年度審計工作計劃，結(jié)合具體情況，確定審計對象，以及具體審計的目的、時間、范圍、內(nèi)容、要求等事項。(三)發(fā)出審計通知書。審計人員應(yīng)于審計項目開始_日前，向被審部門發(fā)出審計通知書，將審計目的、時間、項目等事項通知被審計部門。(四)對被審部門進(jìn)行審計。由兩名或兩名以上的審計人員開展審計。(五)出具審計報告。審計工作結(jié)束后應(yīng)及

8、時出具審計報告，審計報告內(nèi)容包括審計范圍、內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問題、審計結(jié)論、處理意見和建議等。(六)建檔與保存。項目審計結(jié)束后，審計部應(yīng)按照審計檔案管理的規(guī)定，做好審計資料的整理和歸檔工作。對進(jìn)出口業(yè)務(wù)審計中所發(fā)現(xiàn)的問題，要求問題所屬部門限期完成整改，主要內(nèi)容應(yīng)包括：問題整改方案、問題整改負(fù)責(zé)人、問題整改完成時間、問題整改具2體方法措施目標(biāo)等；若涉及海關(guān)要求改進(jìn)事項的具體改進(jìn)實施等內(nèi)容，由公司負(fù)責(zé)海關(guān)事務(wù)的高級管理人員直接負(fù)責(zé)。(一)假借海關(guān)名義牟利，以明示或暗示的方式向委托人索要合同約定以外的酬金或其他財物、虛假報銷私攬其他公司貨物報關(guān)。(二)向海關(guān)工作人員、執(zhí)法人員_，參與偽報、瞞報、夾藏等走私

9、違法活動。(三)拒絕提供賬簿、會計報表、資料和證明材料的；阻撓審計人員行使職權(quán)，抗拒、破壞審計檢查的。(四)弄虛作假、隱瞞事實真相的。(五)打擊報復(fù)審計工作人員的。(一)警告、通報批評，視情節(jié)輕重作相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰；(二)調(diào)職、降職、撤職，降級降薪；(三)報關(guān)業(yè)務(wù)活動中違反相關(guān)海關(guān)法律法規(guī)，對公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響的，解除勞動關(guān)系，并追究其經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪的依法移交司法機(jī)關(guān)。本制度如與國家的法律、行政法規(guī)相抵觸時，按照國家有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。5.3.本制度由公司審計部負(fù)責(zé)解釋。3進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審計制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步提高審計工作質(zhì)量，加大審計監(jiān)督力度，實現(xiàn)內(nèi)部審計

10、工作規(guī)范化，完善公司內(nèi)部控制制度；同時增強(qiáng)公司自我約束，改善經(jīng)營管理，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的健康發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值，根據(jù)_海關(guān)法、海關(guān)行政處罰實施條例、_海關(guān)對加工貿(mào)易貨物監(jiān)管辦法、_海關(guān)稽查條例及_會計法等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。第二章內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和人員第二條公司設(shè)立進(jìn)出口業(yè)務(wù)審計組(關(guān)務(wù)審計組)，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行審計工作，在工作上直接受財務(wù)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，獨立行使審計職權(quán)，不受其他部門和個人的干涉。第三條進(jìn)出口業(yè)務(wù)審計組設(shè)審計主管、審計員專門負(fù)責(zé)審計工作。內(nèi)部審計的基本原則：獨立性原則、依法審計原則、實事求是原則、客觀公正原則、廉潔奉公原則、保

11、守_原則。第四條進(jìn)出口業(yè)務(wù)審計組人員應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)和掌握國家海關(guān)的相關(guān)法律、法規(guī)、政策以及公司的有關(guān)規(guī)章，熟悉相關(guān)的理論和專業(yè)知識，精通審計和關(guān)務(wù)業(yè)務(wù)。公司對其進(jìn)行繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)和考核，以提高關(guān)務(wù)審計業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)關(guān)務(wù)審計工作順利開展的需要。審計人員應(yīng)做到：(一)遵守海關(guān)法規(guī)，依法實施審計；(二)獨立進(jìn)行審計活動，做到客觀公正；(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)，深入實際，調(diào)查研究，檢查取證，防止主觀臆斷；(四)嚴(yán)守審計紀(jì)律，不得泄露審計工作所涉及的_。審計人員依法獨立行使審計職權(quán)受法律保護(hù)，任何人任何部門均不得以各種方式打擊報復(fù)。審計人員與被審計單位或?qū)徲嬍马椨欣﹃P(guān)系的，應(yīng)采取回避原則。第三章內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的

12、職責(zé)第五條進(jìn)出口業(yè)務(wù)審計組每半年對公司保稅貨物管理狀況進(jìn)行一次全面審計。主要審計保稅貨物的收發(fā)、倉儲、使用是否符合海關(guān)法規(guī)規(guī)定，深加工結(jié)轉(zhuǎn)管理是否符合海關(guān)規(guī)定以及合同執(zhí)行與保稅貨物盈余與滅失情況。第六條進(jìn)出口業(yè)務(wù)審計組負(fù)責(zé)配合公司聘任的關(guān)務(wù)顧問公司及其顧問師進(jìn)行定期關(guān)務(wù)審核。第七條進(jìn)出口業(yè)務(wù)組應(yīng)定期檢查公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理狀況；監(jiān)督各部門在經(jīng)營中遵紀(jì)守法、依法辦理保稅貨物的進(jìn)出口收發(fā)、倉儲、使用；監(jiān)督加工貿(mào)易合同執(zhí)行情況及深加工結(jié)轉(zhuǎn)操作，杜絕出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。進(jìn)出口業(yè)務(wù)審計組應(yīng)每季(或半年)對公司各部門保稅貨物管理進(jìn)行抽查或?qū)ｎ}審計。內(nèi)容包括：1、保稅貨物倉儲管理；2、有無違反海關(guān)法規(guī)的行為；3

13、、保稅貨物海關(guān)賬冊的管理；4、深加工結(jié)轉(zhuǎn)管理；5、加工貿(mào)易合同單損耗及合同平衡平衡狀況管理；6、海關(guān)監(jiān)管設(shè)備管理；7、公司交辦的其他審計事項。第四章內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的權(quán)力第九條進(jìn)出口業(yè)務(wù)審計組進(jìn)行審計時，所有被審計對象有義務(wù)按要求予以協(xié)助，如實提供有關(guān)情況和資料。第十條經(jīng)總經(jīng)理決定或批準(zhǔn)，進(jìn)出口業(yè)務(wù)審計組可以對公司任何財務(wù)或物流活動進(jìn)行專項審計。第十一條進(jìn)出口業(yè)務(wù)審計組的其他主要權(quán)力還包括：1、檢查憑證、報表、決算、資金和財產(chǎn)，查閱有關(guān)的文件和資料；2、參加有關(guān)的會議；3、對審計中的有關(guān)事項，進(jìn)行調(diào)查并索取證明材料；4、對阻撓、破壞審計工作以及拒絕提供有關(guān)資料的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，必要時提出追究有關(guān)人

14、員責(zé)任的建議；5、提出制止、糾正和處理違反海關(guān)法規(guī)行為的意見，以及改進(jìn)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的建議；6、對嚴(yán)重違反海關(guān)法規(guī)、公司規(guī)定和造成嚴(yán)重?fù)p失的人員，提出追究其責(zé)任的建議；7、對審計工作中的重大事項，及時向總經(jīng)理、稽核室、財務(wù)經(jīng)理匯報、反映。第五章審計工作程序第十二條審計工作的主要程序：1、編制年度審計工作計劃。進(jìn)出口業(yè)務(wù)審計組應(yīng)根據(jù)公司的要求和公司具體情況，確定審計重點，編制年度審計的工作計劃，年度工作計劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。2、確定審計對象和制訂計劃。審計部根據(jù)批準(zhǔn)的年度審計工作計劃，結(jié)合具體情況，確定審計對象，以及具體審計的目的、時間、范圍、內(nèi)容、方式、要求等事項。3、發(fā)出審計通知書。審

15、計主管應(yīng)于審計項目開始_日前，向被審部門發(fā)出審計通知書，將審計目的、時間、項目等事項通知被審計部門。對被審部門進(jìn)行審計。由兩名或兩名以上的審計人員開展審計。在審計過程中，審計人員要根據(jù)審計工作具體要求，認(rèn)真編寫審計工作底稿，獲取有價值的審計證據(jù)。5、提出審計報告，作出審計決定。審計工作結(jié)束后應(yīng)及時出具審計報告，審計報告必須附有證明材料和有關(guān)資料，其內(nèi)容包括審計范圍、內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問題、評價和結(jié)論、處理意見和建議。6、建檔與保存。審計人員對辦理的審計事項，可建立審計檔案，由關(guān)務(wù)部門保管并作為被審計部門工作改善的參考。審計工作底稿及相關(guān)資料保留時間不應(yīng)超過三個月。第六章獎懲第十三條對忠于職守、秉公辦

16、事、客觀公正、實事求是、有突出貢獻(xiàn)的內(nèi)部審計人員應(yīng)給予表揚或獎勵。第十四條對阻撓、破壞審計人員行使職權(quán)、打擊報復(fù)審計人員以及拒不執(zhí)行審計決定，甚至誣告陷害他人的應(yīng)對直接責(zé)任人給予必要的處分。第十五條審計人員泄漏_、以權(quán)謀私、玩忽職守、弄虛作假和挾嫌報復(fù)造成損失或不良影響的，應(yīng)視其情節(jié)輕重和損失大小，給予批評、紀(jì)律處分或依法制裁。第七章附則第十六條本制度如有與國家或政府部門頒發(fā)的法規(guī)相抵觸的，以法規(guī)為準(zhǔn)。進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審計制度一、目的1、監(jiān)督公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)經(jīng)營政策、方針以及管理制度、紀(jì)律在公司及其分公司的貫徹執(zhí)行，建立和完善公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審計監(jiān)察制度、風(fēng)險管理制度，完善公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部控制

17、制度。2、內(nèi)部審計通過對公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查，對照國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，按照審計工作規(guī)范，防范公司的違法亂紀(jì)行為，維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)秩序，保護(hù)公司資金、財產(chǎn)的安全與完整。3、評價公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部管理的有效性，為提高經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)避公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。二、適用范圍本制度適用于公司總部各職能部門、分公司有關(guān)一般貿(mào)易進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審計工作。三、內(nèi)容1、總則1.1為適應(yīng)公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審計工作管理需要，健全進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、檢查機(jī)制，保證公司財產(chǎn)的安全和經(jīng)濟(jì)活動的合法性、真實性、效益性，根據(jù)_審計法、_內(nèi)部審計準(zhǔn)則、_海關(guān)法及公司內(nèi)部審計工作管理規(guī)定等有關(guān)法律

18、法規(guī)，結(jié)合本公司總部各職能部門、分公司的實際情況，特制定本制度。1.2內(nèi)部進(jìn)出口業(yè)務(wù)審計工作目的1/6公司的規(guī)章制度，按照審計工作規(guī)范，防范公司的違法亂紀(jì)行為，維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)秩序，保護(hù)公司資金、財產(chǎn)的安全與完整。1.3進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審計工作要求2、進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審計主要內(nèi)容2.1進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審計數(shù)次每年安排內(nèi)部審計_次，建立內(nèi)審書面或者電子檔案。2.2進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審計主要內(nèi)容如下2/6簽訂進(jìn)口合同、數(shù)量、單價、品質(zhì)、租船訂艙、收到全套單據(jù)后辦理清關(guān)、提貨、到銀行付款并到外管局核銷、接貨、申請商檢、報關(guān)等資料。報價、訂貨、合同、數(shù)量、單價、付款方式、備貨、包裝、通關(guān)手續(xù)、裝船運輸保險、提單、

19、結(jié)匯。是否建立會計工作崗位責(zé)任制；配備進(jìn)出口業(yè)務(wù)專職會計從業(yè)人員；會計崗位是否分工明確且相互監(jiān)督制約會計賬簿單證資料是否按法定年限完整保存，會計核算、編制、報送等是否符合會計法、會計準(zhǔn)則的規(guī)定。會計記錄、會計報告等會計資料是否真實、準(zhǔn)確、完整記錄和反映進(jìn)出_動的有關(guān)情況。是否執(zhí)行門禁制度；監(jiān)控設(shè)備、廠房、圍墻高度是否符合海關(guān)要求等。是否具備真實、準(zhǔn)確、完整記錄進(jìn)出口業(yè)務(wù)活動的信息系統(tǒng)，使用者是否只有經(jīng)過授權(quán)才能存取資料；系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否完整可查；系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否及時、準(zhǔn)確、完整錄入且按期限完整保存。3/63、審計發(fā)現(xiàn)問題整改措施對進(jìn)出口業(yè)務(wù)審計中所發(fā)現(xiàn)的問題，要求問題所屬部門限期完成整改，主要應(yīng)包括內(nèi)

20、容：問題整改方案、問題整改負(fù)責(zé)人、問題整改完成時間、問題整改具體方法措施目標(biāo)等。4、違反進(jìn)出口業(yè)務(wù)責(zé)任追究4.1違反本制度，有下列行為之一的被審單位(部門)和個人，由公司董事會根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰，并由董事會進(jìn)行執(zhí)行處理。4.2處罰的審計決定種類4.3被審計單位的申訴申訴期間，原審計決定照常執(zhí)4/6行。審計委員會在接到申訴后_日內(nèi)作出處理，對不適當(dāng)_決定予以糾正。4.4后續(xù)審計項目審計結(jié)束后，審計部應(yīng)按照審計檔案管理的規(guī)定，做好審計資料的整理、立卷和歸檔工作。5、內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范及工作紀(jì)律5.1審計人員職業(yè)道德規(guī)范5.2審計人員在執(zhí)行任務(wù)時應(yīng)嚴(yán)格遵守以下紀(jì)律5/6玩忽職守

21、、徇私舞弊、泄露_。6/62022年進(jìn)出口部內(nèi)部培訓(xùn)制度（二）一、總則1.為使公司的員工培訓(xùn)工作長期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地進(jìn)行，使員工培訓(xùn)管理有所遵循，特制定本制度。2.培訓(xùn)的目的在于開發(fā)公司人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績效，使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識和技能，從而與企業(yè)共同成長。3.本制度中的培訓(xùn)是指公司員工在特定的場合就某一主題進(jìn)行的學(xué)習(xí)、討論、演練等各種旨在提高員工工作技能和素質(zhì)的活動。4.本制度適用于公司全體員工。二、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé)_公司的培訓(xùn)工作實行總經(jīng)辦指導(dǎo)、行政人事部日常執(zhí)行、_，各部門配合實施的管理原則。2.行政人事部為公司的培訓(xùn)主管機(jī)構(gòu)，行政人事部應(yīng)依據(jù)公司的人

22、力資源狀況、企業(yè)文化、各部門的培訓(xùn)需求及公司的階段性目標(biāo)制定出公司的月度培訓(xùn)計劃，經(jīng)高層管理會通過后開始_實施并考核。_公司的各部門為公司的培訓(xùn)分管機(jī)構(gòu)，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向行政人事部提交本部門的月度培訓(xùn)需求計劃，并積極配合行政人事部開展培訓(xùn)工作。各部門內(nèi)部應(yīng)定期_交流會，相互研討、相互學(xué)習(xí)、共同提高。4.行政人事部在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：公司培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)制度的制訂與修訂；公司培訓(xùn)計劃的制訂與_實施；對各部門培訓(xùn)計劃實施督導(dǎo)、檢查和考核；培訓(xùn)教材、教具的購置、保管；培訓(xùn)所需儀器設(shè)備的申購，保管；培訓(xùn)教材的_編寫及相關(guān)教學(xué)資料的制作分發(fā)；對外界培訓(xùn)_的選聘，確定及協(xié)助教學(xué)；外派培訓(xùn)相關(guān)事項的

23、管理及外派參訓(xùn)員工的管理；參訓(xùn)員工的出勤管理。5.各部門在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：本部門培訓(xùn)需求計劃的制訂；積極配合培訓(xùn)部實施培訓(xùn)工作；本部門月度培訓(xùn)工作總結(jié)與培訓(xùn)資料的匯總、整理及歸檔；本部門參訓(xùn)員工的_與管理；三、培訓(xùn)方式與內(nèi)容_公司對員工的培訓(xùn)方式分為內(nèi)訓(xùn)(內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn))和外訓(xùn)(外派培訓(xùn))兩種。2.參加外訓(xùn)員工必須在本公司工作滿一年(含)以上。經(jīng)理級(含)以上員工參加外訓(xùn)由總經(jīng)理審批，經(jīng)理級以下員工參加外訓(xùn)由分公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批，必要時，公司需同參加外訓(xùn)的員工簽訂員工培訓(xùn)協(xié)議。3.外派參加培訓(xùn)的人員在培訓(xùn)結(jié)束以后，必須及時將培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)筆記和培訓(xùn)資料上交到行政人1事部進(jìn)行歸檔，作為培

24、訓(xùn)素材供公司內(nèi)訓(xùn)時使用。否則對外訓(xùn)員工予以記過處分，并且不予報銷相關(guān)費用。4.依據(jù)公司員工的不同級別和崗位，員工的培訓(xùn)內(nèi)容分類如下：公司經(jīng)理級及以上人員的培訓(xùn)：a、公司的重大改革b、新管理模式的建立與施行c、國內(nèi)外專家主講的有關(guān)專業(yè)的講座、研討會等d、不斷發(fā)展的企業(yè)文化；新管理模式的建立與施行e、市場現(xiàn)狀及行業(yè)前景分析部門主管級人員的培訓(xùn)：a、公司規(guī)章制度及工作流程培訓(xùn)；b、公司的重大改革；c、綜合技能的提高培訓(xùn)；d、參加行政人事部_的有關(guān)專業(yè)方面的培訓(xùn)、講座等；e、不斷發(fā)展的企業(yè)文化，新管理模式的具體實施與監(jiān)督；普通員工的培訓(xùn)：普通員工的培訓(xùn)主要包括企業(yè)理念教育、管理制度、崗位述職、專業(yè)知識

25、、業(yè)務(wù)技能、自我管理等內(nèi)容。5.新聘員工培訓(xùn)包括企業(yè)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)：企業(yè)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括公司歷史、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、_機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度等。崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括崗位描述、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、規(guī)章制度等。四、培訓(xùn)的實施1.制定月度培訓(xùn)計劃前，行政人事部對公司的培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查分析，培訓(xùn)需求主要包括以_面：公司的經(jīng)營方針與策略，人力發(fā)展規(guī)劃，可運用資源等；各部門日常工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求；重點崗位所需人才培養(yǎng)需求；2.各部門應(yīng)于每月_日之前制定出本部門培訓(xùn)需求，經(jīng)本部門最高負(fù)責(zé)人審核后，報送行政人事部。3.各部門提交的培訓(xùn)需求計劃應(yīng)詳細(xì)、具體，主要包括培訓(xùn)主題、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師、參訓(xùn)員工和培

26、訓(xùn)需求等項目。4.行政人事部應(yīng)仔細(xì)審核各部門的培訓(xùn)需求計劃，結(jié)合公司的培訓(xùn)需求調(diào)查報告，制訂月度培訓(xùn)計劃，上報總經(jīng)辦審批。5.行政人事部將批準(zhǔn)的月度培訓(xùn)計劃，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)具體實施和監(jiān)督。6.培訓(xùn)課程根據(jù)培訓(xùn)需求需要臨時調(diào)整的，需要報公司總經(jīng)理審批。7.內(nèi)部培訓(xùn)師的選用。對于內(nèi)部培訓(xùn)師，采用各部門提供候選人，由總經(jīng)辦統(tǒng)一_、考核的方式。經(jīng)總經(jīng)辦考核合格的培訓(xùn)師，由總經(jīng)辦任命為公司內(nèi)部培訓(xùn)師。8.內(nèi)部培訓(xùn)師由公司給予一定的培訓(xùn)補助，培訓(xùn)補助的標(biāo)準(zhǔn)和核發(fā)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)，具體補助標(biāo)準(zhǔn)為_元/課時。9.行政人事部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)出勤管理。培訓(xùn)期間的出勤計入?yún)⒂?xùn)員工的工作出勤。10.培訓(xùn)出勤管理要求如

27、下：自收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起，所有參訓(xùn)員工均應(yīng)合理安排工作及私人事務(wù)，確保準(zhǔn)時出勤。培訓(xùn)期間所有員工均應(yīng)維護(hù)本公司員工形象標(biāo)準(zhǔn)，并自覺遵守公司各項規(guī)章制度。員工培訓(xùn)時，須在培訓(xùn)記錄表上簽到。培訓(xùn)記錄表由行政人事部存檔備查。員工如因特別公務(wù)或其它緊急事宜確實不能參加培訓(xùn)的，須向行政人事部請假。員工未請假且無辜不參加培訓(xùn)的視為當(dāng)日考勤礦工，其考勤記錄由行政人事部備案。11.參訓(xùn)員工的課堂紀(jì)律。參訓(xùn)員工上課時須將手機(jī)等通訊器材關(guān)閉或設(shè)置為振動狀態(tài)。五、培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)的考核一般就下列幾種情況進(jìn)行：培訓(xùn)前就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行課前考核，以了解參訓(xùn)員工的實際水平。培訓(xùn)過程當(dāng)中進(jìn)行考核，以了解參訓(xùn)員工的掌握情況，利于

28、培訓(xùn)的調(diào)整。培訓(xùn)結(jié)束后對培訓(xùn)的全部內(nèi)容考核，以了解培訓(xùn)效果。2.培訓(xùn)考核應(yīng)根據(jù)具體的培訓(xùn)主題采用以下幾種方法進(jìn)行：現(xiàn)場操作書面答卷書面測試等3.培訓(xùn)考核由培訓(xùn)師設(shè)置考題，行政人事部_、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)，參訓(xùn)部門具體實施。六、培訓(xùn)檔案管理1、培訓(xùn)檔案的管理工作由行政人事部負(fù)責(zé)。2、管理職責(zé)如下：定期搜集、統(tǒng)計、匯整和歸檔培訓(xùn)資料；定期對培訓(xùn)檔案進(jìn)行檢查，防霉?fàn)€、防蟲蛀、防盜、防火、防水、防遺失，保證其安全性和完整性；做好培訓(xùn)檔案的保密工作。3、培訓(xùn)檔案包括以下內(nèi)容：培訓(xùn)計劃、方案、工作總結(jié)報告、培訓(xùn)協(xié)議、評估資料、各種表單等；培訓(xùn)師的選用、考核資料和相關(guān)培訓(xùn)教材、教案等；參訓(xùn)員工的考核資料、培訓(xùn)記錄卡

29、等。七、培訓(xùn)設(shè)施管理1.行政人事部經(jīng)理根據(jù)培訓(xùn)工作的需要，制定培訓(xùn)設(shè)施采購計劃，經(jīng)總經(jīng)辦審核后批準(zhǔn)。2.培訓(xùn)資料、器材由行政人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)購買。3.行政人事部經(jīng)理在接收培訓(xùn)設(shè)施時，一定要對其質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗收，并對培訓(xùn)設(shè)施的管理、維護(hù)負(fù)責(zé)。4.所有培訓(xùn)設(shè)施必須按要求進(jìn)行登記，注明接收時間、設(shè)施名稱、規(guī)格及型號、數(shù)量等。行政人事部每半年對所有培訓(xùn)設(shè)施進(jìn)行一次清點、檢修與核對。5.培訓(xùn)設(shè)施的借用由行政人事部負(fù)責(zé)。其它部門如有需求可向行政人事部辦理借用手續(xù)。6.培訓(xùn)設(shè)施借用部門借用培訓(xùn)設(shè)施必須填寫借用登記冊，注明借用日期、預(yù)還日期、所借培訓(xùn)設(shè)施名稱、借用部門、借用經(jīng)手人等。7.預(yù)計借用期限到期未還時

30、行政人事部將及時催還。借用部門不得連環(huán)轉(zhuǎn)借。否則，設(shè)施損壞，由第一借用人負(fù)責(zé)賠償。由于責(zé)任人的疏忽等原因造成培訓(xùn)設(shè)施損壞、丟失由責(zé)任人照原價賠償。八、附則本制度由培訓(xùn)部制訂并負(fù)責(zé)解釋。2022年進(jìn)出口部內(nèi)部培訓(xùn)制度（三）為創(chuàng)建和諧安全文明校園，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序。根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我校實際，特提出以下要求：一、學(xué)校利用周前會、班會和宣傳欄對師生做好校園交通安全的宣傳教育工作，使全體師生自覺成為學(xué)校安全管理的維護(hù)者和執(zhí)行者，讓教職員工做遵守安全制度的表率。二、校門口嚴(yán)禁一切車輛停放，家長到校按照規(guī)定時間探望學(xué)生。三、放學(xué)時嚴(yán)格按照學(xué)生上、放學(xué)的安全管理要求，定崗定位定責(zé)認(rèn)真履行職責(zé)，落實

31、責(zé)任追究制。四、未經(jīng)允許的外來車輛及人員一律不能進(jìn)入校園。門衛(wèi)請示學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)人，經(jīng)學(xué)校允許進(jìn)入的車輛，門衛(wèi)必須按照門衛(wèi)制度對外來車輛及人員實行登記查驗制度。要查驗有效證件，嚴(yán)格登記手續(xù)，并認(rèn)真檢查進(jìn)出車輛及人員、物資的情況。進(jìn)入校園的車輛和駕駛員提供有效的證件。嚴(yán)禁無牌無證的車輛進(jìn)入校園。五、經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入校門的車輛，均應(yīng)停放在指定的地點。確需進(jìn)入校園裝卸貨物的，均須按規(guī)定的時間、路線、速度行駛，不準(zhǔn)在非停車區(qū)隨意停放。進(jìn)入校園的車輛，行車、轉(zhuǎn)彎、后車要注意學(xué)生的動向。禁止超車、并行，禁止鳴喇叭，不得影響學(xué)校正常的教學(xué)秩序。規(guī)定校內(nèi)行車的速度為_km/h以下。六、本校教職員工車輛進(jìn)出校園時，按規(guī)

32、定的路線、速度行駛。車輛必須停放在教職工車位或停車場，不得搶占學(xué)校校車車位。學(xué)生在校期間，教職工不得在校園內(nèi)駕駛機(jī)動車進(jìn)行值日巡查等活動。七、禁止任何人在校園內(nèi)學(xué)車試車。需要進(jìn)入校園裝卸貨物的車輛不能在學(xué)生下課時間或活動時間進(jìn)入校園。本校教職員工車輛進(jìn)出校園，遇到有學(xué)生在道路上要停車避讓或慢速行進(jìn)。八、不能_學(xué)生在有車輛行駛的道路上體育課和開展其他_活動。九、經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的校內(nèi)大型活動，須安排專人指揮車輛在指定位置有序停放。全校性大型活動和有重要領(lǐng)導(dǎo)、重要來賓出席的活動，由保衛(wèi)人員統(tǒng)一_安排車輛和交通管理。十、全體教職員工尤其是門衛(wèi)必須對車輛的違規(guī)行為進(jìn)行制止和對駕駛員進(jìn)行教育。十一、各部門、各

33、老師嚴(yán)守進(jìn)出校園車輛管理制度，相關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真履行職責(zé)，實行層級責(zé)任追究制。黑水縣色爾古寄宿制小學(xué)車輛進(jìn)出校園管理制度為加強(qiáng)車輛進(jìn)出校園的管理，確保師生的生命安全，特制定學(xué)校車輛進(jìn)出校園管理制度。一、除學(xué)校公車、上級有關(guān)單位車輛外，其他車輛不得進(jìn)入校園停放。二、外來車輛(非校內(nèi)人員使用的車輛)，未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)允許不得入校。三、任何車輛進(jìn)入校園后，必須減速慢行(時速不得超過_km/h)，禁止鳴笛，確保師生的人身安全和正常的教育教學(xué)秩序，下課期間不允許任何車輛在校園內(nèi)行駛。四、食堂、小賣部等運送貨物的車輛到校保衛(wèi)處辦理進(jìn)出校園登記，方可入校。車輛入校后，必須在校內(nèi)遵照學(xué)校道路交通指示標(biāo)志行駛，按位停

34、放。五、學(xué)校校車和上級來訪車輛分別停在指定停車區(qū)域。在校園內(nèi)若違反本制度而出現(xiàn)任何交通事故，一切后果由當(dāng)事人承擔(dān)，扣發(fā)全年績效工資并按情況追究當(dāng)事人責(zé)任。六、客運出租車禁止進(jìn)入校園。特殊情況可由保安請示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)后方可進(jìn)校。七、警車、消防車、救護(hù)車需出入學(xué)校執(zhí)行任務(wù)的，保安應(yīng)及時放行并指明路徑。八、由學(xué)校相關(guān)部門_的有校外人員參加的活動，_部門應(yīng)事前通知保衛(wèi)處，將活動時間、地點和車輛情況提前告之，協(xié)助保安做好車輛停放的管理工作。九、探訪本校教職員工者隨行車輛請將車輛停放在校外停車場內(nèi)，請教職員工告知探訪者。十、如有違反學(xué)校車輛進(jìn)出校園管理規(guī)定的行為，經(jīng)勸阻教育不聽者，門衛(wèi)有權(quán)拒絕其車輛進(jìn)入校園，

35、并立即報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，采取切實有效的措施，確保安全。_年_月2022年進(jìn)出口部內(nèi)部培訓(xùn)制度（四）為加強(qiáng)機(jī)動車輛進(jìn)出校園的管理，確保師生的安全，特制定本制度。一、除上級有關(guān)單位機(jī)動車輛和本校教職員工私人車輛外，其他機(jī)動車輛非必需不得進(jìn)入校園停放。二、外來機(jī)動車輛(非校內(nèi)人員使用的車輛)，未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)允許不得入校。三、任何機(jī)動車輛進(jìn)入校園后，必須減速慢行(時速不得超過每小時五公里)，禁止鳴笛，確保師生的人身安全和正常的教育教學(xué)秩序，下課期間不允許任何機(jī)動車輛在校園內(nèi)行駛。四、本校教職工的個人機(jī)動車進(jìn)入校園后須將車輛按要求停放。在校園內(nèi)若本校教職工違反本制度而出現(xiàn)任何交通事故，一切后果由當(dāng)事人承擔(dān)。五、客運出租車禁止進(jìn)入校園。特殊情況可由保安請示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)后方可進(jìn)校。六、警車、消防車、救護(hù)車需出入學(xué)校執(zhí)行任務(wù)的，保安應(yīng)及時放行并指明路徑。七、由學(xué)校相關(guān)部門_的有校外人員參加的活動，_部門應(yīng)事前通知保安人員及值班教師，將活動時間、地點和車輛情況提前告之，協(xié)助保安做好車輛