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1、第PAGE14頁共NUMPAGES14頁2022年經(jīng)理職業(yè)安全健康責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),落實各級職業(yè)病防治責(zé)任制,確保勞動者在勞動過程中的健康與安全;2、制定本公司安全生產(chǎn)管理制度、職業(yè)病危害預(yù)防和應(yīng)急計劃;3、設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的職業(yè)安全健康管理機構(gòu),建立三級職業(yè)安全健康管理網(wǎng)絡(luò),配備專業(yè)或兼職職業(yè)安全管理人員,負責(zé)本公司的職業(yè)病防治工作;4、根據(jù)需要配備合格的安全工作人員,對每個作業(yè)場所進行跟班檢查;5、每年向職工代表大會報告企業(yè)職業(yè)病防治工作規(guī)劃和落實情況,主動聽取職工對本公司職業(yè)安全工作的意見,并責(zé)成有關(guān)部門及時解決提出的合理建議和正當(dāng)要求;6
2、、每季召開一次職業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,聽取工作匯報,親自研究和制訂年度職業(yè)病防治計劃與方案,落實職業(yè)病防治所需經(jīng)費,督促落實各項防范措施;7、根據(jù)“三同時”原則,企業(yè)新建、改建、擴建或技術(shù)改造、技術(shù)引進項目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的,切實做到職業(yè)病防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用;8、采取有效措施,改善職工勞動條件,保證安全生產(chǎn)所需要的材料、設(shè)備、儀器和勞動防護用品的及時供應(yīng);9、及時采取措施,處理職業(yè)病安全隱患;10、依照相關(guān)規(guī)定,對職工進行安全教育、培訓(xùn);11、及時、如實上報職業(yè)病危害事故,親自參加礦內(nèi)發(fā)生職業(yè)病危害事故的調(diào)查和分析,對有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理;12、對本
3、公司的職業(yè)病防治工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2022年經(jīng)理職業(yè)安全健康責(zé)任制(二)一、負責(zé)調(diào)整、修訂和完善績效工資分配機制,逐步推進全成本核算管理。二、負責(zé)對科室經(jīng)營狀況進行分析,完成定崗、定薪、定酬的核算工作,經(jīng)常深入科室調(diào)查研究,了解情況,提出整改方案,為醫(yī)院經(jīng)營管理提供參考意見。三、負責(zé)制訂和完善醫(yī)院經(jīng)營管理和績效工資分配方案和其他責(zé)任制管理方案。四、負責(zé)審核檢查收入、成本核算數(shù)據(jù),按醫(yī)院經(jīng)營管理和績效工資分配方案核算績效工資,做到公正、公平、合理,充分調(diào)動全員職工的積極性。五、負責(zé)監(jiān)督檢查各科室二次分配。六、負責(zé)定期進行各項經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)統(tǒng)計并進行分析,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。2022年經(jīng)理職業(yè)
4、安全健康責(zé)任制(三)一、負責(zé)調(diào)整、修訂和完善績效工資分配機制,逐步推進全成本核算管理。二、負責(zé)對科室經(jīng)營狀況進行分析,完成定崗、定薪、定酬的核算工作,經(jīng)常深入科室調(diào)查研究,了解情況,提出整改方案,為醫(yī)院經(jīng)營管理提供參考意見。三、負責(zé)制訂和完善醫(yī)院經(jīng)營管理和績效工資分配方案和其他責(zé)任制管理方案。四、負責(zé)審核檢查收入、成本核算數(shù)據(jù),按醫(yī)院經(jīng)營管理和績效工資分配方案核算績效工資,做到公正、公平、合理,充分調(diào)動全員職工的積極性。五、負責(zé)監(jiān)督檢查各科室二次分配。六、負責(zé)定期進行各項經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)統(tǒng)計并進行分析,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。_年度經(jīng)管科工作總結(jié)_年度在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各科室的大力支持和
5、協(xié)助下,我科工作雖然忙碌,但忙碌的有意義,忙碌的有成效。在科室人員的共同努力下,圓滿完成了科室年初制定的各項工作計劃和指標(biāo),現(xiàn)將科室一年來的工作總結(jié)如下:一、科室人員加強自身修養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng)科室的采購工作是我院成本控制的第一道關(guān)口,事關(guān)全院的經(jīng)濟利益,也是容易出現(xiàn)問題、備受人們_的工作。因此要求科室人員加強職業(yè)道德,信守崗位職責(zé),正確處理個人得失,牢記自己的權(quán)利義務(wù),堅守原則,秉公處事,堅持用優(yōu)惠的價格購進最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,真正做到物美價廉。保證了臨床科室的業(yè)務(wù)需求,一年來我科在采購工作中無一例因各類耗材物資質(zhì)量問題影響我院的工作。我科堅持嚴(yán)格_供應(yīng)商和生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證件的有效性,嚴(yán)把產(chǎn)品資質(zhì)
6、準(zhǔn)入制度,對證件不齊全、廠家不合格的產(chǎn)品一律拒絕??剖以谫Y質(zhì)證件的管理上嚴(yán)格把關(guān),堅持月月對賬,每半年全面自查的管理制度,在_月份市藥監(jiān)局的突擊檢查中未出現(xiàn)任何違規(guī)行為,得到了上級主管部門的好評??剖椅锪鞴ぷ魅藛T牢記臨床一線是我院的生命線,因此他們在人員少、任務(wù)重的情況下,克服老弱病殘的現(xiàn)狀,盡一切力量滿足全院科室的物資和耗材的使用,全年為科室運送物資近_余車,物品總重約_余噸,保證了全院工作的順利進行。除此以外,他們還承擔(dān)著全院各科室物資的配發(fā)和廢舊物資的回收整理,像美容科搬遷后物資的清理配發(fā),各科臨時加床和不需用病床的回收搬運,美容科開業(yè)慶典、各項大型義診活動的所需的一切物資,年終總結(jié)及大
7、型教育活動所用的桌椅的擺放和搬運工作都是他們默默的去做,他們發(fā)揚主人翁責(zé)任感,工作不分份內(nèi)份外,只要是醫(yī)院工作需要,我們都會顧全大局,第一時間做到,從不叫苦叫累,加班加點不計較報酬。物流人員全年協(xié)助相關(guān)科室維修病床_多張,電視機_多臺,維修保養(yǎng)熱水器_余次,拆洗_窗簾_多次。配合相關(guān)科室頂嚴(yán)寒冒風(fēng)雪押運煤車_余車次,自購搬運鹽近_噸,初略統(tǒng)計以上活動節(jié)約資金約_萬余元。二、加大工作力度,順利完成各項工作任務(wù)隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展,物資的使用量也急劇增長,全院每月使用耗材從最初的_萬元增加到_余萬元,隨之而來的是我科各部門的工作量的增加,特別是今年物資管理程序上線對我科室人員是一項考驗,科室人員克服
8、困難利用休息時間,用最短時間熟悉并掌握了新程序的使用方法,并提出了可行性的建議,使我院的物資管理上了一個新臺階。全年物資入庫筆數(shù)_萬余筆,各類單據(jù)_萬余張,出庫2._萬余筆,全年大規(guī)模盤點庫存物資_次,無盤盈盤虧現(xiàn)象發(fā)生,做到了帳張相符,帳實相符。我科室還會同財務(wù)科對全院固定資產(chǎn)進行了清點核實,并按管理要求貼上分類標(biāo)簽,進一步了明確科室的責(zé)任。科室保管人員工作認(rèn)真負責(zé),力求精益求精,全年沒有因管理不到位導(dǎo)致庫存物資過期、失效、浪費丟失等現(xiàn)象發(fā)生。同時能把科室廢舊物資根據(jù)需要進行再利用。如:廢舊表格、廢舊床單等整理后分發(fā)給科室使用。三、充分發(fā)揮職能部門管理作用,努力做好領(lǐng)導(dǎo)參謀一年來我們不斷在工
9、作實踐中提高管理能力,為臨床一線服務(wù)意識明顯增強。深知利潤成本控制的道理,在物資管理上領(lǐng)導(dǎo)多次要求在保證臨床使用的情況下,盡量壓縮庫存,減少醫(yī)院流動資金的占用。我科根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)精神科學(xué)規(guī)劃,精打細算。根據(jù)我院上一年度的耗材使用情況,結(jié)合我院今年住院病人情況及我院總體收入增幅計劃,做出了常用耗材增加_%的庫存量,即滿足了臨床一線正常工作的開展,也提高了庫存物資的周轉(zhuǎn)速度。_年我科根據(jù)醫(yī)院要求制定了了嚴(yán)格的物資出入庫制度并下發(fā)了_通知,改變了以前售方人員直接將耗材直接送到使用科室的不正?,F(xiàn)象,我們要求各供貨方必須將醫(yī)用耗材直接送倉庫,經(jīng)倉庫保管人員驗收合格后,方可入庫。否則不與入庫付款。同時嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)
10、院規(guī)定,對我院小型設(shè)備及新使用耗材須經(jīng)科主任申請并報院領(lǐng)導(dǎo)研究決定的準(zhǔn)入制度。本著科室申請要有可行性分析論證,對不具備發(fā)展前景、效果反映不好且價格較高的物資申請不與考慮。我們根據(jù)掌握的各科室使用耗材的信息量,對不收費的純消耗性耗材,采用定期核算的監(jiān)督管理機制,根據(jù)當(dāng)月科室工作量情況與耗材領(lǐng)用量比較,對超范圍、超量等不合理領(lǐng)用現(xiàn)象及時反饋給相關(guān)科室,并提出成本管控的意見和建議,此舉增強了科室成本節(jié)約意識,極大減少了不必要的浪費現(xiàn)象?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我們力求做到以飽滿的工作熱情,扎實的工作態(tài)度,精打細算的工作作風(fēng)對待自己的本職工作,無論物資耗材的采購、配送、證件的管理、物資的賬務(wù)處理都沒出現(xiàn)任何
11、差錯,保證了我院整體工作的順利運行。四、存在不足1、缺乏科學(xué)發(fā)展的工作思路,科室工作與醫(yī)院的總體發(fā)展要求有一定差距。2、缺乏積極主動的管理思想,職能科室的工作重點是管理,不能把經(jīng)營和管理工作有機的融合到一起。3、工作的緊迫性和主動性不強,工作責(zé)任心和執(zhí)行力有待進一步提高。4、缺乏自主創(chuàng)新能力,工作源于習(xí)慣。新的一年,我們將在各自的工作崗位上踏實工作,求真務(wù)實把科室工作扎扎實實做牢做實。經(jīng)營管理科醫(yī)院經(jīng)管科_年工作總結(jié)醫(yī)院經(jīng)管科_年工作總結(jié)_醫(yī)院經(jīng)管科_年工作總結(jié)根據(jù)醫(yī)院設(shè)置的相應(yīng)職能,完成下列工作:1、認(rèn)真履行經(jīng)濟核算功能,根據(jù)醫(yī)院績效考核制度,及時準(zhǔn)確核發(fā)科室獎金。全年共發(fā)放獎金_萬元,其中
12、,臨床醫(yī)生發(fā)放_萬元,人均_元;護士發(fā)放_萬元,人均_元;醫(yī)技科室發(fā)放_萬元,人均_元;行政后勤發(fā)放_萬元,人均_元。2、根據(jù)醫(yī)院管理需求,按月從信息系統(tǒng)提取數(shù)據(jù),進一步分析得出藥占比、均次住院費用、檢查費比、耗材費比、抗菌藥物使用率、日均藥費、人員經(jīng)費比等各項管理指標(biāo)。并提供各科室人均獎金情況,便于醫(yī)院宏觀調(diào)控。3、下半年醫(yī)院開始引進新績效考核系統(tǒng),在院領(lǐng)導(dǎo)指揮下,提取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、約談各科室負責(zé)人,進行模擬測試,現(xiàn)場解答各科室關(guān)于績效方面的疑問。4、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站根據(jù)物價管理部門的文件,在院領(lǐng)導(dǎo)指示下,及時設(shè)置、調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)的物價。并做好藥品、醫(yī)療服務(wù)價格的公示。5、保障醫(yī)院信息系統(tǒng)的
13、正常運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院與外部醫(yī)保正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)各部門需要,在院領(lǐng)導(dǎo)指示下,做好科室需要與開發(fā)公司之間的有效溝通,與軟件公司積極協(xié)調(diào),及時開發(fā)系統(tǒng)新功能(合理用藥系統(tǒng)、)或更新系統(tǒng)功能模塊。6、通過嚴(yán)格授權(quán)、_防病毒軟件、內(nèi)外網(wǎng)隔離等措施來保障信息系統(tǒng)安全。7、做好信息系統(tǒng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。啟用新機房,實現(xiàn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)與備份存儲不在同一地點,實現(xiàn)服務(wù)器雙機熱切換。在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時,人員及時到達現(xiàn)場,及時啟用備用網(wǎng)絡(luò)布線,保證搶修與使用互不干擾。8、做好院內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)管理,通過對醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)分段化管理,保障網(wǎng)絡(luò)通暢性、安全性。對外網(wǎng)實行審核制度,根據(jù)需要開通外網(wǎng),與內(nèi)網(wǎng)隔離,并實現(xiàn)單機ip地址與網(wǎng)卡mac地址綁定,
14、范文寫作保證了外網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性。9、做好計算機硬件、網(wǎng)絡(luò)硬件、耗材的備用儲備,以滿足日常和突發(fā)情況的需要,并根據(jù)實際使用情況,及時調(diào)整備用數(shù)量。10、做好信息設(shè)備維修維護,通過部件更換維修計算機設(shè)備為醫(yī)院節(jié)約資金。定期清理中心機房各設(shè)備浮塵,及時響應(yīng)各科室在軟件、硬件及系統(tǒng)退費方面的需求。11、根據(jù)省衛(wèi)生廳信息中心安排,派員參加信息化培訓(xùn)。并督促本科新來人員積極參加各自專業(yè)職稱考試。農(nóng)村工作局年度經(jīng)管科工作思路今年我區(qū)的農(nóng)經(jīng)工作,要按照省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議的精神,緊扣年度考核目標(biāo),圍繞改革、發(fā)展、規(guī)范和穩(wěn)定四個主線,全力做好全區(qū)的農(nóng)村經(jīng)營管理工作,主要是以下八個方面的工作一、穩(wěn)步推進深化
15、社區(qū)股份制改革工作我區(qū)的社區(qū)股份制改革工作早在_年就在鐘秀街道城東村啟動,是全省最早實施改革的,_年按照市里的要求,在全區(qū)范圍啟動社區(qū)股份制改革工作,通過三年的努力,已完成_個村實行了社區(qū)股份制改革,當(dāng)時改革時大部分社區(qū)只是把組級的資產(chǎn)收益股份量化到人,而且都沒有進行工商登記,股份合作社不具備法人資格。前年我區(qū)把四個涉農(nóng)社區(qū)居委會撤銷后,村_資產(chǎn)營運主體缺失的問題問題暴露出來,這個問題的存在倒逼我們必須盡快深化和完善原有的社區(qū)股份制改革工作,使社區(qū)股份合作社具有完全的市場法人地位。今年市委市政府下達給我區(qū)社區(qū)股份制改革的任務(wù)_個村,現(xiàn)在市委要求的社區(qū)股份制改革是要整村推進,也就是不僅要把組級資
16、產(chǎn)的收益量化到人,還要把村一級的資產(chǎn)收益也同步股份量化到人。結(jié)合我區(qū)實際情況,為確保完成市里下達的任務(wù),除已撤銷社區(qū)建制的_個社區(qū)(鐘秀和任港街道各兩個社區(qū))必須完成改革任務(wù)外,初步考慮任港和鐘秀街道另外再各完成一個村的改革任務(wù),狼山、文峰街道各完成一個村的改革任務(wù),_上街道爭取完成一個村的改革試點。二、全面建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場今年_發(fā)布了_引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場健康發(fā)展_,這是首部針對農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場的全國性指導(dǎo)文件。根據(jù)市委農(nóng)辦要求,_年_月底前我區(qū)要全面建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場,推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易的公開、公平、規(guī)范進行。交易的范圍包括十類:(1)農(nóng)村_土地承包經(jīng)營權(quán);(2)農(nóng)村_經(jīng)濟_資
17、產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán);(3)農(nóng)村_經(jīng)濟_荒地使用權(quán);(4)農(nóng)村_經(jīng)濟_養(yǎng)殖水面承包經(jīng)營權(quán);(5)農(nóng)村_林地經(jīng)營權(quán)和林木所有權(quán);(6)農(nóng)村_經(jīng)濟_股權(quán);(7)農(nóng)村房屋所有權(quán);(8)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施使用權(quán);(9)二手農(nóng)用工具所有權(quán);(10)區(qū)政府批準(zhǔn)的其他交易項目和權(quán)益交易鑒證抵押等。根據(jù)我區(qū)的實際情況,我區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易的主要業(yè)務(wù)是農(nóng)村_資產(chǎn)經(jīng)營權(quán),也就是_經(jīng)營性用房的發(fā)包租賃。雖然區(qū)政府在三資管理制度中明確要求_資產(chǎn)的發(fā)包要經(jīng)過_討論、公開招標(biāo),但事實上目前除我區(qū)少數(shù)社區(qū)的經(jīng)營性用房是通過這個程序走的外,大部分的資產(chǎn)發(fā)包還是一對一的議價,這樣就難免存在人情發(fā)包、私下交易的情況發(fā)生,導(dǎo)致房屋租金價格不合理
18、,資產(chǎn)收益不高,_資產(chǎn)流失,同時也容易滋生_。所以今年我們要全力推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場的建設(shè),規(guī)范農(nóng)村經(jīng)營性資產(chǎn)的發(fā)包,在交易市場建成后,所有的資產(chǎn)發(fā)包均需要通過區(qū)產(chǎn)權(quán)交易市場公開招租,所有資產(chǎn)發(fā)包合同必須附上區(qū)產(chǎn)權(quán)交易市場的租金價格確認(rèn)通知,今后所有發(fā)包合同必須由村主要負責(zé)人簽名,如果沒有經(jīng)過區(qū)產(chǎn)權(quán)交易市場公開招租就簽訂合同的,追究合同簽訂人的責(zé)任。三、進一步完善“三資”管理制度,強化“三資”管理制度執(zhí)行力1、完善“三資”管理制度,強化制度的執(zhí)行力。說實話,這些年我區(qū)也出臺了不少有關(guān)農(nóng)村三資管理方面的規(guī)章制度,在財務(wù)規(guī)范管理方面有也是有明確而具體要求的,但從這幾年的財務(wù)檢查和審計情況來看,違反
19、三資管理制度的事情還是時有發(fā)生,有的問題甚至還是比較嚴(yán)重的違法違紀(jì)的事件;財務(wù)管理規(guī)范化方面還有許多欠缺的地方;這些問題的存在主要是我們有關(guān)的管理人員在思想上對規(guī)范“三資”管理的重要性認(rèn)識不足,有的是對相關(guān)制度不了解,不認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理方面相關(guān)政策和制度,業(yè)務(wù)不精,工作時隨意性較大,不按制度和政策執(zhí)行;也有部分同志片面強調(diào)客觀原因,有制度就是不執(zhí)行;所以我們關(guān)鍵是要提高制度的執(zhí)行力,今年是依法治國的開局之年,我們也要全面提高全區(qū)農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)線同志行政的自覺性和主動性。今年我們準(zhǔn)備從以下兩個方面入手:一是進一步細化完善相關(guān)的管理制度。我區(qū)在_年就出臺了_區(qū)農(nóng)村“三資”管理制度(試行)和_區(qū)農(nóng)村_資產(chǎn)管
20、理辦法,總體來說這兩個制度對規(guī)范全區(qū)的“三資”管理工作起到了一定的作用,從實際運行情況來看,我們也發(fā)現(xiàn)相關(guān)制度還不夠細,操作流程還需完善,所以我們今年準(zhǔn)備在原有的農(nóng)村_資產(chǎn)管理辦法和農(nóng)村三資管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合市委農(nóng)辦的農(nóng)村_經(jīng)濟_資金管理辦法,準(zhǔn)備細化管理制度、規(guī)范操作流程、明確各自權(quán)限,出臺_區(qū)農(nóng)村“三資”管理實施細則,目前我們已草擬了一份實施細則,請大家回去以后對這份細則認(rèn)真討論,提出修改意見,在下周五前請各位將修改好的意見發(fā)給區(qū)委農(nóng)辦。二是加大檢查整改和問責(zé)的力度。過去幾年我們搞了不少檢查和審計,發(fā)現(xiàn)了不少違反管理制度的事件,在每次檢查結(jié)束后也通過檢查通報的形式發(fā)到區(qū)相關(guān)部門、街道和
21、社區(qū),也要求相關(guān)社區(qū)進行整改,結(jié)果是責(zé)任性強的能把相關(guān)問題及時整改,責(zé)任性不強的就把問題掛著,就拖不該。由于我們主管上認(rèn)為對發(fā)現(xiàn)的問題還是以自行整改為主,對相關(guān)責(zé)任人還是教育為主,同時也因為區(qū)委農(nóng)辦的職能所限,忽視了對存在問題的責(zé)任倒查和相關(guān)責(zé)任人的問責(zé),導(dǎo)致問題就拖不改,制度的執(zhí)行力大打折扣。今年我們通過檢查和審計,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向_移交,配合_對相關(guān)責(zé)任人啟動問責(zé)查處程序。2、進一步完善農(nóng)村“三資”監(jiān)管平臺的各項功能。目前“三資”監(jiān)管平臺已實現(xiàn)初步試運行,財務(wù)記賬功能基本正常,在此基礎(chǔ)上,要進一步拓展監(jiān)管功能,把資產(chǎn)臺賬和合同臺賬錄入平臺,開通網(wǎng)銀功能,實現(xiàn)“三資”實時監(jiān)管。這里有幾件具
22、體的是要明確一下:一是要把資產(chǎn)和合同錄入到內(nèi)網(wǎng),這項工作從去年底就布置了,但從目前情況來看,進展不快,只有學(xué)田完成了任務(wù),希望各街道農(nóng)經(jīng)站督促所轄社區(qū)及時將社區(qū)的資產(chǎn)和合同全部導(dǎo)入到實時監(jiān)管平臺,在_月底前全部完成,_月份我們到各街道的社區(qū)抽查。二是收費票據(jù)的統(tǒng)一使用問題,從_月_日起,全區(qū)統(tǒng)一使用新的電腦票據(jù),今后所有的收費都要從在線審批里模塊里開具_,并同步形成憑證,這樣就能自動形成票據(jù)使用臺賬。請各街道在_月把所有的老票據(jù)統(tǒng)一收繳到街道,在審核無誤后統(tǒng)一銷毀。三是請各街道督促社區(qū)配齊憑證附件掃描設(shè)備,我們建議社區(qū)都用_萬像素以上的高拍儀,今后超過一定金額的支出憑證都需把相關(guān)附件拍照上傳。
23、四是網(wǎng)銀開通事宜,目前三資監(jiān)管平臺已具備網(wǎng)銀結(jié)算功能,我們準(zhǔn)備在_月份全面開放此項功能,今后大額現(xiàn)金支出和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)都要通過網(wǎng)銀來支付;請各街道督促社區(qū)的經(jīng)辦同志,及時將各自的用戶初始_進行修改,并告知相互之間不要把_泄露。五是規(guī)范審批行為,及時完善內(nèi)網(wǎng)操作人員的相關(guān)信息。今后所有涉及到需要審批的事項都要通過“三資”實施監(jiān)管平臺的在線審批來落實,為減少麻煩,我們開通網(wǎng)上審批的短信平臺,所有需要審批的事項都會通過短信的方式發(fā)送到相關(guān)人員的手機上,請各街道對有人員變動的和_號碼變化的及時更改相關(guān)信息,確保審批業(yè)務(wù)正常開展。3、加強監(jiān)督和檢查。去年我區(qū)_了兩次的財務(wù)檢查和審計,對檢查和審計中發(fā)現(xiàn)的問題
24、在檢查通報和審計報告中都一一列舉出來了,市審計局審計中發(fā)現(xiàn)的問題也反饋給各街道了,希望各街道結(jié)合這次的財務(wù)自查和整改,對存在問題進行回頭看,舉一反三,認(rèn)真整改,確保存在的問題都能整改到位。做好常規(guī)的審計工作,每個街道對社區(qū)的審計面不少于三分之一,村主要干部離任的都要經(jīng)過審計。繼續(xù)聘請社會中介機構(gòu)對重點村進行專項審計,_開展“三資”管理常規(guī)化的監(jiān)督檢查,加大對基層“三資”管理工作的監(jiān)督力度和頻次。對審計和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時下達整改通知,真正發(fā)揮審計和檢查的作用。四、多措并舉,促進村級_經(jīng)濟提質(zhì)增效今年市里對我區(qū)的考核要求是:所有的村營收入,_萬以上,_%的村達到_萬以上,_%的達到_萬以上。
25、如果僅僅從指標(biāo)上看,我區(qū)完成任務(wù)應(yīng)該難度不大,但從我區(qū)的實際情況來看,發(fā)展村級_經(jīng)濟的壓力還是很大的。_年全區(qū)村營總收入_億,村均_萬,但_個涉農(nóng)社區(qū)有_個社區(qū)收不抵支。在目前城市化進程加快的過程中,我們原有的資產(chǎn)大量被拆遷,村_經(jīng)濟下滑的壓力很大,發(fā)展村級_經(jīng)濟面臨的困難也很多,我認(rèn)為在目前這種大拆大建的形勢下,發(fā)展村級_經(jīng)濟提高_收益可以通過三個途徑實現(xiàn):一是我們通過街道層面統(tǒng)籌協(xié)調(diào),利用城中村改造等一切可能的機會幫助社區(qū)發(fā)展新的項目,爭取新的發(fā)展空間,不斷增加社區(qū)有證資產(chǎn)的總量;二是通過規(guī)范管理,資產(chǎn)發(fā)包全面采取公開招租的形式,提高資產(chǎn)的收益率,增加村營收入。三是要抓好增收節(jié)支,每個社區(qū)
26、年初要制定好預(yù)算,嚴(yán)格按照年初的預(yù)算執(zhí)行,重大事項和預(yù)算調(diào)整必須經(jīng)過村民代表大會討論通過,減少不必要的行政開支。去年全區(qū)總支出比前年減少_萬元,村均減少_萬元。規(guī)范業(yè)務(wù)招待費的支出,今后所有的招待費支出都要附上區(qū)委農(nóng)辦統(tǒng)一的“招待費審批表”,將招待事由、來客姓名、聯(lián)系電話、招待標(biāo)準(zhǔn)、陪同人員等填寫完成,并經(jīng)村監(jiān)委會審核通過履行審批程序后方能入賬。五、做好農(nóng)村承包土地管理的相關(guān)工作。按照省委省政府的安排,今年全省開始農(nóng)村承包土地的確發(fā)證工作,我區(qū)是主城區(qū),這些年土地征用比較頻繁,如果要開展這項工作,會面臨大量的矛盾,根據(jù)中央的要求,對承包土地盡量采用確權(quán)確地的方式,但在城郊結(jié)合部承包土地變化較快
27、的地方,也可以采取確權(quán)不確地的方式,但這個要經(jīng)過省政府批準(zhǔn)同意才行,目前市里對這項工作還沒有對我們提出具體要求,但是我們要及早做好準(zhǔn)備,在農(nóng)村土地承包工作方面有三件事:一是要做好土地承包的基礎(chǔ)工作,特別是目前剩余土地比較多的_山和狼山鎮(zhèn)街道,要抓好農(nóng)村承包土地的基礎(chǔ)資料的管理,對已被征用和安置的農(nóng)戶,要及時將原來發(fā)給農(nóng)戶的土地承包合同和證書收繳上來,保證承包農(nóng)戶信息的準(zhǔn)確性,相關(guān)資料要及時存檔。二是我們要認(rèn)真做好農(nóng)村土地承包糾紛的調(diào)處,確保農(nóng)村承包關(guān)系的穩(wěn)定。三要規(guī)范農(nóng)村土地管理分留組部分的管理,確保??顚S昧?、增強依法意識,強化民主管理今年是我國依法治國的開局之年,我們農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)線的同志要增強法
28、制意識,做到依法管理、按章辦事。過去我們在“三資”管理方面有一整套的法律和規(guī)章制度,但在檢查審計中還是經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)不按規(guī)章制度執(zhí)行情況,違法違紀(jì)被立案查處的事情還是時有發(fā)生,因群眾不滿引發(fā)_甚至上訴法院的情況逐年增多,這說明了兩個問題:一是我們的基層干部對相關(guān)的法律和制度不了解,法制意識還不強,還是停留在過去老的工作方法上,不能依法按章辦事。二是說明我們?nèi)罕姷姆ㄖ埔庾R增強了,現(xiàn)在的農(nóng)民不再是_前的農(nóng)民了,他們有文化、懂法律,如果我們工作中稍有疏忽,不按章辦事,就會被群眾抓住把柄,引發(fā)群眾_甚至上訴。所以我們在日常工作中要加強學(xué)習(xí),了解與我們工作有關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)的制度,自覺做到依法行政、依法管理。依法管理中有很重要
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