2022年管理人員崗位制度

1、第PAGE26頁(yè)共NUMPAGES26頁(yè)2022年管理人員崗位制度管理人員分工，是任職和工作范圍的分工。公司根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍，不要該干的干不好，不該干的瞎參與，即影響工作又妨礙團(tuán)結(jié)，更不允許違背分工原則去搞個(gè)人特色。3.1、總經(jīng)理職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作，確立一系列符合公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡心盡職為公司服務(wù)，統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)決策、人事任免、財(cái)務(wù)、材價(jià)審批工作，并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作。用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度

2、管好企業(yè)，廣泛聽取廣大干部職工的意見，策劃企業(yè)的進(jìn)退，負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作，制止不正之風(fēng)。3.2、總部辦公室職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng)，為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況；負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作；負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報(bào)工作；檢查督促各項(xiàng)目部對(duì)公司會(huì)議精神的宣傳貫徹工作；做好公司宣傳以及各種會(huì)議籌備工作。3.3、政治指導(dǎo)員職責(zé)負(fù)責(zé)公司廉政工作，做好干部職工的政治思想工作，抓好公司黨員發(fā)展工作，負(fù)責(zé)好公司所在地的協(xié)調(diào)工作和各級(jí)部門下達(dá)的中心任務(wù)；具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部食堂、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)

3、搞好文明施工、安全生產(chǎn)，帶動(dòng)公司全體黨員職工發(fā)揮先鋒模范作用。3.4、總工程師職責(zé)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)等工作；負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目施工技術(shù)和施工_設(shè)計(jì)工作，_項(xiàng)目技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，檢查各項(xiàng)目工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續(xù)；督促各項(xiàng)目部指定保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施；_培訓(xùn)工程項(xiàng)目的技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心；負(fù)責(zé)實(shí)施新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。3.5、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、材料、成本核算工作。宏觀控制資金適用，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息，安排要款計(jì)劃；掌握每個(gè)工程項(xiàng)目的材料使用情況，保證材料有計(jì)劃供應(yīng)，確保工程

4、施工；嚴(yán)格把好材料價(jià)格和質(zhì)量關(guān)，健全各種報(bào)批手續(xù)，合理支付材料款，算好經(jīng)濟(jì)帳；負(fù)責(zé)把好成本核算關(guān)。3.6、預(yù)算科長(zhǎng)職責(zé)精通所在地的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各種材料費(fèi)用；監(jiān)督預(yù)算員、定額員的平時(shí)工作，防止漏項(xiàng)錯(cuò)算，隨時(shí)注意圖紙變更，提供經(jīng)濟(jì)信息；督促各項(xiàng)目做好預(yù)決算工作；_做好招投標(biāo)報(bào)價(jià)和預(yù)決算的審核工作，以臺(tái)帳形式妥善保管好合同書。3.7、施工質(zhì)量科長(zhǎng)職責(zé)全面掌握各項(xiàng)目的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)與督促各項(xiàng)目部按公司的要求做好每一分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作，定期或不定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)分并_好每月的評(píng)比工作；及時(shí)處理各項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量問題，對(duì)各項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置。3.8、安全科長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)

5、公司的全面安全工作，經(jīng)常性的指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，定期或不定期的對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查、評(píng)分，_好對(duì)各項(xiàng)目部每月的安全生產(chǎn)評(píng)比工作；負(fù)責(zé)公司所有特殊、少數(shù)工種的培訓(xùn)、取證、換證工作。3.9、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全面工作，召開每周生產(chǎn)會(huì)議及每月職工大會(huì)；參與簽訂各類合同，并且確保合同的兌現(xiàn)；監(jiān)督制訂好工程的年計(jì)劃、月計(jì)劃，抓好工程要款工作。3.10、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)按照公司的規(guī)章制度協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，經(jīng)理不在時(shí)負(fù)責(zé)全面工作。每天必須召開干部碰頭會(huì)，解決實(shí)際生產(chǎn)問題，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督月計(jì)劃的工作，做好各個(gè)工種勞力、材料調(diào)配工

6、作，對(duì)機(jī)械、料具的使用及執(zhí)行定額用工情況。做好考勤審批工作。3.11、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工_設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制分部分項(xiàng)施工方案。參加圖紙會(huì)審，提出整改措施；_學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范等；在施工前及時(shí)做好各道工序的技術(shù)交底工作；辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù)；對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令。3.12、施工員職責(zé)具體安排項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)施工；嚴(yán)格實(shí)行各工種各班組大樣圖施工，做好書面技術(shù)交底；編制并下達(dá)施工作業(yè)計(jì)劃任務(wù)書，督促作業(yè)組長(zhǎng)的各項(xiàng)工作；_制訂好各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃并切實(shí)實(shí)施；詳細(xì)記錄施工實(shí)施情況，保證圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工一致。3.13、質(zhì)量員職責(zé)嚴(yán)格按國(guó)家的工

7、程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)質(zhì)量；隨時(shí)辦理職工的施工質(zhì)量簽字手續(xù)，_學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，_好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)比工作，作為每月評(píng)分考核依據(jù)；深入現(xiàn)場(chǎng)抓好質(zhì)量通病的防止工作；對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令，并有權(quán)對(duì)不服從的工長(zhǎng)進(jìn)行罰款。3.14、安全員職責(zé)必須經(jīng)常有計(jì)劃地做好安全教育工作，及時(shí)作出所有員工和班組的安全獎(jiǎng)罰，隨時(shí)查找安全隱患，制止一切違章作業(yè)和違章指揮，在各項(xiàng)施工工作前做好安全技術(shù)書面交底工作，記錄好安全資料，參與各類事故的調(diào)查處理和整改措施工作。3.15、工長(zhǎng)職責(zé)配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制訂好生產(chǎn)計(jì)劃，堅(jiān)決實(shí)施月計(jì)劃、周計(jì)劃；無條件接受技術(shù)、質(zhì)量、安全等

8、人員對(duì)施工過程交底及管理，并迅速_落實(shí)到各班組；對(duì)本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，嚴(yán)格做好自檢、交接檢工作，認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)；抓好本工種的施工管理工作，合理安排各個(gè)班組的勞力、技術(shù)、定額任務(wù)；對(duì)職工的出勤工時(shí)、評(píng)分做到公開、公平、公正合理；協(xié)調(diào)配合好其它工種，顧全大局不搞本位主義。3.16、預(yù)算員職責(zé)熟悉掌握當(dāng)?shù)氐母鞣N取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，參與項(xiàng)目的合同制訂，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞清楚各項(xiàng)合同條款，隨時(shí)了解圖紙變更情況，提供每月的材料計(jì)劃包括材料分析，分毫不漏地做好預(yù)決算，如果有疑問之處寧多勿少。3.17、定額員職責(zé)按公司制訂的用工管理制度，及時(shí)準(zhǔn)確編制工程定額用工預(yù)算，編制月用工計(jì)劃，每日下達(dá)和結(jié)算人工工

9、時(shí)定額，每月底匯總職工考勤和工時(shí)定額并上報(bào)公司總部。3.18、資料員職責(zé)嚴(yán)格按照國(guó)家各種驗(yàn)收規(guī)范和資料要求做好技術(shù)資料，進(jìn)行收集、分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作，并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識(shí)工作。整理好竣工資料，竣工時(shí)必須完整地交一份總部存檔。3.19、試驗(yàn)員職責(zé)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范要求做好進(jìn)場(chǎng)的各種復(fù)試材料的取樣送檢和施工中各種過程試驗(yàn)工作。對(duì)工程施工中試塊制作必須同澆筑標(biāo)號(hào)一致，不得弄虛作假，并且跟班做好試塊和監(jiān)督各種配合比的計(jì)量，與試驗(yàn)單位保持密切聯(lián)系。3.20、放線員職責(zé)認(rèn)真按照國(guó)家規(guī)定的驗(yàn)收規(guī)范去施工放線，要根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃的時(shí)間去穿插放線，不影響正常施工，不拖半點(diǎn)工程后腿。一絲不茍地控制軸線

10、移位、標(biāo)高位置，做到跟班監(jiān)督好班組工人的施工作業(yè)。3.21、采購(gòu)員職責(zé)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購(gòu)貨計(jì)劃單和財(cái)務(wù)管理制度去采購(gòu)材料，必須重視商品質(zhì)量，不買偽劣質(zhì)次及“三無”產(chǎn)品，及時(shí)提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證明。隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情，力求市場(chǎng)最優(yōu)產(chǎn)品和最低價(jià)格。遵守材料采購(gòu)的報(bào)支手續(xù)。3.22、材料會(huì)計(jì)職責(zé)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度去做好本職工作。把好材料價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān)；負(fù)責(zé)對(duì)甲供、地材、料具、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)保管員的調(diào)查、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)督工作；每月及時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)清甲方和內(nèi)部的材料帳；不_公款；控制高額借款；合理支付材料款；加強(qiáng)成本核算，積極主動(dòng)要款。平時(shí)確保工程項(xiàng)目的資金使用，并及時(shí)為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù)。3.2

11、3、收料、監(jiān)料員職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行材料制度，保證材料質(zhì)量，善于處理好緊缺材料儲(chǔ)備使用以及節(jié)約材料的調(diào)運(yùn)。甲供材料領(lǐng)取必須有計(jì)劃單和工廠解貨單、材料說明書和合格證。地材要根據(jù)工地實(shí)際需要收料，堅(jiān)持車車丈量，不搞目測(cè)，三大料具進(jìn)出手續(xù)完備，數(shù)量要準(zhǔn)確，報(bào)表要及時(shí)。3.24、倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)嚴(yán)格做好進(jìn)場(chǎng)/庫(kù)物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，完備進(jìn)出手續(xù)，做好進(jìn)場(chǎng)/庫(kù)物資的正確標(biāo)識(shí)和記錄工作，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做到進(jìn)料有憑證，發(fā)料有計(jì)劃，樣樣以舊換新，帳物相符。3.25、鋼筋翻樣職責(zé)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和國(guó)家的規(guī)范要求以及工程實(shí)際需要進(jìn)行翻樣，不得浪費(fèi)，隨時(shí)收集新規(guī)定、新規(guī)范，如有變更或疑難之處必須在辦回簽證手續(xù)或在技

12、術(shù)與有關(guān)部門書面聯(lián)系好后，方可進(jìn)行翻樣，嚴(yán)禁私自調(diào)節(jié)鋼筋型號(hào)，單位工程翻樣完后，必須完整地交一份給預(yù)算。3.26、機(jī)具負(fù)責(zé)人職責(zé)熟悉公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的性能情況并進(jìn)行編號(hào)，根據(jù)各個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，合理安排調(diào)度使用，制訂保養(yǎng)維修計(jì)劃以及機(jī)操工制度，進(jìn)行規(guī)范管理。_機(jī)操工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和取證換證工作。4、管理處罰制度管理人員不論職務(wù)高低、權(quán)力大小，都是職工的公仆，是公司制度的模范執(zhí)行者，應(yīng)該清正廉潔、辦事公正、顧全大局、全心全意為企業(yè)著想。不允許抵制規(guī)章制度各行其是，更不允許分裂、削弱公司利益。為此，對(duì)于妨礙公司利益的管理人員采取如下措施：4.1、華鼎公司是一個(gè)獨(dú)立的法人企業(yè)，與鎮(zhèn)政府是被領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)

13、導(dǎo)的行政關(guān)系，但在企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算和獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任上是具有一切自主權(quán)利的。不管是誰離開了公司，已和本公司不存在任何關(guān)系。所以本公司人員，利用_給他的方便，以_的名義，花_的資金幫助別人承攬工程項(xiàng)目后，都必須承擔(dān)任職期間_花費(fèi)的所有業(yè)務(wù)費(fèi)用和其他支出(包括工資)。4.2、以_名譽(yù)、以_汽車、花_資金去辦個(gè)人私事的，經(jīng)_查實(shí)后其全部費(fèi)用皆由個(gè)人承擔(dān)，并每次給予罰款_元。4.3、在公司內(nèi)拉幫結(jié)派，推薦一些_墮落分子、社會(huì)地痞_分子進(jìn)入工地的，一律勸其回去，并且對(duì)介紹人至少罰款_元。4.4、利用職權(quán)，安插_朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進(jìn)入公司當(dāng)非生產(chǎn)人員的，一律不予承認(rèn)并勸其離

14、開工地，待遇按_分工處理，介紹人還要承擔(dān)_元路費(fèi)。4.5、在工作范圍內(nèi)，個(gè)人造成的經(jīng)濟(jì)損失都要賠償。屬于客觀原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的_%。屬于主觀原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的10-_%。屬于嚴(yán)重瀆職原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的30-_%。4.6、在工作中利用職務(wù)之便，和他人合伙做生意，或者由其家屬出面做生意的，公司堅(jiān)決予以阻止。要和公司業(yè)務(wù)往來，必須由總經(jīng)理同意。4.7、利用職權(quán)和業(yè)務(wù)關(guān)系，把公司的大型設(shè)備三大料具借給他人，并假托關(guān)系戶不收租金，損害公司利益中飽私囊，一經(jīng)查出，一律加倍處罰。4.8、對(duì)于宗派思想嚴(yán)重，不以大局為重，隨意拉人推人的，處予_元以上的罰款。如果是私自提拔干部

15、，罰款_元，提一名保衛(wèi)、炊事、電工等少數(shù)工種罰款_元，并且被提人員一律辭退。長(zhǎng)期隱瞞不報(bào)，日工資按_元。4.9、把工地材料送給有關(guān)單位和個(gè)人，事先要征得領(lǐng)導(dǎo)同意。_元以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理作主，_元以上必須有總經(jīng)理同意。如果擅自送給他人，則按價(jià)賠償。如果以送人名義偷運(yùn)回去，則按雙倍罰款。還有一些人，騙得領(lǐng)導(dǎo)同意后，用工地材料調(diào)換貨物，再偷運(yùn)回去，給予雙倍罰款。4.10、利益自己職務(wù)之便，購(gòu)買關(guān)系戶廉價(jià)物資，必須支付運(yùn)輸費(fèi)、交納市場(chǎng)差價(jià)。4.11、嚴(yán)格遵守上下班、開會(huì)制度。上班和開會(huì)遲到早退_分鐘，給予罰款_元；遲到早退_分鐘扣除半天出勤；不上班又不參加會(huì)議，扣除全天出勤。特殊情況事先請(qǐng)假。4.12、值班

16、人員不允許坐辦公室、宿舍里聊天，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的在現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)解決問題，發(fā)現(xiàn)不在工作崗位去睡覺玩耍的，取消當(dāng)日出勤，嚴(yán)重失職的按損失費(fèi)_%賠償。4.13、管理人員的出勤，一律由總部指定人員負(fù)責(zé)記載，必須實(shí)事求是，出勤表公開，項(xiàng)目經(jīng)理簽字。發(fā)現(xiàn)多記、誤記、漏記，每次給予記載人_元罰款。4.14、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄本小組所屬職工當(dāng)天的出勤情況，在晚飯前報(bào)至工長(zhǎng)處。記錄必須詳細(xì)具體，弄虛作假者，取消當(dāng)日獎(jiǎng)分，并罰款_元。4.15、工長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核各個(gè)小組和職工，并將每天發(fā)生的質(zhì)量問題和施工進(jìn)度情況作詳細(xì)記錄，并將獎(jiǎng)罰及時(shí)公布于眾。每周末上報(bào)本周考勤情況至項(xiàng)目部，弄虛作假、執(zhí)行不徹底者，責(zé)任人罰款_元。4.16

17、、班組評(píng)分要一視同仁，實(shí)事求是，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者扣責(zé)任人_元并降級(jí)使用。4.17、嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù)，敗壞干_伍作風(fēng)，造成嚴(yán)重影響的，堅(jiān)決給予降級(jí)或罰款_元以上處分。4.18、為人處事必須公正，待人實(shí)事求是，嚴(yán)格按照規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)隨意獎(jiǎng)罰職工，極大超出規(guī)定部分或者罰_元、_元來應(yīng)付，處罰人也要罰款_元。4.19、管理人員或家屬來工地另開伙食的，必須全部去市場(chǎng)購(gòu)買，不準(zhǔn)在食堂里回生菜、食油，發(fā)現(xiàn)一次罰_元。4.20、管理人員_，全部沒收歸公司，并罰款_倍。_元以上的，降級(jí)處理；數(shù)額較大的一律開除出工地。情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)上級(jí)檢察機(jī)關(guān)處理。4.21、管理人員要立場(chǎng)堅(jiān)定，敢作敢為，遇到破壞搗亂、造謠惑眾、_盜竊

18、，都要挺身而出、檢舉揭發(fā)。不應(yīng)該畏縮不前、聽之任之，特別是那些不明是非，包庇袒護(hù)壞人壞事的，堅(jiān)決給予處罰。4.22、項(xiàng)目經(jīng)理，必須服從總部的人事、設(shè)備、材料、車輛、料具的調(diào)動(dòng)。不服從一次，給予_元的處罰；第二次給予_元的處罰；三次以上給予降級(jí)處分，嚴(yán)重者開除。財(cái)務(wù)管理制度處罰。10.11、材料會(huì)計(jì)每月匯總干部職工出勤、獎(jiǎng)分，包括職工工傷出勤并張榜公布。10.2、遵守公司財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守財(cái)務(wù)_，不得隨意_，_者給予_元罰款，嚴(yán)重者開除。10.3、對(duì)每月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要及時(shí)結(jié)帳、記帳，做到帳證、帳表、賬物、帳款相符。10.4、總帳會(huì)計(jì)必須每月一次同建設(shè)方、總包方和協(xié)作單位結(jié)清所有材料、資金往來帳，防

19、止串戶，不要影響要款，如耽誤要款，每次罰_元。注意保管好原始帳本。10.5、輔助會(huì)計(jì)要月月對(duì)清職工往來帳，防止串戶，如出現(xiàn)漏帳，其全數(shù)金額由輔助會(huì)計(jì)自己賠償。10.6、公司只設(shè)一本總帳，項(xiàng)目部不再設(shè)立分帳，所有票據(jù)均有總經(jīng)理一支筆審批報(bào)支，其余任何人簽字僅作證明，證明人不能在審批欄簽字。職工借款由各項(xiàng)目部經(jīng)理審批簽字，_元以上借款征得總經(jīng)理同意。10.7、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要重點(diǎn)抓好要款，隨時(shí)掌握正確的經(jīng)濟(jì)收入情況，材料費(fèi)支出、應(yīng)收工程款數(shù)據(jù)，及時(shí)的按合同規(guī)定回收工程款，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。10.8、財(cái)務(wù)人員要記好帳、管好錢、用好錢，資金金額控制在一定范圍內(nèi)，不允許長(zhǎng)期巨款宕帳。職工借款控制在_元內(nèi)，管理

20、人員控制在_元內(nèi)，一年中不得超過三次，特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)。如借款超支造成_損失，由審批人賠償。10.9、對(duì)于所有分包工程款只能先付_%，其余部分要由總經(jīng)理同意后才能付款。如果未按規(guī)定擅自付出分包工程款，造成損失由付款人和準(zhǔn)付人賠償_%。10.10、材料會(huì)計(jì)要認(rèn)真嚴(yán)格把好材料進(jìn)出、材料積存和材料消耗關(guān)。因資金緊缺，對(duì)材料已驗(yàn)收入庫(kù)但貨款未付的，應(yīng)根據(jù)收料單、合同或協(xié)議，分單位、分類別每月_日?qǐng)?bào)財(cái)務(wù)科。如果材料進(jìn)出帳不符，每次罰款_元；材料積存不報(bào)而繼續(xù)采購(gòu)的，發(fā)現(xiàn)一次罰_元，并追究責(zé)任。10.11、材料會(huì)計(jì)每月匯總干部職工出勤、獎(jiǎng)分，包括職工工傷出勤并張榜公布。0.12、財(cái)務(wù)上對(duì)于交來的各種內(nèi)

21、部罰款，有關(guān)分?jǐn)傎M(fèi)、擔(dān)保金、賠償費(fèi)和其它應(yīng)扣款，都得一筆不漏地扣除歸戶，如發(fā)現(xiàn)遺漏由記帳人賠償。10.13、成本考核會(huì)計(jì)，每月必須及時(shí)做好低成本考核，數(shù)據(jù)要正確，數(shù)據(jù)不正確罰_元，不按要求弄虛作假者罰款_元。10.14、工地廢鋼筋收入及其他收入，一律交公司財(cái)務(wù)入帳。各項(xiàng)目部不準(zhǔn)以任何借口用轉(zhuǎn)帳支票套取現(xiàn)金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰責(zé)任人_元并追究相應(yīng)法律責(zé)任。10.15、財(cái)務(wù)上要對(duì)有關(guān)人員的備用金及時(shí)提供，保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，但是領(lǐng)用者應(yīng)該及時(shí)結(jié)帳，如果發(fā)現(xiàn)三個(gè)月不結(jié)帳，罰領(lǐng)款數(shù)額的_%。10.16、從_年元月以后各項(xiàng)目部必須把電纜、電線和固定資產(chǎn)一樣編號(hào)列入臺(tái)帳。還有臨設(shè)用材中，_元至_元的低值易耗品

22、也要列入名細(xì)并加強(qiáng)管理。10.17、干部職工領(lǐng)藥品，一律記帳到戶，醫(yī)藥費(fèi)包使用，每天按_元計(jì)算。工傷人員去醫(yī)院治療，除住院外，醫(yī)院配藥的處方一律帶回工地并由公司醫(yī)生給予配藥。10.18、材料付款由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、材料、預(yù)算、倉(cāng)庫(kù)分別簽字。分包工程付款由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量、安全、預(yù)算、公司經(jīng)理簽字，違反制度未簽字付款的，罰責(zé)任人_元并追究相應(yīng)法律責(zé)任。2022年管理人員崗位制度（二）公益崗位人員管理制度一、考勤制度1、公益崗位工作人員應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間到達(dá)工作崗位，不得遲到和早退，實(shí)行日考勤制度。2、幼兒園公益崗位人員在工作日內(nèi)，按規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行簽到，簽到必須是本人簽名，不得代簽。3

23、、考勤表準(zhǔn)確無誤，嚴(yán)禁弄虛作假。4、簽到表、考勤表示發(fā)放工資或辭退的依據(jù)，要妥善保管。二、例會(huì)學(xué)習(xí)制度1、幼兒園公益崗位人員每周召開一次會(huì)議，每月_一次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間不低于兩個(gè)小時(shí)；2、會(huì)議內(nèi)容主要是總結(jié)一周工作，表?yè)P(yáng)好人好事或先進(jìn)事跡，查找工作中存在的問題和原因，提出解決問題的辦法、措施及要求。部署下一步工作。3、每月集中進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)時(shí)事政治、業(yè)務(wù)工作常識(shí)、法律法規(guī)和相關(guān)文件；4、每次會(huì)議或政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每人要有會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄，記錄本妥善保管。三、考核評(píng)比制度1、幼兒園成立由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的考核組，嚴(yán)格按照幼兒園各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)比工作；

24、2、每月進(jìn)行一次講評(píng)，每季度定期_一次考核，每半年進(jìn)行一次集中考核、年終總評(píng)，并以此作為幼兒園公益崗位人員評(píng)比的依據(jù)。3、設(shè)立考核評(píng)比記錄本，記錄考核情況。4、考核組要公正客觀，實(shí)事求是地反映幼兒園公益崗位人員的實(shí)際工作情況。5、定期召開會(huì)議公布考核結(jié)果，考核結(jié)果報(bào)上一級(jí)管理_備案。四、請(qǐng)假銷假制度1、幼兒園公益崗位人員工作時(shí)間因公請(qǐng)假、因公外出學(xué)習(xí)，要填寫請(qǐng)銷假審批表。上報(bào)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)幼兒園公益崗位人員一律不得擅自離崗，否則按曠工處理；2、無特殊原因或不可抗拒的原因不得請(qǐng)假。病事假需提前通知幼兒園領(lǐng)導(dǎo)，以便工作銜接和安排；3、請(qǐng)假人員因特殊原因需要續(xù)假的必須經(jīng)過批準(zhǔn)，方可續(xù)假，未

25、經(jīng)批準(zhǔn)不得超假或逾假不歸；4、幼兒園公益崗位人員因病請(qǐng)假的。必須開市級(jí)以上的醫(yī)療單位診斷，否則按曠工處理；五、培訓(xùn)教育制度1、定期培訓(xùn)。幼兒園公益崗位人員由幼兒園統(tǒng)一_培訓(xùn)，時(shí)間不少于一周，培訓(xùn)合格后上崗。2、崗位培訓(xùn)。對(duì)已上崗的幼兒園公益崗位人員，每半年要_一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每次培訓(xùn)不低于兩小時(shí)；3、專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)已上崗的幼兒園公益崗位人員定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)時(shí)每個(gè)科目不少于兩小時(shí)。主要內(nèi)容是：教師專業(yè)技能培訓(xùn)、教學(xué)方法培訓(xùn)、食堂崗位技能培訓(xùn)、食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)、常用法律法規(guī)等；4、每個(gè)幼兒園公益崗位人員都要建立人事檔案，對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄。六、獎(jiǎng)懲制度1、幼兒園公益崗位人員嚴(yán)格遵紀(jì)守法，具有

26、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作有顯著成績(jī)，工作任勞任怨，無條件服從命令、聽從指揮，按規(guī)定時(shí)間到達(dá)工作崗位完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。具有下列事跡之一者，可給予獎(jiǎng)勵(lì)：(1)在安全隱患排查整治工作中，起到重要作用，有突出貢獻(xiàn)的；(2)能為幼兒園發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并為節(jié)能節(jié)約做出重要貢獻(xiàn)的；(3)在宣傳工作中表現(xiàn)突出，吸引新生入園的；(4)在各項(xiàng)工作中恪盡職守，勤奮工作，工作質(zhì)量效率高，完成任務(wù)出色的；(5)在其他方面有重大貢獻(xiàn)，得到局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)和表?yè)P(yáng)的。2、幼兒園每月對(duì)幼兒園公益崗位人員進(jìn)行一次綜合考評(píng)，表現(xiàn)優(yōu)異者視情況給與一定獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)表現(xiàn)較差者進(jìn)行培訓(xùn)，不合格者予以辭退。每年召開一次幼兒園公益崗位

27、人員總結(jié)表彰大會(huì)，先進(jìn)個(gè)人按_%的比例進(jìn)行評(píng)選。3、幼兒園公益崗位人員有下列情行之一者，予以辭退，觸犯刑律者，要依法追究法律責(zé)任；(1)月曠工累計(jì)_日，年累計(jì)_日的；(2)不服從指揮，拒絕或不聽從領(lǐng)導(dǎo)工作安排、出工不出力的；(3)徇私枉法、包庇違法行為、干私活屢教不改的；(4)工作中不參加_活動(dòng)、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，月累計(jì)_日，年累計(jì)_日的；(5)冒名頂替的；(6)出現(xiàn)假考勤，騙取工資的；(7)年內(nèi)病、事假累計(jì)達(dá)一個(gè)月以上的；(8)策劃、_、煽動(dòng)和參與非法聚眾鬧事的；(9)經(jīng)常違反幼兒園規(guī)定，經(jīng)多次教育仍不改正的；(10)因工作失職造成重大責(zé)任事故的要依法追究法律責(zé)任。4、受獎(jiǎng)勵(lì)者要填寫?yīng)剟?lì)報(bào)表，履

28、行審批手續(xù)；予以解聘者管理使用單位要出具出面材料，經(jīng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批后，交由就業(yè)局公益崗位管理辦公室備案。醫(yī)務(wù)人員崗位管理制度一、員工上崗必須嚴(yán)格執(zhí)行“考勤制度”不遲到、不早退、不曠工，并切實(shí)遵守逐級(jí)請(qǐng)消假制度。二、醫(yī)護(hù)人員上崗必須取得相應(yīng)的職業(yè)資格或具有衛(wèi)生專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)經(jīng)歷并取得相應(yīng)的證書。三、任何科室不得使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療活動(dòng)。從事收費(fèi)、后勤、辦公等項(xiàng)工作的非衛(wèi)生技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照站規(guī)定的制度進(jìn)行活動(dòng)和工作。四、員工上崗必須嚴(yán)格遵守工作守則、工作制度和工作時(shí)間，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精于管理，敬業(yè)愛崗，履行職責(zé)。五、必須認(rèn)真做好“交接班制度”、“查對(duì)制度”和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)防草率、馬虎和擅離職

29、守。2022年管理人員崗位制度（三）(一)總則一、微機(jī)室人員應(yīng)當(dāng)具端正工作態(tài)度，有認(rèn)真細(xì)致工作作風(fēng)。按時(shí)上、下班，堅(jiān)守崗位。二、微機(jī)室人員必須熟知車站設(shè)備的基本安全操作和規(guī)則，確保設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常。三、本著“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，妥善保管好所使用的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和計(jì)算機(jī)設(shè)備，禁止隨意更改設(shè)備配置，確保設(shè)施的正常穩(wěn)定運(yùn)行。四、微機(jī)室人員應(yīng)保管好分配給自己的用戶帳號(hào)和_。禁止隨意向他人泄露、借用自己的帳號(hào)和_，嚴(yán)禁不以真實(shí)身份登錄系統(tǒng)。計(jì)算機(jī)使用者更應(yīng)定期更改_、使用復(fù)雜_。六、微機(jī)室人員必須遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行單位制訂的安全保密制度。嚴(yán)禁利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)從事危害國(guó)家安全、泄露國(guó)家_、違

30、法犯罪等活動(dòng)。不得制作、查閱、復(fù)制、傳播妨礙社會(huì)治安穩(wěn)定、_、_穢、_、反動(dòng)等信息。七、嚴(yán)禁瀏覽內(nèi)容不健康的網(wǎng)站，不得在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布反動(dòng)、非法和虛假的消息，不得在網(wǎng)絡(luò)上漫罵攻擊他人，不得在網(wǎng)上泄露他人隱私。嚴(yán)格控制和防范計(jì)算機(jī)病毒的侵入。應(yīng)定期對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、殺毒軟件等進(jìn)行升級(jí)和更新，并定期進(jìn)行病毒清查，不要下載和使用未經(jīng)測(cè)試和來歷不明的軟件、不要打開來歷不明的_、以及不要隨意使用帶毒軟盤等介質(zhì)。八、微機(jī)出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)做好記錄，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)技術(shù)部門。九、保持機(jī)房清潔衛(wèi)生，堅(jiān)持每天打掃機(jī)房，每周擦機(jī)一次。十、保證機(jī)房安全，注意防火、防盜，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。十一、完成車站交辦的其它工作。(二)機(jī)房維

31、護(hù)人員管理細(xì)則1、機(jī)房維護(hù)人員負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)房的日常管理和維護(hù)，按照要求檢查及維護(hù)機(jī)房的硬件和軟件。2、機(jī)房維護(hù)人員應(yīng)按車站規(guī)定的作息時(shí)間上下班，上班時(shí)間應(yīng)在機(jī)房或維護(hù)人員辦公室，隨時(shí)為車站提供良好的服務(wù)。3、保證機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備的正常運(yùn)行，設(shè)備的完好率應(yīng)_%以上。每天應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因并修復(fù)，不能修復(fù)的要及時(shí)上報(bào)維修。4、認(rèn)真做好機(jī)房維護(hù)情況的詳細(xì)記錄。5、機(jī)房所有設(shè)備及配件要有詳細(xì)帳目。設(shè)備或部件報(bào)損應(yīng)先向設(shè)備維護(hù)人員報(bào)告，經(jīng)確認(rèn)后再填寫相應(yīng)的報(bào)損單，零配件的領(lǐng)用由低值易耗品維護(hù)人員負(fù)責(zé)。6、除機(jī)房維護(hù)人員外，其他任何人無權(quán)拆卸計(jì)算機(jī)。機(jī)房維護(hù)人員應(yīng)經(jīng)常檢查每臺(tái)機(jī)器設(shè)備標(biāo)簽的

32、完好情況。7、未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，所有機(jī)房設(shè)備一律不得外借。8、機(jī)房維護(hù)人員應(yīng)協(xié)助設(shè)備使用人的正常使用。對(duì)違反使用規(guī)定的應(yīng)進(jìn)行制止、對(duì)不正當(dāng)?shù)牟僮鲬?yīng)進(jìn)行糾正、處理一些小故障等，人為損壞要追查責(zé)任人。9、掌握機(jī)房數(shù)據(jù)通信電纜布線情況，在增減設(shè)備時(shí)確保布線合理，管理維護(hù)方便；10、掌管機(jī)房設(shè)備供電線路安排，在增減設(shè)備時(shí)注意負(fù)載的合理配置；11、管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的溫度、濕度和通風(fēng)狀況，提供適合的工作環(huán)境；12、確保網(wǎng)絡(luò)機(jī)房?jī)?nèi)各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；13、確保網(wǎng)絡(luò)機(jī)房符合防火安全要求，火警監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工作正常，滅火措施有效；14、采取措施，在外部供電意外中斷和恢復(fù)時(shí)，實(shí)現(xiàn)在無人值守情況下保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行；15、

33、保持機(jī)房整潔有序，制定網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理制度并監(jiān)督執(zhí)行16、完成車站交辦的其它工作。(三)網(wǎng)絡(luò)管理人員管理細(xì)則1、基礎(chǔ)設(shè)施管理1)、確保網(wǎng)絡(luò)通信傳輸暢通；2)、掌握主干設(shè)備的配置情況及配置參數(shù)變更情況，備份各個(gè)設(shè)備的配置文件；3)、掌握用戶端設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)的情況，以便發(fā)現(xiàn)問題時(shí)可迅速定位；4)、采取技術(shù)措施，對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)的用戶需要變更位置和部門的情況進(jìn)行管理；5)、實(shí)時(shí)監(jiān)控整個(gè)車站網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)轉(zhuǎn)和網(wǎng)絡(luò)通信流量情況；6)、掌握車站各個(gè)網(wǎng)絡(luò)的連接配置，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)通信狀況，發(fā)現(xiàn)問題后與有關(guān)機(jī)構(gòu)及時(shí)聯(lián)系；7)、制定、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施使用管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行情況。2、操作系統(tǒng)管理1)、在網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)配置完成并投入正

34、常運(yùn)行后，為了確保網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)工作正常，網(wǎng)絡(luò)管理員首先應(yīng)該能夠熟練的利用系統(tǒng)提供的各種管理工具軟件，實(shí)時(shí)監(jiān)督系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障征兆并進(jìn)行處理。2)、在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過程中，網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)隨時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)配置情況及配置參數(shù)變更情況，對(duì)配置參數(shù)進(jìn)行備份。網(wǎng)絡(luò)管理員還應(yīng)該做到隨著系統(tǒng)環(huán)境的變化、業(yè)務(wù)發(fā)展需要和用戶需求，動(dòng)態(tài)調(diào)整系統(tǒng)配置參數(shù)，優(yōu)化系統(tǒng)性能。3)、網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)為關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)服務(wù)器建立熱備份系統(tǒng)，做好防災(zāi)準(zhǔn)備。3、應(yīng)用系統(tǒng)管理1)、確保各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)運(yùn)行的不間斷性和工作性能的良好性，出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)將故障造成的損失和影響控制在最小范圍內(nèi)。2)、對(duì)于要求不可中斷的關(guān)鍵型網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)，除

35、了在軟件手段上要掌握、備份系統(tǒng)參數(shù)和定期備份系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)外，必要時(shí)在硬件手段上還要建立和配置系統(tǒng)的熱備份。3)、對(duì)于用戶訪問頻率高、系統(tǒng)負(fù)荷的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)，必要時(shí)網(wǎng)絡(luò)管理員還應(yīng)該采取分擔(dān)的技術(shù)措施。4、安全保密管理1)、安全與保密是一個(gè)問題的兩個(gè)方面，安全主要指防止外部對(duì)網(wǎng)絡(luò)的攻擊和入侵，保密主要指防止網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部信息的泄漏。2)、對(duì)于普通級(jí)別的網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)管理員的任務(wù)主要是配置管理好系統(tǒng)防火墻。為了能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和阻止網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊，可以加配入侵檢測(cè)系統(tǒng)對(duì)關(guān)鍵服務(wù)提供安全保護(hù)。3)、對(duì)于安全保密級(jí)別要求高的網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)管理員除了應(yīng)該采取上述措施外，還應(yīng)該配備網(wǎng)絡(luò)安全漏洞掃描系統(tǒng)，并對(duì)關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器采

36、取容災(zāi)的技術(shù)手段。4)、更嚴(yán)格的_計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，還要求在物理上與外部公共計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絕對(duì)隔離，對(duì)安置_網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)主干設(shè)備的房間要采取安全措施，管理和控制人員的進(jìn)出，對(duì)_網(wǎng)絡(luò)用戶的工作情況要進(jìn)行全面的管理和監(jiān)控。5、信息存儲(chǔ)備份管理1)、采取一切可能的技術(shù)手段和管理措施，保護(hù)網(wǎng)絡(luò)中的信息安全。2)、對(duì)于實(shí)時(shí)工作級(jí)別要求不高的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，最低限度網(wǎng)絡(luò)管理員也應(yīng)該進(jìn)行定期手工操作備份。3)、對(duì)于關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)系統(tǒng)和實(shí)時(shí)性要求高的數(shù)據(jù)和信息，網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)該建立存儲(chǔ)備份系統(tǒng)，進(jìn)行集中式的備份管理。4)、最后將備份數(shù)據(jù)隨時(shí)保存在安全地點(diǎn)更是非常重要。(四)人員離崗離職管理細(xì)則1、微機(jī)室人員離崗離職時(shí)，有關(guān)

37、部門應(yīng)即時(shí)取消其計(jì)算機(jī)_信息系統(tǒng)訪問授權(quán)。工作人員離崗離職之后，仍對(duì)其在任職期間接觸、知悉的屬于網(wǎng)絡(luò)中心或者雖屬于第三方但由本單位承諾或負(fù)有保密義務(wù)的_信息，承擔(dān)如同任職期間一樣的保密義務(wù)和不擅自使用的義務(wù)，直至該_信息成為_息，而無論離崗離職人員因何種原因離崗離職。2、微機(jī)室人員離崗離職時(shí)，應(yīng)該把下列資料全部交給下一任工作人員，包括：1)、車站內(nèi)的所有服務(wù)器，交換機(jī)，路由器，主機(jī)，dvr等設(shè)備的用戶名和_口令。2)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成的文檔包括。路由器、交換機(jī)和服務(wù)器參數(shù)、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、網(wǎng)絡(luò)布線圖、虛網(wǎng)劃分、ip地址分配等網(wǎng)絡(luò)_資料。3)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成參數(shù)變更時(shí)，必須及時(shí)修改、變更文檔。4)、隨機(jī)贈(zèng)

38、送的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備攜帶的說明書、各種文字資料等網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的重要資料。5)、有關(guān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息化建設(shè)的各種合同。上級(jí)部門的各種批文，網(wǎng)絡(luò)管理和配備的各種規(guī)則、條例等文字材料。3、離崗離職人員因職務(wù)上的需要所持有或保管的一切記錄著本單位_信息的文件、資料、圖表、筆記、報(bào)告、信件、傳真、磁帶、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體，均歸車站所有，而無論這些_信息有無商業(yè)上的價(jià)值。4、離崗離職人員應(yīng)在離崗離職時(shí)，或者向車站提出請(qǐng)求時(shí)，返還全部屬于車站的財(cái)物，包括記載著車站_信息的一切載體。若記錄著_信息的載體是由離崗離職人員自備的，則視為離崗離職人員已同意將這些載體物的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給本單位，車站應(yīng)當(dāng)在離崗

39、離職人員返還這些載體時(shí)，給予離崗離職人員相當(dāng)于載體本身價(jià)值的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；但_信息可以從載體上消除或復(fù)制出來時(shí)，可以由車站將_信息復(fù)制到本單位享有所有權(quán)的其他載體上，并把原載體上的_信息消除，此種情況下離崗離職人員無須將載體返還，車站也無須給予離崗離職人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。5、離崗離職人員離崗離職時(shí)，應(yīng)將工作時(shí)使用的電腦、u盤等其他一切存儲(chǔ)設(shè)備中關(guān)于工作相關(guān)或與車站有利益關(guān)系的信息、文件等內(nèi)容交接給微機(jī)室或車站領(lǐng)導(dǎo)，不得在離崗離職后以任何形式帶走相關(guān)信息。(五)外部人員訪問管理細(xì)則1、為維護(hù)信息系統(tǒng)安全，確保各應(yīng)用系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和重要區(qū)域信息安全，制定本管理制度。2、非本單位機(jī)房工作人員進(jìn)出機(jī)房、資料庫(kù)

40、等重要區(qū)域，須按本制度進(jìn)行審批。3、因工作需要進(jìn)出機(jī)房、資料庫(kù)等重要區(qū)域，相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人員應(yīng)根據(jù)操作內(nèi)容，確定進(jìn)入人員，選擇進(jìn)出時(shí)間，填寫機(jī)房等重要區(qū)域出入審批登記表，重大操作原則上應(yīng)放在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入或備份之后進(jìn)行。整個(gè)工作過程需由相關(guān)技術(shù)人員或工作人員陪同進(jìn)行。如遇審批領(lǐng)導(dǎo)不在，而又必須緊急處理的，需由相關(guān)工作人員向負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)電話報(bào)告，并準(zhǔn)予進(jìn)入，待領(lǐng)導(dǎo)回來后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。4、非本部門人員，嚴(yán)禁單獨(dú)進(jìn)入機(jī)房、資料庫(kù)等重要區(qū)域，確需進(jìn)入的，相關(guān)機(jī)房值班人員必須全程跟蹤，嚴(yán)禁從事非業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其它任何操作。5、外部參觀人員出入機(jī)房、資料庫(kù)等重要區(qū)域，由單位領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同進(jìn)行參觀，相關(guān)區(qū)域工作

41、人員需做好登記備案工作。6、進(jìn)入機(jī)房、資料庫(kù)等重要區(qū)域的人員要保持機(jī)房的清潔、衛(wèi)生。嚴(yán)禁在機(jī)房、資料庫(kù)等重要區(qū)域內(nèi)吵鬧、吸煙、吃零食，嚴(yán)禁攜帶任何易燃、_、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等進(jìn)入，避免對(duì)機(jī)房設(shè)備構(gòu)成威脅。7、相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房，原則上須兩人同時(shí)進(jìn)出，并按規(guī)定進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)禁隨意對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，嚴(yán)禁接觸與業(yè)務(wù)無關(guān)的設(shè)備，如違規(guī)造成網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)事故的，將追究操作人員的責(zé)任。8、進(jìn)入機(jī)房人員在機(jī)房?jī)?nèi)完成相關(guān)工作時(shí)，需保證機(jī)房正常的環(huán)境秩序，認(rèn)真填寫機(jī)房?jī)?nèi)工作內(nèi)容后方可退出。9、機(jī)房、資料庫(kù)等重要區(qū)域配備監(jiān)控設(shè)施，未按規(guī)定進(jìn)入者，如造成損失和_等不安全后果的，相關(guān)重要區(qū)域負(fù)責(zé)

42、人和相關(guān)重要區(qū)域工作人員，給予嚴(yán)肅處理。損失后果情節(jié)嚴(yán)重的，由本單位依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；如觸犯國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)者，移交公安、司法機(jī)關(guān)處理。違反本規(guī)定，給國(guó)家、_或者他人財(cái)產(chǎn)或人身安全造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)民事或刑事責(zé)任。檔案管理人員第一條檔案統(tǒng)計(jì)工作必須遵循國(guó)家統(tǒng)計(jì)工作要求，用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，做好檔案統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的科學(xué)依據(jù)。第二條學(xué)習(xí)有關(guān)檔案工作標(biāo)準(zhǔn)，研究檔案工作業(yè)務(wù)規(guī)范，提高檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平，為檔案工作信息化創(chuàng)造條件。第三條建立各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)做好檔案收進(jìn)、移出、整理、鑒定、保管、利用等方面的登記，做到家底清楚、帳物相符。第四條主動(dòng)了解和積極參與本單位有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，對(duì)各業(yè)務(wù)部門和所屬單位的檔案工作，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。第四條對(duì)本單位各部門所移交的各類檔案進(jìn)行分類、排架、編目、科學(xué)管理。第五條及時(shí)做好檔案的保護(hù)、修補(bǔ)、復(fù)制及檢查清理等工作，對(duì)到期檔案進(jìn)行鑒定、銷毀。第五條遵守保密制度，確保國(guó)家_安全，不得超越制度向任何人提供或擴(kuò)大利用范圍，不得向他人泄露檔案