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文檔簡介

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年某電業(yè)公司反違章管理辦法1總則1.1為了加強(qiáng)總公司安全生產(chǎn)管理,使反違章工作達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本辦法。1.2反違章是總公司全員性工作,必須做到層層抓、層層保。個(gè)人保班組(站所),班組(站所)保車間(科室)、車間(科室)??偣?。管理干部和職工要實(shí)行“雙向”監(jiān)督。1.3反違章工作要做到“管理、倫理、法理”三管齊下,要克服以罰代管和只管不罰。要加強(qiáng)安全教育,提高職工的安全意識(shí)和“三不傷害”的能力。1.4反違章工作要做到有章可循、有人負(fù)責(zé)、重獎(jiǎng)重罰。1.5反違章是安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是有效的反事故措施,是一項(xiàng)長期的、艱苦的工作。因

2、此,總公司成立反違章領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)總公司反違章的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。1.6總公司反違章領(lǐng)導(dǎo)小組成員由安全監(jiān)察部、生技部、發(fā)展策劃部、工會(huì)、營銷部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部、實(shí)業(yè)公司、信息通訊中心、計(jì)量中心、客戶中心、熱電廠、電力安裝公司、熱力安裝公司、電力器材公司、運(yùn)輸公司、保安公司的主要負(fù)責(zé)人組成,由總經(jīng)理任組長,分管副總經(jīng)理任副組長。1.7各單位都要成立以行政一把手任組長的反違章領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位反違章的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。小組成員可由安全員、設(shè)備分管人員、綜合管理人員等組成。1.8本辦法依據(jù)魯電集團(tuán)安監(jiān)【_】_號(hào)山東電力集團(tuán)公司反違章管理辦法而制定,如與上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)定相抵觸,以上級(jí)文件、規(guī)定為準(zhǔn)。1.9總公

3、司反違章領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):(1)負(fù)責(zé)組織制定反違章管理規(guī)定和獎(jiǎng)懲辦法;(2)協(xié)調(diào)解決消除裝置性違章需用的人、財(cái)、物;(3)協(xié)調(diào)解決反違章工作中出現(xiàn)的問題;(4)檢查生產(chǎn)車間、班組反違章工作開展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)管理的措施;(5)定期或不定期組織檢查和復(fù)查;(6)討論反違章工作的重大獎(jiǎng)懲事項(xiàng);(7)監(jiān)督各級(jí)生產(chǎn)管理干部,杜絕作業(yè)性違章、指揮性違章、管理性違章。1.10總公司反違章領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在公司安全監(jiān)察部。1.11在執(zhí)行本辦法對(duì)責(zé)任人實(shí)施考核獎(jiǎng)懲的同時(shí),可以按照總公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則和業(yè)績考核責(zé)任書等相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人及責(zé)任人所在單位實(shí)施考核獎(jiǎng)懲。1

4、.12本辦法解釋權(quán)歸總公司安全監(jiān)察部。2違章的分類、查處與管理原則2.1違章的分類2.1.1從生產(chǎn)活動(dòng)組織與事故直接原因角度判定,違章現(xiàn)象分為四類:作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章。2.1.2從違章者本人的安全技術(shù)素質(zhì)與思想、心理、習(xí)慣等角度,違章可分為偶然性違章和習(xí)慣性違章。偶然性違章主要是由于缺乏安全技術(shù)知識(shí)或心理、身體、客觀環(huán)境的意外誘發(fā)所致,習(xí)慣性違章則是固守舊的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣違犯安全工作規(guī)程的工作狀況。2.2違章的查處與管理的主要原則2.2.1對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章,都要按教育、曝光、處罰、整改四個(gè)步驟進(jìn)行處理,按“四不放過”的原則進(jìn)行分析,找出原因,分清責(zé)任,提出并

5、落實(shí)防范措施。2.2.2總公司和各單位都要設(shè)立違章曝光欄,公布對(duì)違章者處罰決定,并在決定中說明所違反規(guī)程的條款。(1)違章曝光欄的位置應(yīng)設(shè)在總公司安全監(jiān)管信息平臺(tái)、單位每個(gè)職工都能看到的地方;(2)違章者的姓名和處罰決定應(yīng)書面公布。2.2.3作業(yè)性違章的責(zé)任者是違章者本人;裝置性違章的責(zé)任者主要是技術(shù)人員、設(shè)備主人或其直接領(lǐng)導(dǎo)。有了措施,領(lǐng)導(dǎo)不予以安排,產(chǎn)生的裝置性違章就演變成指揮性違章。指揮性違章的責(zé)任者是違章指揮者本人,但作為下屬,明知是違章指揮而不抵制也負(fù)同等的責(zé)任,如因受知識(shí)面、信息量的影響而未抵制,按偶然性違章處罰。3反作業(yè)性違章3.1作業(yè)性違章定義:指在電力工程設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)過程

6、中,不遵守國家、行業(yè)、集團(tuán)公司、總公司所頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定、制度和反事故措施,違反保證安全的各項(xiàng)規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。3.2反作業(yè)性違章工作要求3.2.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹立“愛護(hù)職工、保護(hù)職工”的觀念,教育職工正確認(rèn)識(shí)作業(yè)性違章的危害性,提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。3.2.1.1加強(qiáng)正反兩方面的安全教育,通過各種有效的宣傳形式如舉辦安全講座、安全演講比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等進(jìn)行正面教育,同時(shí)采用事故案例、違章者的現(xiàn)身說法等進(jìn)行生動(dòng)形象的安全教育,使職工認(rèn)清違章一害自己、二害家庭、三害集體,提高職工的安全意識(shí)。3.2.1.2經(jīng)常發(fā)動(dòng)職工揭、擺、查,自下而上地指出作業(yè)性違章的各種表現(xiàn)。3.2.1.3

7、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要了解掌握下列作業(yè)性違章者的心理狀態(tài),及時(shí)進(jìn)行教育和監(jiān)督:(1)不信規(guī)程信經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為違反安全規(guī)程也不會(huì)造成事故;(2)口頭上承認(rèn)安全規(guī)程重要,但無人監(jiān)護(hù)時(shí),往往隨意作業(yè);(3)圖省力和方便、怕麻煩,沿襲舊的不良習(xí)慣,導(dǎo)致自覺不自覺違反安全規(guī)程;(4)因趕工期,貪圖省力,盲目趕工,導(dǎo)致忘記安全,自覺不自覺地違反安全規(guī)程;(5)長時(shí)間不良的習(xí)慣做法,導(dǎo)致不適應(yīng)安全規(guī)程的約束而時(shí)常違反安全規(guī)程。(6)事先準(zhǔn)備不充分,倉促作業(yè)而偶然違反安全規(guī)程;(7)因配合不協(xié)調(diào),交代不清,作業(yè)者想當(dāng)然而造成偶然違反安全規(guī)程;(8)因作業(yè)前情緒不好或注意力不集中,一時(shí)疏忽而違反安全規(guī)程;(9)因氣候

8、影響,而一時(shí)圖省力,搶速度違反安全規(guī)程。(10)作業(yè)者素質(zhì)不高,不了解安全規(guī)程,不具備相應(yīng)的安全技術(shù)知識(shí),自我防護(hù)能力不強(qiáng),不自覺地違反安全規(guī)程;(11)工作負(fù)責(zé)人違反安全規(guī)定直接參加工作班作業(yè);(12)設(shè)計(jì)人員在工程設(shè)計(jì)中不認(rèn)真落實(shí)上級(jí)和總公司有關(guān)規(guī)定以及反事故措施要求;(13)工程設(shè)計(jì)資料收集不全,致使工程設(shè)計(jì)有缺陷,不能滿足安全生產(chǎn)要求。3.2.2完善安全規(guī)章,做到有章可循。(1)各單位(車間)、班組應(yīng)按違章的定義,結(jié)合實(shí)際,制定出作業(yè)性違章的范例和表現(xiàn);(2)組織職工學(xué)習(xí)作業(yè)性違章范例和表現(xiàn),并納入每年安規(guī)考試內(nèi)容。3.2.3反作業(yè)性違章,要實(shí)行分層負(fù)責(zé),分層考核,一層保一層,一層考核

9、一層,每一層都有人負(fù)責(zé)。3.2.3.1工作負(fù)責(zé)人(小組負(fù)責(zé)人)、施工班組(小隊(duì))負(fù)責(zé)人、安全員、操作監(jiān)護(hù)人、設(shè)計(jì)和調(diào)試負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員、操作人員違章的查禁和考核;如被他人發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員、操作人員的違章行為,同時(shí)考核工地(施工)負(fù)責(zé)人、操作監(jiān)護(hù)人;3.2.3.2班組長負(fù)責(zé)對(duì)班組人員違章的查禁和考核;如被他人發(fā)現(xiàn)一個(gè)工作地點(diǎn)有兩個(gè)及以上人員違章或一天內(nèi)有兩個(gè)工作地點(diǎn)有違章現(xiàn)象,同時(shí)考核班組長;3.2.3.3車間主任(副主任、書記)、安全員、專工對(duì)本車間的違章進(jìn)行查禁和考核,每天應(yīng)對(duì)生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對(duì)班組長進(jìn)行考核;3.2.3.4安全監(jiān)察部、生技部領(lǐng)導(dǎo)和專工應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)作

10、業(yè)性違章進(jìn)行監(jiān)督檢查并考核。3.2.4各級(jí)人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章,必須立即制止,對(duì)嚴(yán)重違章者都有權(quán)停止其工作,并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。3.2.5安監(jiān)人員要把反作業(yè)性違章中的習(xí)慣性違章作為日常安全監(jiān)察的重要內(nèi)容,堅(jiān)持常抓不懈,并監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施反違章分層負(fù)責(zé)、分層考核,各個(gè)層次均要建立違章記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章進(jìn)行登記。3.3考核獎(jiǎng)懲3.3.1懲處3.3.1.1對(duì)作業(yè)性違章,安全監(jiān)察部每查處一起,對(duì)違章責(zé)任人處以_元罰款;對(duì)工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人、違章責(zé)任人所在單位負(fù)責(zé)人處以_元罰款。各單位自行查處的違章,根據(jù)本單位二級(jí)考核辦法進(jìn)行考核。安全監(jiān)察部未查處,而被其他單位查處的,每起扣安全監(jiān)察部_元。3._把違章的

11、內(nèi)容、處罰情況記入違章檔案。3.3.2獎(jiǎng)勵(lì)3.3.2.1發(fā)現(xiàn)和制止作業(yè)性違章,避免了重大設(shè)備事故和人身事故發(fā)生者,由部門、車間提名,報(bào)反違章領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核,給予_元及以上獎(jiǎng)勵(lì)。3.3.2.2主要生產(chǎn)部門、車間、班組認(rèn)真執(zhí)行反作業(yè)性違章措施,全年沒有發(fā)生違章現(xiàn)象,經(jīng)反違章領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提名,總公司給予通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。2022年某電業(yè)公司反違章管理辦法(二)為綜合考核、評(píng)價(jià)安全員的工作實(shí)績和業(yè)務(wù)能力,做好我社安全工作,特制安全員考核方案。一、基本原則1、堅(jiān)持公平、公開、公正的原則;2、堅(jiān)持年度考核和日常考核相結(jié)合的原則二、考核對(duì)象安全員三、考核內(nèi)容1、工作業(yè)績:主要考核安全員每月安全檢查是否到

12、位,來人登記是否及時(shí),安全保衛(wèi)工作日志登記是否及時(shí)。2、業(yè)務(wù)能力:是否掌握有關(guān)安全方面知識(shí),是否對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保安全員年度考核工作順利進(jìn)行,成立安全員考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全員考核工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。組長:童永紅成員:胡娟、楊桂華、謝神應(yīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1、制定安全員年度考核的具體實(shí)施辦法;2、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和公示年度安全員考核結(jié)果;3、受理對(duì)考核結(jié)果提出異議的復(fù)核申請(qǐng);4、負(fù)責(zé)向電力局HSE管理委員會(huì)(防火委員會(huì))匯報(bào)考核結(jié)果,提出_年聘任意見建議六、時(shí)間安排1、工作業(yè)績考核:_年_月_日-_月_日負(fù)責(zé)人:各單位主要領(lǐng)導(dǎo)2、業(yè)務(wù)能力考核:_年_月_日-_月_日負(fù)責(zé)人:各單位主管領(lǐng)導(dǎo)3、職責(zé)履行考核:_年_月_日-_月_日負(fù)責(zé)人:_4、考核結(jié)果匯總:_年_月_日-_月_日負(fù)責(zé)人:_七、相關(guān)要求1、各單位要高度重視,明確專人負(fù)責(zé)抓好落實(shí),嚴(yán)格按照考核程序和方法進(jìn)行考評(píng),召開專題會(huì)議策劃、部署,集體研究決定考核結(jié)果,完整上報(bào)考評(píng)資料;質(zhì)量安全環(huán)

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