安全安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理

1、項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化資料 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBPAGE79第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理卷 內(nèi) 目 錄資料盒名稱AQ3 安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理序號文件編號文件材料題名備注1AQ3-1安全生產(chǎn)責(zé)任制2AQ3-2安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度3AQ3-3安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解表4AQ3-4安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核匯總表5AQ3-5安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核表6AQ3-6項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書公司與項(xiàng)目部簽署7AQ3-7安全生產(chǎn)組織保證體系8910111213XXX項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制XX年XX月XX日（蓋項(xiàng)目部章）目 錄項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行）安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目書記安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）安全生

2、產(chǎn)責(zé)任制商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目材料設(shè)備部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目綜合辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目機(jī)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目測量員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目試驗(yàn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制安全環(huán)境部安全生產(chǎn)責(zé)任制綜合辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制技術(shù)質(zhì)量部安全生產(chǎn)責(zé)任制合約商務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制材料設(shè)備部安全生產(chǎn)責(zé)任制工程部安全生產(chǎn)責(zé)

3、任制項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行國家、政府部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全，以身作則，不違章指揮，積極支持安全專職人員工作。3、針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。4、定期對職工，尤其是特殊工種職工進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全紀(jì)律教育。5、每月組織安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)生重大事故和險情事故苗子及時上報(bào)，認(rèn)真分析原因，提出和落實(shí)改進(jìn)措施。6、改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，保護(hù)職工的身體健康。7、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。8、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場和立即上報(bào)，并配合調(diào)查人員進(jìn)行調(diào)查。 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期：項(xiàng)目書記安全生產(chǎn)責(zé)任制1、

4、項(xiàng)目書記工作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督保證負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)工作有序受控，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)由連帶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員的分工抓好文明施工，后勤保衛(wèi)等工作。3、督促項(xiàng)目經(jīng)理提足安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證安全所需經(jīng)費(fèi)。4、開展安全生產(chǎn)思想教育、提高員工的安全狀況，確保黨員身邊無5、事故。協(xié)調(diào)好與地方政府部門各方面的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目書記：日 期： 日 期：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中所有的技術(shù)問題，從技術(shù)上負(fù)責(zé)安全指導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和施工安全組織設(shè)計(jì)，并對工程關(guān)鍵部位向有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)

5、書面交底和驗(yàn)收。3、負(fù)責(zé)處理有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)問題，參加安全檢查和工程工傷事故分析會議，提供技術(shù)鑒定意見和改正措施。4、負(fù)責(zé)職工安全技術(shù)教育，負(fù)責(zé)安全防護(hù)傳統(tǒng)工藝的技術(shù)革新，攻克技術(shù)難關(guān)、改善勞動條件。5、建立安全技術(shù)檔案。項(xiàng)目經(jīng)理: 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日 期: 日 期：商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、組織落實(shí)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。2、組織編制項(xiàng)目計(jì)劃的同時，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證所需經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定審批項(xiàng)目勞動保護(hù)用品的購置經(jīng)費(fèi)。4、參與

6、編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，審核施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。及時對特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目所增加的安全保障措施費(fèi)洽商。5、對分包隊(duì)伍進(jìn)行資格審查，保證提供的人員具有一定安全生產(chǎn)素質(zhì)。6、協(xié)助項(xiàng)目安全員辦理安全獎、罰款的手續(xù)。7、參加因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。8、參加本項(xiàng)目定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中安全措施經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理：日 期： 日 期：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中所有的生產(chǎn)安全工作，在編制實(shí)施施工計(jì)劃的同時，

7、編制實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃，從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面的安全領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任。2、負(fù)責(zé)召開安全會議，組織安全生產(chǎn)檢查，考核和評比工作。3、負(fù)責(zé)對事故隱患、安全通病的處理，發(fā)生重大傷亡事故時，負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場、拯救傷員，并按規(guī)定時間上報(bào)，參加事故的調(diào)查、處理。4、負(fù)責(zé)落實(shí)安全技術(shù)措施，各種安全獎罰辦法兌現(xiàn)及各種防護(hù)用品、保健用品、防暑降溫飲料、藥品的發(fā)放。5、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全管理工作，支持項(xiàng)目安全員依法監(jiān)督，行使安全一票否決權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理： 日 期： 日 期：項(xiàng)目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。3、

8、協(xié)助制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。4、對危險源的識別進(jìn)行審核，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施。5、參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志。6、參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。7、組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。8、落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。9、組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責(zé)部門及時上報(bào)有關(guān)活動資料。10、發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告，并迅速參與搶救。11、歸口管理

9、有關(guān)安全資料。項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目安全總監(jiān)： 日 期： 日 期：項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、執(zhí)行國家建筑安裝工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及局、公司有關(guān)質(zhì)量制度和規(guī)定，代表上級質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查職權(quán)。2、參與編制項(xiàng)目管理策劃實(shí)施計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。合同風(fēng)險管理評估與控制等策劃的實(shí)施工作。3、牽頭組織對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查和等級評定，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檔案的建立和管理，定期向項(xiàng)目部和上級質(zhì)量檢驗(yàn)部門報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)量情況。4、負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目工程的施工過程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)小組活動。5、建立質(zhì)量臺賬，對不合格品要及時上報(bào)，監(jiān)督施工人員制訂糾正措施，并協(xié)助上級進(jìn)行損失評估和質(zhì)量處罰。6、負(fù)責(zé)與工程同步收集

10、整理各種質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定資料，保證資料填寫規(guī)范、完整，確?？⒐べY料的順利移交。7、協(xié)助推廣應(yīng)用“四新”科技成果。8、積極協(xié)助開展工程創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)工作。項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)：日 期： 日 期：項(xiàng)目材料設(shè)備部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助法定代表人做好材料安全方面的工作，必須按施工員提供的材料用量、規(guī)格、型號和時間采購供應(yīng)到位。2、所購必須有材料證明和發(fā)貨票，價格要先向主辦施工員商定，同意后才購買。3、所購材料要嚴(yán)格檢查，不得憑關(guān)系以次充優(yōu)，更不得吃回扣，如發(fā)現(xiàn)此類問題，將給予罰款和紀(jì)律處分。4、如在施工員要求期內(nèi)不能供應(yīng)材料而發(fā)生停工、待料，現(xiàn)場上又無其他工作

11、安撫，材料采購部門承擔(dān)30%的經(jīng)濟(jì)損失。5、材料采購部門采購的材料必須有出廠證明、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告。必須保證材質(zhì)的安全可靠性。努力學(xué)習(xí)建材知識，掌握經(jīng)濟(jì)信息和市場行情，不斷提高業(yè)務(wù)水平。項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人：日 期： 日 期：項(xiàng)目綜合辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹“勞動法”及公司用工管理制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理把好“用工關(guān)”。2、編制現(xiàn)場用工花名冊，確?！八淖C”齊全，隨時檢查用工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行糾正。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及工長進(jìn)行新工人入場教育，強(qiáng)調(diào)勞動安全保護(hù)及遵章守紀(jì)的重要性。4、協(xié)助工長檢查工人遵章守紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映并協(xié)助糾正。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決好特種

12、作業(yè)人員的勞保設(shè)施并隨時檢查使用情況。6、協(xié)助辦理現(xiàn)場特殊工種人員的培訓(xùn)、考核及取證工作，確保持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目綜合辦公室主任：日 期： 日 期：項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。2、監(jiān)督、檢查操作人員的違章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料的記錄及收集整理工作。3、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施。4、制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。5、對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料員、機(jī)管員進(jìn)行

13、驗(yàn)收檢查工作。6、協(xié)助上級部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況；對檢查出來的隱患與問題向分管安全的項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，落實(shí)力量，采取措施，抓好整改，確保安全生產(chǎn)。7、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目安全員：日 期： 日 期：項(xiàng)目機(jī)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)定期檢查和試驗(yàn)，對不合格和破損的，要督促有關(guān)部門及時進(jìn)行更新替換。2、對易燃易爆有毒有害物品的存儲、發(fā)放使用各個環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機(jī)械使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修工作。

14、4、對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄。5、對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和抓好平時安全用電的管理。項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目機(jī)管員：日 期： 日 期：項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、按照項(xiàng)目安全保證計(jì)劃要求，組織各種資源（各種用具、物資）的供應(yīng)工作。2、對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，并嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的，要及時停止供應(yīng)。3、負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品（具）。4、負(fù)責(zé)檢查督促施工組用料，做到隨用隨清，負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，創(chuàng)建文明施工，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。5、加強(qiáng)倉庫人員的安全知識教育，嚴(yán)格執(zhí)行易

15、燃、易爆、有毒害物品的儲存、發(fā)放等規(guī)定，并做好經(jīng)常性的檢查督促工作。項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目材料員：日 期： 日 期：項(xiàng)目資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資料的編制要求。2、按時、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實(shí)完整。3、深入施工現(xiàn)場，配合安全員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料符合施工現(xiàn)場實(shí)際。4、如實(shí)做好資料，不準(zhǔn)不了解施工現(xiàn)場實(shí)際情況便做記錄，導(dǎo)致安全資料空虛不切實(shí)際。5、堅(jiān)持原則，杜絕作假，并可以報(bào)告上級處理。項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目資料員：日 期： 日 期：項(xiàng)目預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、參與制定，貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系。2、對工程項(xiàng)目的安

16、全技術(shù)、勞動保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行成本規(guī)劃、控制。項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目預(yù)算員：日 期： 日 期：項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對所負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度；不違章指揮并制止違章、冒險作業(yè)。2、根據(jù)“施工組織設(shè)計(jì)”，針對工程施工特點(diǎn)，按分部、分項(xiàng)、分工種向作業(yè)班組及有關(guān)人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，監(jiān)督交底雙方履行簽字手續(xù)。3、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全要求等負(fù)有主任。督促工人正確使用個人勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施。4、組織好工序交接的安全工作。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備、臨時用電設(shè)備、外架（含挑、吊、掛

17、、爬架）、井架、安全網(wǎng)、吊籃等項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。5、各項(xiàng)安全技術(shù)內(nèi)業(yè)資料必須齊全、準(zhǔn)確，內(nèi)容要全面、真實(shí)，安全日記應(yīng)每天記錄。6、發(fā)生工傷事故（或重大未遂事故）要立即上報(bào)公司，保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。7、負(fù)責(zé)文明施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目施工員：日 期： 日 期：項(xiàng)目測量員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量管理工作。2、貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法令、法規(guī)、制定項(xiàng)目內(nèi)部各項(xiàng)計(jì)量管理制度，并組織實(shí)施。3、按接受上級和政府部門的監(jiān)督檢查及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺帳、標(biāo)識、使用、保管、自控、計(jì)劃編制等工作。5、按年度周檢計(jì)劃時做好本項(xiàng)目的計(jì)量器具周期檢定工作，及時辦理器具封存、啟用、報(bào)廢等有關(guān)手續(xù)。

18、6、負(fù)責(zé)整理本項(xiàng)目計(jì)量器具的技術(shù)資料歸案。7、嚴(yán)格按照局頒發(fā)檢驗(yàn)、測量或試驗(yàn)設(shè)備控制程序文件之規(guī)定執(zhí)行。8、做好項(xiàng)目施工過程中的標(biāo)高、軸線等控制，按要求建立建筑物沉降觀測點(diǎn)，并按要求定時測量，做好記錄，上報(bào)監(jiān)理和存檔。項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目測量員：日 期： 日 期：項(xiàng)目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、根據(jù)國家與行業(yè)的質(zhì)量管理規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、參與編制施工組織設(shè)計(jì)，并在編制過程中，按照工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定與質(zhì)量管理相應(yīng)的安全技術(shù)措施。2、配合安全員做好職工的安全知識和安全宣傳工作。3、在工地施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)檢工作同時，及時關(guān)注安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)“不安全因素”和“隱患”應(yīng)及時指出，并通知工地有關(guān)管理人員加以整改、處理

19、。4、在夜間進(jìn)行混凝土質(zhì)檢工作期間，對現(xiàn)場出現(xiàn)的因塔吊指揮，照明不當(dāng)?shù)纫鸬牟话踩蛩兀仨毤右灾刚?。?xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目質(zhì)檢員：日 期： 日 期：項(xiàng)目試驗(yàn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對進(jìn)場材料取樣復(fù)試，送至質(zhì)量檢驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時取得反饋信息，材料檢驗(yàn)合格后，會同材料員做好記錄和標(biāo)識。2、凡一次復(fù)試不合格的原材料，可以進(jìn)行再次復(fù)試，但應(yīng)加倍取樣送檢，復(fù)檢不合格者不準(zhǔn)使用。3、材料檢驗(yàn)后實(shí)驗(yàn)報(bào)告由試驗(yàn)員交資料員整理歸檔。4、材料檢驗(yàn)不合格的，試驗(yàn)員應(yīng)填寫不合格報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理部按不合格品的控制程序執(zhí)行。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握材料的性能，用途及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6、認(rèn)真做好材料檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作，隨時提供有關(guān)材料

20、復(fù)試資料。項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目試驗(yàn)員：日 期： 日 期：項(xiàng)目作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀(jì)律，主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。2、特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。3、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進(jìn)行操作，不違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。4、正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動保護(hù)用品。5、正確識別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁破壞安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施，及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。6、發(fā)生事故立即報(bào)告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶

21、險。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制1、是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的決策機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，研究決策項(xiàng)目安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。2、貫徹落實(shí)國家、項(xiàng)目所在地地方政府、上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。3、組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃，落實(shí)項(xiàng)目各崗位、部門及各分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任。4、研究分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，解決實(shí)際工作中存在人、財(cái)、物等資源不足的問題。安全環(huán)境部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、是項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門，行使項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動，監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、定期向項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全情況，通報(bào)安全信息，及時傳達(dá)項(xiàng)

22、目安全決策，并監(jiān)督實(shí)施。4、組織、指導(dǎo)項(xiàng)目分包單位安全機(jī)構(gòu)和安全人員開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目安全性測評。5、開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)危險隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實(shí)，及時制止違章行為，對重大事故隱患、嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。6、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)和分析，建立事故檔案。綜合辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制1、依照法律法規(guī)規(guī)定，負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，配合有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行體檢普查。2、監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防暑降溫工作。3、負(fù)責(zé)食堂的管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理，預(yù)防疾

23、病、食物中毒的發(fā)生。4、根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，組建現(xiàn)場救護(hù)隊(duì)，管理現(xiàn)場急救器械，并組織救護(hù)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。5、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時組織搶救、治療，并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。技術(shù)質(zhì)量部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方案，編制特殊、專項(xiàng)安全技術(shù)方案。2、參加項(xiàng)目安全設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收、從安全技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān)。3、在檢查施工方案實(shí)施情況的同時，檢查安全技術(shù)措施落實(shí)的情況，對施工中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決辦法。4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5、組織編制分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，組織危險性較大工程專項(xiàng)施工方案的專

24、家論證。合約商務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在編制招、投標(biāo)文件時，根據(jù)安全生產(chǎn)措施核定安全生產(chǎn)投入數(shù)額。2、在簽訂分包合同時，嚴(yán)格審核分包方的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全履約能力，分包合同中應(yīng)包括安全生產(chǎn)和文明施工內(nèi)容。3、對工程項(xiàng)目進(jìn)行制造成本核算時，應(yīng)明確安全技術(shù)措施費(fèi)用。4、在進(jìn)行分包單位工程款結(jié)算時，按規(guī)定扣除分包單位由于違規(guī)、違章的罰款款項(xiàng)。 材料設(shè)備部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、制定材料設(shè)備采購、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定。2、負(fù)責(zé)采購（租賃）各類安全材料、機(jī)械設(shè)備、架設(shè)工具及勞動防護(hù)用品等，所有料具用品均應(yīng)符合國家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進(jìn)場驗(yàn)收，建立臺帳。3、負(fù)責(zé)易燃、易爆、劇毒物品的采購與管理，制定并執(zhí)

25、行發(fā)放和使用制度。4、組織對施工現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備的安裝和驗(yàn)收。5、參加安全檢查，對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全性能提出評價意見。6、參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)及時供應(yīng)所需的設(shè)備、材料、用品等，參加設(shè)備安全事故的調(diào)查處理。工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在編制項(xiàng)目總控計(jì)劃時，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。2、在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時，要檢查安全措施落實(shí)的情況。3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃，并組織具體實(shí)施。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作的具體組織和落實(shí)。5、在進(jìn)行項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)考核評價過程中，應(yīng)同時考核評價安全生產(chǎn)情況。6、參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗(yàn)收工作。項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生

26、產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵，為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，特制定項(xiàng)目安全責(zé)任制考核辦法。1、考核目的考核項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，激勵項(xiàng)目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。2、考核對象（1）項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全管理人員、現(xiàn)場責(zé)任工程師、機(jī)電工程師、材料工程師、行政等人員。（2）項(xiàng)目經(jīng)理由公司安全環(huán)境部負(fù)責(zé)考核。項(xiàng)目上級單位對項(xiàng)目部安全責(zé)任制考核執(zhí)行情況負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督。3、考核辦法（1）項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，考核需

27、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。（2）項(xiàng)目責(zé)任制考核分月度考核和年度考核，月度考核每月一次，年度考核年終進(jìn)行。（3）月度考核采用評分表考核辦法，滿分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和評分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳見考核評分表）。年度考核得分=月度考核平均得分80%+年度目標(biāo)責(zé)任狀考核得分20%，其中年度目標(biāo)責(zé)任狀考核由項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任狀，結(jié)合目標(biāo)指標(biāo)完成情況按百分制評議打分。（4）實(shí)得分95分及以上者為“優(yōu)良”，7595分（不含95分）為“合格”，75分以下為“不合格”。（5）發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，對相關(guān)責(zé)任者當(dāng)月和年度實(shí)行“一票否決”。4、獎罰項(xiàng)目安全責(zé)任制月度、年度考核結(jié)果必須與項(xiàng)目

28、季度獎、節(jié)點(diǎn)兌現(xiàn)、年終預(yù)兌現(xiàn)、評先評優(yōu)等掛鉤，具體獎罰標(biāo)準(zhǔn)按安全生產(chǎn)管理手冊實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。5、附則本考核辦法適用于公司所屬施工項(xiàng)目。項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表項(xiàng)目名稱： 考核時間： 年 月 表A3-1序號被考核人職務(wù)考核分?jǐn)?shù)/等級獎罰備注123456789101112131415161718填報(bào)人： 考核負(fù)責(zé)人：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表表A3-2項(xiàng)目名稱被考核人考核時間序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分考核結(jié)果100處理意見被考核人簽字考核人簽字項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表表A3-3項(xiàng)目名稱被考核人項(xiàng)目經(jīng)理考核時間序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定嚴(yán)格貫徹執(zhí)行

29、安全法規(guī)制度，依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項(xiàng)目相關(guān)制度102安監(jiān)機(jī)構(gòu)人員配備現(xiàn)場未配備足夠數(shù)量的專職安全管理人員，人員不能做到持證上崗扣10分103安全生產(chǎn)責(zé)任及分解未建立項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的，扣5分項(xiàng)目管理人員未認(rèn)真履行安全責(zé)任的，扣5分未與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任未落實(shí)，扣10分104安全策劃未參與或主持制定安全策劃、安全工作計(jì)劃和安全管理文件等，并按要求履行審批手續(xù)，扣10分未組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)，扣10分105安全投入未確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的及時投入，?？顚Ｓ?，扣10分因安全投入不足造成安全防護(hù)、設(shè)施不到位的扣10分106安全檢查及整改

30、未組織并參加定期安全大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患未按“三定”原則落實(shí)整改的，扣10分未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題的，扣8分每月未召開專題安全會議研究安全生產(chǎn)工作的，扣8分107安全教育未組織并參加項(xiàng)目管理人員及作業(yè)工人安全教育活動的，扣10分三級安全教育率達(dá)不到100%的， 扣10分特種作業(yè)人員未持證上崗的，每人次扣5分工人每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的，扣2分108安全驗(yàn)收未參加對大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收的，扣10分109應(yīng)急預(yù)案及演練未組織編制應(yīng)急救援預(yù)案的扣10分，未組織交底和演練的扣10分1010傷亡事故控制指標(biāo)發(fā)生工傷事故未及時、如實(shí)上報(bào)、負(fù)責(zé)救援并配合調(diào)查的，扣10分；本

31、月發(fā)生輕傷一人的，扣2分；本月發(fā)生重傷一人的，扣7分；本月發(fā)生死亡一人的，扣10分，并直接評為“不合格”發(fā)生事故而未能保護(hù)好現(xiàn)場的，扣5分未能提出改進(jìn)措施的，扣10分未對責(zé)任人提出處理意見的，扣10分10考核結(jié)果 =SUM(ABOVE) 100處理意見被考核人簽字考核人簽字項(xiàng)目書記安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表表A3-4項(xiàng)目名稱被考核人項(xiàng)目書記考核時間序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度未認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)并監(jiān)督檢查，扣10分未研究職工安全生產(chǎn)思想動態(tài)，抓好安全生產(chǎn)思想教育工作，教育黨員、干部以身作則，樹立“安全第一”的思想，扣10分202日

32、常工作未將安全生產(chǎn)列入支部議事日程，未定期參加安全檢查，研究員工安全生產(chǎn)思想狀況，扣10分103宣傳工作未能運(yùn)用各種宣傳手段，宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)。積極開展群眾性的勞動保護(hù)宣傳教育，普及安全技術(shù)知識，增強(qiáng)職工預(yù)防事故能力，扣20分204后勤工作未能管理好后勤、消防、衛(wèi)生、治安工作，扣10分未能保證員工宿舍正常使用，充分發(fā)揮黨和工會的作用，發(fā)現(xiàn)一次扣5分205工傷事故報(bào) 告發(fā)生工傷事故未能積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分析事故原因、責(zé)任、研究防范措施，扣10分根據(jù)有關(guān)制度未能對主要責(zé)任者給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分或經(jīng)濟(jì)處罰，扣10分206文明施工現(xiàn)場CI形象未達(dá)到總公司標(biāo)準(zhǔn)的，扣10分未達(dá)到文明施工現(xiàn)場

33、標(biāo)準(zhǔn)，扣5分10考核結(jié)果100處理意見被考核人簽字考核人簽字生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表表A3-5項(xiàng)目名稱被考核人生產(chǎn)經(jīng)理考核時間序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度未組織落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，扣10分102安全技術(shù)措施未檢查監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中的安全技術(shù)措施的落實(shí)，未檢查指導(dǎo)施工員對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，扣15分153安全驗(yàn)收組織對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收，15分154安全教育未對項(xiàng)目管理人進(jìn)行安全教育，提高管理層安全意識，扣10分105安全檢查未組織施工現(xiàn)場定期安全生產(chǎn)和文明施工檢查，未定人、定時間、定措施整改落實(shí)，扣10分未堅(jiān)持

34、例會制度，扣10分206安全達(dá)標(biāo)未組織參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)及文明施工達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，扣15分157事故處理發(fā)生事故時，未組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場的，扣15分15考核結(jié)果 =SUM(ABOVE) 100處理意見被考核人簽字考核人簽字總工/技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表表A3-6項(xiàng)目名稱被考核人技術(shù)負(fù)責(zé)人/技術(shù)工程師考核時間序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范未貫徹落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的，扣10分未根據(jù)實(shí)際配備安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的，扣10分102編制方案與安全技術(shù)措施未組織編制相關(guān)工程安全專項(xiàng)方案的，扣20分對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程未組織專家論證的，扣20分對有關(guān)安全施

35、工的技術(shù)要求未向施工隊(duì)伍、項(xiàng)目管理人員作出詳細(xì)說明和書面技術(shù)交底的，每發(fā)現(xiàn)一處扣5分203安全驗(yàn)收未參加腳手架、模板支架、臨時用電、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收的扣20分未履行簽字手續(xù)的，扣10分204危險源的預(yù)防控制組織危險源的識別與評價，編制危險源清單，10分辨識重大危險源，并按規(guī)定提出安全技術(shù)措施，10分105安全檢查參加安全檢查工作，并對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患提出整改技術(shù)措施206新技術(shù)與新工藝對方案變更或新材料、新技術(shù)、新工藝未上報(bào)、未審批后實(shí)施，未做好培訓(xùn)和交底，10分10 7事故處理參與事故應(yīng)急和調(diào)查處理，從技術(shù)上制定預(yù)防糾正措施，10分10考核結(jié)果 =SUM(ABOVE) 10

36、0處理意見被考核人簽字考核人簽字注：此表適用于對總工、技術(shù)部經(jīng)理、技術(shù)員的考核，依據(jù)個人分工對所負(fù)責(zé)領(lǐng)域進(jìn)行考核。商務(wù)經(jīng)理/預(yù)算工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表表A3-7項(xiàng)目名稱被考核人商務(wù)經(jīng)理/預(yù)算工程師考核時間序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全技術(shù)措施未在合同中明確安全生產(chǎn)措施費(fèi)用，扣15分未確保業(yè)主支付工程款時同時支付安全生產(chǎn)措施費(fèi)，扣15分302貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度組織工程合同交底、簽訂分包合同時，沒有明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式，每少一項(xiàng)扣10分303監(jiān)督交底制止違章安全生產(chǎn)措施費(fèi)沒有及時支付，扣10分沒有做到?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先確?，F(xiàn)場安全防護(hù)和安全

37、隱患整改的資金，扣20分204安全投入沒有審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，扣10分對安全生產(chǎn)措施費(fèi)用沒有進(jìn)統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作，扣10分20考核結(jié)果100處理意見被考核人簽字考核人簽字注：此考核表適用于對項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理、商務(wù)部經(jīng)理、預(yù)算員的考核，考核范圍為各自分工領(lǐng)域。安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表表A3-8項(xiàng)目名稱被考核人安全負(fù)責(zé)人考核時間序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度未能協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定并執(zhí)行項(xiàng)目安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案等未執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)，扣10分102策劃落實(shí)未對危險源識別清單進(jìn)行審核，扣5分未組織編制項(xiàng)目安全策

38、劃并實(shí)施落實(shí)，扣10分103安全檢查未組織安全管理人員每天巡查，及時糾正違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為，缺一天扣2分未組織定期安全檢查，缺一次扣5分對現(xiàn)場存在重大事故隱患的項(xiàng)目，沒有及時下達(dá)停工整改決定，扣10分154安全驗(yàn)收未參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收，扣10分105方案標(biāo)志參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，5分未在有較大危險因素的作業(yè)場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，扣5分106安全教育未組織做好對現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)考核工作，未落實(shí)特種作業(yè)持證上崗的有關(guān)規(guī)定，未組織對作業(yè)人員三級安全教育，扣15分157安全活動未組織開展安全月、安全

39、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)等各類安全活動，并上報(bào)資料，扣10分108事故處理發(fā)生事故未及時上報(bào)，未及時搶救，扣10分109安全資料未對安全管理資料進(jìn)行建檔規(guī)整，扣10分未能及時編制、收集、整理和及時更新項(xiàng)目安全工作記錄和檔案管理，扣10分10考核結(jié)果 =SUM(ABOVE) 100處理意見被考核人簽字考核人簽字注：依據(jù)項(xiàng)目大小及人員配置，安全負(fù)責(zé)人考核表適用于對安全總監(jiān)、安全環(huán)境部負(fù)責(zé)人的考核。安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表表A3-9項(xiàng)目名稱被考核人安全管理人員考核時間序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度未認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)規(guī)章制度的，扣10分102

40、制度落實(shí)未參與制定安全管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督落實(shí)，扣10分103安全檢查未能對施工現(xiàn)場進(jìn)行每天安全巡查的，扣30分發(fā)現(xiàn)違章指揮、違規(guī)操作、違反安全紀(jì)律的行為和人員，未及時制止和糾正，扣20分對查出的隱患未能督促落實(shí)整改，并復(fù)查的，每發(fā)現(xiàn)一處扣10分無安全日志或記錄不全的，扣20-30分304安全教育未督促班組開展班前活動的，扣10分未進(jìn)行日常安全教育的，扣10分105旁站監(jiān)督對危險性較大的分部分項(xiàng)工程，未進(jìn)行旁站監(jiān)督的，扣10分106安全設(shè)施驗(yàn) 收未參加各種安全設(shè)施驗(yàn)收工作的，扣10分發(fā)現(xiàn)使用未經(jīng)驗(yàn)收合格的安全設(shè)施未制止的，每發(fā)現(xiàn)一處扣5分107安全資料如實(shí)記錄和

41、收集檢查、交底、驗(yàn)收、教育及其它安全活動資料10 8事故處理發(fā)現(xiàn)事故未立即報(bào)告，未及時搶救并保護(hù)現(xiàn)場，未對事故經(jīng)過、應(yīng)急、處理進(jìn)行詳細(xì)記錄的，扣10分10考核結(jié)果 =SUM(ABOVE) 100處理意見被考核人簽字考核人簽字工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表表A3-10項(xiàng)目名稱被考核人工程部經(jīng)理考核時間序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度未組織落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，扣10分102安全技術(shù)措施未檢查監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中的安全技術(shù)措施的落實(shí)，未檢查指導(dǎo)施工員對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，扣15分153安全驗(yàn)收組織對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收，15分1

42、54安全教育未對項(xiàng)目管理人進(jìn)行安全教育，提高管理層安全意識，扣10分105安全檢查未組織或參與施工現(xiàn)場定期安全生產(chǎn)檢查，未定人、定時間、定措施予以解決落實(shí)，扣10分未堅(jiān)持例會制度，扣10分未要求分包商專職安全員和特種作業(yè)人員持證上崗，扣10分206安全達(dá)標(biāo)積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)及文明施工達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，15分157事故處理發(fā)生事故時，未組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場的，扣15分15考核結(jié)果 =SUM(ABOVE) 100處理意見被考核人簽字考核人簽字現(xiàn)場責(zé)任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表表A3-11項(xiàng)目名稱被考核人現(xiàn)場責(zé)任工程師考核時間序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定上級有關(guān)

43、的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范未落實(shí)的，扣10分102安全技術(shù)交 底未嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施方案中的安全技術(shù)措施的，每一處，扣5分未結(jié)合工程特點(diǎn)、技術(shù)方案、操作規(guī)程向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)的，扣10-20分203安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收不參加責(zé)任區(qū)域腳手架、機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、消防、安全防護(hù)驗(yàn)收的，扣10分未對各種安全設(shè)施做好過程監(jiān)控的，扣10分104安全檢查不參加項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，扣10分對危險性較大的分部分項(xiàng)工程，未做到現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管的，扣10分發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時采取措施，或協(xié)助安全員采取措施的，每次扣10分205遵章守紀(jì)有違章指揮行為的，扣10分發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，未

44、及時制止，或不支持、協(xié)助安全員阻止和糾正的，每次扣10分生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，未服從安全的，扣20分206事故處理工傷事故未及時上報(bào)的，扣20分未能保護(hù)現(xiàn)場的，組織疏散與人員搶救的，扣10分未落實(shí)制定的防范措施，扣10分20考核結(jié)果100處理意見被考核人簽字考核人簽字機(jī)電工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表表A3-12項(xiàng)目名稱被考核人機(jī)電工程師考核時間序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定未認(rèn)真貫徹機(jī)電相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案與措施、操作規(guī)程，扣20分202管理制度未認(rèn)真落實(shí)公司有關(guān)機(jī)械管理制度的扣10分未組織好機(jī)械施工并落實(shí)安全措施扣10分103設(shè)備操作保養(yǎng)未監(jiān)督、指

45、導(dǎo)操作人員正確操作和保養(yǎng)設(shè)備的扣10分104機(jī)電檢修未正確判斷機(jī)械故障并組織檢修的扣10分105設(shè)備、臨電驗(yàn)收未組織進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)、安裝、頂升加節(jié)、機(jī)棚施工及驗(yàn)收的，扣10分未組織臨電施工驗(yàn)收的，扣10分106進(jìn)出場驗(yàn) 收未組織設(shè)備進(jìn)出場驗(yàn)收的扣10分107檢查整改未參與機(jī)電設(shè)備檢查的扣5分對查出的問題未糾正落實(shí)并反饋信息的扣10分108機(jī)電資料未填寫、整理、保管各種機(jī)電資料的扣10分109事故處理發(fā)現(xiàn)事故后不及時上報(bào)的扣10分未能保護(hù)現(xiàn)場的，組織疏散與人員搶救的，扣10分未落實(shí)制定的防范措施，扣10分10考核結(jié)果100處理意見被考核人簽字考核人簽字物資工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表表A3-13項(xiàng)目

46、名稱被考核人物資工程師考核時間序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1物資采購未按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，及時采購合格的安全防護(hù)用具?？?0分供施工生產(chǎn)用的材料、機(jī)具和附件等，在購入時沒有出廠合格證明和檢測報(bào)告的，扣10分 202貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度采購不合格勞保用品，不符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，扣10分無安全檢測合格報(bào)告，扣10分103材料供應(yīng)未加強(qiáng)負(fù)責(zé)采購、保管、發(fā)放、回收勞保用品管理，沒有及時向項(xiàng)目分管勞動保護(hù)的負(fù)責(zé)人提供使用情況，扣10分未對批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料納入計(jì)劃，及時供應(yīng)，扣20分304文明施工未能加強(qiáng)現(xiàn)場場容管理，達(dá)到文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)，材料亂堆亂放，扣10分未對材料掛牌，進(jìn)行標(biāo)識管理，

47、扣10分205監(jiān)控未對易燃易爆材料實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，分類存放，扣5分未對存放地進(jìn)行安全檢查，扣5分106事故處理發(fā)現(xiàn)事故后不及時上報(bào)的扣10分未能保護(hù)現(xiàn)場的，組織疏散與人員搶救的，扣10分未落實(shí)制定的防范措施，扣10分10考核結(jié)果100處理意見被考核人簽字考核人簽字注：項(xiàng)目材料工程師考核表適用于對物資部所有人員的考核。行政后勤安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表表A3-14項(xiàng)目名稱被考核人行政后勤管理員考核時間序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹法規(guī)、規(guī)程未認(rèn)真貫徹項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度的扣20分202體檢未開展有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，扣10分未開展職工體檢普查，扣10分103職業(yè)健康未監(jiān)測有毒有害作業(yè)

48、場所的塵毒濃度導(dǎo)致事故，扣10分未監(jiān)測噪聲并治理導(dǎo)致投訴，扣10分未做好職業(yè)病預(yù)防，發(fā)生糾紛扣10分未實(shí)施施工現(xiàn)場防暑降溫工作，未有效開展送清涼活動，扣10分204生活管理未對職工及工人食堂進(jìn)行有效管理，扣10分未對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理，扣5分未能預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生，扣10分205急救管理未根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況組建救護(hù)隊(duì)，扣5分，未有效管理現(xiàn)場急救器械，扣5分未組織救護(hù)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，扣10分106事故處理發(fā)現(xiàn)事故后不及時上報(bào)的扣10分未及時組織搶救治療的，扣10分未協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因的扣5分20考核結(jié)果100處理意見被考核人簽字考核人簽字質(zhì)量工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表表A3-15項(xiàng)目名稱被考核人質(zhì)