發(fā)電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略定位思考_第1頁
發(fā)電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略定位思考_第2頁
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文檔簡介

1、發(fā)電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略定位思考一、風電產(chǎn)業(yè)的國際先進制造業(yè)基地(一)技術(shù)創(chuàng)新:由市場驅(qū)動轉(zhuǎn)向技術(shù)與市場雙驅(qū)動研究表明,現(xiàn)代“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”呈現(xiàn)為“知識密集”(大都市區(qū)具有優(yōu)勢)和“產(chǎn)業(yè)密集”(專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)具有優(yōu)勢)的雙中心格局,創(chuàng)新并非單一地集中在知識與科技密集的地區(qū),在產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)的鏈接作用下,完全能夠?qū)崿F(xiàn)“官產(chǎn)學研消”的一體化及其互動,產(chǎn)業(yè)區(qū)成為科技信息的吸附地,科技創(chuàng)新的孵化地和競技場,全球風電產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)品科技信息和成果的吸收轉(zhuǎn)化基地。從理論上揭示技術(shù)創(chuàng)新過程機制,有利于按照技術(shù)創(chuàng)新自身的規(guī)律,加強技術(shù)創(chuàng)新的過程管理,從而提高創(chuàng)新的績效。在新經(jīng)濟時代,創(chuàng)新過程變得更加復雜,企業(yè)原有的封閉結(jié)構(gòu)已經(jīng)

2、被打破,技術(shù)創(chuàng)新已不再是單個企業(yè)的獨立創(chuàng)新活動而是必須在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中進行,創(chuàng)新項目已經(jīng)穿越公司固有的邊界,用戶、供應商、高校、研究院所、政府、其他公司甚至競爭對手都有可能創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的重要成員,涉足創(chuàng)新過程中的研發(fā)、試驗、生產(chǎn)、驗證、安裝、調(diào)試、維護、更新?lián)Q代表4-1:系統(tǒng)集成及網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新過程的戰(zhàn)略組合戰(zhàn)略分戰(zhàn)略S1時間戰(zhàn)略S1.1率先開發(fā)出一種新技術(shù)、新模型或新產(chǎn)品S1.2率先將新產(chǎn)品或新服務(wù)推向市場S2技術(shù)戰(zhàn)略S2.1技術(shù)積累S2.2技術(shù)外購S2.3技術(shù)融合S3運作戰(zhàn)略S3.1根據(jù)制造能力進行設(shè)計/柔性設(shè)計S3.2并行和一體化開發(fā)S3.3全面質(zhì)量管理S4組織和網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略S4.1企業(yè)的靈活性及快速反應

3、S4.2供應商整合S4.3關(guān)注用戶S4.4產(chǎn)學研合作S4.5考慮政府與行業(yè)組織S5信息化戰(zhàn)略S5.1企業(yè)內(nèi)部信息化S5.2企業(yè)與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成員有效的信息連接和再創(chuàng)新等創(chuàng)新活動。正是在這一背景下,第五代技術(shù)創(chuàng)新過程模式即系統(tǒng)集成及網(wǎng)絡(luò)模式應運而生。與傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新過程模式相比,第五代模式突出的變化在于,一是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的各個成員都具有特殊的重要性;二是電子信息化在創(chuàng)新中的作用愈加重要;三是強調(diào)了人力資源管理因素在技術(shù)創(chuàng)新過程中的作用。核心在于戰(zhàn)略集成,即企業(yè)在創(chuàng)新過程中提高開發(fā)效率、減少開發(fā)時間、降低開發(fā)成本和提高可持續(xù)競爭力的一組戰(zhàn)略(見上表)(二)國際先進制造業(yè)基地的內(nèi)涵在國際先進制造業(yè)基地的內(nèi)涵

4、把握上需要突出兩點:現(xiàn)代化和國際化。具體展開一點,江蘇沿海風電產(chǎn)業(yè)集群要建設(shè)國際先進制造業(yè)基地可以5個方面的現(xiàn)代化和國際化來說明(見下圖)國際先進制造業(yè)基地研發(fā)與創(chuàng)新的現(xiàn)代化、國際化生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)代化、國際化基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化、國際化政府服務(wù)的現(xiàn)代化、國際化人的意識、觀念、素質(zhì)的現(xiàn)代化、國際化圖4-1:國際先進制造業(yè)基地的特征:現(xiàn)代化和國際化以上5個方面的現(xiàn)代化和國際化是江蘇沿海風電產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)國際先進制造業(yè)基地的5大支柱。研發(fā)、創(chuàng)新的現(xiàn)代化與國際化主要體現(xiàn)在知識、技術(shù)創(chuàng)新和擴散的本地化特征上。在經(jīng)濟全球化過程中,人才、資金及知識技術(shù)等生產(chǎn)要素在全球頻繁流動的同時,更傾向于從一個區(qū)域轉(zhuǎn)到另一個區(qū)域

5、的集聚和重組,從而呈現(xiàn)出非全球化現(xiàn)象。所以先進制造業(yè)基地的建設(shè)過程中,既要重視設(shè)計、研發(fā)和創(chuàng)新的根植性與地方性,又要有現(xiàn)代化與國際化特征。企業(yè)是現(xiàn)代制造業(yè)基地建設(shè)的主體,在國際先進制造業(yè)基地中,企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、管理制度、企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、營銷手段和投資融資等生產(chǎn)、經(jīng)營的各個方面在融合地方風格、中國風格的同時,應該同時注意參照現(xiàn)代化的、國際水準的;基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化與國際化主要側(cè)重于打通外部的資源,超越于區(qū)位的局限,打開“區(qū)位的信息窗口”,道路通暢、通訊便利生活環(huán)境宜人等;政府服務(wù)的國際化、現(xiàn)代化是指政府能夠為企業(yè)提供高效率的服務(wù),現(xiàn)代政府公共管理效率的提高更多的需要實現(xiàn)“小政府、大社會”的機制

6、,更多的調(diào)動與激活社會資源,增進社會資本,促進社會治理與自組織。政府服務(wù)的主要功能在于解決“市場失靈”問題。人的意識、觀念、素質(zhì)的現(xiàn)代化、國際化是建設(shè)國際型現(xiàn)代制造業(yè)基地的根本,江蘇沿海風電產(chǎn)業(yè)集群國際先進制造業(yè)基地的建設(shè)離不開企業(yè)家、經(jīng)營管理人員、普通員工以及政府官員等素質(zhì)的提高,以及意識觀念的更新和轉(zhuǎn)變。(三)建設(shè)國際先進制造業(yè)基地的“區(qū)域品牌”品牌具有層次性,一是微觀層面,有產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌;二是中觀層面,有產(chǎn)業(yè)與區(qū)域品牌,如巴黎香水;三是宏觀層面,有國家和民族品牌,如瑞士手表。越來越多的實證研究表明,企業(yè)品牌與集群品牌存在互動機制。飛躍集團和寶石集團的背后是強大的臺州縫紉機產(chǎn)業(yè)集群;

7、雅戈爾、培羅蒙以及羅蒙集團背后是強大的寧波服裝產(chǎn)業(yè)集群;奧康、紅蜻蜓集團背后是強大的溫州制鞋產(chǎn)業(yè)集群等等。目前,人們對競爭力的關(guān)注主要分為四個層面:企業(yè)層面、產(chǎn)業(yè)層面、區(qū)域?qū)用嬉约皣覍用?。能夠?qū)⑺膫€層面整合起來研究的重要載體就是產(chǎn)業(yè)集群。波特的邏輯是這樣的:產(chǎn)業(yè)集群的競爭力包括“處于集群內(nèi)企業(yè)的競爭力”、“集群所代表產(chǎn)業(yè)的競爭力”以及“集群所在區(qū)域的競爭力”,擁有具有競爭力產(chǎn)業(yè)集群的國家,在該類產(chǎn)品的出口上就具有競爭力。在促進區(qū)域品牌建設(shè)的措施方面,一是要切實提高對區(qū)域品牌的認識。品牌作為“無形的手”,具有強大的號召力和影響力,既能托起一個產(chǎn)品,也能帶動區(qū)域經(jīng)濟的迅速發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)升級。區(qū)域

8、品牌發(fā)展成功的經(jīng)驗表明,缺少強勢產(chǎn)品品牌的區(qū)域經(jīng)濟,就沒有持續(xù)發(fā)展的推動力;沒有強勢產(chǎn)品品牌的地方,也不能有真正意義上的競爭力。在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中,努力形成區(qū)域經(jīng)濟的整體品牌,依托品牌效應擴張區(qū)域經(jīng)濟的輻射力和競爭力,吸引全國乃至全球流動生產(chǎn)要素落戶本地。區(qū)域品牌的打造是一個系統(tǒng)的整體性工程,特別需要政府極力提倡和有效地持續(xù)推動。區(qū)域品牌也是一種資源,與礦產(chǎn)資源和人文景觀等一樣,同樣具有支撐區(qū)域經(jīng)濟的強大功能,因此,應將區(qū)域品牌打造成振興區(qū)域經(jīng)濟的重要內(nèi)容納入議程。二是,根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點科學地制定區(qū)域品牌發(fā)展戰(zhàn)略。要從全國乃至全球的經(jīng)濟發(fā)展新格局、新趨勢中找準自身特色經(jīng)濟定位。在區(qū)域經(jīng)濟

9、發(fā)展過程中,地方政府要將區(qū)域品牌建設(shè)列入?yún)^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的整體規(guī)劃: = 1 * GB3 充分發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,逐漸發(fā)揮名牌產(chǎn)品的集聚效應和規(guī)模效應,實現(xiàn)以名牌產(chǎn)品引導產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以名牌規(guī)劃引導資源配置和產(chǎn)業(yè)集聚,利用產(chǎn)業(yè)集聚地的聚合效應形成產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌,以名牌企業(yè)群體筑起產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌,最終建立起具有較高美譽度的區(qū)域品牌。 = 2 * GB3 要根據(jù)地方具體情況,通過研究制定區(qū)域品牌發(fā)展總體戰(zhàn)略,提出科學的品牌戰(zhàn)略推進的指導思想、基本原則和總體目標,擬定合理的實施步驟和階段性目標,明確區(qū)域經(jīng)濟各行業(yè)、各領(lǐng)域品牌發(fā)展的方向和重點,最終形成區(qū)域品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)業(yè)品牌的多層次品牌體系。三是根據(jù)區(qū)域品

10、牌戰(zhàn)略確定具體的操作策略。區(qū)域品牌培育有兩種基本模式:一是由產(chǎn)品品牌上升到區(qū)域品牌,即先培育區(qū)域的知名品牌,再通過這些產(chǎn)品品牌建設(shè)區(qū)域品牌;二是由區(qū)域品牌推動產(chǎn)品品牌,即先通過區(qū)域經(jīng)濟的經(jīng)營、規(guī)劃、管理,改善優(yōu)化區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,再以良好的產(chǎn)業(yè)品牌形象推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,塑造區(qū)域品牌。創(chuàng)建區(qū)域品牌的操作策略要以現(xiàn)有品牌資源為基礎(chǔ),以國際化為立足點,以產(chǎn)品質(zhì)量、原材料管理、生產(chǎn)管理、銷售服務(wù)、形象標識和人員培訓等全面標準化為技術(shù)型支撐,以綜合性工程技術(shù)中心為保障,以對中間產(chǎn)品主要的經(jīng)營活動的全面監(jiān)控為措施,以法律保護為武器,以品牌共享為合作方式,以歷史文化為重要內(nèi)涵,以對資源優(yōu)化整合為重要手段

11、,以市場運作為基本模式,以總體性宣傳策劃為主要推廣方式,以緊密協(xié)調(diào)為營銷策略來整體推進、分步實施,來全面打造國際著名的區(qū)域品牌。四是加大政府制度創(chuàng)新力度,營造區(qū)域品牌建設(shè)的良好氛圍。制度創(chuàng)新是實行區(qū)域品牌建設(shè)的關(guān)鍵。在區(qū)域品牌建設(shè)過程化中,地方政府要通過制度創(chuàng)新,集中必要政策資源,為區(qū)域品牌的創(chuàng)建和發(fā)展提供支持條件。 = 1 * GB3 以產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和區(qū)域品牌作為政府職能轉(zhuǎn)變的突破口,著力降低區(qū)域行政成本和市場交易成本,營造良好的品牌培育的政策環(huán)境、市場環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。 = 2 * GB3 在區(qū)域品牌推進過程中,涉及到的政府部門較多,要把政府有關(guān)部門的力量和資源整合起來,形成促進區(qū)域品牌建設(shè)

12、的合力。如可設(shè)立由地方主要領(lǐng)導主持,分管部門牽頭,相關(guān)職能部門組成的“區(qū)域品牌建設(shè)聯(lián)席會議制度”,由各成員單位按照聯(lián)席會議的工作制度和各自的主要的工作職責,各司其職,協(xié)調(diào)解決區(qū)域品牌發(fā)展過程中的具體問題,建立一套行之有效的工作機制。 = 3 * GB3 加大政府投入,如設(shè)立名牌發(fā)展戰(zhàn)略基金,安排專項基金扶持區(qū)域品牌的發(fā)展,鼓勵引導更多企業(yè)積極建立自有品牌,努力在產(chǎn)品定位、功能定位和市場定位上下功夫,帶動企業(yè)在開拓市場、開發(fā)品牌上加大投入,為創(chuàng)名牌奠定堅實的品牌基礎(chǔ)。二、建成富有地方特色和產(chǎn)業(yè)特點的循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)與企業(yè)分散經(jīng)營相比,產(chǎn)業(yè)集群在以下幾方面具有污染防治優(yōu)勢:(1)企業(yè)地理上的集聚,加

13、大了企業(yè)之間的物質(zhì)、能量和信息流,提高了資源利用效率。產(chǎn)業(yè)集群更接近于工業(yè)生態(tài)系統(tǒng),通過企業(yè)之間的分工協(xié)作,實際上形成了類似于生態(tài)食物鏈的“工業(yè)食物鏈”,增加了物質(zhì)資源的利用環(huán)節(jié),延長了物質(zhì)資源在系統(tǒng)內(nèi)的流動鏈條。資源利用效率的提高自然減少了廢棄物污染物的排放。(2)通過企業(yè)間以及與政府、科研院校等單位的良好的社會關(guān)系,更有利于企業(yè)之間信息交流,包括清潔生產(chǎn)技術(shù)的交流與共享,從而有利于企業(yè)生產(chǎn)源頭上控制污染的產(chǎn)生;有利于科研成果的轉(zhuǎn)化,促進生產(chǎn)技術(shù)的進步。(3)同類企業(yè)地理上的集聚為污染集中治理提供便利,降低污染防治成本。同類企業(yè)(或相近企業(yè))一般來說在排放的污染物的種類、性質(zhì)上具有同質(zhì)性或相

14、近性?!敖K沿海風電產(chǎn)業(yè)集群”立足資源循環(huán)、高效利用,提高資源總體利用效率,減輕環(huán)境負擔,鼓勵風電企業(yè)以“減量化、再利用、資源化”為目標,調(diào)整工藝,更新技術(shù),改造裝備,完善治理設(shè)施,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部循環(huán)型生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)集群以循環(huán)經(jīng)濟理念為指導,以風電制品“資源生產(chǎn)再生資源”的循環(huán)模式為導向,通過工業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的生態(tài)重組,優(yōu)化風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài),推動工業(yè)系統(tǒng)的生態(tài)化質(zhì)變,向工業(yè)循環(huán)生態(tài)系統(tǒng)演進,保證經(jīng)濟和環(huán)境的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。“江蘇沿海風電產(chǎn)業(yè)集群”實施循環(huán)經(jīng)濟方略存在三個層次,首先是清潔生產(chǎn)問題,清潔生產(chǎn)是一種新的創(chuàng)造性思想,該思想將整體預防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中,以增加生態(tài)效率

15、和減少人類及環(huán)境的風險。(1)對生產(chǎn)過程,要求節(jié)約原材料和能源;(2)對產(chǎn)品,要求減少從原材料提煉到產(chǎn)品最終處置的全生命周期的不利影響;(3)對服務(wù),要求將環(huán)境因素納入設(shè)計和所提供的服務(wù)中。第二個層面是生態(tài)工業(yè),生態(tài)工業(yè)是按生態(tài)經(jīng)濟原理和知識經(jīng)濟規(guī)律組織起來的基于生態(tài)系統(tǒng)承載能力、具有高效的經(jīng)濟過程及和諧的生態(tài)功能的網(wǎng)絡(luò)型進化型工業(yè),它通過兩個或兩個以上的生產(chǎn)體系或環(huán)節(jié)之間的系統(tǒng)耦合使物質(zhì)和能量多級利用、高效產(chǎn)出或持續(xù)利用。生態(tài)工業(yè)的組合、孵化及設(shè)計原則主要有橫向耦合、縱向閉合、區(qū)域整合、柔性結(jié)構(gòu)、功能導向、軟硬結(jié)合、自我調(diào)節(jié)、增加就業(yè)、人類生態(tài)和信息網(wǎng)絡(luò)。生態(tài)工業(yè)園是實現(xiàn)生態(tài)工業(yè)和工業(yè)生態(tài)學

16、的重要途徑,它通過工業(yè)園區(qū)內(nèi)物流和能源的正確設(shè)計模擬自然生態(tài)系統(tǒng)、形成企業(yè)間共生網(wǎng)絡(luò),一個企業(yè)的廢物成為另一個企業(yè)的原材料,企業(yè)間能量及水等資源梯級利用。第三個層面才是實現(xiàn)“循環(huán)經(jīng)濟”,循環(huán)經(jīng)濟是針對工業(yè)化以來高消耗、高排放的線性經(jīng)濟而言的,是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的經(jīng)濟體現(xiàn),即以環(huán)境友好方式利用資源、保護環(huán)境和發(fā)展經(jīng)濟,逐步實現(xiàn)以最小的代價、更高的效率和效益,實現(xiàn)污染排放減量化、資源化和無害化。 = 1 * GB2 在人類的生產(chǎn)活動過程中,控制廢棄物的產(chǎn)生,建立起反復利用自然的循環(huán)機制,把人類的生產(chǎn)活動納入到自然循環(huán)中去,維護自然生態(tài)平衡。 = 2 * GB2 所謂循環(huán)經(jīng)濟,就是把清潔生產(chǎn)和廢棄物的

17、綜合利用融為一體的經(jīng)濟,它要求運用生態(tài)學的規(guī)律來指導人類的經(jīng)濟活動。按照自然生態(tài)系統(tǒng)物質(zhì)循環(huán)和能量流動規(guī)律重構(gòu)經(jīng)濟系統(tǒng),使得經(jīng)濟系統(tǒng)和諧地納入到自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)過程中,建立起一種新形態(tài)的經(jīng)濟。 = 3 * GB2 循環(huán)經(jīng)濟要求把經(jīng)濟活動組織成為“自然資源產(chǎn)品和用品再生資源”的反饋式流程,所有的原料和能源都能在這個不斷進行的經(jīng)濟循環(huán)中得到最合理的利用,從而使經(jīng)濟活動對自然環(huán)境的影響減少到盡可能小的程度。新資源開采資源生產(chǎn)產(chǎn)品消費排放廢品源圖4-2:循環(huán)經(jīng)濟的一般路徑三、構(gòu)建現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是當前經(jīng)濟“雙輪驅(qū)動”發(fā)展的重點,是培育國際化產(chǎn)業(yè)品牌的重要支撐。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),是指

18、提供生產(chǎn)性的服務(wù),為生產(chǎn)過程的不同階段提供中問投入品的行業(yè),是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的核心內(nèi)容,深入研究制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)之間的互動關(guān)系,對于實現(xiàn)新型工業(yè)化、發(fā)展服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略要求,創(chuàng)新發(fā)展模式、提升發(fā)展質(zhì)量,切實將經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)到全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的軌道上具有重要的理論意義與現(xiàn)實意義。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對產(chǎn)業(yè)集群的作用具體體現(xiàn)在三個方面:生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)嵌入產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的內(nèi)部化合作用。生產(chǎn)性服務(wù)組織(研究機構(gòu)、金融機構(gòu)等)是構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的行為主體之一,其對產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力的影響是從內(nèi)部發(fā)揮作用的。第二、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)吸引優(yōu)質(zhì)資本加入產(chǎn)業(yè)集群:中間搭橋作用生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在以下幾個方面吸引高新企業(yè)落戶,并進行

19、新技術(shù)擴散,推動創(chuàng)新。1、生產(chǎn)性服務(wù)組織為新遷入企業(yè)提供完善的法律、政策咨詢服務(wù),緩解新企業(yè)的“水土不服”,使其迅速適應、穩(wěn)定下來;2、行會等生產(chǎn)性服務(wù)組織可提供完善的市場環(huán)境,為企業(yè)間的交流搭建平臺,新遷入企業(yè)也可利用這一平臺與集群內(nèi)原企業(yè)交流接觸,一方面熟悉集群的環(huán)境和文化氛圍,另一方面將先進的技術(shù)和管理擴散開來。發(fā)達的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),將使產(chǎn)業(yè)集群更具開放性和包容性,先進知識的流入為產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新提供可持續(xù)的動力支持,使創(chuàng)新的源泉涌動不息;3、研發(fā)、咨詢等生產(chǎn)性服務(wù)機構(gòu)往往比企業(yè)具有更強的對新知識的吸收消化能力,當新遷入企業(yè)帶來的新技術(shù)還不能被原企業(yè)所接受、或這種新技術(shù)具有部分不可移植性時,研

20、發(fā)、咨詢機構(gòu).可先把新技術(shù)接收過來,通過研究改良后再逐步推廣。 第三、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)克服產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新過程中的機會主義:外部修正作用,克服創(chuàng)新過程中的機會主義,需要非生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的外部修正作用。制度和文化的可移植性、可學習性遠低于技術(shù),生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展成熟可從外部規(guī)制上克服機會主義,逐漸形成根植于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的創(chuàng)新文化。金融擔保、管理咨詢等非生產(chǎn)性組織可以通過資金支持、智力支持幫助小企業(yè)在創(chuàng)新中長大,改變自身的地位,獲得創(chuàng)新的內(nèi)在動力,進而加快整個產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新速度。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展還可形成專業(yè)化市場,對創(chuàng)新成果進行交易,賦予其價值,等價交換原則最大限度地調(diào)動了各種經(jīng)濟資源的積極性,對創(chuàng)新成果進

21、行交易不僅是對創(chuàng)新行為的激勵,更是把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力的有效途徑。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中知識密集型服務(wù)業(yè)(KIBS)與產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展互動是一個重要課題。我國地方產(chǎn)業(yè)集群普遍缺少可以直接向企業(yè)輸送人才與技術(shù)、知識的大學和教育機構(gòu)等其他知識服務(wù)機構(gòu)。為了擺脫這種由于資源和能力的限制所帶來的劣勢,往往求助于集群外部或是近區(qū)域的包括集群內(nèi)的專門從事技術(shù)研發(fā)、員工培訓以及其他支撐企業(yè)發(fā)展的知識密集型服務(wù)機構(gòu)。由此催生了集群內(nèi)知識密集型服務(wù)機構(gòu)并推動其進一步發(fā)展;另外,產(chǎn)業(yè)集群還可通過引進外部的院校、科研機構(gòu),在本地建立公共研發(fā)機構(gòu),利用外部知識源、只是密集型服務(wù)業(yè)來進行創(chuàng)新,走產(chǎn)學研合作發(fā)展創(chuàng)新的路子。大

22、量產(chǎn)業(yè)集群案例調(diào)研結(jié)果表明,產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與當?shù)刂R型基礎(chǔ)設(shè)施,特別是知識密集型服務(wù)業(yè)(KIBS)的發(fā)展有密切的關(guān)系,在多數(shù)集群內(nèi)出現(xiàn)技術(shù)中心、行業(yè)協(xié)會、商會等服務(wù)機構(gòu)。根據(jù)知識密集型服務(wù)業(yè)(KIBS)與集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的互動模式研究表明, = 1 * GB3 知識密集型服務(wù)業(yè)(KIBS)在集群創(chuàng)新系統(tǒng)中主要扮演知識的載體、交換器和生產(chǎn)者的角色,知識密集型服務(wù)業(yè)(KIBS)對企業(yè)和研究機構(gòu)之間的互動學習、信息交流起著主要作用,它在技術(shù)和商業(yè)技巧本地化過程中充當知識轉(zhuǎn)換者、問題解決者和知識生產(chǎn)者的角色;成為區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)中技術(shù)性和非技術(shù)性創(chuàng)新的使用者、驅(qū)動者和轉(zhuǎn)移者; = 2 * GB3 知識密集

23、型服務(wù)業(yè)(KIBS)成為集群內(nèi)企業(yè)與外界聯(lián)系的重要紐帶。集群的技術(shù)服務(wù)中心通過與本地企業(yè)的合作,將外部新技術(shù)和優(yōu)秀人才引入本地,促使企業(yè)提升了自身的技術(shù)創(chuàng)新能力;集群內(nèi)部企業(yè)在國外技術(shù)認證公司的培訓、技術(shù)指導及認證后順利地將產(chǎn)品外銷到國外市場;行業(yè)協(xié)會、商會等組織企業(yè)參加各種交易會,加速了企業(yè)與外部市場包括國際市場的聯(lián)系。 = 3 * GB3 在知識密集型服務(wù)業(yè)(KIBS)推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的同時,集群創(chuàng)新系統(tǒng)的發(fā)展也不斷地影響著服務(wù)業(yè)。集群創(chuàng)新系統(tǒng)的發(fā)展是“知識密集型服務(wù)業(yè)”(KIBS)產(chǎn)生的觸動器,集群內(nèi)部需求是“知識密集型服務(wù)業(yè)”(KIBS)產(chǎn)生的前提條件;集群在發(fā)展過程中不斷產(chǎn)生對新知識

24、的需求,正是持續(xù)的新需求推進了已有服務(wù)業(yè)不斷的創(chuàng)新、發(fā)展。知識密集型服務(wù)業(yè)(KIBS)與集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的互動一般存在三個階段:初始階段、簡單網(wǎng)絡(luò)階段和復雜網(wǎng)絡(luò)階段。在初始的線性交流階段,由于內(nèi)部企業(yè)自身產(chǎn)品技術(shù)含量較低,大多處于原始資本積累狀況,以生產(chǎn)低端產(chǎn)品為主,因此對技術(shù)和知識的要求較低,集群內(nèi)也只有一些較為傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè),并沒有出現(xiàn)“知識密集型服務(wù)業(yè)”(KIBS),此時,企業(yè)與服務(wù)業(yè)大多是單向的線性交流,服務(wù)業(yè)對內(nèi)部企業(yè)的提升作用微乎其微,這種相互作用如下圖所示。企業(yè)原材料中介企業(yè)圖4-3:初始線性交流階段在簡單網(wǎng)絡(luò)階段,隨著集群的快速發(fā)展,企業(yè)不斷分化,一些企業(yè)有能力進行一定的內(nèi)部研發(fā),也有了自主研發(fā)的要求,渴求通過技術(shù)領(lǐng)先獲得競爭優(yōu)勢,但主要的技術(shù)來源還是從外部引進,這刺激了集群內(nèi)部“知識密集型服務(wù)業(yè)”(KIBS)的出現(xiàn)、快速成長,而“知識密集型服務(wù)業(yè)”的出現(xiàn)為企業(yè)帶去了源源不斷新知識,為企業(yè)提高技術(shù)能力,獲得競爭優(yōu)勢立下汗馬功勞,其獨特的橋梁功能也為集群內(nèi)部企業(yè)間的溝通編織了良好的簡單網(wǎng)絡(luò),這種相互作用見下圖所示。企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)商會 行業(yè)協(xié)會孵化 設(shè)計 器 公司器圖4-4:簡單網(wǎng)絡(luò)階段第三階段,復雜網(wǎng)絡(luò)化階段。經(jīng)歷了簡單網(wǎng)絡(luò)化階段,集群與“知識密集型服務(wù)業(yè)”(KIBS)的發(fā)展步入了復雜網(wǎng)絡(luò)化階段,該階段,企業(yè)技術(shù)能力進一步得到提高

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