倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃_第1頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃_第2頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃_第3頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃_第4頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、2022 年倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃2022 年倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃 1我們作為 配送中心是公司運(yùn)營(yíng)的主要部門(mén),占有著核心的位置。在新的一年到來(lái)之際,我們也將更好的去運(yùn)轉(zhuǎn)。新的一年代表著我們要有一個(gè)嶄新的氣象,新的起點(diǎn)。為 更好的運(yùn)營(yíng)而付出努力,為了公司賺取更多的利益,我將來(lái)年的工作做如下安排。一、倉(cāng)庫(kù)管理人員崗位職責(zé)1、按時(shí)上下班。每日到崗后,檢查倉(cāng)庫(kù)情況,把該放的貨物放到定點(diǎn)的位置; 下班時(shí)要關(guān)好門(mén)窗,切斷電源。認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的整潔工作。每日到勤后,打掃倉(cāng) 庫(kù),時(shí)刻保持倉(cāng)庫(kù)的整潔衛(wèi)生。禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,預(yù)防火災(zāi)。檢查商品要保證準(zhǔn)確無(wú)誤。檢查入庫(kù)貨物必須嚴(yán)格,根據(jù)訂單收貨,并根據(jù)發(fā)票的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)后打單。屬不符合

2、質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);2、驗(yàn)收后的貨物,必須按類(lèi)別固定位置堆放,做到整齊、美觀;出庫(kù)要保證準(zhǔn)確無(wú)誤。一定要根據(jù)門(mén)店訂單打印出庫(kù)單,按照出庫(kù)單,點(diǎn)齊貨物。貨品盤(pán)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí),及時(shí)。做到每周小盤(pán),每月大盤(pán)。每天要開(kāi)早會(huì),做一天的工作安排及總結(jié)前一天的工作不足。二、倉(cāng)庫(kù)管理人員工作流程每天早晨準(zhǔn)時(shí)根據(jù)出庫(kù)單準(zhǔn)確的拿貨,拿好后必須進(jìn)行第二次對(duì)貨才能讓貨物上車(chē)。以免出庫(kù)貨物不準(zhǔn)確造成工作效率大大降低。貨物送到門(mén)店,必須清點(diǎn)。詢問(wèn)是否有轉(zhuǎn)店物品,點(diǎn)好數(shù)目上車(chē)配送。出車(chē)保證準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā),嚴(yán)禁拖拉,影響正常工作安排。對(duì)于外來(lái)的貨物及時(shí)點(diǎn)貨、保證生產(chǎn)日期新鮮和質(zhì)量數(shù)量準(zhǔn)確無(wú) 誤。三、倉(cāng)庫(kù)與各門(mén)店之間

3、的協(xié)調(diào)工作門(mén)店要及時(shí)把要貨單上傳到倉(cāng)庫(kù),不要延誤送貨時(shí)間,影響整個(gè)配送時(shí)間。配送到門(mén)店的貨物,如果有損壞的情況,要找相關(guān)人簽字核對(duì)。48 小時(shí)之內(nèi)交與倉(cāng)庫(kù)處理。門(mén)店要與倉(cāng)庫(kù)隨時(shí)做好交流工作,每日下班前倉(cāng)庫(kù)與各店長(zhǎng)溝通好次日工作安排。四、倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)之間的協(xié)調(diào)工作采購(gòu)要及時(shí)把調(diào)入倉(cāng)庫(kù)的貨物信息發(fā)給倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員。如果有差錯(cuò)必須及時(shí)處理,以免照成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于“貨到票未到”的無(wú)價(jià)物品,要及時(shí)和采購(gòu)聯(lián)系,把票據(jù)補(bǔ)上。倉(cāng)庫(kù)人員要與采購(gòu)人員及時(shí)進(jìn)行溝通,以便到貨的存放。此外還要及時(shí)的提出貨物不足的通知,以防短缺。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的采購(gòu)要根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況及時(shí)補(bǔ)貨。倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)轉(zhuǎn)是直接關(guān)系到門(mén)店運(yùn)營(yíng)的一個(gè)很大的體系,每一

4、個(gè)工作人員都要認(rèn)真仔細(xì),明確自己的工作。辦公室、倉(cāng)庫(kù)和門(mén)店都是統(tǒng)一的,都要付出自己的努力給公司帶來(lái)最大的利益。2022 年倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃 2縣是自治區(qū)、地區(qū)確定的糧食主產(chǎn)縣,多年以來(lái),縣糧油收儲(chǔ)公司擔(dān)負(fù)著地方儲(chǔ)備糧的任務(wù),儲(chǔ)備任務(wù)重,糧庫(kù),而且每年承擔(dān)著近 23000 噸糧食的收購(gòu)任務(wù)。縣糧食局下屬糧油收儲(chǔ)公司為我縣唯一的國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè),公司下轄 5 個(gè)糧站和1 個(gè)縣城中心倉(cāng)庫(kù)。全縣糧食倉(cāng)容總量 31000 噸。除中心庫(kù)糧庫(kù)新建外,其余各鄉(xiāng)基層大部分糧食倉(cāng)庫(kù)修建已久,屋面及墻體隔熱能力差、氣密性達(dá)不到規(guī)范的要求; 為此,加大對(duì)糧倉(cāng)的建設(shè)和維修刻不容緩?,F(xiàn)結(jié)合我縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀,特制定20 年度倉(cāng)

5、庫(kù)維修改造工作計(jì)劃如下: 一、時(shí)間安排:20 年 7 月 20 日至 9 月 10 日,落實(shí)維修項(xiàng)目預(yù)算,擇優(yōu)確定施工單位,按計(jì)劃進(jìn)行施工等。二、維修內(nèi)容及費(fèi)用:(一)各糧站維修項(xiàng)目及預(yù)算具體如下:1、查干郭勒鄉(xiāng)糧站,預(yù)算維修資金 56.9 萬(wàn)元。1 號(hào)至 6 號(hào)圓筒倉(cāng)屋面整體翻修(全部換做彩鋼板屋面),維修倉(cāng)容 7000 噸。合計(jì)造價(jià):67.2 萬(wàn)元=43.2 萬(wàn)元。1 座平房倉(cāng)進(jìn)行屋面、庫(kù)內(nèi)地面整體翻修,維修倉(cāng)容 20 噸。建筑面積:15.3m35m=535.5m2屋面面積:535.5m21.25=669.375m2屋面整體翻修造價(jià):669.375m2115 元/m2=7.7 萬(wàn)元; 內(nèi)地

6、面翻修造價(jià):400m2150 元/m2=6 萬(wàn)元合計(jì)造價(jià):13.7 萬(wàn)元.2、拜興糧站,預(yù)算維修資金 28.1 萬(wàn)元。1 號(hào)、2 號(hào)圓筒倉(cāng)屋面整體翻修(全部換做彩鋼板屋面),維修倉(cāng)容 20 噸。合計(jì)造價(jià):27.2 萬(wàn)元=14.4 萬(wàn)元。1 座平房倉(cāng)進(jìn)行屋面、庫(kù)內(nèi)地面整體翻修,維修倉(cāng)容 1000 噸。建筑面積:15.3m35m=535.5m2屋面面積:535.5m21.25=669.375m2屋面整體翻修造價(jià):669.375m2115 元/m2=7.7 萬(wàn)元; 內(nèi)地面翻修造價(jià):400m2150 元/m2=6 萬(wàn)元合計(jì)造價(jià):13.7 萬(wàn)元.3、托別鎮(zhèn)鄉(xiāng)糧站,預(yù)算維修資金 14.82 萬(wàn)元。2 座平

7、房倉(cāng)屋頂防水處理:2470 平方米30 元=2.82 萬(wàn)元2 座平房?jī)?nèi)地面翻修造價(jià):2400m2150 元/m2=12 萬(wàn)元(二)項(xiàng)目維修資金及來(lái)源:各糧站糧庫(kù)項(xiàng)目維修資金總合計(jì) 99.8 萬(wàn)元。積極爭(zhēng)取在中央、自治區(qū)糧食庫(kù)房項(xiàng)目維修資金、企業(yè)自籌等完成。三、項(xiàng)目維修作用及效益:糧食倉(cāng)維修改造計(jì)劃完成后,不但解決我縣糧食倉(cāng)容不足和糧庫(kù)老化問(wèn)題,能為企業(yè)節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支,提高了倉(cāng)儲(chǔ)能力,減少損失損耗,達(dá)到提高績(jī)效目標(biāo)。同時(shí)也可提高農(nóng)戶的費(fèi)用支出和勞動(dòng)時(shí)間,節(jié)省農(nóng)戶應(yīng)售糧而消耗有油料消耗和機(jī)械磨損,將取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2022 年倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃 3我是個(gè)新員工。開(kāi)始上班至今,感謝李總對(duì)我工作

8、的幫助和包容;感謝張師傅和孫紅榮對(duì)我工作的指導(dǎo);感謝小胡師傅帶我熟悉整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的材料。還有其他領(lǐng)導(dǎo)和同事,我也非常感謝,他們對(duì)我工作的支持和幫助?;仡欉@四個(gè)月的工作,我寫(xiě)下如下幾點(diǎn):一.我的工作方面:采購(gòu)入庫(kù)共計(jì) 477 筆,車(chē)間,研發(fā)領(lǐng)用共計(jì) 871 筆,良品退庫(kù)共計(jì) 43 筆。如上手工單及時(shí)錄入電子檔。電子檔收發(fā)明細(xì)及庫(kù)存報(bào)表月初發(fā)送至李總和財(cái)務(wù)孫紅榮。物料編碼的更新。公司之前的材料編碼存在一定的弊端。在李總的要求下,我編制了一套新的編碼規(guī)則。如今,所有的在庫(kù)品都有自己的編號(hào)。對(duì)于,新的材料入庫(kù),也要及時(shí)編碼。單據(jù)的簽字。之前倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)單據(jù),簽字不是很規(guī)范。表現(xiàn)在:該登記的沒(méi)登記,該讓領(lǐng)導(dǎo)審

9、批的沒(méi)批,等等?,F(xiàn)在簽字規(guī)范化了。請(qǐng)購(gòu)人能及時(shí)知道自己申購(gòu)的東西買(mǎi)到了,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)所購(gòu)物品是否正確,避免不必要的時(shí)間拖延,影響生產(chǎn)。領(lǐng)料,誰(shuí)領(lǐng)東西誰(shuí)簽字,自己找領(lǐng)導(dǎo)批,能有效控制公司財(cái)產(chǎn)的不必要浪 費(fèi)。來(lái)料標(biāo)簽的制作。記得剛來(lái)公司的那次盤(pán)點(diǎn),真叫人頭大,大家都圍著財(cái)務(wù)打印出來(lái)的那張盤(pán)點(diǎn)表云里霧里。整個(gè)不到 100 顆料,盤(pán)了接近 2 天,幾乎驚動(dòng)了公司的所有人。現(xiàn)在,所有的來(lái)料都會(huì)貼一張物料標(biāo)簽,內(nèi)容有:物料編碼,品名,規(guī)格,單位,數(shù)量,來(lái)料日期。這樣的話,盤(pán)點(diǎn)就沒(méi)那么困難了。辦公用品的收發(fā)。之前,沒(méi)有管控,發(fā)料人自己登記即可?,F(xiàn)在,財(cái)務(wù)這邊將賬務(wù)劃分到倉(cāng)庫(kù)易耗品這塊?,F(xiàn)在同等于倉(cāng)庫(kù)其他材料,

10、手續(xù)齊全才可以收發(fā)。建立物控卡。現(xiàn)在所有的在庫(kù)品,都有建立一張物控卡,上面有存貨數(shù)量和收發(fā)明細(xì)。物料有異動(dòng),及時(shí)登記。保持倉(cāng)庫(kù)的地面及貨架的清潔。二. 我的缺點(diǎn)和不足:說(shuō)話聲音太大,語(yǔ)氣不夠平和委婉。在和采購(gòu),財(cái)務(wù)溝通不暢時(shí),不應(yīng)該說(shuō)話大聲。吵架只會(huì)傷了和氣。今后的工作中,如果我堅(jiān)持對(duì)的原則,別人總是不理解的話,我會(huì)盡量解釋?zhuān)欢ú粫?huì)發(fā)火。如果是我工作失誤的話,愿意接受公司相關(guān)處罰。倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃不夠合理,區(qū)域不明顯。無(wú)通道,無(wú)標(biāo)識(shí)。材料的不熟悉?;瘜W(xué)品幾乎不了解,以后一定要多多了解 MSDS。對(duì)于管配件的學(xué)習(xí),還要繼續(xù)。管配件的知識(shí)豐富的話,對(duì)于來(lái)倉(cāng)庫(kù)詢問(wèn)物料情況的同事, 就能快速準(zhǔn)確給予答復(fù)。有

11、一些時(shí)候,不一定需要的就是一套配件,而只是一個(gè)小零件,這樣的話,就可以先發(fā)不良品的。從而,間接的為公司節(jié)約了成本。倉(cāng)庫(kù)賬和財(cái)務(wù)賬的不一致。感覺(jué)倉(cāng)庫(kù)的一些賬外賬(供應(yīng)商贈(zèng)品,之前攤銷(xiāo)材料),這樣做不是很合理,自己卻沒(méi)有很好的建議。三. 20 年 1-2 月工作計(jì)劃認(rèn)真做好自己的常規(guī)工作。收發(fā)料及時(shí)登記,電子檔及時(shí)錄入。采購(gòu)收貨明細(xì)及時(shí)更新,郵件發(fā)送給財(cái)務(wù),做好月底和財(cái)務(wù)的對(duì)賬工作。及時(shí)查看倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,對(duì)于經(jīng)常用的材料數(shù)量不多時(shí),及時(shí)詢問(wèn)使用部門(mén)是否需要購(gòu)買(mǎi)。在庫(kù)品的標(biāo)簽制作。在我來(lái)公司之前就有的材料,制作物料標(biāo)簽,內(nèi)容有料號(hào),品名,規(guī)格,數(shù)量。這樣做的目的是,規(guī)范領(lǐng)料單的。之前是領(lǐng)料人憑自己的概念

12、填寫(xiě)領(lǐng)料單品名規(guī)格。如果材料上有物料標(biāo)簽的話,就可以慢慢的熟悉起倉(cāng)庫(kù)的料 號(hào),品名,規(guī)格來(lái)。同時(shí),若覺(jué)得不合理,而又確實(shí)是不合理的話,可以及時(shí)修 改。最終目標(biāo)是,讓物料編碼能在物料使用部門(mén)流通。在庫(kù)化學(xué)品 MSDS 的學(xué)習(xí)。2022 年倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃 4倉(cāng)庫(kù)搬遷是 Laute_今年的一項(xiàng)重要工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,必須按時(shí)保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù),為了倉(cāng)庫(kù)的順利搬遷,保障搬遷過(guò)程中人、財(cái)、物安全,為了更好地細(xì)化工作內(nèi)容,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),20 年 月 日前能夠在深圳新倉(cāng)庫(kù)內(nèi)恢復(fù)正常出入庫(kù),特制定搬遷計(jì)劃如下:一、 搬場(chǎng)前準(zhǔn)備:1、 確認(rèn)深圳倉(cāng)庫(kù)和虎門(mén)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)布局(場(chǎng)地大小、布局?jǐn)[放);2、 確

13、認(rèn)倉(cāng)庫(kù)貨物打包數(shù)量、需要紙箱數(shù)量、安排及時(shí)有序地打包貨物;3、 確認(rèn)搬場(chǎng)時(shí)間節(jié)點(diǎn):計(jì)劃 20 年 月 日開(kāi)始搬遷-20 年 月 日搬遷結(jié)束;4、 確認(rèn)所搬物資:所有成品上衣、褲子、掛裝、飾品、贈(zèng)品、貨柜貨架設(shè)備以及其他物品;5、 確認(rèn)搬場(chǎng)參與人員(倉(cāng)庫(kù)工作人員+臨時(shí)工):搬遷總指揮:1 人;搬遷指揮協(xié)調(diào)人:2 現(xiàn)場(chǎng)各 1 個(gè)人(2 人); (3) 貨車(chē):2 臺(tái)叉車(chē):2 班次各 2 人(4 人)貨車(chē)跟進(jìn)人員:2 現(xiàn)場(chǎng) 2 班次各 1 個(gè)人(2 人);輕物搬運(yùn)人員:2 現(xiàn)場(chǎng) 2 班次各 5 人(暫定 10 人);6、 確認(rèn)人員班次:深圳和虎門(mén)倉(cāng)庫(kù)各安排 2 班 14 人同時(shí)搬運(yùn);7、 確認(rèn)搬運(yùn)場(chǎng)所

14、需設(shè)備、工具:主要設(shè)備:手動(dòng)叉車(chē)(4 部)、搬運(yùn)貨車(chē)(2 部)、托盤(pán)卡板 100 塊;主要工具:薄膜、綁帶8、 確認(rèn) 1 周內(nèi)發(fā)貨計(jì)劃,確保在搬運(yùn)過(guò)程中不影響銷(xiāo)售補(bǔ)貨發(fā)貨:商品部計(jì)劃人員對(duì)搬運(yùn)過(guò)程中 1 周內(nèi)需要發(fā)的單先行計(jì)劃;倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)所有貨物都要提前標(biāo)記序號(hào),避免混亂; 二、 開(kāi)始搬場(chǎng):1、 人員各就各位;2、 明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及注意事項(xiàng);3、 由外至內(nèi)依次開(kāi)展搬運(yùn)工作;4、 2 現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)班次確保裝車(chē)、卸車(chē)工作輛;5、 確保通道暢通,以免影響正常搬運(yùn);6、 2 現(xiàn)場(chǎng)各自工作結(jié)束后,做好工作交接、溝通;7、 新倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)房鎖、門(mén)窗,要及時(shí)安裝,確保成品轉(zhuǎn)移后的安全無(wú)丟失;8、 貨車(chē)確保在

15、 月 日,至少有 1 部能夠正常使用; 三、 搬遷過(guò)程注意事項(xiàng):1、 升降安全:主要是防止因趕時(shí)間導(dǎo)致違規(guī)操作電梯產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故;2、 運(yùn)輸安全:運(yùn)輸過(guò)程中名主要是叉車(chē)、貨車(chē),防止人和物的傷害及損傷;3、 貨物安全:做好搬運(yùn)過(guò)程中的貨物防護(hù),主要是堆好、放實(shí),防止歪倒;4、 防止貨品混亂,按照編好的序號(hào)進(jìn)行依次搬運(yùn),2 邊場(chǎng)地信息溝通要及時(shí);5、 1 次到位,減少重復(fù)勞動(dòng):說(shuō)明:如搬遷開(kāi)始日(20 年 月 日)有調(diào)整,其它時(shí)間則順延安排。20 年 2 月 日2022 年倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃 5光陰荏苒,歲月如梭。20 不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,20 年迎面而來(lái)。回想過(guò)去,面對(duì)眼前,展望未來(lái)!

16、有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們?nèi)w倉(cāng)庫(kù)人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利 弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。20 年倉(cāng)庫(kù)主管總結(jié)報(bào)告如下:一、工作總結(jié)1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,堅(jiān)持開(kāi)早會(huì),對(duì)前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過(guò)早會(huì),提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類(lèi)信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。2、及時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤(pán);督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤(pán),合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保

17、帳、物、卡的一致,使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié)。3、堅(jiān)持執(zhí)行 6S 工作,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。4、調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;了解各倉(cāng)管員的.所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表及時(shí)更新,對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表,做到了,方便不本職倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能

18、及時(shí)的找到所需物料。5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理。6、加大了物料的追蹤工作;對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)積極溝通,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。20 年即將過(guò)去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn): 二、存在的不足以及改進(jìn)措施:1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),但錯(cuò)誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒(méi)有功勞”。2、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確,沒(méi)有工作平面圖。部分倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃,如

19、:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。三、解決方案:1、對(duì)工作效率比較低的解決方案:對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率,提高工作效率。2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖。四、20 年工作計(jì)劃1、保證工作順利開(kāi)展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉(cāng),保證車(chē)間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。2、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗;在 20 年上半年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲(chǔ)備,為以后的工作打基礎(chǔ)。3、建全倉(cāng)

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