2022年關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)1.擬訂本項(xiàng)目年度生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)分解成季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。2.規(guī)范下級崗位描述并界定下級工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行業(yè)績考核。3.根據(jù)工作需要調(diào)配生產(chǎn)工作人員，完成公司下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)。4.巡視、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場，對不良現(xiàn)象做出處理或建議處理。5.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。6.監(jiān)督檢查生產(chǎn)車間工作程序、規(guī)章制度的施行情況。2022年關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)（二）1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度;2、協(xié)助主任做好本車間的人員安排及績效考核工作;3、負(fù)責(zé)

2、督查本車間安全防護(hù)和安全培訓(xùn);4、完成車間主任交辦的其他工作。2022年關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)（三）1、在生產(chǎn)經(jīng)理/主管指導(dǎo)下對車間的生產(chǎn)進(jìn)行合理化的安排2、車間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)3、熟悉車間生產(chǎn)工藝，跟進(jìn)指導(dǎo)解決生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)問題，保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)安全4、監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)下屬車間員工的技術(shù)工作5、有良好的組織協(xié)調(diào)及溝通能力2022年關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)（四）1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)，控制原材料損耗;2、員工的培訓(xùn)及考核，考勤管理;3、訂單狀態(tài)的跟進(jìn)及結(jié)算;4、生產(chǎn)過程的跟進(jìn)及質(zhì)量監(jiān)督;5、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5S管理;6、其他臨時(shí)工作。2022年關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)（五）

3、1、做好人員、現(xiàn)場、安全管理工作;2、確認(rèn)每日生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)按計(jì)劃按時(shí)完成;3、對產(chǎn)線異常分析，提高產(chǎn)線良率;4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線物料管控;5、對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，合理安排本班組的人員工作內(nèi)容;6、.其他主管交辦的臨時(shí)性事項(xiàng)。2022年關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)（六）1)按計(jì)劃要求組織本班組的生產(chǎn)，機(jī)器調(diào)試，人員工作安排，如期完成任務(wù);2)負(fù)責(zé)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)ISO程序文件對其實(shí)施進(jìn)行有效的監(jiān)控;3)維護(hù)督察本班組人身及設(shè)備安全，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行;4)監(jiān)督公司的各項(xiàng)管理制度在本班組的遵守與執(zhí)行;5)執(zhí)行上級主管的工作安排，及時(shí)匯報(bào)班組工作情況。6)服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)2022年關(guān)于

4、生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)（七）1、統(tǒng)籌車間生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃的編制，合理組織生產(chǎn)，制定生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃完成。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量的監(jiān)督與改善。3、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，確保安全正常生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人力需求計(jì)劃，確保有序生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)前會，確保質(zhì)量達(dá)到接受范圍以內(nèi)。6、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)工作，貫徹執(zhí)行各行項(xiàng)規(guī)章制度。7、監(jiān)督審核相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。8、及時(shí)解決生產(chǎn)過程中發(fā)生不和諧問題。9、工廠行政后勤監(jiān)督，安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)。2022年關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)（八）1.負(fù)責(zé)母嬰類社群、社區(qū)的日常運(yùn)營工作，對用戶群進(jìn)行有效管理，達(dá)成用戶留存、活躍等指標(biāo);2.通過知識傳播、

5、互動交流、福利推廣、活動策劃等各種方式，與用戶溝通與交流，及時(shí)了解用戶需求，提升用戶體驗(yàn);3.配合其他部門做好宣傳推廣和活動組織等工作。2022年關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)（九）1、負(fù)責(zé)平臺線上社區(qū)板塊的內(nèi)容運(yùn)營，為社區(qū)的運(yùn)營目標(biāo)及執(zhí)行規(guī)劃負(fù)責(zé);2、挖掘、培育優(yōu)質(zhì)站內(nèi)外內(nèi)容創(chuàng)作者;結(jié)合線下體驗(yàn)店，對線上內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃，為線下用戶提供線上互動陣地;3、定期策劃線上社區(qū)活動，包括主題創(chuàng)意、玩法策劃、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置、文案撰寫、推廣資源安排及數(shù)據(jù)復(fù)盤等;4、對線上社區(qū)的內(nèi)容數(shù)據(jù)監(jiān)控分析、不斷迭代和優(yōu)化運(yùn)營策略，提升社區(qū)用戶活躍數(shù)據(jù);2022年關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)（十）1、負(fù)責(zé)社群氛圍、內(nèi)容營造，與群成員建成粘性

6、和信任，保持群活躍度;2、負(fù)責(zé)線上商品營銷活動基礎(chǔ)運(yùn)營工作，能夠完成活動內(nèi)容規(guī)劃以及執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)品牌老客戶的激活和維護(hù)、策劃活動方案刺激老客戶復(fù)購，并形成二次復(fù)購、老帶新復(fù)購;4、搜集、分析用戶行為數(shù)據(jù)和用戶反饋，為活動運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營等提供建議，協(xié)同配合提升新增、活躍、留存、交易量等各種指標(biāo);5、按照既定運(yùn)營策略，引導(dǎo)公眾號和微信個(gè)人好友互相導(dǎo)流。2022年關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)（十一）1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略，規(guī)劃用戶運(yùn)營策略，建立會員管理體系，維護(hù)和完善，提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)，增加會員人數(shù)及提升會員復(fù)購率;2、制定日常及活動期會員體系(積分/禮品/優(yōu)惠券等)營銷策略并落實(shí)，編制周報(bào)月報(bào)年報(bào)

7、。負(fù)責(zé)店鋪會員中心權(quán)益的管理與維護(hù)工作;3、負(fù)責(zé)用戶資產(chǎn)的管理工作，建立用戶檔案，保證用戶信息資料的完整及保密性;4、負(fù)責(zé)營銷短信的管理工作，擬定短信活動方案/費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)并復(fù)盤;5、負(fù)責(zé)站內(nèi)品牌聯(lián)合頁面、產(chǎn)品、資源互動溝通/執(zhí)行及復(fù)盤工作;6、負(fù)責(zé)各使用工具(數(shù)據(jù)銀行/新客策/生意參謀/客道/愛互動/客戶運(yùn)營平臺等)用戶數(shù)據(jù)采集分析工作，編制周報(bào)月報(bào)年報(bào)及根據(jù)相關(guān)部門需要的專題及階段性活動報(bào)告;7、負(fù)責(zé)對會員結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，建立用戶畫像，構(gòu)建用戶消費(fèi)習(xí)慣模型;8、負(fù)責(zé)店鋪活動中關(guān)于用戶運(yùn)營項(xiàng)目的策劃/報(bào)名/執(zhí)行及復(fù)盤工作;9、負(fù)責(zé)專屬客服日常及活動方案的策劃/執(zhí)行及復(fù)盤工作。2022年關(guān)于生

8、產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)（十二）1、負(fù)責(zé)平臺用戶端產(chǎn)品需求提煉和推動研發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品落地;2、根據(jù)發(fā)展策略，負(fù)責(zé)平臺用戶的拉新、促活和線上轉(zhuǎn)化等規(guī)劃和策劃落地執(zhí)行;3、拉新：基于智慧停車行業(yè)現(xiàn)狀和用戶行為分析，制定用戶精準(zhǔn)拉新策略，實(shí)現(xiàn)用戶的穩(wěn)定增長;4、促活：通過數(shù)據(jù)分析用戶偏好及特性，基于用戶標(biāo)簽進(jìn)行用戶分層并進(jìn)行促活策略，提升總體用戶活躍;5、轉(zhuǎn)化：建立用戶轉(zhuǎn)化漏斗，基于數(shù)據(jù)洞察優(yōu)化用戶行為路徑，提升用戶轉(zhuǎn)化率;6、收集用戶反饋和需求，推進(jìn)產(chǎn)品功能完善和產(chǎn)品的持續(xù)優(yōu)化;2022年關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)（十三）1、運(yùn)營APP平臺，分析用戶生命周期，根據(jù)用戶畫像和不同階段制定有效的運(yùn)營策略，確保用戶的活

9、躍度、停留時(shí)間;2、梳理業(yè)務(wù)邏輯，對用戶據(jù)進(jìn)行分析和監(jiān)控，主要對本部門日常的運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，為運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、平臺決策、產(chǎn)品方向提供數(shù)據(jù)支持;3、與產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)緊密合作，針對具體業(yè)務(wù)問題，規(guī)劃、設(shè)計(jì)基于數(shù)據(jù)挖掘的解決方案，建立運(yùn)營指標(biāo)監(jiān)控體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和挖掘價(jià)值點(diǎn)，并給出可行建議;4、開展面向核心用戶各類線上及線下活動，通過組織活動，維護(hù)用戶社交關(guān)系，提升用戶活躍度，培養(yǎng)、擴(kuò)大核心用戶群;5、根據(jù)公司業(yè)務(wù)、品牌規(guī)范，獨(dú)立完成各類營銷活動策劃、軟文、稿件(包括公關(guān)、專訪、媒體報(bào)道、新聞等)宣傳文案的撰寫;2022年關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)（十四）1、利用多種互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營手段，持續(xù)拉動社群個(gè)號的用戶增長;2、負(fù)責(zé)盤活現(xiàn)有社群老用戶，提升社群口碑;3、挖掘不同層次用戶的需求，結(jié)合公司要求，有針對性地進(jìn)行內(nèi)容策劃及活動策劃;4、挖掘其他同行渠道，不斷為社群注入新客戶，同時(shí)將新客戶轉(zhuǎn)化到公司對應(yīng)的產(chǎn)品上;5、利用公司資源和同行置