長(zhǎng)沙城投項(xiàng)目公司員工手冊(cè)(改)1

1、長(zhǎng)沙城投項(xiàng)目公司員工手冊(cè)（征求意見(jiàn)稿）總經(jīng)理致辭各位親愛(ài)的員工：歡迎您加入我們的團(tuán)隊(duì)！長(zhǎng)沙城投項(xiàng)目公司是一個(gè)有志之士施展抱負(fù)的平臺(tái)，是一個(gè)富有理想、激情、活力、和敢于創(chuàng)新的年輕團(tuán)隊(duì)。公司為員工提供可持 續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)，努力創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，只要你能干、肯干、善 干、敢干，你的價(jià)值終會(huì)得到實(shí)現(xiàn)。讓我們以“逝者如斯夫”時(shí)不我待的緊迫感，以如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)感，以“行成于思，毀于隨”的責(zé)任感，以腳踏實(shí)地的 理業(yè)精神，以精細(xì)化管理的手段，牽手你的團(tuán)隊(duì)，破解難題，成就 你的理想！“毋意、毋必、毋固、毋我”，讓我們團(tuán)結(jié)、協(xié)作、進(jìn)取、有為， 共同建設(shè)我們宜居的家園，共同實(shí)現(xiàn)我們美好的愿景。二。一一年

2、月 日第一章 公司理念公司簡(jiǎn)介：根據(jù)長(zhǎng)辦發(fā) 200955 號(hào)文件，公司于 2009 年 4月 10 日經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)成立，為長(zhǎng)沙城投集團(tuán)的全資子公司，主要承擔(dān)長(zhǎng)沙市城市公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。目前公司下設(shè)綜合辦公室、總工辦、投資合約部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量安全監(jiān)管部、工程一部、工程二部、拆遷部八個(gè)部室。經(jīng)營(yíng)理念：以人為本，經(jīng)營(yíng)城市工作理念：倡導(dǎo)計(jì)劃，嚴(yán)謹(jǐn)作業(yè)；第二章 聘用規(guī)定應(yīng)聘和入職手續(xù)：應(yīng)聘者應(yīng)按公司規(guī)定提供各種真實(shí)身份、 技能證明文件原件備查經(jīng)公司公開(kāi)甄選和背景審查合格后， 公司綜合辦人員會(huì)向應(yīng)聘者初步介紹公司工作環(huán)境、 公司政策、 員工手冊(cè)、 部門(mén)崗位職責(zé) ； 經(jīng)雙方商議并簽訂勞動(dòng)合同

3、書(shū)后，始被公司予以試用。新員工到職日，需辦理以下手續(xù)：提供下列證件原件復(fù)驗(yàn)并復(fù)印存檔， 并在證件復(fù)印件上簽名確認(rèn)。原單位的離職證明、彩色免冠一寸照片 2 張、身份證、學(xué)歷證件、技能證件、職稱(chēng)證書(shū)、特殊工種的上崗證件（駕駛證、會(huì) 計(jì)從業(yè)資格證），應(yīng)繳資料視崗位情況可增減。填寫(xiě)員工入職登記表，弁簽閱員工手冊(cè)和相關(guān)部門(mén)制 度。登記指紋供上班考勤用。領(lǐng)取辦公用品、崗位資料、工具。綜合辦介紹新人予部門(mén)同事上級(jí)。綜合辦建立新人的人事檔案資料，弁應(yīng)齊備。.試用合同中初定崗位試用期二六個(gè)月，期限根據(jù)聘用期長(zhǎng)短， 在法規(guī)允許時(shí)間范圍內(nèi)。試用期內(nèi)，如員工確實(shí)感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原

4、因而決定離開(kāi)，提前 3天提出辭職、弁 按規(guī)定辦理離職手續(xù)。相應(yīng)地，如果員工的工作表現(xiàn)無(wú)法達(dá)到要求， 公司有權(quán)依照法律程序終止對(duì)你的試用。.轉(zhuǎn)正約定試用期屆滿前15天內(nèi)，綜合辦會(huì)依程序?qū)T工進(jìn)行考 核?？己藢徟鞒蹋鹤晕以u(píng)價(jià)一一部門(mén)主管評(píng)估一一主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 綜合辦審核一一總經(jīng)理核準(zhǔn)。試用期內(nèi)，員工的表現(xiàn)優(yōu)異或適應(yīng)能力特強(qiáng)，經(jīng)上述考核審批流程，可以經(jīng)由上級(jí)主管申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。如果在約定試用期結(jié)束前，員工仍未達(dá)到轉(zhuǎn)正的全部條件， 但員工確實(shí)進(jìn)步明顯，經(jīng)員工書(shū)面提出，雙方可以協(xié)商簽訂延長(zhǎng) 試用期同意書(shū)，但最長(zhǎng)不超過(guò)法律規(guī)定的試用期期限。.勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止和續(xù)延，按有關(guān)規(guī)定進(jìn) 行。

5、公司依據(jù)規(guī)章制度，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變化或依據(jù)對(duì)員工 考核后的評(píng)估，包括身體狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)等，有權(quán)對(duì)員工的 工作崗位、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、薪酬進(jìn)行調(diào)整。員工有下列情形之一的，公司可以即時(shí)單方面解除勞動(dòng)合同 （下稱(chēng)除名或開(kāi)除），不作任何補(bǔ)償，如對(duì)公司造成實(shí)質(zhì)性利益損害 的，應(yīng)弁處扣罰處理。包括且不限于以下情形：在試用期間，依流程考核評(píng)定不符合錄用條件者。嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律（見(jiàn)第三章之5.2.2）、行為準(zhǔn)則和公司 規(guī)章制度者，見(jiàn)后述和附件規(guī)定。嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司利益造成重大損害者，見(jiàn)后 述和附件規(guī)定。員工未經(jīng)公司書(shū)面同意同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān) 系或兼職的泄露公司商業(yè)秘密或?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)

6、手效力的。生活作風(fēng)不端正，受到治安處罰，對(duì)公司產(chǎn)生不良影響； 或者嚴(yán)重?cái)_亂公司生產(chǎn)、工作秩序的，一年期限內(nèi)受到公司兩次（含） 以上通報(bào)懲處的。違反本員工手冊(cè)，對(duì)公司造成嚴(yán)重?fù)p失的。應(yīng)聘時(shí)，提供虛假證件、資料和填寫(xiě)的員工個(gè)人情況表 明顯失實(shí)的。被依法追究刑事責(zé)任，被勞動(dòng)教養(yǎng)、判刑（含緩刑）的。其他后述嚴(yán)重違規(guī)和經(jīng)公司公示的規(guī)章制度（公司會(huì)議 紀(jì)要）所規(guī)限的嚴(yán)重違規(guī)情形。勞動(dòng)合同經(jīng)公司總經(jīng)理簽字加蓋公章，員工本人簽字后生 效；如果公司與員工在用工前訂立勞動(dòng)合同，勞動(dòng)關(guān)系自實(shí)際用工 之日起始生效。勞動(dòng)合同到期續(xù)延事項(xiàng)。勞動(dòng)合同期滿前30天，員工應(yīng)向公司提交協(xié)商勞動(dòng)合 同續(xù)延申請(qǐng)書(shū)。雙方協(xié)商同意續(xù)延的

7、，員工應(yīng)及時(shí)辦理續(xù)延手續(xù)；未及時(shí) 辦延續(xù)手續(xù)的，視為勞動(dòng)合同到期終止，公司不再另行通知。員工不同意延續(xù)的，按照自動(dòng)離職手續(xù)辦理。.離職離職原則公司有權(quán)依規(guī)定程序辭退不適合本公司工作的員工，同時(shí)員工 也有權(quán)依規(guī)定程序辭職。不論辭退或辭職，均須依程序辦理，員工在離職交接期內(nèi)必須服從工作安排、正常上班、配合交接；公司鼓勵(lì)和支持雙贏的離職行為，約束和處罰不負(fù)責(zé)任的惡性離職行為。離職分類(lèi)辭職凡達(dá)致以下全部條件者，按辭職性質(zhì)辦理。1 ）按后述離職手續(xù)進(jìn)行離職申請(qǐng)、離職交接。2 ）在離職交接期內(nèi)堅(jiān)持站好最后一班崗，沒(méi)有損害公司利益的行為（損害公司利益行為除有關(guān)制度列明行為外，還包括散布流言、消極怠工、抵制工

8、作上合理的安排、無(wú)故請(qǐng)假等） 。協(xié)商離職凡達(dá)致以下全部條件者， 按協(xié)商離職性質(zhì)辦理。（ 1 ）離職員工沒(méi)有主觀上的明顯過(guò)錯(cuò)，因員工工作能力問(wèn)題雙方商議結(jié)束勞動(dòng)關(guān)系的情形，包括：A 轉(zhuǎn)正后的員工個(gè)人發(fā)生嚴(yán)重的變故，包括工傷、嚴(yán)重疾病致明顯失去崗位工作能力，經(jīng)調(diào)崗、培訓(xùn)后仍然不能勝任工作的；B 轉(zhuǎn)正后的員工，無(wú)主觀過(guò)錯(cuò)，但不適合于本公司工作的其它情形。2）經(jīng)綜合辦與員工商議，員工能按離職程序進(jìn)行工作交接和無(wú)明顯損害公司利益的行為。自動(dòng)離職凡達(dá)致以下條件之一者， 按自動(dòng)離職性質(zhì)處理。1 ）員工出現(xiàn)以下情形之一，視為進(jìn)入自動(dòng)離職程序，并表示自動(dòng)放棄個(gè)人對(duì)公司的一切權(quán)利主張，包括：A 連續(xù)曠工三天；B

9、員工動(dòng)議辭職，不管有沒(méi)有被批準(zhǔn)辭職，員工在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下連續(xù)缺勤三天或一個(gè)月內(nèi)缺勤五天；C 員工不管是辭職還是雙方協(xié)商離職， 員工于規(guī)定期限內(nèi)未按規(guī)定的手續(xù)完成辦理離職交接或拒絕離職交接的。2 ）綜合辦會(huì)按員工個(gè)人情況表上員工提供的郵編地址發(fā)出掛號(hào)信，即表示公司已履行告之義務(wù)。除名 （開(kāi)除） 凡達(dá)致除名 （開(kāi)除） 條件者， 按除名 （開(kāi)除）處理（見(jiàn) 4.3 ） 。離職手續(xù)離職申請(qǐng)（ 1 ）一般情況下，員工辭職應(yīng)提前 30 天（綜合辦收到之日起計(jì)算）以書(shū)面形式申請(qǐng)；綜合辦會(huì)協(xié)同員工上級(jí)、部門(mén)主管等依程序協(xié)商回復(fù)（回復(fù)可以是同意，也可以是不同意） 。（ 2 ）對(duì)于中層骨干崗位員工辭職須提前不短于

10、 60 天（或?qū)ｍ?xiàng)合同中約定期限） ；對(duì)于經(jīng)營(yíng)班子成員和專(zhuān)項(xiàng)合同中約定的其他崗位員工辭職須提前90 天以書(shū)面形式通知綜合辦或總經(jīng)理， 方便公司安排過(guò)渡和進(jìn)行離職前審計(jì)。不管何種原因離職，未能按以上離職申請(qǐng)的期限履行對(duì)公司的離職預(yù)告的，均表示員工自動(dòng)放棄全部的績(jī)效獎(jiǎng)金；公司不會(huì)因此終止對(duì)離職人員的離職審計(jì)，如離職審計(jì)中發(fā)現(xiàn)離職崗位人員責(zé)任（含在職責(zé)任或離職過(guò)程連帶責(zé)任）致公司有明確數(shù)額的經(jīng)濟(jì)損失的，還會(huì)在離職人員薪酬余額結(jié)算中扣除。離職交接（ 1 ）員工在離職交接期，須妥善處理完工作交接事項(xiàng)，完備離職交接手續(xù)，包括：A 交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；B.向指定的同事交接經(jīng)手過(guò)的工作

11、事項(xiàng)，并以規(guī)定表格形式書(shū)面?zhèn)渫?；C 報(bào)銷(xiāo)公司帳目，歸還公司欠款；D 員工違約或提出解除勞動(dòng)合同的， 應(yīng)按合同規(guī)定， 支付有關(guān)費(fèi)用；E 如與公司簽訂有其它合同 （如專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)協(xié)議、 其它專(zhuān)項(xiàng)合同）的，按約定辦理；F.完備離職交接表和其它制度所規(guī)定的離職手續(xù)。（ 2 ）對(duì)離職人員不按照規(guī)定辦理工作交接的，公司可以拒絕為其出具各類(lèi)證明。（ 3 ）離職行為造成公司明確損失的，離職人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，包括：A 未完備手續(xù)擅離崗位的， 或未提前足夠時(shí)間通知公司而強(qiáng)行離職的，按曠工處理；并根據(jù)程度改處以自動(dòng)離職和開(kāi)除處理；B 未交歸資料、工具、物資的，按原價(jià)賠償；C 涉及商業(yè)秘密重要資料遺失的，按違反商

12、業(yè)秘密條款處理；D 未歸還公司欠款，涉及數(shù)額達(dá)致刑律規(guī)定的， 按侵占職務(wù)罪報(bào)案處理；與公司有糾紛的分案處理，不改變行為性質(zhì)；E.未完備交接工作，造成公司一般損失的，視損失性質(zhì)和大小處理；一般損失（非主觀錯(cuò)誤）在績(jī)效結(jié)算中扣除；損失嚴(yán)重的，除免除績(jī)效結(jié)算外追加具體損失賠償； 損失重大或存在主觀惡意 （主觀過(guò)錯(cuò)或故意）的，按玩忽職守論處，改以開(kāi)除處理并同時(shí)向離職者索償。離職人員薪酬余額結(jié)算。綜合辦主任（對(duì)一般員工）或綜合辦主管領(lǐng)導(dǎo)（對(duì)部門(mén)主管及以上干部）依據(jù)離職交接表及各相關(guān)簽證資料，逐一審核無(wú)誤后，簽章轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)核計(jì)結(jié)算薪酬。離職人員一般在下月 6 號(hào)（節(jié)假日順延） 到財(cái)務(wù)部結(jié)算余額薪酬。糾紛處

13、理合同履行過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可通過(guò)申訴程序向上級(jí)、責(zé)任機(jī)構(gòu)（綜合辦等）申訴，員工和公司共同踐行“尊重而合、和諧而存、誠(chéng)信而分”的關(guān)系原則。離職后的責(zé)任員工離職后，員工仍對(duì)在公司工作期間獲知的商業(yè)秘密具有保密義務(wù)，不得以任何形式將公司的商業(yè)秘密告之第三人。與公司專(zhuān)項(xiàng)合同中簽訂了競(jìng)業(yè)禁止條款的員工， 按專(zhuān)項(xiàng)合同的雙方約定條款履行。. 特別提示員工的個(gè)人信息有更改或補(bǔ)充時(shí)， 應(yīng)于一個(gè)月內(nèi)向綜合辦申報(bào)變更或聲明，以確保與個(gè)人有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。特別包括：姓名、身份證號(hào)碼、家庭住址、電話號(hào)碼、郵編號(hào)碼?；橐鰻顩r及家庭成員狀況。出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人。其他員工或公司認(rèn)為有必要知會(huì)公司的個(gè)人信息。

14、員工離職后再入職， 按新近一次入職起記錄服務(wù)時(shí)間和其它起效計(jì)算。正常離職過(guò)程中， 員工對(duì)公司造成損失的違規(guī)和明顯不當(dāng)行4.1.4 必須利用節(jié)假日的停產(chǎn)期間進(jìn)行設(shè)備檢修、保養(yǎng)的。2.1.2 實(shí)行彈性上班時(shí)間的崗位（如司機(jī)等） 、外勤崗位，應(yīng)服為會(huì)改變離職的性質(zhì)，尤其是存在主觀過(guò)錯(cuò)或主觀故意的行為。第三章 工作規(guī)范.職業(yè)禮儀我們著力營(yíng)建整潔、 大方、得體的職業(yè)風(fēng)格。工作場(chǎng)所嚴(yán)禁光膀、露背、赤腳、穿拖鞋。辦公禮儀。使用電話注意語(yǔ)言簡(jiǎn)明。代接同事辦公位電話，做好必要記錄并及時(shí)傳達(dá)。辦公時(shí)間不串崗、 不擅離工作崗位， 需暫時(shí)離開(kāi)時(shí)應(yīng)與同事交代。不在辦公區(qū)域高聲喧嘩， 接待來(lái)訪、 業(yè)務(wù)洽談要在洽談室、會(huì)議

15、室進(jìn)行。適時(shí)調(diào)整你的手機(jī)鈴聲，培訓(xùn)或會(huì)議中應(yīng)調(diào)整至震鈴。保持整潔的辦公環(huán)境和公私物件、物品分清、分位保管，整齊、有序、高效。. 考勤制度工作時(shí)間上班時(shí)間：上午 8: 0012: 00、下午2: 305: 30, 公司可根據(jù)節(jié)令、崗位工種需要調(diào)整上、下班時(shí)間，以公告為準(zhǔn)。從上級(jí)安排。因故或工作需要加班，需嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)先申請(qǐng)審批簽證制度。打卡制度本公司除特殊經(jīng)總經(jīng)理書(shū)面核準(zhǔn)備案的崗位外， 均須打卡工作，以作為出勤依據(jù)。忘記打卡或無(wú)法打卡均須按 考勤管理辦法 事后舉證和簽證辦理。遲到、早退、曠工均按考勤管理辦法處罰。請(qǐng)假制度。員工因故請(qǐng)假， 須填寫(xiě)請(qǐng)假單， 按批準(zhǔn)權(quán)限辦理請(qǐng)假手續(xù)，交考勤員后方可離開(kāi)工

16、作崗位，假期滿后按規(guī)定銷(xiāo)假。員工請(qǐng)假單應(yīng)由員工所在部門(mén)及時(shí)報(bào)綜合辦，并在每月考勤表中如實(shí)填寫(xiě)。經(jīng)批準(zhǔn)因公出差， 依審批程序并報(bào)綜合辦備案， 視為正常出勤。請(qǐng)假審批權(quán)限： 請(qǐng)假必須事前寫(xiě)請(qǐng)假條并需獲批準(zhǔn)， 突發(fā)事故的口頭請(qǐng)假（非程序請(qǐng)假）和無(wú)故請(qǐng)假按考勤管理辦法事后舉證和簽證辦理，否則按曠工處理。請(qǐng)假和休假交接程序和責(zé)任。1 ）不論是請(qǐng)假、年假或其它假期必須事先按程序流程予以批準(zhǔn)并在綜合辦備案。2 ） 員工應(yīng)在請(qǐng)假和休假前就本職范圍內(nèi)的工作進(jìn)行臨時(shí)交接并依代理人制度進(jìn)行工作安排，如上級(jí)要求或代理人需要，應(yīng)作書(shū)面交接事項(xiàng)備忘（主要是經(jīng)手事項(xiàng)說(shuō)明及注意事項(xiàng)） 。因請(qǐng)假和休假員工原因未進(jìn)行有效交接造成

17、公司損失的，公司會(huì)根據(jù)損失的程度對(duì)請(qǐng)假或休假員工進(jìn)行懲處；情節(jié)嚴(yán)重的，可要求賠償損失。工作內(nèi)容。崗位工作以部門(mén)崗位職責(zé)和部門(mén)管理?xiàng)l例為準(zhǔn)。其它崗位上級(jí)安排的合理工作均屬工作內(nèi)容。. 加班與調(diào)休。法定義務(wù)的加班。對(duì)以下情形，公司安排加班，員工無(wú)十分充分（需有效舉證）正當(dāng)理由拒絕加班的按嚴(yán)重違規(guī)處理并視具體損失情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，包括：發(fā)生事故或其它原因， 威脅勞動(dòng)者生命健康和公司財(cái)產(chǎn)安全，需要緊急處理的。生產(chǎn)設(shè)備、與公司有關(guān)的公共設(shè)施發(fā)生故障，影響生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和公眾利益，必須及時(shí)搶修的。在節(jié)假日不能間斷，必須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸和營(yíng)業(yè)的。加班（點(diǎn)） 。本公司實(shí)行加班嚴(yán)格申請(qǐng)制度。 在入職待遇商定中已約定

18、周六、日加班加點(diǎn)計(jì)劃安排事項(xiàng)的，不需經(jīng)逐次申報(bào)（請(qǐng)） ，并應(yīng)依約定履行。否則須經(jīng)以下程序事先中請(qǐng)始有效：當(dāng)事人申請(qǐng)一部門(mén) 主管校核一分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審一綜合辦審定一總經(jīng)理核準(zhǔn)。約定加班： 指入職待遇商定中已約定薪酬組成部分的加班天數(shù)。申請(qǐng)加班（點(diǎn)） ：指須逐次事先申報(bào)（請(qǐng)） ，核準(zhǔn)后始可執(zhí)行。有效加班（點(diǎn)） ：指經(jīng)過(guò)事先申請(qǐng)并有打卡記錄的加班。員工加班沒(méi)有打卡記錄的加班公司不予承認(rèn)；有打卡記錄，但沒(méi)有經(jīng)過(guò)事先申請(qǐng)的加班，公司不予承認(rèn)。無(wú)效加班（點(diǎn)） ：指不屬于以上情形，如情況特殊，經(jīng)查證屬實(shí)后，可補(bǔ)入加班結(jié)算；事實(shí)發(fā)生后，須于當(dāng)月薪酬結(jié)算中了結(jié)，過(guò)期（薪酬結(jié)算月周期）后無(wú)效。調(diào)休。員工加班后各部門(mén)首

19、先安排調(diào)休， 員工也可要求優(yōu)先給予同等時(shí)間的調(diào)休，所在部門(mén)經(jīng)理須盡量在適當(dāng)時(shí)間安排員工調(diào)休。員工有權(quán)要求將加班時(shí)間累積到一起調(diào)休， 但調(diào)休時(shí)間最長(zhǎng)原則上不得超過(guò)一周。具體調(diào)休時(shí)間由員工所在部門(mén)部長(zhǎng)安排，填寫(xiě)調(diào)休申請(qǐng)單后并報(bào)綜合辦備案后方可調(diào)休，加班調(diào)休應(yīng)在當(dāng)年使用完畢，未使用按放棄處理，不累計(jì)到下一年度。規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和行為準(zhǔn)則?？倓t。公司根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和本公司實(shí)際情況，健全制訂各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，員工應(yīng)予以遵守。制訂和公示程序。公司依程序制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度會(huì)下發(fā)至相關(guān)部門(mén)，搜集修訂意見(jiàn)，匯總整理簽發(fā)后于信息板（公告欄）公示，公示半個(gè)月（簽發(fā)日起計(jì)算）后即生效；對(duì)工作程序性制度和特殊

20、情形會(huì)注明即時(shí)生效。勞動(dòng)紀(jì)律。出勤紀(jì)律。（ 1 ）打卡、遲到、早退、請(qǐng)假、曠工等紀(jì)律見(jiàn)考勤管理辦法（ 2 ）連續(xù)曠工3 天進(jìn)入自動(dòng)離職程序；連續(xù)曠工 5 天，或一個(gè)工作年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)10 天（含） ，作嚴(yán)重違規(guī)處理，即時(shí)除名并處以責(zé)任損失罰款。以下行為屬?lài)?yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，包括：（ 1 ）經(jīng)常違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，經(jīng)常不充分完成合理的任務(wù)安排，一個(gè)工作年內(nèi)累計(jì)發(fā)出通報(bào)批評(píng)兩次。2 ）無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮且態(tài)度惡劣，包 括對(duì)上級(jí)惡語(yǔ)恐嚇，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，嚴(yán)重影 響生產(chǎn)秩序和工作秩序的。3 ）玩忽職守，嚴(yán)重違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程；

21、或者違章 指揮，造成嚴(yán)重事故的。4 ）工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材 料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失后態(tài)度惡劣拒不改正的。5 ）有貪污盜竊、職務(wù)侵占、走私販私、受賄或變相受賄、敲 詐勒索以及其它違法亂紀(jì)行為的。6 ）涂改公司文件或故意損壞公司財(cái)物的。7 ）在與客戶共事中，服務(wù)態(tài)度惡劣，被客戶以此為由終止與 公司合作，或其他有損害客戶利益的行為。8 ）經(jīng)營(yíng)其他非本公司業(yè)務(wù)，或者受聘其他公司謀取私利，有損企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益；直接或間接在外從事與本公司業(yè)務(wù)相近、相同或競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)；為本公司業(yè)務(wù)相近、相同或競(jìng)爭(zhēng)的公司股東。9 ）故意煽動(dòng)員工罷工或罷工者。10 ）未經(jīng)公司書(shū)面同意，擅自與他人調(diào)換工作時(shí)

22、間、工作崗 位、要求他人代班等非本人在崗的情形。11 ）拒不服從公司工作調(diào)動(dòng)安排的。12 ）犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議共同認(rèn)定的情形；或經(jīng)公示并列明嚴(yán)重違紀(jì)的情形。員工有上述行為，公司按規(guī)定予以除名，同時(shí)依有關(guān)制度予以經(jīng)濟(jì)處罰；情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。.3 行為準(zhǔn)則總則本準(zhǔn)則體現(xiàn)公司價(jià)值觀，員工應(yīng)熟知并遵守，因可能涉及違規(guī)或嚴(yán)重違規(guī)、違法。職務(wù)權(quán)責(zé)1 ）員工應(yīng)誠(chéng)實(shí)地履行自己的職責(zé)，任何私人理由都不應(yīng)成為職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。2 ） 維護(hù)公司利益是員工的義務(wù)， 員工不得從事、 參與、 支持、縱容對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為，發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，應(yīng)向公司匯報(bào)，不得拖延或隱瞞

23、。3 ）除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)授權(quán)不得超越職權(quán)或代表公司對(duì)外簽證、發(fā)布消息、出席活動(dòng)或提供證明、擔(dān)保。4 ）員工須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)制度。如認(rèn)為制度明顯不適用，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)或綜合辦反映；公司鼓勵(lì)員工對(duì)工作充分發(fā)表意見(jiàn)或提出合理化建議。5 ）遵循管理流程接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)是員工的職責(zé)。員工應(yīng)服從上級(jí)的指示，如認(rèn)為上級(jí)的指示違反操作規(guī)程和勞動(dòng)安全紀(jì)律或危害公司利益，員工應(yīng)直面提出不同意見(jiàn)。對(duì)不同意見(jiàn)，一般情況下應(yīng)先執(zhí)行；涉及明顯安全隱患或嚴(yán)重?fù)p失事故隱患，有權(quán)責(zé)越級(jí)匯報(bào)（前提是應(yīng)當(dāng)面先提出完整個(gè)人意見(jiàn)） 。6 ）遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項(xiàng)，公司鼓勵(lì)勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為，倡導(dǎo)主動(dòng)積極

24、地行動(dòng)，推動(dòng)工作完成；在工作緊急和重要的情況下，員工不得以分工不明為由推諉。7 ）嚴(yán)禁員工超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)（含工程、采購(gòu)、崗位工作等，下同）指引的要求，對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書(shū)面或口頭承諾；在公司內(nèi)部，員工應(yīng)實(shí)事求是地對(duì)工作做出承諾，并努力兌現(xiàn)。8 ）員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司資產(chǎn)（含物資）贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它單位或者個(gè)人。9 ）員工對(duì)公司的辦公設(shè)備、交通工具、通訊、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資產(chǎn)，不得違反使用規(guī)定，做任何不適當(dāng)?shù)挠猛荆ê瑠蕵?lè)游戲或私人用途等） 。10 ）公司的一切書(shū)面和電子教材、培訓(xùn)資料等，公司均有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，員工未經(jīng)授權(quán)，不得對(duì)外傳播。11 ）員工因職務(wù)取得的商業(yè)和技術(shù)信息

25、、發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等，權(quán)益歸公司所有。12 ）員工對(duì)任何公司財(cái)產(chǎn)，包括配備給個(gè)人使用的辦公桌、5.3.3 內(nèi)外交往5.3.3 內(nèi)外交往保險(xiǎn)柜、衣物柜，乃至儲(chǔ)存在公司設(shè)備內(nèi)的電子資料，不具有隱私權(quán)；公司有權(quán)進(jìn)行檢查和調(diào)配。13 ）保密義務(wù)A. 公司一切未經(jīng)公開(kāi)披露的業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)資料、價(jià)格決策、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、統(tǒng)計(jì)信息、技術(shù)文件（含設(shè)計(jì)方案等） 、管理文件、會(huì)議內(nèi)容等，均屬公司商業(yè)秘密，員工有義務(wù)保密；當(dāng)不確定某些具體內(nèi)容是商業(yè)秘密時(shí)，應(yīng)由公司鑒定其性質(zhì)，員工非經(jīng)授權(quán)不得將以上涉及商業(yè)秘密的實(shí)物、文字材料、電子文檔等以竊取、摘抄、復(fù)制、傳真、拍照、電子郵件等方式占有、傳播、出售

26、、使用或允許他人使用公司的商業(yè)秘密。員工擅自泄露公司秘密的，除按嚴(yán)重違規(guī)處理外，公司有權(quán)處以違規(guī)者1 萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)罰款，如對(duì)公司造成的損害價(jià)值有具體計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，則按計(jì)量損失向違規(guī)者索償；B.員工薪酬屬于個(gè)人隱私，任何員工不得公開(kāi)或私下詢(xún)問(wèn)、議論, 掌握此信息的員工，不得經(jīng)任何方式泄露；C.員工對(duì)外進(jìn)行工作交流時(shí)，應(yīng)事先征得上級(jí)批準(zhǔn)，并就可能涉及的有關(guān)公司業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容征求上級(jí)意見(jiàn)。D.員工應(yīng)對(duì)各種工作密碼保密，不對(duì)外提供和泄露，并在綜合辦備案。嚴(yán)禁盜用他人密碼。1 ）員工須謹(jǐn)慎處理內(nèi)外部的各種宴請(qǐng)和交際應(yīng)酬活動(dòng)。應(yīng)謝絕參加的活動(dòng)包括：A. 材料供應(yīng)商、安裝分包隊(duì)、勞務(wù)承判商和投標(biāo)單位的宴請(qǐng)和娛樂(lè)

27、活動(dòng)；B.設(shè)有彩頭的牌局或其他具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)；C.涉及違法及不良行為的活動(dòng)。2 ）公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不應(yīng)鋪張浪費(fèi)；代表公司的員工應(yīng)就活動(dòng)的事宜向上級(jí)作必要述職，適當(dāng)請(qǐng)示要旨。3 ）員工不得以任何名義或形式（含變相形式如借錢(qián)）索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益，違者除按嚴(yán)重違規(guī)處理外，如造成公司的損害（含隱性損失） ，公司有權(quán)向違規(guī)者索償。4 ）員工于對(duì)外活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或其它工作單位按規(guī)定合法給予的錢(qián)物，一律上繳公司處理，不得據(jù)為已有；對(duì)于對(duì)方饋贈(zèng)的禮物，只有當(dāng)價(jià)值較小（按公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)） ，接受后不影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，且拒絕對(duì)方會(huì)被視為失禮的情

28、況下，才可以在公開(kāi)的場(chǎng)合下接受，并應(yīng)在事后及時(shí)報(bào)告上級(jí)；業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的過(guò)節(jié)食品應(yīng)當(dāng)在辦公室共同分享。5 ）員工于對(duì)外活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或其它工作單位按規(guī)定合法給予的錢(qián)物，一律上繳公司處理，不得據(jù)為已有；對(duì)于對(duì)方饋贈(zèng)的禮物，只有當(dāng)價(jià)值較?。ò垂J(rèn)標(biāo)準(zhǔn)） ，接受后不影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，且拒絕對(duì)方會(huì)被視為失禮的情況下，才可以在公開(kāi)的場(chǎng)合下接受，并應(yīng)在事后及時(shí)報(bào)告上級(jí)；業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的過(guò)節(jié)食品應(yīng)當(dāng)在辦公室共同分享。6 ）尊重是彼此關(guān)系的準(zhǔn)則?？梢耘u(píng)甚至嚴(yán)厲批評(píng)對(duì)方的工作作風(fēng)、工作方法；不應(yīng)詆毀個(gè)人的人格和尊嚴(yán)。第四章 薪酬福利薪酬理念根據(jù)市場(chǎng)化和公司成本控制相結(jié)合的原則。 在公司成本控制

29、（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)）允許的前提下，公司盡可能提供符合市場(chǎng)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要求的薪酬，吸納和保有優(yōu)秀的人才，并強(qiáng)調(diào)員工與公司的共同成長(zhǎng)。因崗而異和同工同酬。相同的工種采用相同的薪酬結(jié)構(gòu)，根據(jù)績(jī)效、能力和貢獻(xiàn)表現(xiàn)進(jìn)行合理調(diào)整而定；不同的崗位根據(jù)崗位的責(zé)任、資格要求、貢獻(xiàn)價(jià)值和績(jī)效考核的可行性、操作性采用不同的薪酬結(jié)構(gòu)。均衡內(nèi)外部報(bào)酬。關(guān)注薪金外部報(bào)酬同時(shí)，重視對(duì)工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升和個(gè)人成長(zhǎng)等內(nèi)部報(bào)酬。薪酬組成和支付薪酬包括工資、津貼補(bǔ)助、福利待遇、加班加點(diǎn)費(fèi)。公司于每月 6 日發(fā)放員工上一個(gè)月的工資和補(bǔ)助，并按政 府規(guī)定代扣代繳個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的個(gè)人繳納部分，違規(guī)罰款等。

30、公司在年度結(jié)算后， 根據(jù)績(jī)效考核成果總經(jīng)理辦公會(huì)議評(píng)議后對(duì)員工給予適度的獎(jiǎng)勵(lì)。薪酬調(diào)整本地區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生調(diào)整，公司會(huì)對(duì)受影響的崗位薪酬進(jìn)行調(diào)整；實(shí)得薪酬高于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的崗位不受調(diào)整的影響。總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)依管理章程定期開(kāi)會(huì)評(píng)議相關(guān)崗位的薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬數(shù)額，盡可能使崗位薪酬達(dá)致三個(gè)“有利于”的結(jié)果。員工薪酬的適量調(diào)整有利于反映員工的持續(xù)成長(zhǎng)。崗位的薪酬結(jié)構(gòu)組成有利于反映員工的實(shí)際貢獻(xiàn)并力求可以量化考核。員工薪酬的有序變化有利于符合公司的進(jìn)一步發(fā)展?？偨?jīng)理辦公會(huì)議對(duì)員工的薪酬評(píng)議主要依據(jù)來(lái)自崗位人員的上級(jí)主管建議評(píng)估、績(jī)效評(píng)議（統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）和員工的獎(jiǎng)懲記錄檔案。假期（ 相關(guān)規(guī)定詳見(jiàn)考勤、休假

31、、請(qǐng)假及加班管理辦法 ）員工活動(dòng)公司為保障員工的身心健康，同時(shí)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助的公司文化氛圍，每年定期舉行各項(xiàng)活動(dòng)，例如五四、七一、團(tuán)年活動(dòng)；根據(jù)實(shí)際情況條件，不定期組織主題活動(dòng)，例如各類(lèi)比賽等；對(duì)公司上級(jí)部門(mén)舉辦的公益、文娛活動(dòng)，公司會(huì)予以積極支持和配合。第五章 員工績(jī)效與獎(jiǎng)懲績(jī)效管理。績(jī)效考核分為季度績(jī)效考核和年度績(jī)效考核。 季度績(jī)效考核是對(duì)被考核者每季度的績(jī)效完成情況進(jìn)行考核，年度績(jī)效考核是根據(jù)被考核者在本年度內(nèi)的獎(jiǎng)懲記錄情況給予評(píng)價(jià)，并統(tǒng)計(jì)、匯總各季度績(jī)效考核的得分后，得出的被考核者本年度績(jī)效考核的最終得分。具體操作細(xì)則詳見(jiàn)員工考核管理辦法. 獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)原則。本手冊(cè)所提及“獎(jiǎng)勵(lì)”并非一般管

32、理藝術(shù)或同事相處所理解的贊揚(yáng)，是指公司對(duì)員工行為需要主動(dòng)肯定或需要樹(shù)立榜樣的程序管理行為。該做的事情、行為不獎(jiǎng)勵(lì)。在績(jī)效考核評(píng)審活動(dòng)中已基本有效反映的行為不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。凡達(dá)致獎(jiǎng)勵(lì)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的依程序廣而告之，定期公示。3.2 獎(jiǎng)勵(lì)分類(lèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)1 ） 品德良好、 互幫互助、 足為同仁表率， 有令人感動(dòng)事跡者；2 ）做出有利于公司和公眾利益的其它行為，有令人鼓舞事證者；3 ）熱心參與社會(huì)公益活動(dòng)，如無(wú)償獻(xiàn)血、慈善活動(dòng)等。 適 用基層員工和基層干部。記功（書(shū)面簽發(fā)）1 ）向公司提出合理化建議，經(jīng)采納后有實(shí)際成效者；2 ）對(duì)較大突發(fā)事件、意外事件或事故，能及時(shí)制止并妥善處理者；3 ）對(duì)維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備，有

33、低成本控制安全措施并致節(jié)省費(fèi)用且成效顯著者；4 ）有為公司的社會(huì)形象做出重要貢獻(xiàn)的行為者；5 ） 獲得社會(huì)、 政府或行業(yè)專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)， 為公司爭(zhēng)得重要榮譽(yù)者；獎(jiǎng)金（即時(shí)、擇時(shí)或合并于年終發(fā)放）1 ） 參與技術(shù)創(chuàng)新為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；2 ）對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于公司利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使公司免受損失有事實(shí)為證者；3 ）長(zhǎng)年超額完成任務(wù)或完成重要突出任務(wù)；或?qū)Ρ旧碇鞴軜I(yè)務(wù)（工作）表現(xiàn)卓越才能、品德優(yōu)良，服務(wù)成績(jī)特優(yōu)，有豐富事跡者；4 ）一年內(nèi)曾記功兩次（含）以上者；獎(jiǎng)項(xiàng)（年終頒布，可以缺項(xiàng)）1 ）優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理2 ）優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理3 ）先進(jìn)工作者4 懲處懲處（處分）原

34、則。未造成實(shí)際（包括即時(shí)或隱性）經(jīng)濟(jì)損失且情節(jié)輕微、負(fù)面影響較小的違規(guī)行為（出勤除外） ，以口頭警告、教育為先；未果（包括態(tài)度惡劣、拒不改正） ，即可懲處。已造成實(shí)際損失的違規(guī)行為，視損失程度和違規(guī)者的認(rèn)識(shí)態(tài)度，可選擇教育為主、懲處為輔或懲處為主、教育為輔。對(duì)存在主觀惡意的違規(guī)行為，應(yīng)即時(shí)予以懲處，繼而嚴(yán)加檢查、約束、考核和取證。懲處分類(lèi)通報(bào)批評(píng)1 ）未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位，但未造成工作事故者；2 ）在工作場(chǎng)所發(fā)生口角，造成不良影響者；3 ）其它在公示管理?xiàng)l例中列明的情形或行為。罰款1 ）無(wú)正當(dāng)理由，延誤公事致公司發(fā)生明顯損失者；2 ）指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使公司發(fā)生損失者

35、；3 ）非故意損壞公司財(cái)物，情節(jié)較輕但拒絕作書(shū)面檢討者；4 ）損壞公司財(cái)物且情節(jié)較重者；5 ）在部門(mén)管理?xiàng)l例中列明的崗位失職、違規(guī)致公司明顯土曰受損者；6 ）其它經(jīng)公示后生效的規(guī)章制度中列明的罰則。記過(guò)1 ）對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者；2 ）謾罵、侮辱上級(jí)者；3 ）在公司場(chǎng)所打架斗毆，且事后能作書(shū)面檢討者；4 ）違抗合理工作分配或指揮，或未按照規(guī)定、規(guī)程操作，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使公司蒙受損失者；5 ）散播有損公司之不實(shí)謠言，妨害工作秩序者；6 ）損害公司公物，且態(tài)度惡劣者；或嚴(yán)重影響公司生產(chǎn)管理秩序者；（ 7 ）各類(lèi)表單、報(bào)表、人事資料、申報(bào)資料（含個(gè)人資料）嚴(yán)重失實(shí)的填寫(xiě)人（經(jīng)辦）和直接校核（證明）者（當(dāng)失實(shí)造成公司 明顯損失時(shí)始校核者） ；8