2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)內(nèi)容

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)內(nèi)容1、根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展，制訂并不斷完善科學(xué)系統(tǒng)、符合公司實(shí)際情況的財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管控體系及流程等，以保障公司順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)規(guī)范管理;2、及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況等，開(kāi)展日常業(yè)務(wù)及監(jiān)督管理，定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并為公司提供財(cái)務(wù)方面的分析及決策依據(jù);3、公司財(cái)務(wù)核算、審核、編制及合并各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)表;4、對(duì)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、稅收、資金、發(fā)票及納稅申報(bào)管理;5、對(duì)分或子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理;6、維護(hù)與外部相關(guān)政府部門(mén)或機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系、尤其稅務(wù)部門(mén)，以保障公司的利益。7、完成上級(jí)交辦的其他工作。

2、2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)內(nèi)容（二）1、審核日常財(cái)務(wù)處理，月末往來(lái)核對(duì)及清理，按時(shí)完成結(jié)賬工作。2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)日常的資金計(jì)劃、資金清查盤(pán)點(diǎn)，按時(shí)完成納稅工作。3、有價(jià)證券的管理及異業(yè)合作管控工作。4、對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用的管控工作，協(xié)助營(yíng)運(yùn)提供數(shù)據(jù)支持。5、統(tǒng)籌財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控，為公司經(jīng)營(yíng)提供財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù);6、統(tǒng)籌資產(chǎn)管理工作。7、負(fù)責(zé)財(cái)政、稅務(wù)、銀行等對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)。8、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作：2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)內(nèi)容（三）1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)目標(biāo)管理2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度建設(shè)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部制度、流程、表單、機(jī)制的建立與完善3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)分析工作4、負(fù)責(zé)成本管理、稅務(wù)事項(xiàng)管理工作、

3、資金資產(chǎn)管理工作、預(yù)算管理工作、公司風(fēng)險(xiǎn)控制工作、團(tuán)隊(duì)效率質(zhì)量管理等工作5、直屬領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時(shí)性工作2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)內(nèi)容（四）1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作流程，保證財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行。2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算工作，審核各項(xiàng)收入、成本和費(fèi)用;及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警。3、負(fù)責(zé)公司預(yù)算編制、審核和合并工作;維護(hù)日常預(yù)算執(zhí)行，提供預(yù)算執(zhí)行表，確保年度指標(biāo)及整體預(yù)算的執(zhí)行情況在可控范圍內(nèi)。4、負(fù)責(zé)公司各類管理報(bào)表編制工作。5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌稅務(wù)管理工作，制定公司各項(xiàng)稅籌方案等。6、負(fù)責(zé)公司融資計(jì)劃、各合作方的財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)和溝通。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)內(nèi)容（五）協(xié)助董事會(huì)制

4、定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，并負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)公司上市前的全盤(pán)財(cái)務(wù)梳理工作，就上市相關(guān)規(guī)則的執(zhí)行情況，向董事會(huì)及管理層提供意見(jiàn)，并協(xié)助完成公司上市;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立和完善，建立健全科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系、預(yù)結(jié)算體系和財(cái)務(wù)管理體系，滿足上市的內(nèi)部控制要求;疏通融資渠道，籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，對(duì)財(cái)務(wù)核算和資金運(yùn)作進(jìn)行整體控制;2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)內(nèi)容（六）1、全面主持財(cái)務(wù)工作，協(xié)助決策層制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃，并統(tǒng)籌實(shí)施;2、健全和優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)管理體系，完善財(cái)務(wù)各類管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)并推動(dòng)落實(shí)，確保公司財(cái)務(wù)體

5、系的高效、有效運(yùn)行;3、跟蹤、分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，為經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù)，并主導(dǎo)解決問(wèn)題;4、優(yōu)化財(cái)務(wù)體系，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部管控;5、建立并完善公司的投融資管理體系，負(fù)責(zé)分析、制定公司投融資需求、投融資策略和計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)有投融資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管和賬務(wù)審計(jì);6、根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制要求，制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案，構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)防體系，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型構(gòu)建適合的風(fēng)險(xiǎn)管控方案;對(duì)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;7、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，深入開(kāi)展公司的成本管理、預(yù)算管理，為公司決策提供及時(shí)有效

6、的財(cái)務(wù)分析;8、及時(shí)掌握各項(xiàng)稅收政策，并在稅法允許的范圍內(nèi)進(jìn)行稅務(wù)策劃，合理有效控制稅務(wù)成本。2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)內(nèi)容（七）1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的全盤(pán)管理、統(tǒng)籌、和規(guī)劃;2.負(fù)責(zé)公司上市統(tǒng)籌與規(guī)劃、實(shí)施以及公司成本體系的建立、實(shí)施和優(yōu)化;3.負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)的各項(xiàng)管理制度的建立和健全并組織落地執(zhí)行;4.負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)籌劃和落地執(zhí)行以及各項(xiàng)稅務(wù)政策的落地執(zhí)行;5.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)融投資的組織和落地實(shí)施;6.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資金合理有效利用以及資金的合理調(diào)度使用;7.負(fù)責(zé)各項(xiàng)政府扶持資金的申請(qǐng)以及公司各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)源節(jié)流，確保資金合理高效利用，做好成本管控;8.負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支審批以及各項(xiàng)票務(wù)管理;2022年財(cái)

7、務(wù)總監(jiān)職責(zé)內(nèi)容（八）某某焦化公司財(cái)務(wù)總監(jiān)是某某焦化公司生產(chǎn)用物資、設(shè)備采購(gòu)和產(chǎn)品銷售過(guò)程中的主要負(fù)責(zé)人。要掌握焦化公司用物資、設(shè)備的管理要求，熟悉維簡(jiǎn)簡(jiǎn)、安全費(fèi)用的提取、使用規(guī)定。在工作中要盡職盡責(zé)，保證公司采購(gòu)物資、設(shè)備、原料煤的證件齊全、質(zhì)量合格，及時(shí)供應(yīng)。及時(shí)關(guān)注焦炭市場(chǎng)行情，確保銷售任務(wù)的完成，并及時(shí)回收貨款。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全工作的方針政策、法令、法規(guī)。對(duì)所包掛單位的安全工作負(fù)責(zé)。2、抓好生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料的供應(yīng)工作和勞保用品的發(fā)放工作。3、負(fù)責(zé)抓好廠區(qū)內(nèi)消防設(shè)施、設(shè)備的管理工作，消除一切消防隱患。4、負(fù)責(zé)審批各種材料計(jì)劃，保證生產(chǎn)的正常需要，嚴(yán)格控制噸焦成本，完成總公司