車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、Word文檔 4/4車間主任平安生產(chǎn)責(zé)任書 車間主任平安生產(chǎn)責(zé)任書范文 平安生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了避開造成人員損害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而實(shí)行相應(yīng)的事故預(yù)防和把握措施，下面給大家共享車間主任平安生產(chǎn)責(zé)任書，歡迎借鑒！ 車間主任平安生產(chǎn)責(zé)任書1 為貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、全員行動、綜合治理”的方針。落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)車間危急品的平安使用，生產(chǎn)流程的正確操作，杜絕各類事故的發(fā)生，依據(jù)平安生產(chǎn)法，危急品平安管理?xiàng)l例及先關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合公司實(shí)際狀況，特簽訂車間主任平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。 一、平安生產(chǎn)目標(biāo)： 火災(zāi)爆炸事故0人次； 中毒事故0人次； 重大生產(chǎn)操作，設(shè)備損壞，跑料、環(huán)

2、境污染，道路交通、貨品損失及其他財(cái)產(chǎn)損失的事故0人次； 重大事故0人次； 輕傷事故0人次； 平安隱患整改100%； 平安檢查100% 平安培訓(xùn)完成率100% 車間消防設(shè)備常年完好率100% 二、職責(zé)： 1、認(rèn)真落實(shí)公司各種規(guī)章制度在本車間的執(zhí)行。 2、教育、監(jiān)督本部門在生產(chǎn)中嚴(yán)格依據(jù)各種操作規(guī)范文明生產(chǎn)，對各種違規(guī)操作予以制止，訂正。杜絕平安隱患的產(chǎn)生。 3、落實(shí)本部門三級教育，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范對各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理保養(yǎng)，對有隱患的設(shè)備不予運(yùn)轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)的平安進(jìn)行。 4、負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的各種線路，管道、消防設(shè)施完好無損，能正常使用無平安隱患。 5、主動協(xié)作公司其他部門做好企業(yè)的平安生產(chǎn)工作。 三

3、、平安生產(chǎn)責(zé)任考核和獎懲與月度獎懲掛鉤。 四、本責(zé)任書一式兩份，經(jīng)雙方簽字后生效，有效期為一年。 生產(chǎn)部經(jīng)理簽字： 車間主任簽字： 年 月 日 年 月 日 車間主任平安生產(chǎn)責(zé)任書2 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法、環(huán)境疼惜法、福建省平安生產(chǎn)條例等法律法規(guī)和管理?xiàng)l例，堅(jiān)持以人為本、平安進(jìn)展，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定，加強(qiáng)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和績效考核，最大限度地把握和削減各類事故的發(fā)生，確保公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，車間主任與車間副主任簽訂20 xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理。 一、平安生產(chǎn)工作目標(biāo)

4、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的平安、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷運(yùn)行，無重大人身傷亡，無多人中毒，無重大火災(zāi)、爆炸事故，無環(huán)境污染事故。 二、平安把握管理指標(biāo) 一事故把握指標(biāo) 1.不發(fā)生一級及以上事故。 2.二級以下含二級事故2起。 二平安管理指標(biāo) 1.不符合項(xiàng)訂正和預(yù)防措施落實(shí)：100%。 2.隱患整改率包括打算和實(shí)施：100%。 3.參與平安培訓(xùn)教育率：100%。 三、平安生產(chǎn)職責(zé) 1.對本車間平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 2.組織職工認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，堅(jiān)持生產(chǎn)與平安“五同時”。 3.在保證平安的前提下組織指揮生產(chǎn)，準(zhǔn)時制止違反平安生產(chǎn)制度和平安技術(shù)規(guī)程的行為。 4.在生產(chǎn)過程中發(fā)覺擔(dān)憂全因素、險情

5、及事故時，應(yīng)堅(jiān)決正確處理，馬上報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。 5.貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕或削減非打算停工和跑、冒、串事故，實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。 6.負(fù)責(zé)組織平安檢查，對查出的問題準(zhǔn)時整改。 7.負(fù)責(zé)落實(shí)大檢修及臨時搶修施工時的平安措施，制定平安施工方案，支配監(jiān)護(hù)人員。 8.負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核，檢查新入廠員工平安教育工作。 9.負(fù)責(zé)對直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)答應(yīng)證的審批，組織落實(shí)好各項(xiàng)平安防范措施。 四、考核方法 1.各單位對平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況進(jìn)行定期考核，依據(jù)20 xx年平安生產(chǎn)責(zé)任書考核方法，對到達(dá)目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰嘉獎，未到達(dá)目標(biāo)要求的，視情節(jié)賜予批判懲處。