成本管理綜合練習(xí)試題

1、成本治理綜合練習(xí)（一）一、單選題（共20題，共20分） 1. 計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（ ）計(jì)算的本年累計(jì)總成本。A上年實(shí)際平均單位成本B上年打算平均單位成本C本年實(shí)際平均單位成本D本年打算平均單位成本2. 在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而治理上只要求而且也只能按照（ ）。A產(chǎn)品的批不計(jì)算成本B產(chǎn)品的品種計(jì)算成本C產(chǎn)品的類不計(jì)算成本D產(chǎn)品的步驟計(jì)算成本3. 成本考核的目標(biāo)是（ ）。A符合國(guó)家法令B符合國(guó)家打算C作出綜合評(píng)價(jià)D提高經(jīng)濟(jì)效益4. 作業(yè)成本計(jì)算法計(jì)算間接費(fèi)用分配率應(yīng)考慮（ ）。A生產(chǎn)工時(shí)B作業(yè)目的C總量標(biāo)準(zhǔn)D成本動(dòng)因5. 在成本決策

2、中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的決策方法是（）。A總額分析法B差量損益分析法C相關(guān)成本分析法D成本無(wú)差不點(diǎn)法6. 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為（ ）。A成本B產(chǎn)品成本C生產(chǎn)費(fèi)用D經(jīng)營(yíng)費(fèi)用7. 填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（ ）。A可比、不可比產(chǎn)品須分不填列B可比、不可比產(chǎn)品可合并填列C既可分不，也可合并填列D填制時(shí)無(wú)需劃分可比、不可比產(chǎn)品8. 進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（）A制造費(fèi)用B直接材料C直接人工D變動(dòng)成本9. 最差不多的成本計(jì)算方法是（ ）。A品種法B分批法C分步法D分類法10. 特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為（ ）。A沉沒(méi)成本B固定成本C相

3、關(guān)成本D責(zé)任成本11. 作業(yè)成本計(jì)算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（ ）。A訂購(gòu)量越大，采納作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低B訂購(gòu)量越大，采納作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越高C訂購(gòu)量越小，采納作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低D不管訂購(gòu)量多少，計(jì)算出的單位成本差不多上相同的12. 把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素，研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)阻礙程度的分析方法是（ ）。A對(duì)比分析法B趨勢(shì)分析法C比率分析法D因素分析法13. 當(dāng)各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采納（）。A在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法B在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法C在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量比例法D在產(chǎn)品

4、按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法14. 企業(yè)在編制成本打算時(shí)，一般是先編制（ ）。A差不多生產(chǎn)車間的成本打算B輔助生產(chǎn)車間的成本打算C制造費(fèi)用總預(yù)算D期間費(fèi)用預(yù)算15. 企業(yè)關(guān)于一些要緊產(chǎn)品、要緊費(fèi)用應(yīng)采納比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而關(guān)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采納簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為（ ）。A實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則B成本分期原則C合法性原則D重要性原則16. 已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件3元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單價(jià)為5元，則保本銷量為（）件。A30000B20000C12000D750017. 企業(yè)編制成本打算時(shí)，應(yīng)依照其生產(chǎn)的特點(diǎn)和治理的要求進(jìn)行，在規(guī)模

5、比較小的企業(yè)，其成本打算的編制可采取 （ ）。A三級(jí)成本打算編制方式B二級(jí)成本打算編制方式C一級(jí)成本打算編制方式D一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合的編制方式18. 可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（ ）。A成反比B成正比C同方向變動(dòng)D無(wú)直接關(guān)系19. 在經(jīng)濟(jì)決策過(guò)程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)，稱為（）。A專屬成本B機(jī)會(huì)成本C差量成本D重置成本20. 某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品通過(guò)道工序，各工序的工時(shí)定額分不為小時(shí)和小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為（）。ABCD二、多選題（共10題，共20分）產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容要緊包括（ ）。A聯(lián)產(chǎn)品成本分析B可比產(chǎn)品成本分析C直接材料成本分析D制造費(fèi)用

6、項(xiàng)目分析E單位成本廠際分析企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)應(yīng)考慮的因素要緊有（ ）。A在產(chǎn)品數(shù)量的多少B各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小D定額治理基礎(chǔ)的好壞E成本計(jì)算程序的繁簡(jiǎn)分步法的適用范圍是（ ）。A大量大批生產(chǎn)B小批單件生產(chǎn)C單步驟生產(chǎn)或治理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)D治理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)E治理上要求分步驟計(jì)算成本的單步驟生產(chǎn)保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括（ ）。A保本額B保本量C保利量D保利額E貢獻(xiàn)邊際率定量預(yù)測(cè)方法包括（ ）。A簡(jiǎn)單平均法B加權(quán)平均法C函詢調(diào)查法D指數(shù)平滑法E市場(chǎng)調(diào)查法質(zhì)量成本一般包括（ ）。A預(yù)防成本B鑒定成本C內(nèi)部故障成本D外部故障成本E標(biāo)

7、準(zhǔn)成本由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的成本，屬于（ ）。A差量成本B沉沒(méi)成本C機(jī)會(huì)成本D專屬成本E共同成本品種法的適用范圍是（ ）。A大量大批生產(chǎn)B小批單件生產(chǎn)C單步驟生產(chǎn)或治理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)D治理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)E治理上要求分步驟計(jì)算成本的單步驟生產(chǎn)在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中，既阻礙降低額又阻礙降低率的因素是（ ）。A產(chǎn)品產(chǎn)量B產(chǎn)品單位成本C產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)D材料單耗E單位工時(shí)消耗本量利分析模型確立的前提條件包括（ ）A成本性態(tài)分析假定B相關(guān)范圍假定C線性假定D差不多模型假定E目標(biāo)利潤(rùn)假定三、推斷題（共20題，共20分）品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。（ ）對(duì)本

8、期產(chǎn)品成本報(bào)表的分析是一種事后分析。（ ）采納逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（）成本核算的分期，不一定與會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。（ ）企業(yè)進(jìn)行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)確實(shí)是分析該產(chǎn)品是否虧損，發(fā)生虧損就應(yīng)停產(chǎn)。（ ）在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。（ ）倒扣測(cè)算法是在事先確定目標(biāo)銷量的基礎(chǔ)上，首先可能產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn)，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。（ ）在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采納一級(jí)成本打算編制方式。( )責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（ ）進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（ ）相關(guān)成本越小，講明企業(yè)

9、所費(fèi)成本越低。（ ）生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所包括的內(nèi)容相同。（ ）在一般情況下，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部差不多上由本期投產(chǎn)的。（ ）質(zhì)量成本分析，確實(shí)是通過(guò)分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益阻礙程度的分析。（ ）作業(yè)分析是作業(yè)成本計(jì)算法的核心。（ ）安全成本操縱一方面能夠減少安全成本的開(kāi)支，另一方面能夠提高企業(yè)的治理水平。( )市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本治理體系的構(gòu)成一般包括國(guó)家宏觀成本治理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本治理體系兩個(gè)方面。（ ）成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過(guò)程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型，即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。（ ）最佳訂貨

10、批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。（ ）成本動(dòng)因與作業(yè)之間是一對(duì)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系。（ ）四、計(jì)算分析題（共2題，共40分）1. 某企業(yè)每年需用A零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為19000元，其中，固定生產(chǎn)成本為7000元。假如改從市場(chǎng)上采購(gòu)，單價(jià)為8元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購(gòu)成本2000元。要求：為企業(yè)作出自制或外購(gòu)A零件的決策。答：相關(guān)成本分析表單位：元方案 項(xiàng)目自制A零件外購(gòu)A零件變動(dòng)成本190007000120002000*816000機(jī)會(huì)成本20000相關(guān)成本合計(jì)1400016000因?yàn)?4000元16000元，因此應(yīng)自制A零件，如此能夠使企業(yè)節(jié)約

11、2000元的成本。決策結(jié)論：應(yīng)自制A零件。2. 某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動(dòng)成本為6元，變動(dòng)成本總額為84000元，獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)18000元，若該企業(yè)打算下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%，其他條件不變。要求：預(yù)測(cè)下一年度的保本銷量及保本銷售額。本年銷量84000/614000（單位）本年銷售收入84000/40%210000（元）單價(jià)210000/1400015（元）固定成本（156）*1400018000108000（元）保本銷量108000/（156）12000（單位）保本額12000*15180000（元） 成本治理綜合練習(xí)（二）單選題（共20題，共20分）產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)

12、容稱為（ ）。A生產(chǎn)費(fèi)用B成本開(kāi)支范圍C成本D制造成本質(zhì)量成本趨勢(shì)分析的指標(biāo)有（ ）。A產(chǎn)值質(zhì)量成本率B銷售基數(shù)C銷售收入質(zhì)量成本率D質(zhì)量成本利潤(rùn)率已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件3元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單價(jià)為5元，則保本銷量為（）件。A30000B20000C12000D7500下列支出中，能夠列入產(chǎn)品成本的有（ ）。A被沒(méi)收的財(cái)物B機(jī)物料消耗C捐贈(zèng)支出D違約金支出最差不多的成本計(jì)算方法是（ ）。A品種法B分批法C分步法D分類法把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開(kāi)的方法稱為（ ）。A單軌制B雙軌制C集中制D非集中制作業(yè)成本法的計(jì)算程序首先是（ ）。A確認(rèn)打算目標(biāo)、

13、時(shí)刻和范圍B劃分作業(yè)，建立作業(yè)中心C搜集與作業(yè)有關(guān)的資料D對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)作業(yè)成本治理的核心是（ ）。A客戶需求B作業(yè)分析C作業(yè)重構(gòu)D作業(yè)考評(píng)計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，能夠用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（）A單位售價(jià)B總成本C銷售收入D變動(dòng)成本采納分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若是單件生產(chǎn)，月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)（ ）。A需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C區(qū)不不同情況確定是否分配生產(chǎn)費(fèi)用D應(yīng)采納同小批生產(chǎn)一樣的核算方法那些由于過(guò)去的決策所引起，差不多發(fā)生并支付過(guò)款項(xiàng)的成本，稱為（ ）。A歷史成本B變動(dòng)成本C沉沒(méi)成本D專屬成本作業(yè)成本計(jì)算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系

14、為（ ）。A訂購(gòu)量越大，采納作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低B訂購(gòu)量越大，采納作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越高C訂購(gòu)量越小，采納作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低D不管訂購(gòu)量多少，計(jì)算出的單位成本差不多上相同的在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而治理上只要求而且也只能按照（ ）。A產(chǎn)品的批不計(jì)算成本B產(chǎn)品的品種計(jì)算成本C產(chǎn)品的類不計(jì)算成本D產(chǎn)品的步驟計(jì)算成本可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是指（ ）。A（打算產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本）-（打算產(chǎn)量本年實(shí)際單位成本）B（實(shí)際產(chǎn)量本年打算單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量本年實(shí)際單位成本）C（實(shí)際產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量本年實(shí)際單位成本）D（實(shí)際產(chǎn)量

15、上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量本年打算單位成本）下列對(duì)作業(yè)成本計(jì)算法不正確的表述是（ ）。A作業(yè)成本計(jì)算法的應(yīng)用受到適用條件的限制B作業(yè)的計(jì)量和分配帶有一定的主觀性C成本動(dòng)因有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐茢喾椒―作業(yè)成本計(jì)算法并沒(méi)有解決與作業(yè)活動(dòng)無(wú)關(guān)的間接費(fèi)用分配問(wèn)題按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)（）A銷售單價(jià)B單位變動(dòng)成本C固定成本D銷售量企業(yè)編制成本打算時(shí)，應(yīng)依照其生產(chǎn)的特點(diǎn)和治理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本打算的編制可采取 （ ）。A三級(jí)成本打算編制方式B二級(jí)成本打算編制方式C一級(jí)成本打算編制方式D一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合的編制方式填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（ ）。A可比、不

16、可比產(chǎn)品須分不填列B可比、不可比產(chǎn)品可合并填列C既可分不，也可合并填列D填制時(shí)無(wú)需劃分可比、不可比產(chǎn)品倒扣測(cè)算法是在事先確定（）的基礎(chǔ)上，首先可能產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn)，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。A目標(biāo)利潤(rùn)B目標(biāo)成本C目標(biāo)銷量D目標(biāo)單價(jià)采納約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)， 阻礙在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（ ）。A在產(chǎn)品的數(shù)量B在產(chǎn)品的完工程度C完工產(chǎn)品的數(shù)量D廢品的數(shù)量多選題（共10題，共20分）要素費(fèi)用的分配原則是（ ）。A所有的費(fèi)用均應(yīng)采納一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配B直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本C直接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本D間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本E間接費(fèi)用分配

17、計(jì)入產(chǎn)品成本采納約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備的條件是（）。A月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C各月末在產(chǎn)品變化較大D產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大E產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差較大編制全廠成本打算的要緊內(nèi)容包括（ ）A要緊產(chǎn)品單位成本打算B可比產(chǎn)品單位成本打算C不可比產(chǎn)品單位成本打算D商品產(chǎn)品成本打算E差不多生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本打算下列屬于無(wú)關(guān)成本的有（ ）。A機(jī)會(huì)成本B沉沒(méi)成本C差量成本D專屬成本E共同成本在進(jìn)行成本核算時(shí)，在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線包括（ ）。A分清本期成本和下期成本的界線B分

18、清各種產(chǎn)品成本的界線C分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線E分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的要緊區(qū)不體現(xiàn)在（ ）。A成本計(jì)算基礎(chǔ)不同B成本計(jì)算對(duì)象不同C成本計(jì)算程序不同D費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同E提供的成本信息不同選擇適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因通常應(yīng)考慮的因素有（ ）。A產(chǎn)品的種類B成本動(dòng)因資料是否易得C與作業(yè)實(shí)際消耗的相關(guān)度D成本動(dòng)因引發(fā)的人的行為E執(zhí)行者的推斷經(jīng)驗(yàn)質(zhì)量治理成本包括（ ）。A內(nèi)部故障成本B外部故障成本C預(yù)防成本D鑒定成本E定額成本成本打算一般包括的內(nèi)容有（ ）。A產(chǎn)品單位成本打算B商品產(chǎn)品成本打算C制造費(fèi)用打算D期間

19、費(fèi)用預(yù)算E降低成本要緊措施方案最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括（ ）。A直接材料B直接工資C儲(chǔ)存成本D訂貨成本E缺貨成本三、推斷題（共20題，共20分） 1、貢獻(xiàn)邊際首先用于補(bǔ)償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤(rùn)。（ ）2、作業(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動(dòng)因展開(kāi)的，這為按照成本動(dòng)因分配費(fèi)用提供了基礎(chǔ)。（ ）3、作業(yè)分析是作業(yè)成本計(jì)算法的核心。（ ）4、可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計(jì)實(shí)際總成本之比。（ ）5、材料價(jià)格差異產(chǎn)生的緣故是由于市場(chǎng)價(jià)格、采購(gòu)地點(diǎn)、運(yùn)輸方式變動(dòng)，以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變更造成的。（ ）6、差量損益分析法適用于同時(shí)涉及成本和收

20、入的兩個(gè)不同方案的決策分析。（）7、相關(guān)成本既要在決策中考慮，也應(yīng)在憑證和賬簿中反映。（）8、在制定打算成本時(shí)，打算成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。（ ）9、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)是內(nèi)部故障成本的組成部分。（ ）10、差不多生產(chǎn)車間成本打算的編制程序是編制車間直接費(fèi)用打算、編制制造費(fèi)用打算、編制車間產(chǎn)品成本打算。（ ）11、直接材料三因素分析法，在將阻礙材料成本差異的因素分為數(shù)量和價(jià)格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費(fèi)差異。（ ）12、質(zhì)量成本趨勢(shì)分析，確實(shí)是通過(guò)分析質(zhì)量成本與有關(guān)指標(biāo)的關(guān)系，以便從一個(gè)側(cè)面大體反映質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的狀況及其對(duì)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益的阻礙，借以講明企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量成本核算和治理、開(kāi)

21、發(fā)質(zhì)量成本的重要性。（ ）13、企業(yè)進(jìn)行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)確實(shí)是分析該產(chǎn)品是否虧損，發(fā)生虧損就應(yīng)停產(chǎn)。（ ）14、內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。（ ）15、可比產(chǎn)品是指往常年度或上年度未正常生產(chǎn)過(guò)的產(chǎn)品。（ ）16、企業(yè)進(jìn)行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)確實(shí)是分析該產(chǎn)品是否虧損，發(fā)生虧損就應(yīng)停產(chǎn)。（ ）17、企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)先分配差不多生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。（ ）18、采納直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。（ ）19、在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的

22、分配應(yīng)采納產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進(jìn)行分配。（ ）20、企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。（ ）四、計(jì)算分析題（共2題，共40分）1、依照下列表中資料，運(yùn)用因素分析法計(jì)算確定各有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)材料成本的阻礙。 甲產(chǎn)品材料消耗資料表項(xiàng)目計(jì)量單位打算指標(biāo)實(shí)際指標(biāo)產(chǎn)品產(chǎn)量噸200190材料單耗千克300320材料單價(jià)元1520材料打算成本20030015900 000（元）材料實(shí)際成本190320201 216 000（元）分析對(duì)象：1 216 000900 000316 000（元）打算指標(biāo)：20030015900 000元第一次替代：19030015855 000元第二次替代：1903201

23、5912 000元第三次替代：190320201 216 000元由于產(chǎn)量減少，使材料成本下降了45 000元；由于單耗上升，使材料成本上升了57 000元；由于材料單價(jià)上升，使材料成本上升了304 000元。以上三個(gè)因素共同阻礙，使材料總成本上升了316 000（45 00057 000304 000）元。 2、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入，月末在產(chǎn)品完工程度可能為50%，甲產(chǎn)品本月完工100件，月末在產(chǎn)品為20 件。 月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用如下表所示。 要求按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計(jì)算結(jié)果直接填入下表中。產(chǎn)品成本計(jì)算單摘要直接材料燃料及動(dòng)力直接工

24、資制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)月初在產(chǎn)品成本1 756139.60576.25275.50 2 747.35本月發(fā)生額37 8446 570.4010973.7516884.5010 704.9082 977.55合計(jì) 產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 合計(jì) 單位成本 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 摘要直接材料燃料及動(dòng)力直接工資制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)月初在產(chǎn)品成本1 756139.60576.25275.50 2 747.35本月發(fā)生額37 8446 570.4010973.7516884.5010 704.9082 977.55合計(jì) 39600 6710 11550 17160 產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)

25、品產(chǎn)量 100 100 100 100 100 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 20 10 10 10 合計(jì) 120 110 110 110 100 單位成本 330 61 105 156 107.049 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 33000 6100 10500 15600 10704.9 月末在產(chǎn)品成本 6600 610 1050 1560 成本治理綜合練習(xí)（三）單選題（共20題，共20分）可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（ ）。A成反比B成正比C同方向變動(dòng)D無(wú)直接關(guān)系成本報(bào)表屬于（ ）。A對(duì)外報(bào)表B對(duì)內(nèi)報(bào)表C既是對(duì)內(nèi)報(bào)表，又是對(duì)外報(bào)表D對(duì)內(nèi)依舊對(duì)外由企業(yè)決定進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定

26、成本和（）A制造費(fèi)用B直接材料C直接人工D變動(dòng)成本需要進(jìn)行成本還原所采納的成本計(jì)算方法是（）。A品種法B平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）D逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)）企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為（ ）。A成本B產(chǎn)品成本C生產(chǎn)費(fèi)用D經(jīng)營(yíng)費(fèi)用對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是（ ）。A成本開(kāi)支范圍B費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)C成本項(xiàng)目D費(fèi)用要素下列支出中，能夠列入產(chǎn)品成本的有（ ）。A被沒(méi)收的財(cái)物B機(jī)物料消耗C捐贈(zèng)支出D違約金支出在經(jīng)濟(jì)決策過(guò)程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)，稱為（）。A專屬成本B機(jī)會(huì)成本C差量成本D重置成本在JIT制度下，制造費(fèi)用的分配，通常

27、是在（ ）。A材料購(gòu)進(jìn)時(shí)B產(chǎn)品生產(chǎn)完成時(shí)C材料領(lǐng)用時(shí)D會(huì)計(jì)期末時(shí)計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，能夠用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（）A單位售價(jià)B總成本C銷售收入D變動(dòng)成本倒扣測(cè)算法是在事先確定（）的基礎(chǔ)上，首先可能產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn)，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。A目標(biāo)利潤(rùn)B目標(biāo)成本C目標(biāo)銷量D目標(biāo)單價(jià)作業(yè)成本治理的核心是（ ）。A客戶需求B作業(yè)分析C作業(yè)重構(gòu)D作業(yè)考評(píng)把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素，研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)阻礙程度的分析方法是（ ）。A對(duì)比分析法B趨勢(shì)分析法C比率分析法D因素分析法當(dāng)各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本

28、的計(jì)算方法可采納（）。A在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法B在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法C在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量比例法D在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法作業(yè)成本計(jì)算法計(jì)算間接費(fèi)用分配率應(yīng)考慮（ ）。A生產(chǎn)工時(shí)B作業(yè)目的C總量標(biāo)準(zhǔn)D成本動(dòng)因在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的決策方法是（）。A總額分析法B差量損益分析法C相關(guān)成本分析法D成本無(wú)差不點(diǎn)法采納分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若是單件生產(chǎn)，月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)（ ）。A需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C區(qū)不不同情況確定是否分配生產(chǎn)費(fèi)用D應(yīng)采納同小批生產(chǎn)一樣的核算方法在成本決策中，零部件自制較外購(gòu)所增加的成本，屬

29、于（）。A機(jī)會(huì)成本B差量成本C無(wú)關(guān)成本D變動(dòng)成本采納約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)， 阻礙在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（ ）。A在產(chǎn)品的數(shù)量B在產(chǎn)品的完工程度C完工產(chǎn)品的數(shù)量D廢品的數(shù)量以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為（）。A倒扣測(cè)算法B比率測(cè)算法C選擇測(cè)算法D直接測(cè)算法二、多選題（共10題，共20分）1、采納約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備的條件是（）。A月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C各月末在產(chǎn)品變化較大D產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大E產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差較大2、保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括（ ）。A保本額B保本量C保利量D保利額

30、E貢獻(xiàn)邊際率3、下列屬于無(wú)關(guān)成本的有（ ）。A機(jī)會(huì)成本B沉沒(méi)成本C差量成本D專屬成本E共同成本4、由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的成本，屬于（ ）。A差量成本B沉沒(méi)成本C機(jī)會(huì)成本D專屬成本E共同成本5、在進(jìn)行成本核算時(shí)，在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線包括（ ）。A分清本期成本和下期成本的界線B分清各種產(chǎn)品成本的界線C分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線E分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線6、最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括（ ）。A直接材料B直接工資C儲(chǔ)存成本D訂貨成本E缺貨成本7、分步法的適用范圍是（ ）。A

31、大量大批生產(chǎn)B小批單件生產(chǎn)C單步驟生產(chǎn)或治理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)D治理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)E治理上要求分步驟計(jì)算成本的單步驟生產(chǎn)8、要素費(fèi)用的分配原則是（ ）。A所有的費(fèi)用均應(yīng)采納一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配B直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本C直接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本D間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本E間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本9、質(zhì)量治理成本包括（ ）。A內(nèi)部故障成本B外部故障成本C預(yù)防成本D鑒定成本E定額成本10、成本打算一般包括的內(nèi)容有（ ）。A產(chǎn)品單位成本打算B商品產(chǎn)品成本打算C制造費(fèi)用打算D期間費(fèi)用預(yù)算E降低成本要緊措施方案三、推斷題（共20題，共20分）1、采納直接分配

32、法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。（ ）2、倒扣測(cè)算法是在事先確定目標(biāo)銷量的基礎(chǔ)上，首先可能產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn)，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。（ ）3、品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。（ ）4、采納逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（）5、企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。（ ）6、作業(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動(dòng)因展開(kāi)的，這為按照成本動(dòng)因分配費(fèi)用提供了基礎(chǔ)。（ ）7、差不多生產(chǎn)車間成本打算的編制程序是編制車間直接費(fèi)用打算、編制制造費(fèi)用打算、編制車間產(chǎn)品成本打算。（ ）8

33、、實(shí)際中假如某項(xiàng)資源只有一種用途，則其機(jī)會(huì)成本為零。（ ）9、企業(yè)進(jìn)行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)確實(shí)是分析該產(chǎn)品是否虧損，發(fā)生虧損就應(yīng)停產(chǎn)。（ ）10、直接材料三因素分析法，在將阻礙材料成本差異的因素分為數(shù)量和價(jià)格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費(fèi)差異。（ ）11、成本核算的分期，不一定與會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。（ ）12、在總額分析法中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本。（）13、成本動(dòng)因與作業(yè)之間是一對(duì)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系。（ ）14、差量損益分析法適用于同時(shí)涉及成本和收入的兩個(gè)不同方案的決策分析。（）15、可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計(jì)實(shí)際總成本之比。（ ）16、

34、相關(guān)成本既要在決策中考慮，也應(yīng)在憑證和賬簿中反映。（）17、進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（ ）18、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)是內(nèi)部故障成本的組成部分。（ ）19、在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。（ ）20、在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采納一級(jí)成本打算編制方式。四、計(jì)算分析題（共2題，共40分）1、某企業(yè)原來(lái)只生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，現(xiàn)預(yù)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品C和D，有關(guān)資料如下表所示。由于企業(yè)剩余生產(chǎn)能力有限，因此只同意投產(chǎn)其中之一產(chǎn)品?？赡蹸、D產(chǎn)品的銷路不成問(wèn)題。項(xiàng) 目ABCD產(chǎn)銷量 單價(jià)（元）單位變動(dòng)成本（元）追加模鋸（元）2000 21121500 18131000 513520005

35、00 80491800固定成本（元）10000一新來(lái)財(cái)務(wù)人員提供的分析資料如下：他首先按銷售收入分配固定成本：C產(chǎn)品分配固定成本=0.062551000=3187.5（元）D產(chǎn)品分配固定成本=0.062540000=2500（元）然后計(jì)算利潤(rùn)：C產(chǎn)品利潤(rùn)=100051-100035-3187.5-2000=10812.5（元）D產(chǎn)品利潤(rùn)=50080-50049-2500-1800=11200（元）他以利潤(rùn)作為決策依據(jù)，結(jié)論是生產(chǎn)D產(chǎn)品，因?yàn)槿绱似髽I(yè)可多獲利潤(rùn)387.5 元。問(wèn)：他這種分析是否正確？應(yīng)如何樣分析？2、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項(xiàng)目

36、打算數(shù)實(shí)際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）200220單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）3028材料單價(jià)（元）500480材料費(fèi)用要求：依照上述資料，采納因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的阻礙程度。分析對(duì)象：2 956 800-3 000 000=-43 200（元）打算材料費(fèi)用=20030500=3 000 000第一次替代=22030500=3 300 000第二次替代=22028500=3 080 000實(shí)際材料費(fèi)用=22028480=2 956 800由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的阻礙=3 300 000-3 000 000=300 000（元）由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的阻礙=3 080 000-3 300

37、000=-220 000（元）由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的阻礙=2 956 800-3 080 000=-123 200（元）三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的阻礙程度=300 000-220 000-123 200=-43 200（元）成本治理綜合練習(xí)（四）一、單選題（共20題，共20分） 1、最差不多的成本計(jì)算方法是（ ）。A品種法B分批法C分步法D分類法2、成本考核的目標(biāo)是（ ）。A符合國(guó)家法令B符合國(guó)家打算C作出綜合評(píng)價(jià)D提高經(jīng)濟(jì)效益3、作業(yè)成本計(jì)算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（ ）。A訂購(gòu)量越大，采納作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低B訂購(gòu)量越大，采納作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越高C訂購(gòu)量越小，采納

38、作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低D不管訂購(gòu)量多少，計(jì)算出的單位成本差不多上相同的4、在經(jīng)濟(jì)決策過(guò)程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)，稱為（）。A專屬成本B機(jī)會(huì)成本C差量成本D重置成本5、特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為（ ）。A沉沒(méi)成本B固定成本C相關(guān)成本D責(zé)任成本6、把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素，研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)阻礙程度的分析方法是（ ）。A對(duì)比分析法B趨勢(shì)分析法C比率分析法D因素分析法7、企業(yè)在編制成本打算時(shí)，一般是先編制（ ）。A差不多生產(chǎn)車間的成本打算B輔助生產(chǎn)車間的成本打算C制造費(fèi)用總預(yù)算D期間費(fèi)用預(yù)算8、下列支出中，能夠列入產(chǎn)品成本的有（ ）。A被沒(méi)收的財(cái)物B機(jī)物

39、料消耗C捐贈(zèng)支出D違約金支出9、在JIT制度下，制造費(fèi)用的分配，通常是在（ ）。A材料購(gòu)進(jìn)時(shí)B產(chǎn)品生產(chǎn)完成時(shí)C材料領(lǐng)用時(shí)D會(huì)計(jì)期末時(shí)10、可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（ ）。A成反比B成正比C同方向變動(dòng)D無(wú)直接關(guān)系11、那些由于過(guò)去的決策所引起，差不多發(fā)生并支付過(guò)款項(xiàng)的成本，稱為（ ）。A歷史成本B變動(dòng)成本C沉沒(méi)成本D專屬成本12、采納約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)， 阻礙在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（ ）。A在產(chǎn)品的數(shù)量B在產(chǎn)品的完工程度C完工產(chǎn)品的數(shù)量D廢品的數(shù)量13、某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品通過(guò)道工序，各工序的工時(shí)定額分不為小時(shí)和小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為（）。ABCD14、可

40、比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是指（ ）。A（打算產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本）-（打算產(chǎn)量本年實(shí)際單位成本）B（實(shí)際產(chǎn)量本年打算單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量本年實(shí)際單位成本）C（實(shí)際產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量本年實(shí)際單位成本）D（實(shí)際產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量本年打算單位成本）15、下列對(duì)作業(yè)成本計(jì)算法不正確的表述是（ ）。A作業(yè)成本計(jì)算法的應(yīng)用受到適用條件的限制B作業(yè)的計(jì)量和分配帶有一定的主觀性C成本動(dòng)因有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐茢喾椒―作業(yè)成本計(jì)算法并沒(méi)有解決與作業(yè)活動(dòng)無(wú)關(guān)的間接費(fèi)用分配問(wèn)題16、把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開(kāi)的方法稱為（ ）。A單軌制B雙軌制C集中制D非集中制17、需要進(jìn)行成本還原

41、所采納的成本計(jì)算方法是（）。A品種法B平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）D逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)）18、計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（ ）計(jì)算的本年累計(jì)總成本。A上年實(shí)際平均單位成本B上年打算平均單位成本C本年實(shí)際平均單位成本D本年打算平均單位成本19、在成本決策中，零部件自制較外購(gòu)所增加的成本，屬于（）。A機(jī)會(huì)成本B差量成本C無(wú)關(guān)成本D變動(dòng)成本20、倒扣測(cè)算法是在事先確定（）的基礎(chǔ)上，首先可能產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn)，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。A目標(biāo)利潤(rùn)B目標(biāo)成本C目標(biāo)銷量D目標(biāo)單價(jià)二、多選題（共10題，共20分）1、企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本

42、計(jì)算方法時(shí)應(yīng)考慮的因素要緊有（ ）。A在產(chǎn)品數(shù)量的多少B各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小D定額治理基礎(chǔ)的好壞E成本計(jì)算程序的繁簡(jiǎn)2、選擇適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因通常應(yīng)考慮的因素有（ ）。A產(chǎn)品的種類B成本動(dòng)因資料是否易得C與作業(yè)實(shí)際消耗的相關(guān)度D成本動(dòng)因引發(fā)的人的行為E執(zhí)行者的推斷經(jīng)驗(yàn)3、質(zhì)量成本一般包括（ ）。A預(yù)防成本B鑒定成本C內(nèi)部故障成本D外部故障成本E標(biāo)準(zhǔn)成本4、本量利分析模型確立的前提條件包括（ ）A成本性態(tài)分析假定B相關(guān)范圍假定C線性假定D差不多模型假定E目標(biāo)利潤(rùn)假定5、要素費(fèi)用的分配原則是（ ）。A所有的費(fèi)用均應(yīng)采納一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配B直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本C

43、直接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本D間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本E間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本6、由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的成本，屬于（ ）。A差量成本B沉沒(méi)成本C機(jī)會(huì)成本D專屬成本E共同成本7、采納約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備的條件是（）。A月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C各月末在產(chǎn)品變化較大D產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大E產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差較大8、產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容要緊包括（ ）。A聯(lián)產(chǎn)品成本分析B可比產(chǎn)品成本分析C直接材料成本分析D制造費(fèi)用項(xiàng)目分析E單位成本廠際分析9、最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括（ ）。A直接材料B直接工資C儲(chǔ)存成本D訂貨成本E缺貨成本10、分步法的適用范圍是（ ）。A大量大批生產(chǎn)B小批單件生產(chǎn)C單步驟生產(chǎn)或治理上不要求分