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文檔簡介
1、班組長考試訓(xùn)練復(fù)制1. 人員管理也稱(_),或稱(_)。 填空題 *空1答案:人員配備空2答案:人力資源管理2. 質(zhì)量問題,事前控制成本(_),事后控制成本(_)。 填空題 *空1答案:低空2答案:高3. 質(zhì)量就是(_)、質(zhì)量就是(_)。 填空題 *空1答案:信用空2答案:安全4. 班組成本“四化”管理:(_)、(_)、(_)、(_)。 填空題 *空1答案:細(xì)化空2答案:量化空3答案:目視化空4答案:固化5. 什么是成本:簡單地說就是實際消耗(_)、(_)、(_) 折合多少錢? 填空題 *空1答案:人空2答案:財空3答案:物6. 多技能員工:班組內(nèi)掌握(_)技能以外的至少(_)個其他崗位技能的
2、員工 。 填空題 *空1答案:除本崗空2答案:27. 均衡生產(chǎn):按照固定的生產(chǎn)節(jié)拍組織生產(chǎn),同時要保障生產(chǎn)計劃(_)、(_),生產(chǎn)過程穩(wěn)定、可靠,對待異常能夠快速響應(yīng)。 填空題 *空1答案:均衡空2答案:準(zhǔn)確8. 五同時原則:同時計劃、(_)、檢查、(_)、評比 填空題 *空1答案:布置空2答案:總結(jié)9. 清潔的定義為維持整理、整頓、清掃的局面使之(_)、(_)。 填空題 *空1答案:制度化空2答案:標(biāo)準(zhǔn)化10. 5S 管理包括整理、(_)、清掃、(_)、素養(yǎng)。 填空題 *空1答案:整頓空2答案:清潔11. 所謂“整理”就是將人、事、物合理分類,區(qū)分(_)與(_),將(_)的清理出現(xiàn)場。 填空
3、題 *空1答案:要空2答案:不要空3答案:不要12. 半年以上才使用一次的物品定義為()。 填空題 *_(答案:少用品)13. 整頓的目的:()。 填空題 *_(答案:避免找尋費(fèi)時)14. 四角定置線的長度為()mm。 填空題 *_(答案:150)15. 清掃的目的:()。 填空題 *_(答案:去除導(dǎo)致問題發(fā)生的基本點(diǎn))16. 現(xiàn)場的有用品可以分為少用品、()常用品。 填空題 *_(答案:非常用品)17. 現(xiàn)場 5S 問題整改步驟是:問題描述、()、整改措施、再發(fā)防止措施、效果驗證。 填空題 *_(答案:原因分析)18. 五大清掃源中,()會產(chǎn)生安全隱患。 填空題 *_(答案:危險源)19.
4、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)源于(),以工業(yè)工程原理為基礎(chǔ),是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要方法。 填空題 *_(答案:豐田生產(chǎn)方式)20. CT 大于 TT,就會發(fā)生(),而當(dāng) CT 小于 TT,則會產(chǎn)生等待,這些都是不合理的,需要進(jìn)行改善。 填空題 *_(答案:作業(yè)延遲)21. 制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),原則上要與()相適應(yīng)來決定作業(yè)步驟、作業(yè)量、標(biāo)準(zhǔn)庫存以及促進(jìn)作業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等。 填空題 *_(答案:生產(chǎn)能力)22. 使用中的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件應(yīng)進(jìn)行登記,及時記錄標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件的編制、廢止等信息,電子版應(yīng)歸檔;已廢止的電子版應(yīng)保存()年,紙質(zhì)版應(yīng)保存 1 年。 填空題 *_(答案:2)23. 車間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)專項要每()對所有崗位檢查一次,其
5、檢查要點(diǎn)一是監(jiān)督班 組長作業(yè)觀察情況,其次是通過現(xiàn)場作業(yè)者的作業(yè)觀察反查班組長的工作責(zé)任心。 填空題 *_(答案:月)24. 衡量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)覆蓋情況的指標(biāo)是( )。 填空題 *_(答案:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)覆蓋率)25. ( )是從固定位置開始作業(yè),到 1 個周期作業(yè)結(jié)束后,離開車身,生產(chǎn)線車輛移動的距離。 填空題 *_(答案:作業(yè)區(qū)域)26. 標(biāo)準(zhǔn)資料法是一種( )方法可適用于任何作業(yè),用于制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間。 填空題 *_(答案:作業(yè)測定)27. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以()為中心、在節(jié)拍時間內(nèi),以最少浪費(fèi)的操作順序有效地進(jìn)行生產(chǎn)的作業(yè)方法。 填空題 *_(答案:人的動作)28. 確定合理的作業(yè)要素能夠在作業(yè)重新分配
6、時減少對( )的修改。 填空題 *_(答案:作業(yè)要領(lǐng)書)29. ( )是詳細(xì)說明某一個作業(yè)要素的操作技巧和標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)文件。 填空題 *_(答案:作業(yè)要領(lǐng)書)30. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書的主要用途是( )。 填空題 *_(答案:指導(dǎo)操作)31. 作業(yè)時間的測算方法包括:秒表測時法、錄像測時法、標(biāo)準(zhǔn)資料測時法,轎車公司目前要求采用的是( )。 填空題 *_(答案:標(biāo)準(zhǔn)資料測時法)32. 操作者正常狀態(tài)下未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時,管理者首先要做的是()。 填空題 *_(答案:確認(rèn)作業(yè)合理性)33. 編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡時隨線移動用( )表示。 填空題 *_(答案:虛線箭頭)34. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中,TT 是用來表示( )。
7、填空題 *_(答案:節(jié)拍時間)35. 改善是為了使( )變成更為良好的狀態(tài)而進(jìn)行的改變。 填空題 *_(答案:現(xiàn)狀)36. 問題是現(xiàn)狀與理想狀態(tài)的( )就是問題。 填空題 *_(答案:差距)37. 改善日本企業(yè)成功的關(guān)鍵一書編者()。 填空題 *_(答案:今井正明)38. 生產(chǎn)操作管理崗位改善提案目標(biāo)( )項/人.年。 填空題 *_(答案:6)39. 改善常用分析技術(shù)是:( )。 填空題 *_(答案:5W1H)40. 改善遵循原則:()。 填空題 *_(答案:ECRS)41. 5W1H 分析技術(shù)分析()方面。 填空題 *_(答案:6)42. 5W1H 分析技術(shù)分析對象方面結(jié)論是()。 填空題
8、*_(答案:定事)43. 浪費(fèi)有幾種()。 填空題 *_(答案:7)44. 國家安全方針:安全第一,(),綜合治理。 填空題 *_(答案:預(yù)防為主)45. 質(zhì)量就是( )、質(zhì)量就是( )、質(zhì)量就是成本、質(zhì)量就是利潤。 *A、信用(正確答案)B、安全(正確答案)C、效益D、隱患46. 班組長要參與公司組織的( )、( )現(xiàn)場檢查,落實不合格項的整改措施,并跟蹤整改結(jié)果。*A、安全(正確答案)B、防火(正確答案)C、考試D、培訓(xùn)47. 質(zhì)量三不原則:不接受不合格品、不( )不合格品、不( )不合格品。 *A、忽視B、制造(正確答案)C、轉(zhuǎn)移(正確答案)D、重視48. 公司質(zhì)量目標(biāo):IQS( )、D
9、PU( )。 *A、召回頻次、單臺索賠頻次、金額(正確答案)B、一次交檢合格率、漏雨、評審等(正確答案)49. 設(shè)備設(shè)施三種狀態(tài):正常、異常和( )。單選題 *A、緊急情況(正確答案)B、平常情況C、保養(yǎng)情況50. 班組長有發(fā)現(xiàn)( )的能力,并加以改善和解決 。 單選題 *A、問題(正確答案)B、質(zhì)量缺陷C、生產(chǎn)異常D、安全隱患51. 人是最重要的財富和( )。 單選題 *A、勞動力B、資源(正確答案)C、管理者52. 早會時通過與作業(yè)者對話、( ),來檢查員工的身體健康狀態(tài)。 單選題 *A、詢問B、觀察臉色(正確答案)C、確認(rèn)53. 生產(chǎn)管理分為:生產(chǎn)組織、生產(chǎn)( )、生產(chǎn)控制工作。 單選題
10、 *A、計劃(正確答案)B、協(xié)調(diào)C、監(jiān)督54. 班組成本主要工作內(nèi)容:圍繞節(jié)流、( )、增效開展。 單選題 *A、 少人化B、降工時C、降本(正確答案)55. 5S 起源于( )。 單選題 *A、 日本(正確答案)B、美國C、德國D 中國56. ( )現(xiàn)場管理的第一步。 單選題 *A、 清掃B、 整理(正確答案)C 、清潔D、 素養(yǎng)57. 5S 的核心( )。 單選題 *A、整理B 、整頓C 、清潔D、 素養(yǎng)(正確答案)58. 下列不屬于清掃源的是( )。 單選題 *A 、設(shè)備漏油B 、氣管冒氣C 、安全罩缺失D、 噪聲過大(正確答案)59. 連續(xù)四角定置標(biāo)識線中“T”型定置線的長度( )mm
11、。 單選題 *A、200B、250(正確答案)C、300D、35060. 不屬于班組 5S 目標(biāo)的是( )。 單選題 *A、 清潔度得到提升B、定置率 92%(正確答案)C、員工不玩手機(jī)D、設(shè)備清擦沒有油污61. 班組現(xiàn)場 5S 管理基礎(chǔ)是( )管理方法。單選題 *A、TPMB、3H6WC、PDCA(正確答案)D、TPS62. 生產(chǎn)車間有專項管理,所以管生產(chǎn)不用管安全( )。 判斷題 *對錯(正確答案)63. 把所有的操作工時都換算成平時使用的錢,養(yǎng)成把操作當(dāng)成錢考慮問題的習(xí)慣( )。 判斷題 *對(正確答案)錯64. 事故責(zé)任者沒有受到罰款不放過( ) 判斷題 *對錯(正確答案)65. 制造
12、成本就是生產(chǎn)中投入設(shè)備的成本( ) 判斷題 *對錯(正確答案)66. 班組成本控制要全部、全員、全過程介入( )。 判斷題 *對(正確答案)錯67. 質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的根本( )。 判斷題 *對(正確答案)錯68. 不合格品就是浪費(fèi)( ) 判斷題 *對(正確答案)錯69. 整理是現(xiàn)場 5S 管理的核心( ) 判斷題 *對錯(正確答案)70. 清掃是班組管理中的一項( ) 判斷題 *對錯(正確答案)71. 5S管理相應(yīng)也會帶動安全、節(jié)約、習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)化( ) 判斷題 *對(正確答案)錯72. 小李是新入職 2 天的員工,可以做不好 5S( ) 判斷題 *對錯(正確答案)73. 生產(chǎn)線很忙,5S 活
13、動看不到經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)在可以不用做,過段時間再做( ) 判斷題 *對錯(正確答案)74. 現(xiàn)場評價中垃圾箱沒有標(biāo)識是評價中的一項( ) 判斷題 *對(正確答案)錯75. 5S管理應(yīng)該遵循員工自愿原則,不應(yīng)該納入職責(zé)當(dāng)中( ) 判斷題 *對錯(正確答案)76. 清潔的作用就是把污染清理干凈( ) 判斷題 *對錯(正確答案)77. 一個月以上使用一次的物品要放在庫房中( ) 判斷題 *對錯(正確答案)78. PDCA管理方法中,C 是檢查( ) 判斷題 *對(正確答案)錯79. 導(dǎo)致問題產(chǎn)生的因素歸納包括“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個方面,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)通常是指對人和方法兩個方面的管理 ( ) 判斷題 *對(正
14、確答案)錯80. 節(jié)拍時間:是生產(chǎn)一個單位產(chǎn)品所必須的時間域,它是操作者實際作業(yè)時間( ) 判斷題 *對錯(正確答案)81. 設(shè)定節(jié)拍的目的是為了實現(xiàn)生產(chǎn)同步,不同崗位應(yīng)根據(jù)本崗位“預(yù)計”的日平均產(chǎn)量設(shè)定本崗位的節(jié)拍。( ) 判斷題 *對(正確答案)錯82. 將作業(yè)內(nèi)容拆分為便于作業(yè)分配的合理的作業(yè)單元稱之為作業(yè)要素,山積表中一個作業(yè)步驟就是一個作業(yè)要素( ) 判斷題 *對(正確答案)錯83. 當(dāng)乙班班長編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件后,甲班班長應(yīng)進(jìn)行校對簽字,出現(xiàn)文件時由乙班負(fù)責(zé)修改,甲班班長無責(zé)任( ) 判斷題 *對錯(正確答案)84. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行率=執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的員工數(shù)員工總數(shù)100%( ) 判斷題
15、 *對(正確答案)錯85. 標(biāo)準(zhǔn)在制品是指工位內(nèi)所需最小限度的、按規(guī)定存放在工位指定位置的、正在加工或待加工的制品 ( ) 判斷題 *對(正確答案)錯86. 現(xiàn)場目視的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書可以在更改欄中手寫修改,更改后不需要會簽( ) 判斷題 *對錯(正確答案)87. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)主要目視文件有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書( ) 判斷題 *對(正確答案)錯88. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中,TT 是用來表示節(jié)拍時間 ( ) 判斷題 *對(正確答案)錯89. 改善技術(shù)使用 5W1H 分析技術(shù)與 ECRS 四原則 ( ) 判斷題 *對(正確答案)錯90. 改善僅僅是員工的工作與管理者無關(guān) ( ) 判斷題 *對
16、錯(正確答案)91. 改善不分大小,完美的追求,從點(diǎn)滴的改善開始。( ) 判斷題 *對錯(正確答案)92. 改善需要積極化的改善氛圍 ( ) 判斷題 *對(正確答案)錯93. 改善提案是員工對自己的工作進(jìn)行降低成本、提高效率、增加安全性等對員工自己和公司有利的改善 ( ) 判斷題 *對(正確答案)錯94. 改善提案的特點(diǎn)是員工對我自己或我們自己的工作進(jìn)行的改善;已經(jīng)實施完畢的改善( ) 判斷題 *對(正確答案)錯95. 現(xiàn)狀與理想狀態(tài)之間的差距就是問題 ( ) 判斷題 *對(正確答案)錯96. PDCA循環(huán)工作法最重要是實施階段( ) 判斷題 *對錯(正確答案)97. E-QM5 車型整車奧迪特評審工廠責(zé)“單車平均等效 C1 項次”目標(biāo)為( )。 填空題 *_(答案:11.1)98. E-QM5車型2022年“千車索賠頻次(3MIS)”目標(biāo)為( )。 填空題 *_(答案:9.86)99. 整車 Audit B 類項流出數(shù)目標(biāo)為“( )” 填空題 *_(答案:0)100. 繁榮工廠2022 年“全過程一次交檢合格率”目標(biāo)為 ( ) 。 填空題 *_(答案:0.8)101. 繁榮工廠2022年“工廠制造質(zhì)量問題 1 天關(guān)閉率”要求為( )。 填空題 *_(答案:100%)102. 張三積極攻關(guān),按時完
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