




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 PAGE 頁碼 6 / NUMPAGES 總頁數(shù) 6座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言5篇_1_ 領(lǐng)導(dǎo)是在一定條件下,指引和影響個(gè)人或組織,實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行動(dòng)過程.下面給大家分享一些關(guān)于座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言5篇,供大家參考.座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言1尊敬的領(lǐng)導(dǎo).同事們:大家好!我很快樂能和大家一起在這里召開我們_公司員工大會(huì),我代表公司對新員工的參加表示熱烈的歡送,正是你們的到來,才使_注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感謝和深切問候,正因?yàn)橛心銈儯琠才會(huì)更加精彩.我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階,那么,首先會(huì)完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍,因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異.完善的
2、制度,隨著公司的不斷開展,搞好公司管理無疑是持續(xù)開展的根本.其次,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責(zé),需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案,從真正意義上為大家?guī)韼椭?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì),只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對工作更加細(xì)致點(diǎn).溝通多一點(diǎn).責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越好,工資會(huì)越來越高.因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,努力樹立企業(yè)形象,比方現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度拓展細(xì)說,把問題及要求羅列出來,同時(shí)注意平安,服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排.們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo),也為了_的成長和
3、我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不管是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作.生活有什么困難,及時(shí)反映,發(fā)生什么矛盾.別扭,也要心胸開闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因?yàn)?,團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對于拉幫結(jié)派.明爭暗斗.陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在.我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用.各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量.管理人員的作用表達(dá)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影.你們要在平時(shí)工作
4、中看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求.全體員工朋友們,我們將翻開新的一頁,讓我們在_的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶著下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致.頑強(qiáng)拚搏.開拓進(jìn)取,為全面完成各工程標(biāo)任務(wù),為_公司創(chuàng)造新的歷史.新的輝煌而努力奮斗!座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言2同志們:大家好!現(xiàn)在我們開會(huì).今天的會(huì)議既是中層干部的會(huì)議,也是承前啟后的工作部署會(huì),會(huì)議的主要任務(wù)是:發(fā)動(dòng)公司廣闊dang員干部認(rèn)清形勢,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),攻堅(jiān)克難,為全面完成年度目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司又好又快開展奠定堅(jiān)實(shí)思想根底.總結(jié)工作,認(rèn)清形勢,堅(jiān)決做好全年工作的信心和決心20_年以來,公司按
5、照“務(wù)實(shí).創(chuàng)新.開展的要求,以深入開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年活動(dòng)為總抓手,全面實(shí)施集約化管理,加快了和諧企業(yè)建設(shè)步伐,各項(xiàng)工作取得了較好成績,企業(yè)開展保持良好態(tài)勢.“標(biāo)準(zhǔn)化管理年成效顯著.通過“標(biāo)準(zhǔn)化管理年活動(dòng)的開展,大力推進(jìn)集約化管理,分別在生產(chǎn)管理.流程控制.財(cái)務(wù)管理和營銷管理初步實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化.集約化的要求.公司管理水平明顯提升,先后被_授予_ 榮譽(yù)稱號(hào),經(jīng)濟(jì)效益大幅提升,20_年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入_萬元,實(shí)現(xiàn)利稅_萬元.生產(chǎn)態(tài)勢開展良好.先后與_公司._集團(tuán)等國內(nèi)外知名企業(yè)建立了長期.穩(wěn)定的合作關(guān)系,提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,增強(qiáng)了市場競爭力.率先開展了向集團(tuán)總公司申報(bào)了設(shè)備總裝許可工作,并獲得確認(rèn).
6、精神文明建設(shè)成果顯著.深入開展“弘揚(yáng)人本文化,創(chuàng)立和諧企業(yè)活動(dòng),通過“四項(xiàng)和諧的建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系的和諧.員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧.深入調(diào)研了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題并逐步加以解決,推動(dòng)了和諧企業(yè)建設(shè)的深入開展.以上成績的取得,是全體干部職工共同努力的結(jié)果,特別是各級(jí)干部認(rèn)真負(fù)責(zé).扎實(shí)工作的結(jié)果.多年來的工作證明,沒有過硬的干部隊(duì)伍,就沒有晨工的今天,公司事業(yè)就不會(huì)取得健康開展;公司的干部隊(duì)伍是一支過硬的.能打硬仗的隊(duì)伍,是優(yōu)秀的.高素質(zhì)的隊(duì)伍,在職工隊(duì)伍中切實(shí)起到了模范帶頭作用.雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績,但是并不說明我們在工作生產(chǎn)中不存在問題,根據(jù)一年多的工作觀察,我發(fā)現(xiàn)局
7、部干部職工的責(zé)任意識(shí).憂患意識(shí).大局意識(shí)不強(qiáng),效益觀念.創(chuàng)新觀念有待提高.具體表現(xiàn)在:責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),平安生產(chǎn)面臨巨大壓力.特別是有關(guān)機(jī)械故障排除工作,就能很明顯的看出,有的車間根本沒有出現(xiàn)過問題,有的車間屢次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格,雖然不排除有一些客觀原因,但是我認(rèn)為這是一個(gè)責(zé)任心的問題.責(zé)任心強(qiáng)的總是能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行認(rèn)真透徹的運(yùn)行分析,但是有的車間不僅總出問題,而且故障分析不透徹,從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責(zé)任心.執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng),造成很多工作被動(dòng)應(yīng)付.去年以來,公司對規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂,但在制度的執(zhí)行上,個(gè)別部門存在被動(dòng)應(yīng)付.節(jié)奏慢,執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng),再有一點(diǎn)就是公
8、司安排的工作,有些部門只是想著把事情怎么解釋過去,這樣是不行的,每一項(xiàng)工作都要有書面反響材料,要求什么時(shí)間完成,必須按期完成.大局意識(shí)不強(qiáng),影響了很多工作順利開展.雖然說公司的整體工作取得了不錯(cuò)的成績,但是仍然存在個(gè)別部門一碰到問題,首先打自己的小算盤,僅僅考慮自身利益,對公司整體工作的開展造成了很大阻力.在這里再強(qiáng)調(diào)一次,對于公司安排的工作,各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào),堅(jiān)決不允許出現(xiàn)推諉扯皮.被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生,要積極參與,維護(hù)公司的整體形象.創(chuàng)新觀念不強(qiáng),導(dǎo)致局部工作固步自封.隨著企業(yè)實(shí)力的不斷壯大,個(gè)別同志不能很好地轉(zhuǎn)變觀念,導(dǎo)致工作中很多措施跟不上開展趨勢,在一些細(xì)節(jié)上沒有真正
9、表達(dá)我們的真實(shí)水平.在技術(shù)研發(fā)過程中,如何進(jìn)行過程控制.管理效勞,不僅僅是我們自己面臨的一個(gè)課題,我們也做了很多工作,但是如何把這些工作做好,卻沒有深入下去,這里面有責(zé)任心的問題,主要的還是一個(gè)觀念,怎樣去轉(zhuǎn)變,怎樣去創(chuàng)新,是一個(gè)需要我們大家共同解決的問題.在新的形勢任務(wù)面前,要抓住機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢,迎接挑戰(zhàn),要確保完成全年目標(biāo)任務(wù),我提幾點(diǎn)希望和要求,也是與在座的同志們共勉.一要講團(tuán)結(jié).講大局,維護(hù)企業(yè)和職工的整體利益.團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的根底和保證.團(tuán)結(jié)出凝聚力.出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出人才.出干部.一個(gè)單位班子成員整天打打鬧鬧,憋著一肚子氣,你看不起我,我看不起你,就像拉車一樣,各人
10、使各人的勁,是不會(huì)走正路的.鬧不團(tuán)結(jié),只講個(gè)人得失,不顧大局和整體,其后果必然是影響工作,對自己無利,對他人無益.一個(gè)集體只有把團(tuán)結(jié)搞好了,相互幫扶,相互支持,干工作才會(huì)得到大家的支持,才會(huì)把你推上去.講團(tuán)結(jié),很重要的一點(diǎn)就是顧大局.講協(xié)作.這包括內(nèi)部的協(xié)作配合,也包括部門之間的協(xié)作與支持.我們公司就像一部機(jī)器,每個(gè)零部件都要協(xié)作配合,才能正常運(yùn)轉(zhuǎn),才能發(fā)揮應(yīng)有的效率.因此,作為一個(gè)集體來講,不管是大到公司,還是各個(gè)單位,都要保養(yǎng)好這臺(tái)機(jī)器,要經(jīng)常地維護(hù).修理,就象搞產(chǎn)品維護(hù)一樣.作為中層干部,只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位,作為一切事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),才能夠順利開展工作,才不會(huì)遇到
11、障礙.講團(tuán)結(jié),要真心講,特別是遇到問題和困難時(shí),要相互支持,相互幫助,時(shí)刻牢記原則下的統(tǒng)一.不能兩個(gè)人都合不來,各想各的,相互瞅腳后跟.如果一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人私心太重,處處只考慮自己.只考慮小團(tuán)體的利益,就會(huì)受人鄙視,讓職工瞧不起,更談不上干好工作.二要強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識(shí),用心用力做好工作.目前,我們正處在一個(gè)加快開展關(guān)鍵時(shí)期,既面臨著挑戰(zhàn),也有很好的機(jī)遇.能不能把事業(yè)干上去,創(chuàng)造好的業(yè)績,是對各級(jí)干部的一次考驗(yàn).這次會(huì)議明確了下半年的目標(biāo)和任務(wù),下一步的關(guān)鍵是用心去做.用力去做.認(rèn)真去做,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí).執(zhí)行是責(zé)任,也是使命,高效執(zhí)行是確保公司各項(xiàng)決策部署得到有效貫徹的根本所在.進(jìn)一步強(qiáng)化
12、高效執(zhí)行的責(zé)任意識(shí),既是確保完成公司全年目標(biāo)任務(wù)的當(dāng)務(wù)之急,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)開展的重要保證.目前時(shí)間已經(jīng)過半,要確保各項(xiàng)措施要求的有效落實(shí),確保年度目標(biāo)的全面完成,公司上下必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),以事業(yè)開展為己任,堅(jiān)持思想同心.行動(dòng)同步,盡心盡力.盡職盡責(zé),自覺為公司的改革.開展.穩(wěn)定出謀劃策;必須進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行,工作中要勇于負(fù)責(zé),敢挑重?fù)?dān),凡事強(qiáng)調(diào)落實(shí),工作講求實(shí)效,切實(shí)做到令必行.行必果,切實(shí)保證公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位.三要保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作.干事創(chuàng)業(yè)必須具備發(fā)奮有為的良好精神狀態(tài).良好的精神狀態(tài),反映了一個(gè)企業(yè).一個(gè)團(tuán)隊(duì).一個(gè)人自強(qiáng)不息.開拓進(jìn)取的優(yōu)秀品質(zhì),是
13、我們戰(zhàn)勝困難.加快開展的強(qiáng)大動(dòng)力和有力支撐.當(dāng)前,公司開展面臨著日趨復(fù)雜的外部形勢,國際金融危機(jī).國家戰(zhàn)略決策調(diào)整.地方經(jīng)濟(jì)開展,都對我們的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn);同時(shí),公司在技術(shù)研發(fā).生產(chǎn)管理.市場營銷等方面也面臨諸多壓力和困難.要迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,公司上下就必須進(jìn)一步保持發(fā)奮有為的良好精神狀態(tài),就必須始終保持一股拼勁.沖勁.韌勁,在順境中不松勁,在困境中不氣餒,在挑戰(zhàn)前不畏懼;就必須知難而進(jìn).奮力拼搏.勇于探索,敢于用改革的精神_開展中的難題;就要始終保持蓬勃向上的朝氣.拼搏進(jìn)取的銳氣.敢為人先的志氣,唯優(yōu)必創(chuàng).唯旗必奪,勇爭一流.演講稿四要樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng),確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效
14、.真抓實(shí)干,是促進(jìn)工作有效落實(shí).推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)不斷前進(jìn)的重要保證.進(jìn)一步樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng),是企業(yè)改革開展的新形勢.新任務(wù).新挑戰(zhàn)對我們提出的必然要求.我們必須把真抓實(shí)干作為公司上下長期堅(jiān)持和不斷實(shí)踐的工作理念,倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí),杜絕急躁.浮夸,真正把力量凝聚到工作上,把目標(biāo)鎖定在開展上,把心思花費(fèi)在事業(yè)上,不斷研究新情況.拿出新方法.解決新問題.創(chuàng)造新業(yè)績.總之我們領(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起.堅(jiān)持在政治上做明白人,在工作上做帶頭人,在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人,在作風(fēng)上做廉潔人.我們要帶頭樹立大局意識(shí).責(zé)任意識(shí),效率意識(shí),帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率.工作上的表率.廉潔上的表率.團(tuán)結(jié)上的表率和人格上的表率.只有這樣
15、,我們才能言行一致帶隊(duì)伍,說到做到干實(shí)事,才能在工作中,發(fā)令有力度,指揮有效力,工作有合力,前進(jìn)有動(dòng)力;只有這樣,我們才能在其位.謀其職.司其責(zé),才能不辜負(fù)組織的重托.我相信,同志們一定能嚴(yán)格要求自己,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,以實(shí)際行動(dòng)來證明自身價(jià)值,為企業(yè)的開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn).座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言3尊敬的領(lǐng)導(dǎo).同事們:大家好!剛剛,幾位副部長按職責(zé)分工,就做好本年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了專門安插,同志們提出的意見我們將認(rèn)真接收和采用,幾位部長也都講得很好,他們的意見我完全贊成,但愿大家歸去后進(jìn)一步消化和接收,并認(rèn)真抓好貫實(shí).本年組織工作任務(wù)非常深重,必需采取扎實(shí)有用的方法,在抓落實(shí)上下功夫.見實(shí)效,保證各
16、項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位.要進(jìn)一步健全完善目的責(zé)任制.本年的初步方案上午已發(fā)給大家,大家在評論中提出了很好的意見,下一步,我們將在總結(jié)經(jīng)歷和吸納大家合理建議的根本長進(jìn)一步修正完善.我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個(gè)“牛鼻子,以責(zé)任制考評為“抓手,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處.歸去后,各單位要結(jié)合實(shí)踐,對本年的任務(wù)層層分化和細(xì)化,每項(xiàng)任務(wù)都要明確責(zé)任,落實(shí)到人.我們將依據(jù)工作任務(wù),采取走訪座談聽狀況.召開現(xiàn)場會(huì)和推進(jìn)會(huì).進(jìn)行專項(xiàng)督查.民意查詢等多種方式,對各單位工作落實(shí)狀況按期和不按期進(jìn)行檢查,實(shí)時(shí)調(diào)查和把握全區(qū)組織工作的開展?fàn)顩r,發(fā)現(xiàn)和改正工作中存在的問題,自動(dòng)協(xié)助基層處理工作推進(jìn)中碰到的堅(jiān)苦.對工作落實(shí)到
17、位的單位,要予以表彰,予以宣傳,以鼓舞先進(jìn);對抓工作不力的單位,要分清責(zé)任,賜與批判,以鞭笞后進(jìn).各單位在抓落時(shí)時(shí)要突出增強(qiáng)信息溝通,構(gòu)成良性順利的信息溝通機(jī)制.要堅(jiān)持狀況申報(bào)準(zhǔn)則,實(shí)時(shí)反映工作開展和落實(shí)狀況,曾經(jīng)完成的,要上報(bào)后果;正在落實(shí)的,要申報(bào)進(jìn)度;沒有落實(shí)的,要說明緣由.經(jīng)過順利快捷的溝通和實(shí)時(shí)精確的反響,見微知著,未雨綢繆,實(shí)時(shí)采取方法,批改工作方向,使我們的工作部署真正落到實(shí)處.要用科學(xué)的方法抓落實(shí).不管干什么工作,都要擅長運(yùn)用有用的工作方法.在抓落實(shí)上相同如此,方法妥當(dāng),事半功倍;方法欠妥,得不償失.要圍繞重點(diǎn).難點(diǎn)抓落實(shí).各單位在落實(shí)進(jìn)程中要留意結(jié)合本身實(shí)踐,抓住重點(diǎn),打破難
18、點(diǎn),明確主攻方向,力爭完成新的打破.隨著改革的不斷深化,經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域正在發(fā)生深入的轉(zhuǎn)變,組織工作觸及的工作對象和工作領(lǐng)域也越來越廣,所以大家在推進(jìn)工作.抓落實(shí)進(jìn)程中,要注重整合伙源.巧借他力,構(gòu)成齊心合力抓工作的優(yōu)越場面.今后我們推進(jìn)某項(xiàng)工作,將拔取局部工作根本較好的區(qū)屬一級(jí)單位聯(lián)動(dòng),進(jìn)行結(jié)合攻關(guān),力爭構(gòu)成更多代表_特征的組織工作品牌.謝謝大家!座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言4尊敬的領(lǐng)導(dǎo).同事們:大家好!今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司工作總結(jié)大會(huì),在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在工作中付出艱辛努力.取得卓越成績的部門.門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁,一
19、度給公司經(jīng)營管理帶來被動(dòng),目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)方案也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸.盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們_人仍逆市奮進(jìn).積極拼搏.勇于競爭,取得了很大的成績.大開展就會(huì)有大困難,小開展要面臨小困難,只有不開展才不會(huì)有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,_人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的此岸,所以今天這個(gè)總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要,是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會(huì),希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神,帶著團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂
20、的目標(biāo)任務(wù).大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)根底上的,這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,我們要痛下決心改變它.首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺(tái),公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理,要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),并與之建立廣泛的合作關(guān)系.盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),盡可能確實(shí)保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品.補(bǔ)充商品.主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu),并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比.和平.開展.共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律,行業(yè)正處在一個(gè)大變革.大開展.大洗牌的非常時(shí)期,我們要抓住機(jī)遇.聚精會(huì)神.全力以赴.勇于競爭
21、.積極探索.接受挑戰(zhàn),爭做行業(yè)的強(qiáng)者.萬丈高樓平地起,宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有良好的用人機(jī)制和管理體制,相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心.腳踏實(shí)地.埋頭苦干,永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力,一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo),我們_必將有一個(gè)更加美好的明天.謝謝大家!座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言5老師們.同學(xué)們:大家好!回憶上個(gè)學(xué)期,我們播種過希望,也收獲了累累碩果,同學(xué)們在各項(xiàng)活動(dòng)中取得了不錯(cuò)的成績.在奎文區(qū)第十三屆中小學(xué)生籃球比賽中,我們的男籃女籃分別摘取冠亞軍.受到了教育局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚(yáng).區(qū)藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)全部結(jié)束,課本劇獲得區(qū)級(jí)第一名.經(jīng)典誦讀獲得區(qū)第三名等好成績,各項(xiàng)各類
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度精裝高層購房定金合同
- 2025年度私人宅基地買賣轉(zhuǎn)讓協(xié)議書及配套設(shè)施建設(shè)補(bǔ)充協(xié)議
- 2025年度租房押金監(jiān)管及退還標(biāo)準(zhǔn)合同
- 二零二五年度文化產(chǎn)業(yè)投資入股協(xié)議
- 2025年黑龍江貨運(yùn)從業(yè)資格證的試題
- 培訓(xùn)班教師發(fā)言稿
- 2024汽車銷售合同
- 婚禮父親發(fā)言稿
- 供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿
- 2025年大理a2貨運(yùn)從業(yè)資格證考試題
- 現(xiàn)代文學(xué)-《為奴隸的母親》課件
- 站內(nèi)軌道電路電碼化課件2
- 破碎機(jī)械設(shè)備
- 山東省萊蕪市高職單招2023年綜合素質(zhì)練習(xí)題含答案
- 質(zhì)量管理軟件操作手冊
- 新人教版五年級(jí)上冊數(shù)學(xué)應(yīng)用題大全doc
- 翰威特任職資格撰寫培訓(xùn)材料
- 大家排好隊(duì)說課
- 鐵氧體永磁材料
- 湘教版初中數(shù)學(xué)教材目錄
- 2023年新改版教科版四年級(jí)下冊科學(xué)精編練習(xí)題(含單元+期中+期末測試卷)
評論
0/150
提交評論