2022年監(jiān)理工程師的工作職責(zé)

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年監(jiān)理工程師的工作職責(zé)1.安全監(jiān)理員是項目安全生產(chǎn)日常監(jiān)理工作的主要實施者，代表總監(jiān)理工程師在項目工程監(jiān)理過程中行使項目安全生產(chǎn)監(jiān)理的職責(zé)。2.安全監(jiān)理員應(yīng)認真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和監(jiān)理工作。3.安全監(jiān)理員有權(quán)參加施工組織設(shè)計(方案)和安全技術(shù)措施計劃的審查工作，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4.安全監(jiān)理員應(yīng)做好日常安全巡視檢查工作，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。5.安全監(jiān)理員應(yīng)參加監(jiān)理安全巡檢活動，做好安全活動記錄。6.安全監(jiān)理員有權(quán)檢查施工人員持證上崗情況，對特殊工種人

2、員無證上崗情況有權(quán)制止。7.安全監(jiān)理員在實施監(jiān)理過程中，有權(quán)制止違章指揮、違章操作行為;發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，有權(quán)要求施工單位整改，并應(yīng)及時總監(jiān)理工程師匯報;情況嚴重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并立即向總監(jiān)理工程師匯報。8.安全監(jiān)理員應(yīng)監(jiān)督檢查施工單位安全整改通知的落實情況。對整改通知回復(fù)單內(nèi)容有權(quán)進行核查，對未達到整改要求的，有權(quán)要求繼續(xù)整改，并將核查情況向總監(jiān)匯報。2022年監(jiān)理工程師的工作職責(zé)（二）1.嚴格執(zhí)行合同是監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員的基本規(guī)則。2.監(jiān)理人員應(yīng)與承包人保持正常的工作關(guān)系，做好事前監(jiān)理、事中監(jiān)理及事后監(jiān)理。3、監(jiān)理工程師在合同執(zhí)行中要熟悉合同和設(shè)計文件，了解和

3、掌握監(jiān)理工作的重點，及時處理發(fā)生的問題。4.合同執(zhí)行時，如果承包人希望分包工程的任何一部分，監(jiān)理工程師應(yīng)對分包人的資質(zhì)，施工能力認真審查。5.監(jiān)理人員不容許承包人發(fā)生不合格工程，但又不要輕易否定承包人在確保工程質(zhì)量的前提下，通過技術(shù)手段獲得利益的機會。6.監(jiān)理人員與承包人對工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時，應(yīng)以合同文件和檢測試驗資料為依據(jù)，切忌感情用事，或憑個人的看法和經(jīng)驗隨意作出決定。7.監(jiān)理工程師監(jiān)理的工程質(zhì)量將受到危害時，應(yīng)迅速先通知承包人，然后采用勸告，提示的方法引導(dǎo)承包人進行糾正。如果承包人不聽勸告斷續(xù)施工時，必須果斷地指令暫停施工進行檢查。8.質(zhì)量的優(yōu)劣既要以試驗和測量數(shù)據(jù)為依據(jù)，還應(yīng)按規(guī)

4、范要求對測量和試驗數(shù)據(jù)進行綜合評價才能做出結(jié)論。9.監(jiān)理工程師在計劃監(jiān)控中僅指出承包人進度滯后是不夠的，還必須有充分的根據(jù)論證并令承包人服，促使承包人采取措施加快進度。守法和嚴格遵守上述規(guī)定，如有違反，嚴加處理。10.工程計量時，監(jiān)理工程師應(yīng)切記：“計量一切合同內(nèi)合格的工程是承包人的職責(zé)，而復(fù)核這一工作則是監(jiān)理人員的職責(zé)”。11.監(jiān)理工程師監(jiān)理員必須定期地、最好每周一次檢查和記錄承包人的人員變動和工地情況，以及材料和施工機械運轉(zhuǎn)情況。12.監(jiān)理工程師給承包人指令時一定要謹慎，非合同內(nèi)的事情在未與承包人協(xié)商前不要發(fā)出指令，因為承包人沒有義務(wù)接受合同規(guī)定以外的其它指令。13.監(jiān)理工程師不能行使業(yè)主

5、和總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍以外的任何權(quán)力。14.每日做好監(jiān)理日記，掌握工程動態(tài)。2022年監(jiān)理工程師的工作職責(zé)（三）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算審查和處理工程變更主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期組

6、織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理工程師和監(jiān)理員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收主持整理工程項目的監(jiān)理資料2022年監(jiān)理工程師的工作職責(zé)（四）負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力總監(jiān)理工程師代表在任何時候不得行使如下權(quán)力：主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、開竣工報驗單審核簽認竣工結(jié)算調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期根據(jù)工程項目的進

7、展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員2022年監(jiān)理工程師的工作職責(zé)（五）負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對于重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情

8、況判斷是否對進場的材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證2022年監(jiān)理工程師的工作職責(zé)（六）1.目的為進一步落實國家“質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)”的針，確保工程參建人員的安全與健康，規(guī)范安全管理行為，實現(xiàn)工程安全、質(zhì)量監(jiān)理總體目標(biāo)。依據(jù)，特制定本監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)及復(fù)驗規(guī)定(以下簡稱規(guī)定)。2.職責(zé)要求涉及貫徹本規(guī)定中的職責(zé)范圍，監(jiān)理項目部應(yīng)參照監(jiān)理責(zé)任規(guī)定執(zhí)行；承包商應(yīng)按承包合同中的相關(guān)管理要求及各自的職責(zé)認真執(zhí)行。3.工程整改通知監(jiān)理項目部發(fā)現(xiàn)下列情況之一，必須以監(jiān)理工程師通知單的形式通知工程承包商立即采取措施，進行整改。3.1渝1施

9、工項目部和渝2施工項目部未按安全文明施工二次策劃(安全文明施工實施細則)進行安全管理，或未執(zhí)行其安全管理規(guī)定；_項目負責(zé)人、安監(jiān)人員不履行安全職責(zé)，或其實際工作能力不能勝任本職工作，或現(xiàn)場實際項目負責(zé)人、安監(jiān)人員與報審的不一致；3.3渝1施工項目部和渝2施工項目部未按照渝1施工項目部和渝2施工項目部合同和國網(wǎng)項目部相關(guān)規(guī)定，對工程分包、勞務(wù)分包單位和臨時用工人員進行規(guī)范化管理，或?qū)趧?wù)分包變相為工程分包；3.4特殊作業(yè)人員與報審的不一致，或其實際工作能力不能勝任本職工作；3.5實際使用的大、中型起重機械與報審的不一致，或施工機械安裝、拆除、使用、維修過程中的安全技術(shù)狀況不符合要求；3.6實際使

10、用的安全防護設(shè)施、用品和起重工器具與報審的不一致，或安全防護設(shè)施、用品和起重工器具實際安全狀況不符合要求，或作業(yè)人員未正確使用安全防護設(shè)施、用品和起重工器具。3.7現(xiàn)場施工人員中有未參加安全教育、培訓(xùn)、考試、體檢或未被安全技術(shù)交底的；3.8作業(yè)人員不按批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書施工，現(xiàn)場未落實安全施工措施，違章作業(yè)；3.9監(jiān)理項目部認為不具備安全施工條件的其他問題急需整改的。4.工程整改復(fù)驗4.1渝1施工項目部和渝2施工項目部接到監(jiān)理工程師通知單后，應(yīng)立即組織進行認真整改。整改完畢自檢自驗合格后，填寫監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，由監(jiān)理項目部組織進行復(fù)驗。監(jiān)理復(fù)驗人員應(yīng)在報告中簽署評價意見。4.2發(fā)現(xiàn)存在事故隱

11、患，必須立即通知渝1施工項目部和渝2施工項目部采取措施整改?？陬^整改無效時，應(yīng)下達書面監(jiān)理工程師通知單要求整改。隱患得到整改消除后，監(jiān)理項目部應(yīng)對整改結(jié)果進行復(fù)查驗證，并做出驗證結(jié)論。4.3發(fā)現(xiàn)重大或危及施工現(xiàn)場安全的隱患，應(yīng)立即口頭通知施工方立即停止隱患影響范圍內(nèi)的所有施工作業(yè)，同時立即以書面形式通知渝1施工項目部和渝2施工項目部立即停止施工，并采取緊急有效措施，防止事故的發(fā)生，并全面整改。4.4監(jiān)理項目部應(yīng)對發(fā)現(xiàn)重大或危及施工現(xiàn)場安全隱患的事項(事件)及時上報工程建設(shè)管理單位。隱患問題整改完畢，渝1施工項目部和渝2施工項目部向監(jiān)理項目部報出復(fù)工申請，監(jiān)理項目部對整改結(jié)果進行驗證，并做出整改

12、合格的結(jié)論，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意后，才能恢復(fù)施工，監(jiān)理項目部應(yīng)將整改結(jié)果再報告工程建設(shè)管理單位。4.5遇有危及人身或重大設(shè)備安全的緊急情況，監(jiān)理項目部應(yīng)口頭指令先行停工，總監(jiān)理工程師在_小時內(nèi)簽發(fā)書面工程暫停令。整改完畢，經(jīng)驗證合格，總監(jiān)理工程師同意并批準(zhǔn)后，方可恢復(fù)施工。監(jiān)理項目部應(yīng)將整改結(jié)果上報工程建設(shè)管理單位。4.6發(fā)現(xiàn)渝1施工項目部和渝2施工項目部安全文明施工管理不滿足施工承包合同和安全文明施工二次策劃(安全文明施工實施細則)的要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)通知承包商停工整改，待整改復(fù)驗合格后，方可恢復(fù)施工。4.7發(fā)現(xiàn)渝1施工項目部和渝2施工項目部安全文明施工管理不力，施工現(xiàn)場管理混亂，各類違章、違規(guī)、違制現(xiàn)象