北電管理真題

1、05年一判斷題10個關于電影市場信息，如英雄的票房二名詞解釋：1、院線答：同一機構或者組織所按照不同的權利方式擁有多家電影院，并對這些電影院實行統(tǒng)一管理的體系稱為院線。電影院線簡稱“院線”。電影放映行業(yè)一種具有壟斷性的經(jīng)營體制。經(jīng)營者為發(fā)展和保護其經(jīng)營利益，在某些城市或地區(qū)，掌握相當數(shù)量的電影院，建立放映網(wǎng)絡，借以壟斷某國或某一電影制片公司新版影片的公映。中國最早出現(xiàn)的電影院線，是20世紀初至20年代中期，由西班牙電影商人雷瑪斯在上海建立的，由虹口、夏令配克、維多利亞等七家電影院組成的電影院線；其后中國影戲院公司在平、津、滬等地也建成相當規(guī)模的電影院線；20年代初中國電影資本家羅明佑在華北、東

2、北建立電影院線；30年代，天一影片公司企業(yè)家邵氏兄弟在新加坡、馬來西亞等地組建南洋電影院線?，F(xiàn)在港臺等地仍有些電影發(fā)行放映商采用電影院線體制。2、票房收入票房就是指在電影院上映的收入，在電影出品公司和發(fā)行公司、影院之間進行分配。早年電影只有在影院上映這一條途徑，按照當時的業(yè)界標準，一部影片的票房收入只有達到成本的三倍才算盈利。不過現(xiàn)在則不然，有各種衍生收入，因此除非票房收入足夠大，否則根本無法評價虧本與否，尤其是這也是商業(yè)秘密，沒有一家電影公司會透露，國內外皆如此?，F(xiàn)在通俗點講，票房主要就是指電影在影院上映時賣出票的總額一部電影的成功與否，主要就是看他的票房銷售情況一部電影的票房=各大影院的票

3、房+海外票房-稅（不包括成本）一部電影放映期間累計之總收入，亦稱gross”。先談一下電影產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。（由于世界電影以獨立制片影片較多，所以以其為例）制片人有其想扌制作投資備忘錄融資建組拍攝完成首部校正拷貝與發(fā)行商交易（其中也有很多種情況）發(fā)行商在全國做廣告影片在院線得到上映觀眾買票。電影在影院上映時賣出票的總額，稱之為票房。也是一部影片的主要收入。但其的收入分配很有意思。電影院老板拿其一部份交給發(fā)行商發(fā)行商拿其一部份交給制片制片人拿其一部分交給投資方。呵呵！投資方占的風險最長久，但分其利益時卻排到了最后一個，這種方式是不公平的，別說呀！否則沒人投錢拍電影了！（這種是典型的美國例子）國內要好

4、些！近年來國家鼓勵單片拍攝！也就是說百姓私人也可以投資拍片！但很多條例還不健全，所以現(xiàn)在投資電影還屬于風險性很大的投資！國內電影院多數(shù)都是國營的，因此在利潤分配是可能要好些！中國電影票房最高紀錄英雄2億，據(jù)悉，英雄從12月20日全國同時上映后,勢頭高漲，令人咋舌地以連續(xù)8天每天1000萬進賬的奇跡，在8天之內換回了8000萬的票房，并在2003年元旦沖過億元票房大關。英雄在上映十多天內已多次刷新了國產(chǎn)片的各項紀錄，也打破了由生死抉擇保持的1.3億國產(chǎn)片票房最高紀錄，而近年美國大片拯救大兵瑞恩和珍珠港的最高國內票房也不過是1億3類型片所謂類型電影，是由不同題材或技巧形成的不同的影片形態(tài)。比如三、

5、四十年代最突出的種類有：音樂歌舞片、喜劇片、西部片、懸念片、恐怖片等。類型片的基本特征：1，以敘事為主導的規(guī)范化審美形式；是大制片廠標準化生產(chǎn)的產(chǎn)物，追求利潤的最大化是其目的和原則；視聽語言霸權同時帶有強化政治文化的含義。3、分賬發(fā)行答：分賬發(fā)行是發(fā)行部門與放映部門的一種經(jīng)濟關系，一般指發(fā)行部門與放映部門對于電影票房收入或影片租價而發(fā)生的經(jīng)濟核算方式和分配比例。4、制片人制片人（Producer），也稱“出品人”，指影片的投資人或能夠拉來贊助的人。影片的商業(yè)屬性，決定了制片人是一部片子的主宰，有權決定拍攝影片的一切事務，包括投拍什么樣的劇本，聘請導演、攝影師、演員和派出影片監(jiān)制代表它管理攝制資

6、金，審核拍攝經(jīng)費并控制拍片的全過程。影片完成后，制片人還要進行影片的洗印，向市場進行宣傳和推銷。制片人一般指電影公司的老板或資方代理人。5、電影檔期答：1、從發(fā)行方、院線和電影院的角度：檔期是由發(fā)行方、院線以及放映方根據(jù)影片的上映日到下檔日的時間間隔。2、從觀眾的角度講，檔期是市場上某類潛在觀眾有暇時間并且愿意集中看到某種類型影片的時間段（觀眾有時間看電影的時間段）。6后期制作利用實際拍攝所得的素材，通過三維動畫和合成手段制作特技鏡頭，然后把鏡頭剪輯到一起，形成完整的影片，并且為影片制作聲音。7制片預算一般而言，電影預算是指電影拍攝的全部投資，包含影片劇本稿費，影片道具成本，影片拍攝成本，影片

7、參與人員薪酬，影片后期制作成本，影片市場宣傳成本，額外其他成本等。電影預算是影片投資的基礎和重要參考依據(jù)，是電影管理和市場化運作的前提，高質量的電影預算是電影拍攝、制作、發(fā)行順利進行的保障，是對投資方利益的保證三問答題1、電影發(fā)行管理的重要性2、中國電影院線制的特點3、中國電影與美國電影在宣傳發(fā)行方面有什么不同4、中國電影市場的特點5、民間資本與外國資本進入制片業(yè)，對中國電影制片業(yè)的影響6、如何看待韓國電影崛起，及對發(fā)展我國電影產(chǎn)業(yè)有何借鑒意義06年每題4分共60分一、名詞解釋：獨立制片簡單的說，就是由未與商業(yè)片廠簽約的個人發(fā)動的電影拍攝計劃。獨立制片就是一個電影經(jīng)濟運作的概念，與創(chuàng)作精神、藝

8、術水準全無干系。它只不過是相對于大公司壟斷電影制作而出現(xiàn)的一種新方式，創(chuàng)作上比較自由而已。獨立制片可以拍很好的商業(yè)片、很好的藝術片以及很濫的商業(yè)片和很濫的藝術片。而且，需要強調的是，獨立制片的相對創(chuàng)作獨立與自由，以及反對主流商業(yè)主導政治壓制的精神的意義是有歷史階段性的，時至今日，很多大電影公司（甚至是好萊塢也會投拍藝術性很強的電影，而日趨多元化和民主化的電影市場更給獨立制片提供了一定的生存空間。因此，偏執(zhí)地一味強調反商業(yè)、反好萊塢的獨立精神，不啻于在引世紀的今天還哭著鬧著要決裂家庭去私奔或是投江殉情，又或是再世的義和團，揮舞大刀長矛拼死抵制一切洋貨，這種幻想浪漫主義的封建悲壯意識實在太過渭稽和

9、愚蠢，但在我們很多的獨立電影人觀念中卻根深蒂固。1、制片計劃2、低成本影片協(xié)拍片簡單地說，合拍片就是雙方在影片制作中的比重大體相當，協(xié)拍片就是以某一方為主拍攝的電影。協(xié)拍與合拍只差一字，但待遇差遠了。從去年起，合拍片是等同于國產(chǎn)片在市場上發(fā)行的，因此它也享有同等的權利義務，一部合拍片的制片方能獲得內地票房的40%-45%收益，而協(xié)拍片只能進口，制片方扣除關稅外可拿13%-14%的票房收入。合拍片的審批因此比協(xié)拍片更考慮到中國國情和內地觀眾的口味，從某種意義上說合拍片的審查會更嚴格。電影市場3、票房收入4、電影市場細分電影發(fā)行是指電影片的出售、出租活動，是影片發(fā)行公司的業(yè)務之一。根據(jù)2004年6

10、月國家廣播電影電視總局發(fā)布的電影企業(yè)經(jīng)營資格準入暫行規(guī)定，設立影片發(fā)行公司需要申報及批準的程序，當取得電影發(fā)行經(jīng)營許可證后，方可開展經(jīng)營。根據(jù)該規(guī)定，“設立專營國產(chǎn)影片發(fā)行公司。申報條件及程序如下：？（一）注冊資本不少于50萬元人民幣；?（二）受電影出品單位委托代理發(fā)行過兩部電影片或受電視劇出品單位委托發(fā)行過兩部電視劇；？（三）提交申請書、工商行政管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照復印件、公司名稱預核準通知書、已代理發(fā)行影視片的委托證明等材料；？1、（四）符合（一）、（二）、（三）項并向廣電總局申請設立專營國產(chǎn)影片發(fā)行公司的，由廣電總局在20個工作日內頒發(fā)全國專營國產(chǎn)影片的電影發(fā)行經(jīng)營許可證；向當?shù)厥〖夒?/p>

11、影行政管理部門申請設立專營國產(chǎn)影片發(fā)行公司的，由當?shù)厥〖夒娪靶姓芾聿块T在20個工作日內頒發(fā)本?。▍^(qū)、市）專營國產(chǎn)影片的電影發(fā)行經(jīng)營許可證。申報單位持電影行政管理部門出具的批準文件到所在地工商行政管理部門辦理相關手續(xù)。不批準的，書面回復理由?！?2、電影市場營銷環(huán)境3、電影放映網(wǎng)4、電影版權5、電影發(fā)行權6、電影發(fā)行成本二、簡答題每題10分共50分1、簡述電影制片的流程2、如何對攝制組進行有效管理3、簡述重視電影促銷策略的意義4、電影宣發(fā)人員具備的素質包括哪些方面三、論述題每題15分共40分1、分析比較我國電影制片業(yè)與美國電影制片業(yè)的異同2、如何評價陳凱歌的無極在發(fā)行中采取“前期宣傳低調，后期

12、宣傳高調；衍生產(chǎn)品與電影上映同步，最大限度吸引眼球。網(wǎng)站手機博客，一個都不少。合理選擇檔期，實現(xiàn)最高票房?！钡臓I銷策略。07年名詞解釋1、電影制片管理2、電影整合營銷3、電影產(chǎn)業(yè)鏈4、院線制5、類型電影6、植入式廣告7、電影的二級市場8、制片人簡答題1、開發(fā)電影相關產(chǎn)品的意義2、簡述電影票價的定價策略3、如何看待近年來市場上一批“高票房、低口碑”的影片以及它們對中國電影業(yè)的影響4、簡述中低成本電影的特點以及在我國的發(fā)展策略論述試論述提升我國電影產(chǎn)業(yè)競爭力的具體措施（提示：如何運用我們的優(yōu)勢和機遇以正確的策略和措施化劣勢為優(yōu)勢，運用戰(zhàn)略戰(zhàn)術對付威脅因素探索出符合中國特色的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，提升電

13、影產(chǎn)業(yè)的整體競爭力是擺在我們面前十分現(xiàn)實的問題）08年名詞解釋1、電影產(chǎn)業(yè)2、電影制片管理3、電影預算4、分賬發(fā)行5、院線制6、電影衍生品7、電影版權8、影片分級制9、大制作電影單選題30個30分電影上映時間、出品方、投資額、影片票房排名、影院票房排名、與電影有關的新聞簡答題共五個一、簡述電影攝制組管理的內容二、以07年上映的一、二部影片為例，簡述低成本影片的發(fā)展策略三、影響電影票價的因素以及合理制定票價的意義論述分析我國電影產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢與劣勢，試述如何提高我國電影產(chǎn)業(yè)的競爭力09年單選40個40分去年和本年的相關法律法規(guī)影片信息（投資方、投資額、票房）行業(yè)常識名詞解釋1、電影制片管理2、電影市

14、場營銷環(huán)境3、分賬發(fā)行4、網(wǎng)絡營銷5、制片計劃簡答1、電影制片業(yè)的宏觀管理和微觀管理2、影響電影企業(yè)對目標市場的選擇因素3、電影產(chǎn)品價格制定的方法4、中小成本影片的營銷策略5、民營和國外資本的進入對我國電影制片業(yè)的影響6、你認為一個合格的電影制片人應具備的素質論述試述改革開放三十年來我國電影業(yè)的體制和機制的變遷10年單選60分分析題6個每個10分1、影響電影票房的因素2、“十大電影產(chǎn)業(yè)”的內涵簡答題中國電影產(chǎn)業(yè)特征及發(fā)展趨勢，對中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議2011一、名詞解釋：1、拍攝進度2、海斯法典3、電影出品人4、新媒體5、總場景表6、滾動計劃法7、電影市場營銷環(huán)境8、發(fā)行成本9、院線管理10、

15、市場細分二、簡答：1、簡述電影制片的流程（上一年也考到這個了）2、如何對攝制組進行有效的管理3、重視電影促銷策略的意義4、電影宣發(fā)人員應該具備的素質5、電影的銷售渠道有哪些三、論述：1、什么是藝術電影，什么是商業(yè)電影，兩種電影在發(fā)行策略和營銷手段上有何區(qū)別2、簡述1993年以來產(chǎn)業(yè)體制改革政策變化情況，現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展有何不足，如何改進3、影響電影票價的因素，以及合理制定票價對電影市場的影響孔雀云水謠來不及愛你苦茶香暖春我們天上見北電的試題題型每年變動很大是真的，2010年是60個選擇外加簡答和論述，根本沒有名稱解釋，這次完全反過來了，沒有選擇，不過很多藝術類學?？荚囶}型都趨于今年的類型（名詞解

16、釋，簡答，論述），2012真不好說，因為北電題型每年不固定，所以我們唯一能做的就是多看書在形成知識框架體系后，多往知識體系里面填充，讓自己眼界開闊知識豐富，這是唯一的出路，還有得有宏觀的產(chǎn)業(yè)概念，因為大的論述題都要求從產(chǎn)業(yè)角度宏觀整體把握，這樣才能答好，所以多看書，放開眼界，奮斗吧！西部片，意境，3D電影，dogama95,后現(xiàn)代主義，電影眼睛。簡答題，電影，電視電影，電視劇異同。文心雕龍最后一篇文章觀點理解。結合實例分析電影藝術性與商業(yè)性關系。部分筆記1現(xiàn)代電影市場營銷與傳統(tǒng)電影經(jīng)營的區(qū)別：（1）傳統(tǒng)電影市場營銷是電影不成為商品時的產(chǎn)物，是國家保障性生產(chǎn)占主導地位的經(jīng)營形式；現(xiàn)代電影市場營銷

17、是電影的商品屬性，越加被認識的產(chǎn)物（2）傳統(tǒng)電影市場營銷生產(chǎn)和交換的目的主要是為了宣傳國家的方針政策；現(xiàn)代電影市場營銷生產(chǎn)和交換的目的不只是形象地宣傳國家的方針政策，更重要的是為了滿足電影的市場需要。（3）傳統(tǒng)電影市場營銷的經(jīng)營方式是按照國家的嚴格指令性計劃行事，現(xiàn)代電影市場營銷的經(jīng)營方式是以市場為導向，有強烈的市場觀念。（4）傳統(tǒng)電影市場營銷存在政企職責不分、產(chǎn)供銷脫節(jié)；現(xiàn)代電影市場營銷中，產(chǎn)供銷關系加強了合作聯(lián)系。（5）傳統(tǒng)電影市場營銷是賣方市場，由生產(chǎn)者決定；現(xiàn)代電影市場營銷是買方市場，由觀眾決定。共同點：（1）不是純粹的商品（2）沒有純粹的市場運作（3）沒有形成電影產(chǎn)業(yè)化（有自己的產(chǎn)品

18、形成系統(tǒng)，達到一定范圍）2、電影市場營銷管理的研究對象：電影業(yè)在動態(tài)市場上如何有效的管理其買賣過程和買賣關系及市場營銷活動，提高經(jīng)營的雙重效益，實現(xiàn)電影的最終目標。3、電影市場的營銷載體是電影的發(fā)行放映業(yè)。4、電影的發(fā)行放映業(yè)是在國家的統(tǒng)一計劃指導下，從事電影及其載體的發(fā)行放映活動的文化企業(yè)，是自主經(jīng)營、自負盈虧、相對獨立的經(jīng)濟實體，是具有一定權力、義務的法人。在中國任何一個重要的產(chǎn)業(yè)領域，在不同級別的行政區(qū)域，都有一家或幾家碩大的國有企業(yè)，它們很大程度上決定了中國百姓的生活質量我們乘火車坐飛機出行的價格、安全與服務質量，我們開車的油價，我們打電話上網(wǎng)的價格與服務質量，我們房價的高低，我們看電

19、影的票價與我們能看到的內容都與它們息息相關。中國電影集團公司（下稱中影）就是這樣一家企業(yè)，它發(fā)行的影片占據(jù)了2010年全國電影主流市場份額的62%，并且壟斷了電影進口業(yè)務。韓三平作為這樣一家央企的老總，其在電影業(yè)與娛樂圈的權力場、影響力可想而知。前年的建國大業(yè)與今年的建黨偉業(yè)，在短時間內聚集一百多位明星參演，幾乎可以忽略片酬；更重要的是政府的支持，許多國企要求員工到影院觀看，學校組織學生們觀看，而網(wǎng)上不利的評論也被刪除這一切促成了韓三平的票房偉業(yè)，大業(yè)高居09年國產(chǎn)影片票房榜首，而今年的偉業(yè)已成為半年冠軍。韓三平并不愿承認他以及他領導的中影集團享受了多少基于政策傾斜帶來的壟斷利益。但更多人公認

20、的是，中國電影業(yè)毫無疑問是一個受到嚴格審查監(jiān)管的不公平競爭的不完全市場，這個市場上，不同所有制的市場主體、不同題材的劇本、國內與國外影片享受的待遇差別巨大。中國電影市場近年來日漸繁榮，2010年票房更是突破百億人民幣大關，相比09年增長63.9%，預計未來幾年都會持續(xù)高速增長。但這個高速增長的票房，卻無法反映中國電影的真實水準和進步程度，很大程度上，它是由投資者與民眾對娛樂的剛性需求帶來的，對這個相對封閉的市場所制造的產(chǎn)品有一個最好的試金石，就是看看它們在海外市場上有多大的競爭力，在海外制造了多少票房。無人否認韓三平的能力，和他對中國電影已經(jīng)作出的貢獻他過往的成績讓人猜想如果把他拋到一個民營企

21、業(yè)以及一個充分競爭的市場上會否有更大的成就但“三爺”卻志不在此，他常說他“有兩個情懷，一個是國企情懷，另一個是中國電影情懷”，諳熟現(xiàn)代經(jīng)濟學的人有理由懷疑，這兩個情懷是否會有些矛盾。比如，張維迎教授剛剛寫了一篇文章：國企為何必定無視聲譽只賺快錢。1993年冬天，四川峨眉電影制片廠職工高成生陪同副廠長來到北京探班。當時廠里有個劇組正在北京拍攝新片，他的身份是副廠長秘書兼司機。行程之中，高成生接到通知：廠長生病無法來京，由副廠長代替前往廣電部參加一個座談會?！拔矣∠笞钌畹木褪悄莻€冬天北京特別冷，我們把帶的所有棉衣都穿上了?！备叱缮貞?。那也是一個對所有中國電影人來說都冷徹心骨的嚴冬。國產(chǎn)電影在這一

22、年產(chǎn)量減半，觀影人數(shù)比上年減少三分之一。時任廣電部副部長田聰明邀請各大電影廠廠長和知名導演、編劇齊聚一堂，抱團取暖，尋方覓藥。會議上聽到的多是抱怨和牢騷，來自峨影廠的一位代表卻不一樣?！八浅Ｊ?，都嘬腮了，猛一看就像馬路邊一個搞裝修的民工?！睂а蓐悋腔貞洰敃r的情形?！拔覀兪煜さ臇|西有些快要閑起來了，我們不熟悉的東西正在強迫我們去做。這就是困難?！蹦俏欢胗皬S代表說，“我們的任務是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話?！彼@兩句話都出自毛澤東選集。多年以后，高頻率地使用毛語錄，正是他的標志之一。半年后，這個年輕人再次赴京。與上次不同，他還帶著一紙調令，新身份是全

23、面主持工作的北京電影制片廠代廠長。那一年，他41歲，再找不到一個比他更年輕的國有電影廠廠長。高成生隨他一起來京履新。18年后，當年那個意氣風發(fā)的年輕廠長，已經(jīng)成為中國電影圈明星級的制片人。直接參與影片超過400部，票房超過30億。由他掌舵的，是一艘擁有14家全資子公司、34家控股或參股公司和1家直屬事業(yè)單位的電影集團航母。業(yè)內直呼其名的人為數(shù)不多，同事稱他“韓總”，同行尊他“三爺”。他，是韓三平。1采訪是在一個周六的上午，我以為他是為了不占用正常工作日，結果他說：我1975年參加工作到現(xiàn)在，起碼有二十幾年周六周日沒有休息。我有些將信將疑，他補了一句：好在做的是自己喜歡的事情，所以很平常，習慣了

24、。59歲的韓三平坐在對面，一根接一根地抽著黃鶴樓。黑色中式正裝和圓口布鞋是他的另兩個標志，甚至在紅地毯上這身行頭依舊不變，陸川形容這樣的韓三平“特別像一個江湖老大”。韓三平曾將一樣的圓口布鞋送給斯皮爾伯格和威爾史密斯，作為回贈，對方各自送了他一雙皮鞋，但是他從來不穿。因為準備上市，集團的舊同事絕大多數(shù)都搬到了北京西直門附近的中影股份公司，他還留在小西天的舊址?！皠倎肀庇暗臅r候，我們在廠里沒有住處，那段時間就是住中影招待所。”高成生說。他是韓三平來京后的第一任秘書。幾個月后，廠里騰出了一間單身宿舍，那里成了韓三平和妻子女兒一家三口的家?！澳莻€條件確實差，一家三口擠在一間小屋。我去看他的時候，什么

25、都沒有，我還從家里拿了一頂蚊帳給他送過去。”導演陳國星說。1994年是國產(chǎn)電影體制破冰的改革元年，統(tǒng)購統(tǒng)分的發(fā)行放映模式一去不返。所有影片由制片廠自辦發(fā)行，按質論價，自負盈虧。這年11月12日，隆冬時節(jié)的北京街頭出現(xiàn)了久違的一幕：影院門前排起了購票的長隊，人們等著看一部名為亡命天涯的美國電影。從這天開始進口分賬影片進入內地院線。中國觀眾奔走相告的背后，國產(chǎn)電影雪上加霜?！澳菚r北影廠還算幾個廠里條件好點的，勉強可以維持。其他的那些廠，拆的拆，垮的垮，很多早就發(fā)不出工資?！备叱缮f。那時韓廠長就是一天到晚算賬，看賬上有多少錢，工資需要多少，報銷了醫(yī)藥費還剩多少”原北影廠影視制作公司經(jīng)理宋振山回憶。

26、幾年后，廠里最年輕的導演陸川執(zhí)導處女作尋槍。為了鼎力支持，韓三平?jīng)Q定出演一個角色。根據(jù)他在職工心中成天算賬的印象，陸川和姜文在現(xiàn)場給他設計了這樣的臺詞：20個小時？坐汽車都到省城了，坐火車都到北京了，坐飛機都到美國了.槍里面還有3顆子彈，就是3條人命，如果遇到職業(yè)殺手，一槍兩個，就是6條人命，6條人命啊.當時我主要的精力還是在一些行政事務上，真正能用在創(chuàng)作上的時間很少很少，實在沒有這個時間和精力?！表n三平說。離開成都來京赴任前，峨影的朋友小聚相送，朋友跟他說：北京水太深，北影很多人可以通天，那個廠長不好做。但是我想都沒想，當時正值盛年，非常高興就來北京了?！北庇耙恢北环Q作中國電影的門面”，當時

27、擁有職工近三千人，離休人員四百多，退休人員七百多。賬上最困難時只有27萬，但是我們一個月報銷職工的醫(yī)藥費就要40萬?！边@位北影歷史上的第六任廠長，到底該怎樣替北影這塊“門面”，留住一去不返的那點昨日榮光？2“他離開峨影以后，廠里再遇到什么事情，職工們說得最多的一句話就是：要是韓三平在就好啰?！倍胗皬S老導演周力用成都方言模仿職工說這句話，他與韓三平聯(lián)合導演了避難。在峨影擔任副廠長期間，韓三平分管創(chuàng)作室和音像部，這是他施展經(jīng)營才能的第一個舞臺。剛上任不久，廠里通過立項準備拍攝的片子有4個類型接近，故事大同小異。在完成分配任務的計劃經(jīng)濟時代，這種重復建設經(jīng)常出現(xiàn)。各種權衡之后，最終保留兩個。面對依然

28、可能同質的兩部電影，韓三平連夜作了決定。在其中一部開機前一天，他來到了劇組?！澳遣科用卸朊硷w盜，導演張西河是我們廠一位很有資歷的老導演，所以他那個肯定不可能砍掉，但是韓三平也不會就這么讓他拍，賣不掉的話還是要廠長負這個責?！敝芰φf。新任副廠長來到劇組，張西河非常高興，他帶領劇組歡迎新廠長講幾句。韓三平一臉嚴肅：這個片子改成動作片。話一出口，張西河都有點傻了?！拔颐魈扉_機，這哪兒來得及？”“你給我加7場動作戲，怎么加，周力幫你弄?！闭f完韓三平就走了。當年，一部影片的拷貝賣到70個，基本保本；100個，就是值得慶功的盈利。這一年，動作片峨眉飛盜在全國的采購拷貝達到300個，與北影神秘的大佛一起

29、，躋身當年最賣座的兩部影片，也創(chuàng)下峨影拷貝發(fā)行紀錄。周力當時主要的工作并不是拍攝膠片電影，而是和一群導演拍攝一種名叫“盒帶”的低成本影片。這是韓三平為廠里紓困的另一個思路：五六萬拍一部，一個星期拍完，成本不到一部電影的十分之一。拍完之后，主要通過發(fā)行數(shù)量盈利?！笆裁垂碛澳й櫚『谏沸前?，你從這些片名就知道，其實就是打一些擦邊球，拍的那些題材無非就是一些小暴力、軟情色，但是市場渠道非常好?！边@種“盒帶”，周力一年能拍七八部?！爱敃r廠里其他的創(chuàng)作在貼錢，但是這一塊，是純粹盈利?！备叱缮貞?，年收入應該有400萬左右，也是廠里的一個支柱產(chǎn)業(yè)。3“當時北影全年拍攝的經(jīng)費大概需要七八千萬，但是我們每年國家

30、的撥款也就只有500萬左右，其他的就只能靠自己去籌集?！表n三平介紹說，“所以我只能帶著我的導演去四處化緣?！瘪T小剛電影不見不散中，曾經(jīng)出現(xiàn)過這樣一幕：葛優(yōu)飾演的劉元被徐帆飾演的李清斥為沒有追求，劉元當場就著那塊給老外警察上中文課的黑板，描繪起了自己的偉大抱負：這是喜馬拉雅山脈，這是中國的青藏高原，這是尼泊爾，山脈的南坡緩緩地伸向印度洋。受印度洋暖濕氣流的影響，尼泊爾王國氣候濕潤，四季如春，而山脈的北麓陡降，終年積雪，再加上深陷大陸的中部，遠離太平洋，所以自然氣候十分的惡劣。如果我們把喜馬拉雅山炸開統(tǒng)共一道50公里的口子，世界屋脊還留著，把印度洋的暖風引到我們這里來，試想一想，那我們美麗青藏高原

31、從此摘掉落后的帽子不算，還得變出多少個魚米之鄉(xiāng)！這不是一次馮氏賀歲片里閉門造車的藝術想象，它來自馮小剛參加韓三平組織的一次“化緣”的親身經(jīng)歷。那些年，馮小剛在電影夢即將走上絕路的時候遇見了韓三平，直到現(xiàn)在，他依然宣稱：是韓三平讓我重新回到了隊伍中來。炸掉喜馬拉雅山的橋段來自于牟其中。上世紀90年代中期，這位盛極一時的商人正在謀劃他的宏圖偉業(yè)：他打算投資100億，在北京或者上海，建一個118層的大廈，樓下的廣場名為“鄧小平廣場”；他提出出資31億美元，給中國海軍購買一艘航母；他還曾設想：將喜馬拉雅山炸開一個口子，將干旱的中國西北地區(qū)變成降雨區(qū)，采用定向爆破，投資570億，在橫斷山脈筑起一座攔截大

32、壩，為黃河引入2017億立方米的水量；他還對外公布投資總造價為一億美元的“國際衛(wèi)星8號”在韓三平組織的一次融資見面中，馮小剛終于見到了這位傳奇人物，他后來回憶：老板那天穿得很樸素，一件白襯衫，挽著袖子，腳上一雙布鞋，看上去不像大財主，更像參加“四清”的機關干部，體形發(fā)式像華主席此人就是牟其中。那天，牟其中問韓三平，你們每年需要的經(jīng)費是多少？答：8000萬?！澳墙o你們兩個億。”“用不了?！薄拔艺f的是美元?！睅捉?jīng)催促，牟給了錢，“好像有八十多萬，人民幣。”高成生回憶。后來再無音訊。再后來，他成了階下囚。最終為馮小剛解決拍攝經(jīng)費的是紫禁城影業(yè)公司總經(jīng)理張和平，比火還熱的心后來改名為甲方乙方。從這年開

33、始，韓三平給了馮小剛一個新身份：賀歲片導演。其他導演的那些超級大片，與喜馬拉雅山的那道缺口一樣，暫時成了夢想。4甲方乙方之前，韓三平抓的第一個重點項目，是一部主旋律影片孔繁森。在峨影期間，韓三平以導演身份創(chuàng)作過一部重點題材的主旋律影片：毛澤東的故事。擔任領導以后，他抓過另一個口碑和票房雙豐收的項目：電影焦裕祿。翻開電影學術專著，在整個90年代的描述里，“主旋律策略”占據(jù)了最大篇幅；而在韓三平的個人世界里，他把自己的這種創(chuàng)作喜好歸結為“紅*結”。韓三平出自一個革命干部之家，父親韓正夫是一位老紅軍，“文革”期間擔任四川林業(yè)廳廳長，浩劫結束之后擔任省科委主任、省顧問委員會常委。“他對于紅色經(jīng)典和毛澤

34、東的感情，應該還是來自于他的家庭背景?！币晃恢杏凹瘓F老員工說，“他應該也算既得利益者?！标悋菗瘟丝追鄙膶а?。他從演員轉行，給北影著名導演水華、錢江擔任場記和副導演。拍攝孔繁森之前，他拍過幾部喜劇，都不成功。韓三平從浙江一個鞋廠老板那里，拿到了這筆500萬的投資?！?00萬拍一英模？當時我一聽就驚了?！标悋钦f，“500萬在當時是一個什么概念呢？就相當于現(xiàn)在一個億。我在孔繁森之前拍了4部電影，每部投資都沒超過100萬?！痹诒庇皼Q定拍攝孔繁森之前，已經(jīng)有6家兄弟電影廠在申報立項?？追鄙巧綎|聊城人，最早決定拍攝這個題材的是山東電影制片廠，廣電部時任副部長田聰明已經(jīng)答應了這個題材由他們拍攝?！?/p>

35、當時我們還在創(chuàng)作劇本，我?guī)е犖槿ダ_采風的時候，他們已經(jīng)從阿里回來了?！标悋腔貞??！叭骄驼f，北影一定要拿到這個項目。”韓三平親自找到田聰明，提出了自己的想法：拍一個共產(chǎn)黨的優(yōu)秀代表，當然應該舉國家之力，集全國的優(yōu)勢，用最好的導演、最好的編劇和最好的演員。多年以后，韓三平推出的建國大業(yè)、建黨偉業(yè)，用了相同的策略。后來，孔繁森便由北影和山東電影制片廠共同拍攝，“而且我們排在了前面?！标悋钦f。劇本出來以后，陳國星很不滿意。韓三平說：你是導演，你自己定！“當時我看了一個電視劇，叫西部警察，我就覺得這個編劇應該能行。于是我就找到了他，是山東淄博的一個青年作家?！边@位編劇，現(xiàn)在擔任廣電總局電影局副

36、局長，他叫張宏森?！叭竭€干了一件特別重要的事，就是請來了凱歌，做我們這個戲的藝術顧問?！碑敃r陳凱歌已經(jīng)憑借霸王別姬將金棕櫚收入囊中，在陳國星心目中，“他和藝謀都是我們的旗手。見了他，我也很緊張?！标悇P歌向陳國星推薦了一部電影：阿拉伯的勞倫斯。陳凱歌說：“阿拉伯的勞倫斯是一個英國人在阿拉伯世界里穿行，你這個是一個漢族人在藏區(qū)做了8年善事。但是你不要把這個電影拍成了好人好事，你去拍這種文化的碰撞和融合?！薄?5年11月份開機，一直拍到96年初，按理說是趕不上96年華表獎評獎，但是三平堅持，一定要趕上96年華表獎?！表n三平告訴陳國星：這種主旋律題材，跟時效的關系特別重大。一年之后，人們會淡忘很多，

37、主旋律特別需要在最合適的時候出現(xiàn)。做完拷貝的那天，已經(jīng)是華表獎評獎的最后一天晚上。陳國星開著廠里的破吉普，那是韓三平的公務車，趕往北京西山的評獎地。陳國星趕到時，晚上的第一部片子已經(jīng)放完了，很多人都不以為然，他清楚：其實很多評委已經(jīng)打完勾了。陳國星是被晚上11點多的電話吵醒的。電話那頭是北影廠老藝術家于洋，也是本屆評委?！皣亲ＹR你，孔繁森看了之后，我們評委長時間地鼓掌，這個片子很可能要創(chuàng)造一種出其不意的效果?！笨追鄙诋斈暌慌e獲得華表獎最佳影片、最佳男主角、最佳女配角3個大獎?！叭A表獎不允許一個電影同時獲得3項獎，我們是惟一的一次?！标悋钦f。從那以后，他所有的創(chuàng)作，都沒再離開主旋律。憑借黑

38、眼睛獲得金雞獎最佳故事片之后，陳國星獲得了北影廠分配的第二套房?！叭絹砹酥?，創(chuàng)作人員的地位明顯提高了。他是一個導演出身的管理者，所以他對創(chuàng)作非常了解?！标悋钦f。通過和國土資源部和統(tǒng)戰(zhàn)部的土地置換合作，韓三平在北影院內建起家屬樓，解決了那一撥所有職工的住房問題。廠里院內原來有一排小平房，被一些閑雜人拿來做點小生意。為了蓋房，那一片必須拆掉。一天一群小混混沖進韓三平辦公室問道：“誰是韓三平？你就是嗎？我告訴你，那房你要敢拆，你試試？”話音剛落，韓三平暴跳如雷，拍著桌子說：“我就是韓三平！都給我滾出去！”周力后來來京看他時，撞見過另外的驚險一幕。一位職工因為分房問題沖進辦公室，揚言要砍廠長，韓

39、三平?jīng)_到自己的辦公桌前拉開抽屜，那里也躺著一把刀?！绊n三平自己的房子才兩居，樓層和朝向都不好。他做到這樣，別人沒什么可說的。”陳國星說。6“集中華語或者集中大陸、香港、臺灣的優(yōu)秀電影人，制作大型商業(yè)電影或者大型藝術電影，向全世界銷售發(fā)行，這是我們制片業(yè)的第一個努力方向，我們正在做這種努力?！?007年11月23日，站在北大百年講堂，韓三平對臺下的年輕學子們講起了自己的“大片戰(zhàn)略”，這也是他上任中影以來興趣最大的工作之一。韓三平第一次涉足國產(chǎn)商業(yè)大片起步很早，那是1998年協(xié)助陳凱歌拍攝的刺秦、那是一次中國影人并不成功的商業(yè)大片探索。刺秦在90年代末期投拍，由中日美聯(lián)合投資，制片成本超過8000

40、萬。在當年，這個投資規(guī)模僅次于謝晉鴉片戰(zhàn)爭的一億成本。刺秦是陳凱歌戛納登頂之后又一次出手古裝史詩，備受外界關注。張豐毅、李雪健、王志文，各路明星云集一堂，甚至趙本山、潘長江也參與演出。如今躋身一線的周迅，在片中飾演一個盲女，戲份以秒計。秦王宮圖紙已經(jīng)設計完畢多年，但是陳凱歌苦于找不到籌建場所。韓三平想到了一位正在北京參加兩會的浙江老朋友，那位朋友來到北影，了解原委之后，當即表示：片子的置景工作交給他。多少錢？韓三平問。“不要錢，但是拍完之后，景不許拆，留給我?！边@位浙江朋友，就是橫店影視城創(chuàng)始人徐文榮?！爱敃r我們去的地方，還是一片杳無人煙的墳地?！表n三平回憶。刺秦的票房慘敗，讓韓三平親眼看到了

41、商業(yè)大片投資背后的驚人風險。后來在他親自參與的所有大片項目中，規(guī)避風險永遠首當其沖，包括后來投資過6億的赤壁?！爸袊破淘诔啾谥姓嫉姆蓊~很小。因為我們市場不夠大，只敢用一定的投資獲得中國市場的發(fā)行權和發(fā)行收入，我們幾乎不敢參與中國人之外的投資和分賬，因為我們兩眼一摸黑，經(jīng)驗不足，實力不夠?！表n三平說。這番話從某種程度上，應該能解釋外界對于中影集團一直存在的一個批評，那就是中影在很多項目上都不會真金白銀掏大錢參與主投，也就是業(yè)內經(jīng)常提到的“借船出?！薄Ｈ欢Ａ⒃谘矍暗幕趾肭赝鯇m，卻再次與韓三平內心的另一個龐大的產(chǎn)業(yè)夢遙相呼應?！皬谋庇皳螐S長時，他就一直希望能夠建立一個現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化的影視基地。”

42、宋振山說，他后來出任了中影基地副經(jīng)理。曾經(jīng)有一段時間，坊間流傳著一種謠言：因為某背景極其雄厚的地產(chǎn)商看中了北影位于北三環(huán)黃金地段的土地，這個老廠將被整體搬遷。其實真正的原因，是韓三平一直在謀劃事關集團發(fā)展的另一件大業(yè)：籌建基地。中影集團組建以后，韓三平進入中國最大的電影舞臺。直到擔任董事長，基地始終是他產(chǎn)業(yè)夢至關重要的一環(huán)?！叭绻麤]有中影基地，我們拍不出建國大業(yè)?！表n三平說。建國大業(yè)最初是全國政協(xié)的一個獻禮項目，廣電總局副局長趙實建議韓三平親自出任導演。時隔18年后，韓三平又坐在了導演椅上。在他力邀之下，黃建新出現(xiàn)在了聯(lián)合導演的名單上。陳凱歌看完劇本后提了一個建議：這種項目要想成功就只有一個辦

43、法，你讓所有的角色都由明星參演，哪怕就一句臺詞?！爱敃r韓總更大的壓力還是來自于拍攝周期?！彼握裆浇榻B，影片必須在2009年9月上旬全國公映，只有3個月的拍攝周期和3個月的后期制作階段，全片110場戲，有70個景需要搭建。按照通常拍攝慣例，這是一個不可能完成的任務。中影基地已經(jīng)在2008年奧運期間開始試運行，這是亞洲規(guī)模最大、設施最先進的電影制片廠，占地53萬平方米，各種功能齊全的攝影棚一共16座。能夠支持從置景、器材、人員、制片拍攝、后期制作整個生產(chǎn)流程的全產(chǎn)業(yè)鏈運作。7投資3000萬的建國大業(yè)如期公映。韓三平當時內心的最高目標，是票房過兩億。宣傳期間他不斷對媒體表示：如果票房過兩億，將給所有

44、義務出演的明星發(fā)片酬。最終，這部由170位明星參演的超級獻禮大片以4.2億的票房成為年度票房冠軍。在家鄉(xiāng)成都宣傳時，韓三平第一次對媒體披露：“接下來我們準備拍建黨偉業(yè)，向黨的90周年生日獻禮！”黃建新有些吃驚，“當時這還是我們私下的一個商量，沒想到他這么快就對外宣布了。”“建黨偉業(yè)是我們歷史上遭遇審查最多的一次，前后審片有幾十次?！笔Y德富說，他現(xiàn)在的身份除了是中影營銷公司經(jīng)理，同時還是中影集團發(fā)言人。原來建黨偉業(yè)是從晚年毛澤東的回憶開始。結尾時，他掏出當年參加一大時楊開慧送他的懷表潸然淚下，感慨說道：這個國家，來得不易這個處理最終沒有獲得通過。和這個構思一樣無法面世的還有演員湯唯的戲份，在片中

45、她扮演陶毅。這個角色因她出演，而且被冠以“毛澤東初戀情人”，備受關注。在離影片上映不到一個月的時候，陶毅一角最終全部刪除?！半x上映只有20天的時候，我還補拍了4場戲。”黃建新說。在那段昏天黑地的后期階段，57歲的黃建新連續(xù)28天每天睡眠不超過3小時。湯唯戲份被刪，一個流傳較廣的說法是毛澤東的孫子毛新宇看完影片之后，對這種設計和處理表示不滿。但據(jù)中影內部人士透露：毛新宇的確在影片拍攝過程中發(fā)表過一些不同意見，韓三平獲悉后，專門安排毛新宇夫婦來到劇組探班。毛新宇的名字后來也出現(xiàn)在影片顧問之列。審查階段，他并未提出異議。湯唯的戲份還是因為建黨偉業(yè)作為重大革命歷史題材，審查意見中有一條認為這樣的處理“

46、跟史實不符”。湯唯戲份被刪以后，網(wǎng)絡上隨后爆出“建黨偉業(yè)票房不過8億變形金剛不會上映”的消息?！爱敃r記者跟我說這是高軍親口說的，我認為他這么說是非常不負責任的?！秉S建新說。一位看過前后數(shù)版的媒體同行對于建黨偉業(yè)在審查中一路發(fā)生的變化，給出了這樣一個評價：傷筋動骨?！艾F(xiàn)在我說這話可能有些事后諸葛亮，但是看完最終的版本，我覺得票房應該是比建國大業(yè)略低?！睜I銷公司副經(jīng)理樊江華說。在他看來，建國大業(yè)無論是故事，還是制作水準，還有同檔期競爭影片，以及宣傳和口碑，都是一次難得的天時地利人和的超水平發(fā)揮。那樣的事情可一難再。據(jù)內部消息透露：建國大業(yè)在審查過程中，高層也參與看片。對于影片中一些充滿悲情的處理方

47、式，有領導并不認可?！八麄冞€是希望這個片子的基調能夠昂揚一些?！币晃恢杏凹瘓F人士透露。據(jù)說韓三平在影片審查中曾經(jīng)提出主動找領導作些解釋工作，但被勸阻了。“據(jù)我所知，韓總應該不會這么做。”樊江華說，“中影集團每年出品這么多電影，審查的問題不是建黨偉業(yè)一部會遇到?！?.7億，這是建黨偉業(yè)首輪結束的票房。“建黨偉業(yè)和建國大業(yè)，應該是最能代表韓總的作品?！苯h偉業(yè)經(jīng)歷的這一切，一定讓韓三平想到了多年前他獨立執(zhí)導的那部毛澤東的故事。那是一部長達145分鐘的人物傳紀片，在那部獻禮片中，出現(xiàn)了一個中國觀眾從來沒見過的晚年毛澤東：疾病纏身，老態(tài)龍鐘，連端杯水的力氣都沒有。片子結尾，毛澤東接見完尼克松女兒和丈夫

48、后，穿過中南海游泳池回自己房間。鏡頭里的毛澤東，走過長長的過道，身后的燈一盞一盞次第熄滅，直到走廊盡頭。最后身后的那扇門輕聲關閉，整個畫面一片漆黑。那部電影耗費了韓三平整整半年的時間，忙于應付各種審查和修改。但是他從來沒有表示：以后再也不拍了。8“在韓三平的性格中，沒有那種糾結的東西，他這個人很干脆?！敝芰Χ嗄昀嫌训倪@番評價，與導演寧浩眼中的那個韓三平不謀而合。“他是你能遇見的那種決斷力和執(zhí)行力極強的制片人。”寧浩說。2005年夏天的一個早上，他被一個電話吵醒，電話那頭是中影制片公司經(jīng)理趙海城：你趕快趕到中影，韓總要見你?！爱敃r我還迷迷糊糊的，有些懵。”趕到韓三平辦公室，寧浩第一次見到了“業(yè)

49、內大佬”。直到那一刻，他依然不清楚到底發(fā)生了什么。“因為我覺得我很邊緣?！碑敃r一直以拍攝廣告和MV為生的寧浩，認為自己離電影工業(yè)的核心地帶很遙遠”。韓三平臨時取消了一個會，于是他有機會在辦公室看了一部正在趕后期的影片粗剪版。這部小成本制作講著重慶方言，應該令成都人韓三平很親切，他在自己辦公室時常關起門來就跟朋友講起了家鄉(xiāng)話。看完之后，韓三平提出：把導演找來，我要見他。這部影片就是瘋狂的石頭。我們打算發(fā)行這部影片，做100個拷貝?！表n三平告訴寧浩。當時無極也就是300個拷貝?！睂幒普f。韓三平還送給寧浩另一個驚喜：這部影片掙到的錢，就是你下一部電影的拍攝成本?！悲偪竦氖^后來的票房接近3000萬，

50、中影作為發(fā)行方贏利900萬，在這個基礎上，追加了200萬，便是瘋狂的賽車拍攝的全部經(jīng)費。寧浩沒有辜負老天給他的這一個機會，1100萬投資成本，最終在2009年春節(jié)期間，斬獲票房1億3000萬。在中影集團舉行的慶功宴上，他收到了一個50萬元的紅包。記者問他：你會怎么花這筆錢？他脫口而出：還房貸。寧浩眼里那個氣場強大的江湖大佬”不一樣，很多中影員工眼里的韓三平是另一副面貌：性格暴躁，容易發(fā)火，喜歡罵人，而且難聽。有人透露，高成生曾經(jīng)在一次被他怒罵之后，忍無可忍，負氣離開。有些朋友問他：這么多年感情，怎么舍得走？高答：他罵得太難聽了幾年后，韓三平主動邀請高成生重新回來。建黨偉業(yè)執(zhí)行制片人署名正是高成

51、生。他就是那樣，罵完你之后，很快就忘掉了?；蛘呦肫饋砹?，會主動給你打個電話，說點別的事，你就明白，那事過去了?！币晃恢杏皢T工說。韓三平有過仕途極不如意的幾年，那幾年他和中信一起創(chuàng)辦了民營影視公司“世紀英雄”。后來因為集團忙于上市，他離開“世紀英雄”。有人評價韓三平說：“他就是那種只能做老大，不能做老二的人。”9“中影其實也沒有多少院線，但最大的權力就是引進，拿進口大片的排期來擠壓國產(chǎn)大片是眾所周知的。你不跟他合作，他就在這個檔期里放兩部進口片跟你火并，放狗咬你，這種做法是不道德的。他是莊家，沒人敢招惹他。這種壟斷，對國產(chǎn)片市場產(chǎn)生了制約和迫害，利用國產(chǎn)片之間的互相殘殺謀求利益。我們民營公司沒有

52、特權，在沒有任何保護下能把電影做到今天，可謂舉步維艱?！?009年12月17日，新畫面影業(yè)公司董事長張偉平在公司新片三槍拍案驚奇（以下簡稱三槍）上映一周后，接受某媒體采訪時發(fā)表了這番言論。張偉平認為：三槍選擇與華夏公司合作，所以在檔期上遭到了2012和第九區(qū)兩部進口大片的圍追堵截。這背后正是中影在操縱，另一個證據(jù)是同期“還有一些中影參與的影片在上映”。在這次采訪中，張偉平還談到近年之所以不參加華表獎，是因為：“華表獎已經(jīng)辦成一家獨大和個人崇拜了，知道的是政府最高獎，不知道的還以為是哪個公司的堂會。臺下坐的都是內地港臺的扛把子，上面一片謝韓三爺?shù)暮奥?。什么三爺啊，我剛開始還以為座山雕來了呢，把華

53、表獎搞得烏煙瘴氣?！碑敃r中影集團新聞發(fā)言人翁立對此回應說：“201211月13日上映，三槍12月10日上映，前后相差近一個月，我們怎么打壓他？”“他和華夏合作，三槍之前華夏也發(fā)進口影片，2012就是中影和華夏一起發(fā)行，張偉平也沒說華夏拿大片壓他??？”經(jīng)由張偉平炮轟事件，中影集團的行業(yè)壟斷話題再度被推至前臺。中影大業(yè)要成霸業(yè)嗎？“壟斷也需要實力，你一年生產(chǎn)一部電影甚至幾年生產(chǎn)一部，拿什么壟斷？”蔣德富說?！斑M口分賬影片這個事情，我不認為是壟斷?！睂а蔹S建新說，“中影只是國家政策的執(zhí)行單位，而且現(xiàn)在有了批片，引進影片也不是中影的專利?！迸?，是由發(fā)行公司以一定價格買斷國內放映權、打捆批量操作的進口

54、影片。批片在業(yè)內被看作是進口分賬影片的體制補遺，但都不是最近大熱的好萊塢商業(yè)大片。也有一些中影員工與黃建新的看法正好相反，他們認為“以進口分賬影片就事論事，中影的確存在壟斷”，甚至“集團主要收入還是來自大片的分賬”。據(jù)一位內部人士透露：中影集團去年發(fā)行的國產(chǎn)影片中，只有兩部盈利。2010年，中影發(fā)行國產(chǎn)影片139部，票房39億；發(fā)行進口分賬影片35部，票房22億，全年發(fā)行利潤是1.7億。“正是因為分賬影片帶來的旱澇保收，所以中影很難完全按照市場方式出牌?！鼻迦A大學新聞與傳播學院副院長尹鴻說，“這也決定了中影在和其他兄弟單位對話時，不是一個完全平等的市場主體?！敝杏笆俏┮挥袡嘁M分賬影片的國有企

55、業(yè)，發(fā)行中影影片不力的影院，無疑在獲得分賬影片的時候會處于劣勢?！爸杏巴Ｖ瓜蚰骋粋€地區(qū)供片不太可能，但是停止給一個影院供片，完全能實現(xiàn)?！币櫿f，“所以它討價還價的空間非常大?！表n三平個人從來不對外界這些聲音發(fā)表回應，他曾兩度傳出被雙規(guī)。第二次傳出時，正好趕上新年音樂會，張宏森建議：去一下吧，謠言也就不攻自破。他搖搖頭：不去?！绊n三平最大的貢獻，應該是他賦予中影集團的這種經(jīng)營模式的架構，使得這個最大的國有集團，有了真正朝產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向。中影集團對于業(yè)內的意義，也正是在于它對于中國電影產(chǎn)業(yè)化的推動。它不是最活躍的一個，但是體量最大?！币櫿f，“真正良性的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，一定是中影、華誼、保利博納、小

56、馬奔騰等等，一批能夠引領業(yè)內的影視集團一起參與中國電影產(chǎn)業(yè)化，而不應該是一家獨大?！睂幒圃?jīng)問過韓三平：以您今天的江湖地位，如果去任何一家民營公司，都會生活得很好，尤其是物質方面，您怎么想這事？韓三平說：這事太小了?！八畛煸谧爝叺挠?個字，中國電影?！庇浾邌枌幒?，“韓三平跟你接觸過的其他那些業(yè)內制片大腕最大的區(qū)別在哪兒？”他說了3個字：格局大?！爸杏凹瘓F有一個非常重要的責任，就是拍攝主流價值觀和主流意識形態(tài)的電影，或者叫引領、指導整個電影產(chǎn)業(yè)，這是中影集團的責任，也是它的國家隊性質決定的?！表n三平不止一次對外解釋中影的職責。目前中影正在第四次籌備上市，未來即將上市的中影股份公司，是一家由中

57、影集團控股占97%的股份公司。韓三平任期還有一年，如果明年順利上市，按照規(guī)定，他還會有兩年的過渡期?！爸杏坝薪裉欤斎回暙I最大。其實幾年前，中影在業(yè)內的影響力已經(jīng)很一般，也是韓總，讓中影有了今天的江湖地位?！狈A說。韓三平之后的中影會怎樣？中影很多員工在采訪中不約而同地提供了一個答案：非常擔憂?！拔覀兡壳罢麄€產(chǎn)業(yè)還處于非常初級的起步階段，中影集團從體制和機制上，還不是一個真正適應市場的現(xiàn)代電影企業(yè)。它在政治資源和產(chǎn)業(yè)資源方面，都擁有其他影視公司難以企及的優(yōu)勢。建黨偉業(yè)、建國大業(yè)只可能誕生在中影，從某種意義上來說，它的這種獨特的國有屬性，成也在此，敗也在此?！币櫿f?！爸袊娪按笥星巴荆诟?/p>

58、個環(huán)節(jié)和它的關聯(lián)產(chǎn)業(yè)，都在高速發(fā)展。它是一個未來非常光明的產(chǎn)業(yè)，我們現(xiàn)在要做的事，就是這個產(chǎn)業(yè)。它的主體必須是中國電影?！表n三平說。他預計到2016年，中國電影的票房有望突破350億。在韓三平的辦公室，已經(jīng)擺滿了不同時期的毛澤東照片他開始籌備新片毛澤東，預計將在2013年毛澤東誕辰120周年時公映。姜文很有可能出演毛澤東。拍完兩部之后，黃建新身心俱疲，韓三平的新搭檔是導演何群。有青年導演透露，中影方面已經(jīng)就“建軍”題材和他們有過接觸?！斑@就是韓三平，做什么都要做最大的。基地是亞洲最大；拍電影，都是做大項目；拍電視劇，紅樓夢、張居正、朱元璋，都是宏大題材?！标悋沁€透露，中影集團的標志，也是韓三

59、平親自參與設計，集合老北影和莫斯科電影制片廠的塑像創(chuàng)作而成。其實韓三平進入這個行業(yè)完全是陰錯陽差。當年去峨影前，他原本要進茶廠工作。那時留著長發(fā)的叛逆青年父子關系緊張，他乘著別人午睡偷偷把茶廠的車開出去，結果翻車摔斷了手，3個月的住院帶休息，于是錯過了茶廠招工。因為聽說進入峨影可以分個單身宿舍，一想這樣就能不再住家里，他不顧一切就進了峨影。“他是那種到什么時候都有一幫兄弟死心塌地追隨的人，他也非常享受這種被弟兄們環(huán)繞的感覺?！敝芰φf，“我特別想問問他，如果有一天，他退休了，這些光環(huán)和環(huán)繞都不在了，他會怎樣?！狈窒磙D發(fā)英特納雄耐爾就一定要實現(xiàn)！TOP2011-08-2716:40|只看樓主2#青

60、竹字體大小:tT人物周刊：你為什么想拍建黨偉業(yè)？韓三平：其實建國大業(yè)以后，這種電影還拍不拍，怎么拍，我一直都在想。再追溯得早一點，我在峨影拍焦裕祿，到北影拍孔繁森、橫空出世，再到中影張思德、云水謠這一系列電影，現(xiàn)在都稱之為紅色電影，或是紅*結的電影，我覺得不僅值得拍，而且能夠拍成相對統(tǒng)一、觀眾喜聞樂見的作品。中國的電影工業(yè)越來越發(fā)達，不外乎是我們把現(xiàn)代最通行的先進技術和工業(yè)手段，放上我們自己的故事和我們自己的人物，那就會是一個現(xiàn)在觀眾，特別是青年觀眾能接受的電影了。我們過去做得不太好，拍這些紅色題材簡單化、概念化、公式化，觀眾不愛看。組別版主UID2生日帖子601精華0積分6066威望5465