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文檔簡介
1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年安全科長職業(yè)健康安全職責(zé)1在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級和公司制訂的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全工作的計(jì)劃、布置、落實(shí)、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。_組織學(xué)習(xí)職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針、政策,及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)部門的職業(yè)健康安全生產(chǎn)的重要文件和資料,并貫徹落實(shí)。開展多種形式的安全教育活動(dòng),組織公司各級管理干部、員工參加各種安全知識學(xué)習(xí),不斷提高全體干部員工的安全技術(shù)素質(zhì)。3定期檢查各部門、車間的職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作情況,每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)。每月組織一次安全生產(chǎn)檢查,經(jīng)常深入車間生產(chǎn)第一線了解安全生產(chǎn)狀況,督促消除事故隱患。_組織制訂、
2、修訂并審核各部門的職業(yè)健康安全操作規(guī)程和安全管理制度,并監(jiān)督各部門實(shí)施。5參與技改、擴(kuò)建、新建、改建、大中修工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)的安全技術(shù)審核,監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。確保項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”。6負(fù)責(zé)公司的日常安全管理工作。7負(fù)責(zé)公司內(nèi)安全事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)、調(diào)查、分析,提出處理意見,落實(shí)整改和防范措施。參與各類重大事故的調(diào)查、分析。8參加公司的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),提出安全生產(chǎn)意見,傳達(dá)上級對安全生產(chǎn)的要求。9對有危及人身安全的作業(yè)場所有權(quán)提出整改意見,在緊急的情況下可下令停止生產(chǎn),同時(shí)采取相應(yīng)措施,并立即向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,防止事故發(fā)生。10參加公司工程項(xiàng)目的驗(yàn)收和試產(chǎn)前安全審核、檢查工作,對
3、發(fā)現(xiàn)的安全問題督促有關(guān)部門予以落實(shí)。2022年安全科長職業(yè)健康安全職責(zé)(二)目的:為增強(qiáng)公司全體員工安全意識,減少違章、違紀(jì),杜絕安全事故的發(fā)生,保證公司生產(chǎn)安全,參照公司安全管理考核辦法,并結(jié)合各車間、各崗位實(shí)際情況制定本辦法。范圍:本辦法適用于公司全體職工。內(nèi)容:1、利用公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、采集人力資源HRP管理系統(tǒng)資源,職安部對公司全體員工的基本情況進(jìn)行備案,建立個(gè)人安全積分檔案;每位員工發(fā)一本員工安全生產(chǎn)手冊,本手冊必須隨身攜帶(或存放在所屬班組、崗位)。2、從每年_月_日開始,到_月_日結(jié)束,作為一個(gè)考核周期。凡在考核期內(nèi)因員工在安全、消防、職業(yè)健康等方面“三違”被查處的、專業(yè)管理不到位
4、的、被舉報(bào)經(jīng)查核實(shí)違章的、造成本人和他人人身傷害事故的、因“三違”作業(yè)造成各項(xiàng)安全偏差、事故的情況及人員;同時(shí)還包括因各項(xiàng)偏差第一責(zé)任人以外涉及連帶責(zé)任的第三方責(zé)任人(比如同班同事等),責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)(比如班長、組長等)及相關(guān)專業(yè)管理部門人員、相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人、主管副總等人員安全積分均記錄在案。3、新的周期開始時(shí),個(gè)人安全積分重新計(jì)算,過去一年不做累計(jì)。4、違章依據(jù)參見_年職業(yè)健康安全管理部門考核辦法附件和其他安全管理規(guī)定。(現(xiàn)金_元代表_分,未進(jìn)行現(xiàn)金處罰寫出偏差的依據(jù)偏差大小和性質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)分值扣除)5、每位員工的安全初始分?jǐn)?shù)均為_分,每次違章,無論是否發(fā)生事故,無論事故大小,都要進(jìn)行扣分,
5、并進(jìn)行年累計(jì)。6、安全積分考核辦法如下:6.1當(dāng)個(gè)人積分低于_分時(shí),由其部門通知其本人進(jìn)行積分預(yù)警,職安部進(jìn)行預(yù)控管理;由本部門、職安部組織被告知預(yù)警人員利用部門班前會(huì)機(jī)會(huì)進(jìn)行不少于2場次的現(xiàn)身說法教育。6.2當(dāng)個(gè)人積分低于_分時(shí),要求低積分人員到公司財(cái)務(wù)部交納_元保證金,并到職安部交驗(yàn)交納收據(jù)。交納保證金人員若連續(xù)_個(gè)月不再出現(xiàn)違章違紀(jì)時(shí),由職安部出具證明返還其交納保證金;否則,不予返還。6.3當(dāng)個(gè)人積分低于_分時(shí),職安部下達(dá)“停工培訓(xùn)通知書”,停止當(dāng)事人工作,送入“安全素質(zhì)提升班”進(jìn)行不低于_天的培訓(xùn)教育。提升班培訓(xùn)內(nèi)容包括:職安部專人組織有關(guān)部門人員對其進(jìn)行為期_天的安全知識學(xué)習(xí)、現(xiàn)場實(shí)
6、踐和考試,直至考試合格(考試成績達(dá)到_分以上為合格);由消防隊(duì)組織有關(guān)人員對其進(jìn)行為期_天的應(yīng)急訓(xùn)練及執(zhí)行力培訓(xùn),直至考試合格(考試成績達(dá)到_分以上為合格)。凡是進(jìn)行停工培訓(xùn)的,相關(guān)部門做好培訓(xùn)記錄,并妥善保存,作為年終考核依據(jù)。停工培訓(xùn)結(jié)束考核合格后,職安部出具“復(fù)工證明”(一式兩份),當(dāng)事人持“復(fù)工證明”交人力資源部和所在部門各一份,才能恢復(fù)正常工作及出勤考核。6.4.因責(zé)任人違章未造成事故被查處的,必須由本人按公司偏差要求格式寫出偏差分析,錄入安全積分系統(tǒng),扣除相應(yīng)安全積分。6.5因責(zé)任人違章未造成事故,第二次被查處扣分者,其扣分分值按原分值基礎(chǔ)進(jìn)行加倍扣除。第三次違反制度要求的,其扣分
7、分值按原分值基礎(chǔ)三倍進(jìn)行扣除。其扣分倍數(shù)依違章次數(shù)遞增。6.6積分低于_分,再培訓(xùn)合格二次上崗后,再次違章被查處時(shí),公司建議對其進(jìn)行待崗、降級、降薪處罰或?qū)⑵滢o退。678因違章造成事故的,一次性扣除_分,并根據(jù)事故大小、責(zé)任大小按照公司相關(guān)規(guī)定給予一定經(jīng)濟(jì)處罰、降級降薪及行政處分、辭退。6.8發(fā)生事故后,當(dāng)事人故意隱瞞,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未報(bào)告給相關(guān)部門,在事后經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,扣除當(dāng)事人積分_分,按6.7條款處理,并追究所屬部門的責(zé)任。6.9班長及以上管理人員違章時(shí)所扣安全分值加倍,班長、組長及主管領(lǐng)導(dǎo)安全積分與所負(fù)責(zé)班組員工安全積分進(jìn)行掛鉤,每次本班組員工違章扣分,班長、組長需扣除員工扣分的_%。6
8、.10及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患舉報(bào)及對公司安全管理提出有效合理化建議被采納的進(jìn)行適當(dāng)加分。每發(fā)現(xiàn)一條隱患并及時(shí)上報(bào),經(jīng)職安部核實(shí)無誤的加_分。每提一條安全合理化建議并被采納的加_分。7、個(gè)人安全積分的扣除,由職安部和各部門安全主管執(zhí)行,部門安全主管在執(zhí)行扣分后必須在當(dāng)時(shí)將扣分信息反饋到職安部,由職安部統(tǒng)一登錄在員工安全積分檔案上。每月職安部職安員所檢查處罰分值,不得少于_分/所包責(zé)任區(qū),車間安全主管處罰分值不得少于_分/車間。若部門安全主管隱瞞偏差或檢查的違章情況,職安部將落實(shí)責(zé)任部門考核,并建議對部門安全主管進(jìn)行嚴(yán)厲處罰、處份。若員工舉報(bào)管理人員考核弄虛作假者,公司建議該人員就地免職。8、員工安全積分將作為公司半年度員工分級、本年度對員工晉升評先考核(工資待遇調(diào)整等情況)的重要依據(jù),實(shí)行一票否決制。安全積分低于_分的沒有參選任何評先資格,員工分級不得是一級員工;安全積分低于_分的員工不能參與班長、組長及以上管理人員的晉級或提升。9、職安部有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行情況,所屬部門安全主管有權(quán)監(jiān)督本部門執(zhí)行情況。10、職安
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