鞋廠的管理制度和工藝

1、鞋廠的管理制度和工藝精選資料鞋廠的管理制度和工藝一、鞋廠設(shè)備工作管理制度設(shè)備維修與保養(yǎng)制度：）正確使用精心保養(yǎng)隨手關(guān)閉設(shè)備或機(jī)臺(tái)電源定 次上油潤滑機(jī)器清除設(shè)備沉積的垃圾）嚴(yán)格執(zhí)行“安全技術(shù)操作規(guī)程” 實(shí)際定檢定人操作）設(shè)備必須專人使用、專人保養(yǎng)、若設(shè)備或機(jī)臺(tái)出 現(xiàn)技術(shù)性能故障應(yīng)及時(shí)通知專業(yè)技術(shù)人員修理 ）保障設(shè)備結(jié)構(gòu)的完整 不得隨意拆卸或自行維修、不得調(diào)換其它設(shè)備或機(jī)臺(tái)上的零件設(shè)備事 故與處理）設(shè)備因非正常損壞或正常磨損之故障致使停產(chǎn)修理或延誤 生產(chǎn)降低效能者均為事故）不論及事故大小一旦發(fā)生設(shè)備故將操作者 立即切斷電源并及時(shí)報(bào)告干部和維修人員搶修設(shè)備或機(jī)臺(tái)維修保養(yǎng) 規(guī)則）設(shè)備或機(jī)臺(tái)必須服從部門

2、管理人員指派專人使用、專人保留、 專人保養(yǎng)、不得任意調(diào)換違者予以作警告處分處理 ）不得私自動(dòng)用或 調(diào)換他人設(shè)備或機(jī)臺(tái)違者給予作記小過處理）設(shè)備機(jī)修技術(shù)人員要定 期進(jìn)行設(shè)備表面的清潔定次上油潤滑機(jī)器、 清洗機(jī)器、清洗機(jī)臺(tái)內(nèi)部 的污垢和垃圾保障設(shè)備的最佳性能）設(shè)備或機(jī)臺(tái)操作人員離開工作臺(tái) 應(yīng)隨手關(guān)閉電源減少機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)磨損或意外事故的發(fā)生違者作警告處 分處理。二、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度公司全體員工特別是管理干部、品檢員、 應(yīng)該強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量高于一切的思想優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量是 靠精心制作出來的而不是靠檢查出來的在作業(yè)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行 工藝紀(jì)律、嚴(yán)格按照工藝流程操作規(guī)范進(jìn)行操作進(jìn)廠的原材料、大底、輔助材

3、料、配件等一切物料必須經(jīng)品管組檢驗(yàn)后方可使用、因設(shè)備調(diào)整不到位或有問題應(yīng)請(qǐng)維修師傅及時(shí)調(diào)整到位前道工序流轉(zhuǎn)到后道 工序的制作品后道工序操作者檢查存在的質(zhì)量問題按下列辦法處 理：）經(jīng)品檢員確認(rèn)的返修品開具返修單現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)干部根據(jù)返修單的 超額比例就務(wù)必開出相應(yīng)的處罰單。）經(jīng)品檢員確認(rèn)的報(bào)廢品則由品檢員開具報(bào)廢單那么現(xiàn)場(chǎng)干部根 據(jù)報(bào)廢單所報(bào)廢的數(shù)量開具補(bǔ)料單。）造成返修品、廢品流轉(zhuǎn)到下通工序的品檢員處于操作者相同的處 罰金額）造成返修品、廢品流轉(zhuǎn)到下通工序的組長(zhǎng)處于操作相同的處 罰金額操作者在制作過程中必須對(duì)領(lǐng)到的配件或材料進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì) 的檢查不合格的嚴(yán)禁使用如果不認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)返修品、 廢品繼續(xù)使用加

4、 工所造成的損失除對(duì)前通工序處罰外也會(huì)對(duì)本工序操作者進(jìn)行更嚴(yán) 厲的處罰。嚴(yán)格質(zhì)量檢查紀(jì)律堅(jiān)持三檢制度即首件必檢中間抽查逐件檢驗(yàn)和 自檢、互檢、專檢對(duì)不合格品決不放過的原則。品管在檢驗(yàn)過程中對(duì)檢驗(yàn)出的質(zhì)量問題應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)詢查分析是否因工 藝流程錯(cuò)誤設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正?；蛘{(diào)試不正確操作技術(shù)達(dá)不到操作人 員精神狀態(tài)不佳等原因造成的根據(jù)造成質(zhì)量不良品的原因應(yīng)立即報(bào) 告給組長(zhǎng)或課長(zhǎng)采取有效措施迅速解決。堅(jiān)決做到對(duì)待質(zhì)量問題公正無私對(duì)返修品及時(shí)開出返修單對(duì)報(bào)廢 品立即開出處罰單以利及時(shí)補(bǔ)料。各車間新款型體的鞋子上線生產(chǎn)前根據(jù)樣品鞋、色卡制作工藝流程單的要求達(dá)到熟練的掌握以利嚴(yán)把質(zhì)量點(diǎn)對(duì)于難點(diǎn)、重點(diǎn)加強(qiáng)巡視檢查把容易

5、產(chǎn)生質(zhì)量問題的地方消化在生產(chǎn)過程中對(duì)于常見的易發(fā)質(zhì)量問題必須制定解決易發(fā)生質(zhì)量問題的分析會(huì) 總結(jié)制定出相應(yīng)的操作方式、動(dòng)作應(yīng)注意的事項(xiàng)等把問題消化在生產(chǎn) 過程中。對(duì)于一個(gè)鞋型普遍存在的制作質(zhì)量問題必須立即召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì) 或直接請(qǐng)板師技能人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問題杜絕批量事故。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題應(yīng)立即命令停止生產(chǎn)并迅速召開 質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)找到解決的辦法后再行生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)個(gè)別操作者的 操作技能達(dá)不到該工序工藝之要求的有權(quán)要求組長(zhǎng)更換其工序工作 崗位確保生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。品檢員必須認(rèn)真作好每位操作者的日質(zhì)量檢驗(yàn)記錄為分析解決質(zhì) 量存在的問題加強(qiáng)質(zhì)量工作的管理提供強(qiáng)有力的依據(jù)為產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu) 秀者提供

6、表彰的依據(jù)為產(chǎn)品質(zhì)量劣差者提供批評(píng)處罰的依據(jù)。對(duì)于處罰過程的接近合格能使用的產(chǎn)品回用時(shí)必須呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)方可 流入工序繼續(xù)生產(chǎn)。品檢員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抽查質(zhì)量時(shí)切實(shí)擔(dān)負(fù)起兼職工藝流程操作規(guī)程督導(dǎo)員的職責(zé)。三、開發(fā)部管理制度遵照業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃安排堅(jiān)決服 從開發(fā)部制定的日工作進(jìn)度安排的工作量每人每天必須完成任務(wù)。根據(jù)業(yè)務(wù)部生產(chǎn)部下達(dá)的工作計(jì)劃制定本部門的月設(shè)計(jì)制作計(jì)劃 日工作量的進(jìn)度安排制定的原則是：）首先必須優(yōu)先保證客商訂單所 要的樣品、確認(rèn)鞋斬刀試作樣品鞋的完成時(shí)間 ）其次安排根據(jù)市場(chǎng)流行要求公司開發(fā)的新型體、新款式、新配色的品種）安排二次開發(fā)的品種如：重新配色配大底等。開發(fā)部制定的設(shè)計(jì)制作月計(jì)

7、劃和日工作量進(jìn)度表月中調(diào)整計(jì)劃和日工作量進(jìn)度表編制完成后交業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、以利各部門追蹤進(jìn)度 和生產(chǎn)材料購進(jìn)情況。板房經(jīng)理根據(jù)技術(shù)人員的分工職責(zé)合理分解工作計(jì)劃任務(wù)到每個(gè) 人建立個(gè)人考核辦法。板房技術(shù)人員必須絕對(duì)的服從上級(jí)干部的安排遇客人緊急情況需 作任務(wù)的臨時(shí)調(diào)整時(shí)技術(shù)人員應(yīng)積極的配合以保證靈活的機(jī)動(dòng)性確 保工作計(jì)劃的順利完成。接到業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)來的客商的有關(guān)資料后立即先開出材料采購單。當(dāng)制板房接到樣品制作單、指令單時(shí)首先應(yīng)制作模具紙板后再制 作其全紙板。設(shè)計(jì)、制板、拆板、放板、定額、工藝文件模具要有明確的分工 與合作對(duì)樣鞋全套資料作業(yè)完成后師傅、板房經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格審查簽發(fā)后 負(fù)全責(zé)。制定工藝流程制作

8、單時(shí)應(yīng)將重要部位技術(shù)難點(diǎn)作明確特別標(biāo)記并 加注文字說明和局部圖時(shí)以利生產(chǎn)過程的控制從而達(dá)到保證質(zhì)量的 目的。開發(fā)部應(yīng)及時(shí)的與業(yè)務(wù)部生產(chǎn)部加強(qiáng)開發(fā)前一階段的信息情況的 交流溝通如材料斬刀、大底施始進(jìn)度等建立行之有效的聯(lián)絡(luò)通道。積極有效的做好國際、國內(nèi)同行業(yè)的新的材料、型體款色、配色、技術(shù)、工藝、模具等資料情報(bào)的收集、整理建檔存放努力作好以開發(fā)或生產(chǎn)的“紙板、色卡”的歸類建檔存放工作、 確保二次開發(fā)的有效性。板房之一切技術(shù)資料設(shè)計(jì)工具儀器不準(zhǔn)拿出生產(chǎn)區(qū)不能使用時(shí)以 舊換新。四獎(jiǎng)罰條例對(duì)員工向公司提出的合理化建議經(jīng)采購確實(shí)行之有 效給公司帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益的視其程度給予（元）獎(jiǎng)勵(lì)。管理有方或工作表現(xiàn)突

9、出者給予作（元）獎(jiǎng)勵(lì)。本人操作之工序質(zhì)量保持較穩(wěn)定者（元）獎(jiǎng)勵(lì)。凡未經(jīng)書面批準(zhǔn)請(qǐng)假而缺勤者視為曠工曠工一天罰元月累計(jì)曠 工三天視為自動(dòng)離職處理公司將扣發(fā)其本人尚未發(fā)放的全部工資。思想不集中粗心大意而導(dǎo)致他人受傷或財(cái)產(chǎn)受損的罰元次。非正當(dāng)理由而拒絕上級(jí)分配任務(wù)的罰元次以上嚴(yán)重者開除。、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者罰元次。下班后不清潔工作崗位或不按要求擺整齊工具者罰元次。人離開工作崗位機(jī)動(dòng)電器（針車機(jī)、截?cái)鄼C(jī)、前邦機(jī)等）之電源 未關(guān)者罰元次 盛膠水、天燃水、白電油等物品時(shí)桶未上好蓋者罰元次。凡發(fā)現(xiàn)拿鐵錘或其它工具敲打有裝白電油天然水等易燃物品之 桶罰元次。在上班時(shí)間內(nèi)個(gè)人工作區(qū)域物品未能有序擺放者亂扔亂丟物品

10、 者（成品鞋、鞋面、工具等）罰元次。個(gè)人工件區(qū)域（臺(tái)面、地面）衛(wèi)生較臟者元次。未經(jīng)批準(zhǔn)留宿他人或上班時(shí)間留外來人員在公司宿舍者罰元次。拿滅火器玩耍者罰元次。發(fā)現(xiàn)前道工序有明顯之問題而繼續(xù)操作者罰元處理。鞋面上、成品鞋上發(fā)現(xiàn)有針尖和尖銳金屬者罰元次。、用錯(cuò)膠水、處理水者罰元次。大、小包裝：裝錯(cuò)顏色、鞋號(hào)、碼數(shù)、單腳、箱數(shù)罰元盒。、指令單、聯(lián)絡(luò)函之內(nèi)容出差錯(cuò)者罰元次 制鞋工藝要求一、裁剪 工藝、當(dāng)接到樣單及樣鞋時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按客人要求準(zhǔn)備材料。、紙樣板上的點(diǎn)、線、牙缺等應(yīng)全部畫清于所畫的材料上畫時(shí) 應(yīng)和紙樣板吻合。、剪裁時(shí)應(yīng)注意剪曲線剪得流暢無缺口、且畫線要剪掉。、畫料時(shí)禁止使用圓珠筆、鋼筆等不易擦掉的

11、筆作業(yè)時(shí)不能出 現(xiàn)涂改現(xiàn)象保持材料清潔度。、應(yīng)注意排版準(zhǔn)確、省料、材料方向以免影響成型后的效果。排版應(yīng)先畫大板后畫小板節(jié)省材料。、有高頻、電繡部件、左右方向要各多裁片。高頻部件一定要裁高發(fā)泡。、剪好的材料要用橡皮筋扎好、放入塑料袋內(nèi)塑料袋上標(biāo)的貨 號(hào)、客戶、鞋植、尺碼等然后和樣單、樣鞋一齊流入下道工序。、做好自檢保證流入下道工序的半成品質(zhì)量 二、針車工藝 、每天按時(shí)擦干凈機(jī)器、保養(yǎng)好機(jī)器。、車樣前先看懂樣品單檢查高頻、電繡是否與樣單相符了解原 樣鞋的結(jié)構(gòu)和車法察看紙板有問題應(yīng)提前發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決絕不允許事 后解決。、應(yīng)對(duì)準(zhǔn)點(diǎn)、線、車蓋點(diǎn)線不超過- mm。、包邊要結(jié)實(shí)、細(xì)、不出現(xiàn)粗糙、松等現(xiàn)象。、針

12、品巨一針cm邊品巨一mm、行品巨mm。、車鞋舌和后方里布時(shí)邊要順著樣板的形狀車不能出現(xiàn)變形現(xiàn) 象白里布要加PE塑料保護(hù)膜且車線要與材料同色。、車織帶前應(yīng)用火把兩頭烤固免出現(xiàn)撕裂現(xiàn)象要長(zhǎng)短錯(cuò)開車。、包海棉時(shí)海棉要凸出圍口 mm圍口不要拉太緊要顯得飽滿結(jié) 實(shí)曲線流暢必要時(shí)加高發(fā)泡等材料絕不允許海棉下掉。、前頭港寶貼于離邊跑mm剛好第二道線壓邊處。這樣就不會(huì)出現(xiàn)前頭容易變形現(xiàn)象后港寶貼于離幫腳mm處且后港寶上口半圓要削邊。、鞋頭里布網(wǎng)腳開口處要拼縫。拼縫針-針mm。、PU皮鞋削皮對(duì)接處要擦膠敲平不能出現(xiàn)凹凸現(xiàn)象。、中幫網(wǎng)腳線順邊腳距離mm。、邊肚出現(xiàn)空的情況要擦膠貼合牢固。、反毛皮、PU牛巴大面積的

13、要加切片補(bǔ)強(qiáng)以免出現(xiàn)皺折。、遇到有庇點(diǎn)、色差、壞料禁止使用不合格的高頻、繡花等杜絕流入生產(chǎn)、車好的幫面要重新檢查一遍干凈線頭同樣單、鞋一并交給管 理。、要做好工序間的互檢保證產(chǎn)品質(zhì)量。三、成型工藝、當(dāng)收到樣品鞋面及鞋底等材料時(shí)應(yīng)及時(shí)安排 作業(yè)。、網(wǎng)鞋帶應(yīng)穿到合適位置：男鞋穿到第三、四孔鞋眼處童鞋穿 到第三孔處。、要配對(duì)好鞋植的號(hào)碼按要求確認(rèn)無誤后才可放行上線。、中襯要放準(zhǔn)不能出現(xiàn)歪前后錯(cuò)位的現(xiàn)象。、天那水和白乳膠要刷均勻不宜太多天那水。車網(wǎng)腳時(shí)必須順著網(wǎng)腳邊距不超 mm且為同色線。、鞋舌與鞋帶之間應(yīng)加紙板隔開以免成型后鞋舌面有鞋帶痕跡。、鉗幫之前按鞋植調(diào)鉗幫機(jī)后方可作業(yè)。、腰幫要拉緊打后跟高底配雙。、畫底線前要先套鞋底看看是否蓋著高頻、繡花若蓋住要馬上 采取措施畫線時(shí)要高低配雙不能出現(xiàn)畫歪現(xiàn)象。后跟有織帶的鞋要將后跟織帶固定。、刷面膠時(shí)不超過底線刷膠要均勻不集膠不少膠。