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1、電磁鐵與自動(dòng)控制1一.磁體的基本性質(zhì) 1.吸鐵性: 舉例:2.指向性: 舉例:3.磁極間相互作用規(guī)律: 舉例:2二.去磁和磁化 方法:3三.磁場(chǎng) 1.磁場(chǎng)的基本性質(zhì)? 2.磁場(chǎng)的描述: (1.)磁感線特點(diǎn)? (2.)幾種常見(jiàn)磁場(chǎng)的磁感線? 3.地磁場(chǎng): (1.)地磁南北極與地理南北極的關(guān)系? (2.)磁偏角?4條形磁鐵的磁感線5蹄形磁鐵的磁感線6SSNN異名磁極之間的磁感線7同名磁極之間的磁感線SNSN8四.電磁鐵 1.奧斯特實(shí)驗(yàn): (1.)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象? (2.)結(jié)論? 2.通電螺線管磁極判斷方法?(右手定則) 磁性強(qiáng)弱的影響因素?9教你一招用右手握住螺線管,讓四指彎曲跟螺線管中電流的方向一致,
2、則大拇指所指的一端就是通電螺線管的N極103.電磁鐵 (1.)結(jié)構(gòu)? (2.)磁性強(qiáng)弱的影響因素? 實(shí)驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)電路?11實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象結(jié)論通電時(shí)電磁鐵_電磁鐵通電時(shí)_磁性,斷電時(shí)磁性_.吸引大頭針不吸引大頭針斷電時(shí)電磁鐵_有消失(1)研究電磁鐵的磁性有無(wú)12實(shí)驗(yàn)(2)研究電磁鐵的磁性強(qiáng)弱跟電流的關(guān)系改變電流通過(guò)電磁鐵的電流越_,電磁鐵的磁性_.結(jié)論增大電流電磁鐵吸引的大頭針數(shù)目_.現(xiàn)象越強(qiáng)大增多13改變線圈匝數(shù)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象匝數(shù)越_,磁性越_.多強(qiáng)結(jié)論當(dāng)電流一定時(shí),電磁鐵線圈的匝數(shù)_,磁性_.越多越強(qiáng)(3)研究電磁鐵的磁性跟線圈匝數(shù)的關(guān)系14結(jié)論(1)通電有磁性、斷電無(wú)磁性.(2)用滑動(dòng)變阻器改變電流大小
3、觀察磁性強(qiáng)弱,即吸大頭針的多少、電流強(qiáng),磁性強(qiáng).(3)外形相同的螺線管匝數(shù)越多,它的磁性越強(qiáng).15五.電磁繼電器 1.結(jié)構(gòu)? 2.工作原理? 3.應(yīng)用:16六.課堂練習(xí) 1.現(xiàn)有一根鋼棒不知是否有磁性? 自選器材探究其是否有磁性? (給出器材.說(shuō)出方法和具體實(shí)驗(yàn)過(guò)程)172.用細(xì)線懸掛一鋼針,用一鋼棒靠近鋼針發(fā)現(xiàn)鋼棒吸引鋼針則: ( )A.只有鋼針是磁體。B.只有鋼棒是磁體;C.鋼針和鋼棒都是磁體,只是鋼 針一端和鋼棒一端是異名磁極; D.以上三種都可能。請(qǐng)你思考:183.外形完全相同的兩根鋼棒,已知其中一根有磁性,另一根沒(méi)有磁性,如果不用其他器具,你怎樣知道哪一根有磁性,哪一根沒(méi)有磁性呢?請(qǐng)
4、你思考:194.、根據(jù)磁感線,標(biāo)出磁體的N、S極及小磁針的N、S極。205、根據(jù)小磁針的N、S極,在圖中標(biāo)出磁體的極性,并畫(huà)出磁體周圍的磁感線的分布。21以太幣礦機(jī) 以太礦機(jī) 虛擬幣礦機(jī) 以太幣礦機(jī) 以太礦機(jī) 虛擬幣礦機(jī) hoq938egk 看見(jiàn)他,其他時(shí)間一概不見(jiàn)蹤影,神出鬼沒(méi)地在花開(kāi)啤酒單位只呆了三個(gè)月,花開(kāi)啤酒大部分人還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)他,他就匆匆離開(kāi)了。外方派了的第四任總經(jīng)理洪才俊在花開(kāi)啤酒單位呆的時(shí)間更短,僅呆了7天,連總經(jīng)理的位子都沒(méi)有焐熱就走人了,絕大部分人都還沒(méi)見(jiàn)過(guò)他長(zhǎng)的什么樣兒便沒(méi)了蹤影。曾臣人、張李逢、陳東強(qiáng)、洪才俊,前后六年多的時(shí)間像走馬燈似的換了4屆總經(jīng)理,花開(kāi)啤酒單位效益是直
5、線下滑,最多的時(shí)候一年虧損竟達(dá)1200萬(wàn)。與此同時(shí),大銀馬投資無(wú)限單位內(nèi)部高管也發(fā)生了變化,新的高管觀念跟前面的完全不同,認(rèn)為花開(kāi)啤酒單位虧損得這么嚴(yán)重,握在手里有何價(jià)值可言,于是高層領(lǐng)導(dǎo)商議后,決定撤出花開(kāi)啤酒單位的投資。資金就好像一個(gè)企業(yè)的血液一樣,抽走了“血液”,花開(kāi)啤酒單位立馬像一位奄奄一息的老人攤在床上,不能動(dòng)彈,進(jìn)去的氣少,出去的氣多。由于極度缺少資金,花開(kāi)啤酒單位很快就處于半癱瘓狀態(tài),又滑向懸崖邊緣,命懸一線,企業(yè)變成了僵尸企業(yè)?;ㄩ_(kāi)啤酒單位的接力棒好像燙手的山芋一樣,扔給誰(shuí),誰(shuí)看見(jiàn)它都發(fā)怵。如果那一段你在花開(kāi)啤酒單位,你就會(huì)明白什么叫做人心惶惶!什么叫做慘淡經(jīng)營(yíng)!什么叫做入不敷
6、出!你都能找到正確答案!群龍不能無(wú)首。泰港區(qū)急忙任命趙樹(shù)春為常務(wù)副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)花開(kāi)啤酒單位的日常工作,極其艱難地維持單位的運(yùn)轉(zhuǎn)?;ㄩ_(kāi)啤酒單位有沒(méi)有倒閉?恐怕還得交給時(shí)間去解決,時(shí)間又不是萬(wàn)能鑰匙,說(shuō)到頭還得人去解決,而解決花開(kāi)啤酒單位的人在哪里呢?星期天,江文軒和李若蘭夫婦來(lái)到馬啟明的家。江文軒問(wèn)道:“你們單位最近怎么樣?那個(gè)假洋鬼子把廠里搞得怎么樣?”馬啟明嘆口氣說(shuō)道:“飛了,早就飛了,像一只蛾子早就飛了??偨?jīng)理像走馬燈一樣,來(lái)來(lái)去去,如此頻繁的人事變動(dòng),單位能好嗎?”“怎么又換總經(jīng)理了!”“不是一屆,而是換了四屆總經(jīng)理了。現(xiàn)在我對(duì)更換總經(jīng)理都有點(diǎn)麻木了?!瘪R啟明開(kāi)玩笑地苦笑道,“不信,你拿針扎一下我,都不痛?!薄鞍??換了四屆總經(jīng)理,單位里穩(wěn)定不穩(wěn)定?生產(chǎn)銷售有沒(méi)有受到影響?”李若蘭對(duì)短短的六年時(shí)間換了四屆總經(jīng)理感到吃驚!“單位這樣頻繁地更換總經(jīng)理,現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于半癱瘓狀態(tài),人人感到?jīng)]有主心骨,管理十分散漫,現(xiàn)在只能是靠管理的支持,花開(kāi)啤酒單位都變成僵尸企業(yè)了。” 當(dāng)然,馬啟明把啤酒炸人案和混濁案沒(méi)有說(shuō),因?yàn)樗X(jué)得這個(gè)是不光彩的丑事,家丑不可外揚(yáng)。唉嘆了一聲,馬啟明接著分析道:“第
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