2022年生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參與大供應(yīng)鏈季度業(yè)務(wù)的規(guī)劃和研發(fā)各階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；參與制定各品牌季度采購(gòu)供應(yīng)大計(jì)劃，并結(jié)合各品牌采購(gòu)供應(yīng)大計(jì)劃對(duì)供應(yīng)資源和生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行分析與評(píng)估；負(fù)責(zé)拆解和制定各品牌月度/周貨品(FOB、CMT)生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，確保計(jì)劃的可行性、合理性；負(fù)責(zé)與采購(gòu)部門(mén)對(duì)接面輔料齊套計(jì)劃及進(jìn)度；關(guān)注并對(duì)接各品牌、自有工廠生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度和生產(chǎn)異常(插單、翻單、滯期調(diào)整等)，及時(shí)評(píng)估并優(yōu)化整合，形成合理滾動(dòng)計(jì)劃，促使貨期順暢；協(xié)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上、下游業(yè)務(wù)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、反饋和落實(shí)優(yōu)化；參與新供應(yīng)商的準(zhǔn)入評(píng)價(jià)和合作供應(yīng)商的考核，每季度生產(chǎn)季結(jié)束

2、后對(duì)供應(yīng)商做總結(jié)和分析，提出優(yōu)化建議；2022年生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；2、做好訂單的評(píng)審，生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、生產(chǎn)安排跟蹤落實(shí)；3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；4、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門(mén)，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；5、有關(guān)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議的召開(kāi)及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；6、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢(xún)、緊急催詢(xún)的落實(shí)工作；7、負(fù)責(zé)異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作；8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。2022年生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)（三）1、負(fù)責(zé)加工廠的開(kāi)發(fā)，整合，評(píng)估管理與

3、計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)溝通加工成本的價(jià)格控制與規(guī)劃；3、根據(jù)商品部上市規(guī)劃的波段商品進(jìn)行排單，保障上市前_天按質(zhì)按量按時(shí)入庫(kù)；4、負(fù)責(zé)面輔配料的進(jìn)度催促與跟進(jìn)，異常問(wèn)題的反饋與解決；5、成衣外發(fā)，特殊工藝的價(jià)格申報(bào)審批，合同制定，申請(qǐng)用章；6、提供特殊工藝產(chǎn)前樣設(shè)計(jì)部復(fù)核，報(bào)批；7、協(xié)調(diào)品質(zhì)部對(duì)大貨生產(chǎn)工藝，進(jìn)度，檢測(cè)進(jìn)度與處理；8、翻單商品快速響應(yīng)與排單規(guī)劃，及時(shí)快速入庫(kù)成品倉(cāng)；9、加工對(duì)賬，稅票跟催，流程申請(qǐng)，跟進(jìn)加工費(fèi)的支付；10、跨部門(mén)間的溝通，日常事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)的處理與跟進(jìn)。2022年生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)（四）1、根據(jù)各項(xiàng)目交貨期要求，編制鉚焊生產(chǎn)計(jì)劃；2、與鉚焊車(chē)間主任進(jìn)行溝通，確保生

4、產(chǎn)計(jì)劃編制的有效性、準(zhǔn)確性；3、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)，必要時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；4、對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、判斷，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善計(jì)劃編制，從而提高生產(chǎn)產(chǎn)能。2022年生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃分部的生產(chǎn)計(jì)劃管理，合理安排大貨的生產(chǎn)及排單、貨期控制及給予相應(yīng)的生產(chǎn)指導(dǎo)；2、開(kāi)發(fā)適合公司的生產(chǎn)加工渠道，進(jìn)行服裝供應(yīng)商的管理及評(píng)估；2022年生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)（六）1、根據(jù)SOP需求預(yù)測(cè)，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，推動(dòng)公司和供應(yīng)商的產(chǎn)能建設(shè)，確保公司內(nèi)外產(chǎn)能符合生產(chǎn)需要2、參與建立并完善生產(chǎn)計(jì)劃體系，負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)進(jìn)度異常問(wèn)題的解決，編制月度生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃按

5、時(shí)完成。3、審核自制件生產(chǎn)計(jì)劃，確保自制件匹配裝配需求和備庫(kù)需要；3、參與工程項(xiàng)目合同交期評(píng)審、實(shí)現(xiàn)過(guò)程協(xié)調(diào)工作，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行；4、跟蹤產(chǎn)品需求信息，了解生產(chǎn)資源，保證研發(fā)項(xiàng)目在供應(yīng)鏈內(nèi)部的順利實(shí)施；2022年生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)（七）1、負(fù)責(zé)制訂每季面輔料采購(gòu)計(jì)劃及每月生產(chǎn)計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)與商品部溝通完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃及回貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)；3、監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況；4、負(fù)責(zé)產(chǎn)前版的面輔料安排，跟蹤產(chǎn)前版的交期及回收，并跟蹤批版情況；5、跟蹤生產(chǎn)大貨貨期進(jìn)度及反饋生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并跟蹤解決結(jié)果；6、負(fù)責(zé)完成公司貨品外發(fā)合同擬定；2022年生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)（八）1、根據(jù)公司年

6、度的生產(chǎn)目標(biāo)，編制各類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃。2、依據(jù)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，備貨計(jì)劃，進(jìn)行訂單和庫(kù)存的分析，組織排產(chǎn)會(huì)議，合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)指令。3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合物料的庫(kù)存情況，監(jiān)督制定物料的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，并下達(dá)采購(gòu)申請(qǐng)。4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，_限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行合理的安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，掌握車(chē)間生產(chǎn)的進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成。6、負(fù)責(zé)出貨計(jì)劃信息編制的監(jiān)控，確保產(chǎn)品及時(shí)出貨。7、負(fù)責(zé)培育和開(kāi)發(fā)下屬的各項(xiàng)技能，以及部門(mén)的人才梯隊(duì)建設(shè)工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。2022年生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)（九）1、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標(biāo)和計(jì)劃；2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的采購(gòu),來(lái)料及配套配件的指導(dǎo)與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性；3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率；4、協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；5、按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)。2022年生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)（十）1、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標(biāo)和計(jì)劃；車(chē)間工人用人計(jì)劃、統(tǒng)籌、安排2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的物料需求、采購(gòu),來(lái)料及配套配件的制作管理，生產(chǎn)異常的處理。