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文檔簡介
1、第 PAGE10 頁 共 NUMPAGES10 頁2023年最新的部門工作總結范文 部門工作總結 部門年度工作總結篇一 集團領導、分公司領導及諸位同事,大家好: 2023年是我們XXXX公司業(yè)務快速、健康、和諧發(fā)展的一年。我部在集團領導的正確領導和支持下,按照年初集團所確定的 創(chuàng)新、探索、務實、高效 的企業(yè)理念和工作方針,結合我部的實際情況,堅持 XXXX 的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,在全部門的共同努力下,克服了種種困難,在政策及市場環(huán)境不佳的情況下,圓滿、優(yōu)質地完成了今年本部的各項工作: 一、工作計劃完成情況: 1、項目策劃目標、計劃、行動卓見成效。根據XXXX項目發(fā)展的總體要求,本部今年在總經理的指導
2、下,順利完成了XXXX項目定位、方案修編、概念提升、相關業(yè)態(tài)運營機構評選、營銷策劃機構評選等主要工作,為該項目高效、有序推進提供了重要的專業(yè)支持。 2、商業(yè)策劃、定位顧問評審工作穩(wěn)步、協(xié)調、快速完成。至2023年底,本部在總經理指導下評選、審定、督導XXXX項目定位及其商業(yè)部分定位和設計優(yōu)化,評選相關顧問公司及機構共計38家。其中,適合該項目合作的機構6家,且同時具備項目策劃、定位、設計優(yōu)化及招商運營優(yōu)秀能力的機構有2家,與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良。 3、制度建設取得顯著成效。本部從年初開始,充分發(fā)揮和學習老一輩領導的 敬業(yè)精神和實戰(zhàn)經驗 ,在XX總及綜合辦公室的督導及大力協(xié)助下,將XXX
3、X部門管理制度、部門職責、職務說明書等相關制度建設得以建章建制并實施使用,為本部的科學化、規(guī)范化管理起到了重要的指導作用。 4、新項目拓展及策劃高效、高質。本年既是我集團實際業(yè)務開展和實施的元年,又是我們在產業(yè)結構擴張及探索發(fā)展的一年。面對局勢多變的政策及市場環(huán)境,我部樹立 辦法總比問題多 的工作理念,在集團領導的帶領下,重點針對XXXX項目、XXXX項目、XXX項目等做出了深入、具體、高效的項目策劃及研究方案。為我集團在未來不斷的產業(yè)發(fā)展及資源累積提供了大量的實戰(zhàn)經驗。 5、XXXX儀式籌備完滿順利。本年度XXXX月間,我部在集團領導的督導下、在全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下,發(fā)揮出 不要錢
4、、不要命 的從業(yè)信念。面臨時間緊、任務重等諸多不利因素,心往一處想、力往一處使,在公司既定的開業(yè)、奠基籌備時間內,圓滿地完成了 XXXX有限公司 開業(yè)相關物料的設計、制作及安裝,并順利地完成了開業(yè)典禮的策劃和組織工作,為我集團在金融產業(yè)板塊的展業(yè)之路打響了響亮的 一炮 。與此同時,結合XXXX項目現(xiàn)實發(fā)展狀況,我部在集團領導及全體同仁的重托和協(xié)助下,發(fā)揮集體的力量,成功地完成了 XXXX 奠基儀式,借助該奠基儀式的成功舉辦,為我們在自己策劃及執(zhí)行大型活動經驗上奠定了堅實的基礎。 6、公共關系維護得力、順暢。按照集團近期的戰(zhàn)略發(fā)展方向和相關產業(yè)公共資源需要。本著 每位XXXX人都是集團的形象大使
5、 之工作理念,我部在本年度與政府相關局、辦及職能人員,以及相關產業(yè)合作伙伴、專業(yè)人士訪談等取得了良好的公關成效。同時,在公共關系協(xié)調、產業(yè)信息收集等方面,結合實際需求得當、有效地為公司在社會樹立了良好的口碑效應。 二、重大突破和工作亮點: 2023年,是我部門伴隨集團共同拓步、迅猛發(fā)展的一年,但對于總體產業(yè)環(huán)境可謂 嚴冬之年 ,本部何以能在這寒冬中在我集團的帶領下,立足XX市紅旗招展呢總結起來主要有以下幾點: 一是靠上級的正確領導。年初我集團確定的 XXXX 的指導思想和工作方針,事實證明這是一個既攬全局又具有切實指導意義的工作方針,同時上級領導經常結合本部的實際工作內容了解情況,排憂解難、獻
6、計獻策并給予了正確的工作指導,這些都極大地鼓舞了我部員工的積極性和士氣,有力地推動了我部業(yè)務的發(fā)展。在上級的正確領導下,本部在XXXX項目定位評審,XXXX奠基儀式,XXXX有限公司開業(yè)典禮等策劃和組織上,取得了良好的成果。 二是指導思想正確。自從年初集團確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后,我部就結合本部實際情況,確定了 以業(yè)為大、以事為先、以勤為榮、以司為家 的指導思想。并結合項目發(fā)展實際需要訂立了 一個中心,兩個立足點,兩個計劃 。一個中心是把 項目策劃 作為本部全年工作的中心,實行 宏觀不漏項、微觀要精準 的工作原則。兩個立足點是既立足于市場開拓,又立足于專業(yè)提升。通過一手抓開拓,一手抓專業(yè)
7、,在促進市場開拓的同時,也更加注重職能專業(yè)水平的提高。兩個計劃就是部門年度計劃和個人職業(yè)生涯計劃。產業(yè)經營的最終目的是實現(xiàn)資本收益的最大化,把握了部門年度計劃就等于把握了項目的發(fā)展方向,而個人職業(yè)生涯計劃是實現(xiàn)部門年度計劃的有力保證。所以切實做好并執(zhí)行好部門年度計劃、個人職業(yè)生涯計劃是實現(xiàn)集團經營目標的可靠保障。本部在2023年始終貫徹了 一個中心,兩個立足點,兩個計劃 的指導思想,事實證明了這具指導思想是正確的。至2023年我部共計完成集團交與的重點任務共計21項,其中好評率90%以上。這些都無不說明本部 一個中心,兩個立足點,兩個計劃 的指導思想是卓有成效的。 三是對形勢分析準確,業(yè)務措施
8、得當,工作部署到位。我集團及我部員工多是外地來XX發(fā)展事業(yè)的精兵,面臨我們在XX還屬新興的集團公司,業(yè)務開拓環(huán)境具有一定的局限性,如果不清楚內、外部形勢就會沒有明確的市場導向和正確的工作定位,這就會導致本部工作一盤散沙,打亂仗。因此,我部高度重視調查研究和學習,認清工作環(huán)境,打有準備的仗。2023年做的第一項工作就是搞好 四個研究 ,即:1、研究分析區(qū)域內的經濟發(fā)展情況,政策、產業(yè)和發(fā)展規(guī)劃; 2、研究分析同行業(yè)的發(fā)展情況,明確競爭對手,認清形勢; 3、研究分析項目定位、推廣等達到資本最大化所需要的條件; 4、研究自身的策劃對策。 三、有待改進和不足之處: 在上述一年中,我部雖有良好的業(yè)績表現(xiàn)
9、,卻在實際工作當中發(fā)現(xiàn)了一些不足和有待下一年工作中改善之處。其中: 問題一、項目及活動策劃:項目策劃的過程是項目靈魂注入的過程,更是集團無形資本和有型價值能否保證最大價值提升的關鍵。本部針對XXXX項目策劃及定位的過程中,雖延續(xù)常規(guī)項目策劃的工作思路和方法,但在宏觀政策解讀和區(qū)域經濟展望的理解和深化程度仍然不夠精準及透徹。在2023年本部策劃工作的重心就是,要深度研策本項目的核心價值及未來產業(yè)和產品的發(fā)展趨勢,為該項目入市前做好效益最大化的充足準備。同時,在今年各項活動策劃中存在最大的問題是,對活動籌備前的準備不夠充分,以及活動策劃和組織的統(tǒng)籌力度不夠。在2023年,本部將就其上述有待改進問題
10、深度剖析活動策劃和組織的核心內容、核心內涵條件,在前瞻性及規(guī)范性上重點突破改進。 問題二、商業(yè)顧問及運營:XXXX的商業(yè)部分既是商業(yè)地產的核心部分,又是我集團總體產業(yè)戰(zhàn)略的關鍵部分。在今年本部擔綱該項目商業(yè)部分的籌劃和管理工作期間,雖在顧問機構篩選及各項工作量化上有所成效,但在行業(yè)經驗、宏觀把控、產業(yè)研究、資源累計上還存在諸多不足。在2023年,本部將就其不足之處深入地、有計劃地從提升人員能力和專業(yè)素質上 苦練內功 ,在我集團提供的學習和成長的 熔爐里 迅速打造成行業(yè)內的精英團隊,向集團領導及一路陪伴我們成長的各位領導和兄弟姐妹遞交一份滿意的答卷。 問題三、新項目拓展策劃:為了 又快又好 地為
11、我集團在珠三角產業(yè)擴張奠定堅實的儲備資源,本部的核心任務還有新項目拓展及研策。在2023年,本部在新項目拓展及研策的質和量還是不夠充分,同時,對于本部的長項 項目前期開發(fā) 工作投入程度不佳。為此,我們將在2023年,重點針對集團既定的產業(yè)擴張型項目進行深度、有效地工作開展,為我集團在 風險小、少投入、多控制 等資源獲取中取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。 問題四、組織架構及管理:本部于今年上半年,在集團領導的正確指導下,將部門管理制度進行了合理的制定,也為我們在工作開展中提供了正確的方向和綱領。而制度的有效執(zhí)行和產業(yè)發(fā)展的有效結合就成為了科學化管理的核心內容。在2023年的工作當中,我部全員 埋頭苦干 的同時,
12、偶有 走偏 之時,這就是制度運用不夠規(guī)范。在制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實工作推進不夠順暢,這也是制度建設不夠完善。所以,本部在2023年的制度建設工作中將常抓不懈,不斷地在 實踐中制度建設、制度中規(guī)范實踐 ,將制度建設、組織管理真正地落實到實際效益的產出和資本價值最大化。 四、建設性建議: 一個企業(yè)乃至一個國家,能夠 戰(zhàn)無不勝 、 基業(yè)長青 的根本條件是 箋言 文化,而令我們引以為榮的是,我們 XX家族 無處不流淌著 融智 的血脈。也正是這樣的企業(yè)文化使我們每位 家庭成員 無不感到,為我們藍琴獻計獻策是如此的驕傲和榮耀。我們藍琴在未來的發(fā)展中還有很長的路要走,為了我們能夠走得更好、走得更遠,本部特對
13、我集團在未來的工作建議做以匯報: 建議一、拓寬 融智 途徑,加強行業(yè)交流:在以往公司內部的培訓和外部考察、學習的基礎上,根據職務內容需要,有針對性地增加和拓寬行業(yè)經驗交流及行業(yè)信息收集的渠道。2023年是我集團項目開發(fā)進入實質性推進重要的一年,也是我們全員素質迅速提升和產業(yè)發(fā)展信息大量累積的關鍵一年。而外出學習、考察、交流則是我們項目發(fā)展至關重要的 養(yǎng)料源泉 , 沒有調查就沒有發(fā)言權 、 知己知彼百戰(zhàn)百勝 等先輩的教誨是毋容置疑的成功要素。所以,本部建議明年的工作進程中盡可能多增加考察和學習的機會,本部也會十分珍惜每次學習和成長的機會,將將所學、所感形成規(guī)范的報告,并堅持 學到、悟道、做到 的
14、原則,將 揚棄 的精髓在公司推而廣之,為集團無形資本的累積 添磚加瓦 。 建議二、開展 你最棒的地方! 主題活動:工作中最重要的是 重點、效率和速度 ,最要命的是 偏執(zhí)、愚鈍和拖沓 。而問題是為什么總有人不想做 要命 的那一個,卻一直在做 要命 的那一個呢就好比 好鋼看刀刃,好馬看牙齒 。每個人都有其人性和價值的 長、短板 ,不是每個人都能夠結合職業(yè)生涯找對自身的 長板 將潛能在工作中發(fā)揮到極致,有些自己可以發(fā)掘,有些則需要身邊的領導、同事或朋友可以發(fā)掘,這就是有的人 在工作中是幸福的 和有的人 在工作中是無奈的 本質差異。所以,本部建議在集團內部定期開展 你最棒的地方! 主題活動,每個人都對
15、身邊兄弟姐妹身上的優(yōu)點進行發(fā)掘和提煉。形成每個人都能夠明確 自己的長項究竟是什么自己到底要什么自己要達到的目標多久可以實現(xiàn)在公司如何可以實現(xiàn) 。明確了自己的職業(yè)生涯,不但有利于自己的人生成長,更加有利于領導對其 才盡其用 、 唯才是舉 有的放矢 。 五、總結: 2023年是集團奠定珠三角事業(yè)根基重要的一年,能夠悉心共創(chuàng)我司的崢嶸歲月,也是本人及本部門同仁難得的成長機遇。為此,心懷感恩之情,我協(xié)同本部向集團各位領導及所有同仁致敬!感謝各位領導一直以來給予我們的點撥和支持,感謝各位同仁的精誠合作,感謝我部兄弟姐妹的銳意進取!也正是這些,我部才有今天取得的小小成績,這些成績和成長是與每位領導和同事密
16、不可分的! 既來之,則為之 。2023年,我們將一如既往、再接再厲,充分運用XXXX的發(fā)展平臺,共創(chuàng)共享我們的XXXX偉業(yè)。為集團創(chuàng)造更大的價值是我們的目標,為團隊締造更多的佳績是我們的責任,為藍琴打造更好的項目是我們的使命。在此,我們有理由相信在集團領導的帶領下,通過本部及所有同仁堅持不懈地共同努力,力爭在新的年度取得突破性的成績! 新的一年,新的起點,新的開始,最后,本人協(xié)同部門全體向集團領導及所有的兄弟姐妹拜個早年!祝大家:攜手共進龍騰盛世,集團發(fā)展氣壯云天! 部門工作總結 部門年度工作總結篇二 2023年分公司財務部的工作緊緊圍繞著公司提出的2023年工作重點和2023年財務部工作計劃
17、展開的,在公司領導的支持和各部門的通力配合下,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將2023年的工作做如下簡要回顧和總結。 一、完成日常各項財務核算及財務管理工作 1、對日常的財務工作流程熟練掌握,及時完成對各種原始憑證單據的審核及相關賬務處理,并按照會計基礎規(guī)范化的規(guī)定和要求,完成對金蝶EAS系統(tǒng)及紙制會計憑證審核、復核、過賬等一系列基本工作,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的審核到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化
18、。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,使得財務部成為公司的信息庫。2023年處理有關原始憑證和會計憑證約2500份,及時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。 常規(guī)性的財務工作是最平常最繁瑣的工作內容,分公司財務部在人員較少的情況下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。 2、加強庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理,做到日清月結,帳實相符;及時編制現(xiàn)金盤點表和銀行存款余額調節(jié)表共24份。 3、加強對各項收支的管理,做到賬賬相符,賬實相符;考慮各項支出的合理性,做到出有憑,入有據;嚴格執(zhí)行各有關費用報銷規(guī)定,并保證報
19、銷具有真實性和實效性,做到手續(xù)齊全,監(jiān)督有力,對于不合理的開支完全予以杜絕。 4、加強對有關業(yè)務合同和對外支付款項的審核及管理,保證款項的支付、資金的使用安全合理。 5、認真審核職工薪酬發(fā)放表,做到準確及時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關工作。 6、按照規(guī)定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關財務報表和財務分析報告,做到數據的真實準確,并及時向公司領導匯報相關情況。 7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關工作。協(xié)同經營部做好購銷結算及貨款收支;協(xié)助配合生產部門在生產數據的收集、整理、統(tǒng)計、生產報表編制;協(xié)助綜合部在社會保險業(yè)務辦理、各項費用支出控制;配合品管部在
20、物資出入庫、盤點、各項資產管理等相關工作。 8、完成2023年財務預算相關工作; 9、加強采購業(yè)務、銷售業(yè)務票據的管理,協(xié)同經營部門及時催收采購業(yè)務票據,及時準確的開具銷售結算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認證、保管;及時編制和報送納稅申報表,較好完成納稅申報等有關工作。 14、及時編制和報送仁化縣、上級公司各相關統(tǒng)計報表。 二、完成各有關專項工作 1、提前完成金蝶EAS系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,并能保證新賬套的完善和安全運行,使財務工作上了一個新臺階。 2、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運輸等有關業(yè)務的結算、款項收支等工作; 3、積極配合和完成上級公司在資產評估、會計基礎規(guī)范化檢查、小金庫專項治理、貨幣資金內控檢查、審計等方面的工作; 4、加強與主管稅務部門在納稅申報、稅務協(xié)查等業(yè)務方面的溝通與交流;保持與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關
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