2022年安全環(huán)保下一年工作計劃范文

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年安全環(huán)保下一年工作計劃范文一、健康、安全、環(huán)保工作指導思想落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”觀，以“嚴、細、實、新、恒、齊”管理理念為中心，以落實安全環(huán)保責任制為主線，以繼續(xù)深入細致地推行“安全確認制”，提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內(nèi)容，強化hse三大體系有效運行，加強風險管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全健康安全環(huán)保工作長效機制，實現(xiàn)重大人身、設(shè)備事故為零的目標。二、_年健康安全環(huán)保工作目標重大人身傷亡事故0重大環(huán)境污染事故0千人負傷率1采場復墾_畝環(huán)保設(shè)施的完好率和運行率_

2、重大事故應急預案演練率_%污染廢棄物定點分類收集三、主要工作及措施(一)明確(落實)安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系。各單位是安全環(huán)保的責任落實的主體，各級行政一把手是安全環(huán)保第一責任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”及“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，認真全面落實安全生產(chǎn)責任制。2、在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎(chǔ)上，實行目標管理，按環(huán)節(jié)、按職責落實安全生產(chǎn)責任，建立起橫向到邊、縱向到底(頂)，“全員、全方位、全過程、全天候”的hse責任體系，確保全面完成安全環(huán)保目標。3、健全hse績效評估考核體系，按照標準量化要求，嚴格過程，重視結(jié)果，使單位及個人的安全環(huán)保業(yè)績考核

3、更加科學規(guī)范。4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。5、認真開展安全生產(chǎn)承諾活動，各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾。(二)有效運行hse管理體系，持續(xù)改進工作績效。hse管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎(chǔ)，以風險控制、過程管理、預案管理為重點，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：滿足標準、全要素運行、分級施控、堅持pdca，不斷提升管理績效。2、依據(jù)體系標準，參照公司不同層面、不同崗位的職責(職能)，結(jié)合實際，明確細化部室、車間(科室)、班組(崗位)hse管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處。3、堅持

4、把安全生產(chǎn)標準化、安全確認制等行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內(nèi)容，不斷充實公司hse運行體系。4、全面細致開展危險源、環(huán)境因素動態(tài)辯識評價、管理方案制定與實施、運行控制，事故應急救援預案的完善與演練，績效測量與監(jiān)控工作。5、按照hse管理體系文件要求，對已投入生產(chǎn)的新、改、擴礦山建設(shè)項目，納入體系運行，實行規(guī)范管理。6、總結(jié)hse管理體系運行經(jīng)驗與不足，積極對標國內(nèi)外先進企業(yè)，學習推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗，不斷完善hse管理體系。(三)加強hse宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。繼續(xù)加強對牢固樹立“七個觀念”(人性化管理的觀念、效益的觀念、

5、科技興安的觀念、法制的觀念、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念、“大安全”的觀念)和兩種意識(責任意識、風險超前控制意識)重要意義的宣傳貫徹力度。2、結(jié)合實際情況，區(qū)分不同層面，做好適用法律法規(guī)、安全環(huán)保管理技術(shù)、安全防護、應急預案演練、救護技能、清潔生產(chǎn)知識和案例解析等方面的培訓工作。3、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓工作，全年員工和班組長的健康安全環(huán)保培訓不低于20學時，車間主任及礦長不低于24學時，同時按照國家新規(guī)定對農(nóng)民工進行文化素質(zhì)教育，按規(guī)定組織好特種人員的培訓工作，確保特種人員_%持證上崗。分層次開展基層安全人員安全教育培訓，進一步提高安全監(jiān)管水平

6、。2022年安全環(huán)保下一年工作計劃范文（二）為加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實安全生產(chǎn)法及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責、齊心協(xié)力做好公司_年度安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況，特制定公司_年安全環(huán)保工作計劃，敬請各部門積極配合、認真組織實施。一、安全生產(chǎn)控制目標與指標(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;(二)輕傷事故率小于_以內(nèi)，力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標;(三)控制職業(yè)病新增為零;(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責任事故;(五)特種設(shè)備檢驗合格率達_%，特種作業(yè)人員持證上崗率達_%;(六)安全教育合格

7、率達_%;(七)安全設(shè)施合格率達_%;(八)職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率_%;(九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;(十)環(huán)保設(shè)施合格率達_%二、_年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護方針安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預防為主、綜合治理”;職業(yè)健康方針:“預防改進降風險、遵章守法保安全”;環(huán)境保護方針:“依法管理、全員環(huán)保、污染預防、持續(xù)改進、綠色企業(yè)”;三、效果評估與改進由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標實施效果進行評估與改進，每月進行總結(jié)，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標的完成情況進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標、指標及安全工作計劃。公司各單位安

8、全環(huán)保管理措施與實施計劃。(一)、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;(二)、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動;(三)、每季度進行一次專項特種設(shè)備安全檢查活動;(四)、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;(五)、每季度匯報一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護保養(yǎng)情況;(六)、每年_月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動;(五)、每年_月開展一次“11.9”消防日活動;(六)、每年進行一次應急預案演練、評審、修訂;四、安全生產(chǎn)管理公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。切實把安全生產(chǎn)放在首位，認真抓緊、抓好、抓實，突出“

9、安全第一，預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標。(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度各部門認真履行安全職責，落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化、標準化組織生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上新的臺階。(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作各部門加強安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓班，強化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導和樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。_年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于_次，受教育面要求達到_%。(三)做好安全生產(chǎn)專項整治、檢查和日常巡查工作各部門廣泛