2023護(hù)士長個(gè)人情況總結(jié)_第1頁
2023護(hù)士長個(gè)人情況總結(jié)_第2頁
2023護(hù)士長個(gè)人情況總結(jié)_第3頁
2023護(hù)士長個(gè)人情況總結(jié)_第4頁
2023護(hù)士長個(gè)人情況總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、PAGE 頁碼15 / NUMPAGES 總頁數(shù)152023護(hù)士長個(gè)人情況qngkung總結(jié)護(hù)士長要在院長或醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)門診護(hù)理.護(hù)理教學(xué)和科研,以及護(hù)理管理工作.作為護(hù)士長工作總結(jié)可不能落下.下面是為大家整理的關(guān)于2023護(hù)士長個(gè)人情況總結(jié),如果喜歡可以分享給身邊shnbin的朋友喔! 2023護(hù)士長個(gè)人grn情況總結(jié)1 在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任.科主任的指導(dǎo)zhdo.關(guān)心及支持下,在醫(yī)院各部門的密切幫助下,我本著“一切以病人為中心,一切為病人效勞的宗旨,圓滿地完成了護(hù)理工作任務(wù). 我科護(hù)理人員的平安及職責(zé)意識(shí).主動(dòng)效勞意識(shí)明顯加強(qiáng),護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一

2、步提高,病人滿意度達(dá)96%以上,現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下: 一.政治思想.醫(yī)德醫(yī)風(fēng): 1.按醫(yī)院要求認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守,全年無違法違紀(jì)行為. 2.認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng).護(hù)士素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)dang的“十八大精神. 3.同全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務(wù),在各項(xiàng)護(hù)理工作上,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,全體護(hù)理同仁們不計(jì)個(gè)人得失,甘于奉獻(xiàn),充分發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神! 二.護(hù)理管理 1.嚴(yán)格按照護(hù)士長工作手冊(cè)開展工作,做到了年有方案,月有安排,周有重點(diǎn),每月有小結(jié),并針對(duì)好的方面提出表揚(yáng),缺乏的方面提出整改措施,并催促執(zhí)行,評(píng)價(jià)整改效果

3、,到達(dá)了持續(xù)改善的目的. 2.進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識(shí)及崗位職責(zé)意識(shí).主動(dòng)效勞意識(shí),全年全科無重大護(hù)理事故,在用心學(xué)習(xí)后醫(yī)療效勞的知識(shí)后完善了病員回訪制度,有效地提高了病人的滿意度. 3.進(jìn)一步健全護(hù)理工作制度和各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé),按照國家診療標(biāo)準(zhǔn)整改重點(diǎn)專科建設(shè)單病種的護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理標(biāo)準(zhǔn).加強(qiáng)了護(hù)理人員應(yīng)知.應(yīng)會(huì)的知識(shí)培訓(xùn),并要求人人過關(guān),尤其在查對(duì)制度.交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實(shí)踐相結(jié)合. 4.加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,建立了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量控制小組,采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,每周有重點(diǎn)的檢查護(hù)理質(zhì)量狀況,每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量大檢查一次,并與績效考核結(jié)合

4、.根據(jù)整體護(hù)理工作模式的要求,相對(duì)固定了職責(zé)護(hù)士,不同年資護(hù)士交叉排班,使工作互補(bǔ),保證了護(hù)理工作質(zhì)量. 5.組織每月召開了一次工休座談會(huì),征求病人的意見,對(duì)病人提出的問題給予了合理的答復(fù),用心與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理,盡量滿足病人合理的需要. 6.加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,隨時(shí)查詢病人的費(fèi)用狀況和一日清單制,及時(shí)與醫(yī)生溝通,盡量將醫(yī)保病人費(fèi)用控制在規(guī)定范圍內(nèi),防止違規(guī)事件的發(fā)生. 7.在運(yùn)行病歷和醫(yī)囑上,用心組織護(hù)理人員學(xué)習(xí),要求人人掌握,盡快熟悉運(yùn)行模式,確保了病區(qū)醫(yī)生護(hù)士工作站工作順利開展.運(yùn)行. 三.臨床護(hù)理 1.在臨床護(hù)理工作中,護(hù)理人員的主動(dòng)效勞意識(shí)明顯加強(qiáng).進(jìn)一步強(qiáng)化

5、主動(dòng)效勞意識(shí),推出誠信滿意溫馨效勞,努力做到“以人為本,以病員為中心,努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的效勞. 2.加強(qiáng)了根底護(hù)理和危重病人護(hù)理工作,分管病人的職責(zé)護(hù)士能夠有效地運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)椴∪碎_展整體護(hù)理,對(duì)病人的健康教育普及率達(dá)96%,病人滿意度高達(dá)95%以上,全年無重大護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生. 3.加強(qiáng)了病房管理,強(qiáng)化護(hù)理人員人人參與管理的意識(shí),為病人帶給更為平安.整潔.舒適的住院環(huán)境. 4.加強(qiáng)了消毒滅菌及隔離工作,標(biāo)準(zhǔn)了治療室物品的放置標(biāo)準(zhǔn),屢次整理庫房物資的保存方式. 5.護(hù)理文件嚴(yán)格遵守書寫標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí),并催促執(zhí)行,保證了護(hù)理文件的標(biāo)準(zhǔn)性. 對(duì)護(hù)理文件

6、書寫質(zhì)量控制,將病床分管落實(shí)到人,要求每人自查所分管床位的病歷,質(zhì)控小組每周檢查一次,護(hù)士長定期和隨機(jī)抽查,確保護(hù)理文件書寫質(zhì)量,有效防范由于護(hù)理文件書寫誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生,對(duì)護(hù)士收集病員信息與醫(yī)生有差異時(shí),及時(shí)和醫(yī)生溝通患者信息,保證醫(yī).護(hù)記錄統(tǒng)一.準(zhǔn)確.在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷,及時(shí)查找原因,認(rèn)真分析,提出整改措施并催促執(zhí)行. 6.急救物品的管理做到了定位.定數(shù).定專人管理,要求班班交接,每班護(hù)士接班時(shí)不僅僅要檢查急救物品的數(shù)量,而且還要檢查急救物品的質(zhì)量,每班使用后,及時(shí)補(bǔ)充,每周護(hù)士長大查一次,確保了急救物品的齊備完好,保證了應(yīng)急使用. 7.在業(yè)務(wù)管理上,堅(jiān)持了每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)

7、理業(yè)務(wù)查房,堅(jiān)持了床旁護(hù)理小查房,加強(qiáng)中醫(yī)專科護(hù)理知識(shí)的培訓(xùn)和考核,逐步提高了護(hù)士們的理論水平和操作技能,為更好的培養(yǎng)內(nèi)科專科護(hù)理人員打下了良好的根底.每月組織了中醫(yī)“三基護(hù)理理論知識(shí)考試,平均分-分.加大了對(duì)中醫(yī)根底知識(shí)的培訓(xùn)和中醫(yī)技術(shù)操作的訓(xùn)練,為中醫(yī)重點(diǎn)??频慕ㄔO(shè)找準(zhǔn)切入點(diǎn). 8.堅(jiān)持中醫(yī)特色護(hù)理的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,在記錄和臨床操作中表達(dá)中醫(yī)特色和資料,確保病人的治療及辯證施護(hù)及時(shí)正確的實(shí)施,保證護(hù)護(hù)理質(zhì)量. 四.繼續(xù)教育及論文 1.送出3人次分別到醫(yī)院康復(fù)科.醫(yī)院康復(fù)科.中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科參觀學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)到的新理念.新技術(shù).新思維逐漸應(yīng)用于臨床工作. 2.送出護(hù)理人員3人次參加護(hù)理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)

8、習(xí). 3.1名護(hù)士正在理解護(hù)理本科理論知識(shí)的學(xué)習(xí),4名護(hù)理同志參加護(hù)理??频膶W(xué)習(xí). 4.1篇護(hù)理論文在國家級(jí)期刊發(fā)表. 五.改善方向 1.加強(qiáng)低年資護(hù)理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng),尤其加強(qiáng)新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識(shí)的培養(yǎng),同時(shí)加強(qiáng)溝通潛力和管理努力的培養(yǎng). 2.加強(qiáng)護(hù)師護(hù)理人員管理.協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng); 3.加強(qiáng)??谱o(hù)士專業(yè)化的培養(yǎng),建立??谱o(hù)士培養(yǎng).考核機(jī)制; 4.大力提倡后醫(yī)療效勞,用心開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作; 5.進(jìn)一步加強(qiáng)科研.教學(xué)工作的提高,努力在科研和教學(xué)上更上一層樓;尤其加強(qiáng)學(xué)生到臨床前的崗前教育機(jī)制. 2023護(hù)士長個(gè)人情況總結(jié)2 時(shí)光飛逝,三年彈指一揮間,回望來時(shí)路,心

9、中有很多感慨;現(xiàn)將20-年5月各項(xiàng)工作總結(jié)如下: 一.嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào) 三年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨.和諧的病區(qū)住院環(huán)境. 二.狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn) 作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題.而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)

10、合護(hù)理大專畢業(yè),其余包括我作為護(hù)士長本人都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)根底知識(shí);在西醫(yī)“??谱o(hù)士培訓(xùn)不斷深入開展,??谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和開展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響. 針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn).采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括呼吸.循環(huán).消化.神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)根底知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療.護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn).一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果說明,護(hù)士對(duì)上

11、述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身.對(duì)科室開展的信心.此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過硬.有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍. 三.嘗試文化管理,力求做出特色 多年的護(hù)士長經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,標(biāo)準(zhǔn)其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長管理這個(gè)外因,通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)的內(nèi)因起作用.為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生.職場感悟;舉辦“天使心語小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志.哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生.對(duì)事業(yè)的思

12、索, 潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高.我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士護(hù)士有效管理自己護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條.近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo).在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分._年的行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理效勞,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng). 四.注重效勞細(xì)節(jié),提高病人滿意度 比方說,在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說得快而沒有重

13、點(diǎn),這樣,病人根本記不祝為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果.類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教.“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法.“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取考前須知等等等等.這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡送. 五.不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì) 俗話說,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì).我于20-年5月參加了心理咨詢師考試,有望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書. 六.缺乏之處和努力方向

14、盡管,回首往事,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰;面對(duì)我的病人我的科室,我也能夠坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比方,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和開展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研工程至今還是空白;再比方,有時(shí)候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈. 因此,展望未來,我的努力方向是: 1.力爭在護(hù)理科研方面有所突破; 2.寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟. 2023護(hù)士長個(gè)人情況總結(jié)3 上半年已經(jīng)差不多就要抵達(dá)終點(diǎn)了,在這半年的時(shí)間里,我很榮幸自己可以在護(hù)士長的這個(gè)職位上完成好這份工作,也在這半年的時(shí)間里,讓自己有許多的成長.這一

15、切都基于醫(yī)院科室對(duì)我的信任,也基于每一位同事對(duì)我工作的配合.對(duì)護(hù)士這份工作的負(fù)責(zé).在這里,首先要感謝各位小伙伴對(duì)我的幫助和支持,也很感謝醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)這段日子對(duì)我的鼓勵(lì)和信任,我會(huì)帶著這些鼓舞人心的力量走向更遠(yuǎn)的未來,為自己鼓氣,為自己加油. 一.提高了工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度 在護(hù)士這份工作上,我知道態(tài)度是一個(gè)很重要的局部.而細(xì)節(jié)又是可以決定我們成敗的一件東西.所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度是我們每一名護(hù)士都要有的東西,而我作為護(hù)士長,自然而然也要在這個(gè)方面加強(qiáng)起來.所以上半年的工作中,我時(shí)時(shí)刻刻提醒自己加強(qiáng)自我防范意識(shí),防止一些疏漏的產(chǎn)生,每天都保持嚴(yán)格的態(tài)度,去對(duì)待每一件事情.即使有時(shí)候很忙,忙到不可開交,但我也會(huì)

16、用自己全部的力量去嚴(yán)格的做好這件事情,即使讓我感到身體有一些虛脫,但我也不會(huì)放棄對(duì)自己的要求.因?yàn)槲抑?,如假設(shè)因?yàn)槲业乃尚笇?dǎo)致患者出現(xiàn)任何問題,那么這個(gè)責(zé)任,我是無法承當(dāng)?shù)?,也是關(guān)乎患者生命平安的. 二.加強(qiáng)了科室之間的配合 自從我成為一名護(hù)士長之后,我就明白了一份工作不僅是一個(gè)人的事情,它關(guān)乎整個(gè)集體,所以團(tuán)結(jié)合作是必定需要的事情.在上半年的工作當(dāng)中,我們的工作節(jié)奏都非常的快,有時(shí)候忙起來都會(huì)忘記吃早中晚餐,所以大家都是比擬疲憊的.但是自從我們之間懂的合作之后,整體環(huán)境都輕松了不少,不僅可以輪流換班讓大家有一小會(huì)的松懈時(shí)間,也給我們的工作生活帶來了極大的便利.所以配合是一件很重要的東西,也

17、是我應(yīng)該在今后的工作中多加去注意的. 三.做好了每天的總結(jié)方案 總結(jié)是我們工作中相對(duì)而言重要一些的東西,每天我們都會(huì)有自己的一些小成就,也可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些自己的小缺點(diǎn),所以在每天結(jié)束的時(shí)候,我們需要對(duì)自己一天的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié).我自己是在這一方面都有長期堅(jiān)持的.做好總結(jié),方案好每一個(gè)明天,這會(huì)讓我您非常的安心,也會(huì)給我一些莫名的鼓勵(lì).所以這個(gè)習(xí)慣我也會(huì)在今后繼續(xù)保持,繼續(xù)執(zhí)行的! 2023護(hù)士長個(gè)人情況總結(jié)4 歲末年初回憶icu病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行.這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾

18、滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié): 一.完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理 icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場所,要求病房環(huán)境合理.簡潔.方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),6臺(tái)注射泵,2臺(tái)輸液泵,以及各種醫(yī)療用品.并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供給設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件效勞于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平.完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理

19、制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施.做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作. 二.建立.健全.落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 icu在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且icu護(hù)?a href=/ _ ue_ ila /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽繃鞫洗螅虼酥貧惶籽細(xì)裰苊埽惺悼尚械鬧貧瘸媯員cu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度在原有-年icu護(hù)理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作

20、常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)方案,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)催促,檢查執(zhí)行情況,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮. 三.提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè) 由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率.這一年來,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等方法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,嚴(yán)格按照-年icu護(hù)士培訓(xùn)方案進(jìn)行培訓(xùn)并考核,-年度先后

21、輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理??苹虮究频脑诼毥逃?,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才. 要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,并取得良好成績.與此同時(shí),協(xié)助院長順利完成了這一課題,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科課題的研究. -年度我科收治病人余例,成功搶救了急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科

22、順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善. 2023護(hù)士長個(gè)人情況總結(jié)5 身為護(hù)士長的自己通過今年的醫(yī)院工作發(fā)現(xiàn)自身還有著可以加強(qiáng)的余地,從某種意義上來說當(dāng)前的護(hù)理工作其實(shí)并沒有做到讓人感到滿意,因此對(duì)于這方面的問題需要盡快進(jìn)行解決才能夠讓個(gè)人的能力得到提升,所以在年終之際應(yīng)當(dāng)回憶過去的護(hù)理工作并針對(duì)這局部內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié),這樣的話即便自身難以獲得較大的提升也能夠通過不斷的實(shí)踐彌補(bǔ)自身存在的缺乏. 保持較高水平的護(hù)理能力是支撐自己醫(yī)院工作的根底局部,作為護(hù)士長卻難以解決護(hù)理工作中的問

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論