2020醫(yī)院科室上半年工作總結(jié)

1、2021醫(yī)院科室上半年工作參考總結(jié)醫(yī)院CT科上半年工作總結(jié)一XX年上半年，在院班子領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持協(xié)助下，我科堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題”，以學(xué)規(guī)章制度，說標(biāo)準(zhǔn)話，行標(biāo)準(zhǔn)事的效勞活動為指導(dǎo)。全科同志齊心協(xié)力，在工作上主動主動，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，獲得了一些成績，現(xiàn)將我科上半年工作進展匯報（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，確保ct設(shè)備正常使用，確保醫(yī)療平安ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備，ct不能正常運轉(zhuǎn)，我們就將是無用之人，醫(yī)療平安不能保證，掙的錢沒有賠的多。因此上這兩點，是我們工

2、作的重點。各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴(yán)格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達標(biāo)，設(shè)備專人負(fù)責(zé)治理、定期維護、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常使用，使ct設(shè)備正常使用率為100%。醫(yī)療平安的這根弦，我們時時都繃得緊緊的。、診斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網(wǎng)站上，同全國影像界的同行開展了遠(yuǎn)程影像會診提高診斷率，并已經(jīng)構(gòu)成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫(yī)院。我們的原則，我們能診斷的我們一定認(rèn)真診斷，我們不能明確診斷的，覺不能耽誤患者的病情，找準(zhǔn)市場定位，把醫(yī)療危險減少學(xué)到習(xí)最網(wǎng)小。（二）學(xué)標(biāo)準(zhǔn)制度、說標(biāo)準(zhǔn)話、行標(biāo)準(zhǔn)事，提升效勞質(zhì)量按照說標(biāo)準(zhǔn)話，行標(biāo)準(zhǔn)事的效勞活動

3、內(nèi)容的要求，我們主動組織學(xué)習(xí)，在接待患者方面，稱呼病人文明用語方面、效勞態(tài)度上，方便病人上，征詢解答方面上按照要求進展重點學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，思想上更加明確，行動上更加標(biāo)準(zhǔn)。同時按照我們工作特點迅速的落實，一切從患者的利益出發(fā)，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前預(yù)備充分，檢查中認(rèn)真細(xì)心，診斷結(jié)果后耐心解答，從患者走進我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗到*醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化的理管和效勞，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。（三）科學(xué)治理、。努力創(chuàng)新、提高醫(yī)療技術(shù)上半年，我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進修，科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護士，我們在人員少，工作任務(wù)重的情況下，沒有叫苦、叫累，而更加主動主動認(rèn)確實對待

4、每一項工作。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)與國內(nèi)知名學(xué)者及專業(yè)人員的遠(yuǎn)程會診，病例的討論和交流，提高我們科室診斷率，我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備主動開展新技術(shù)，為臨床提供更多的影像按照，如微創(chuàng)的定位技術(shù)、三圍立體重新構(gòu)建等，利用醫(yī)學(xué)影像工作站實現(xiàn)數(shù)字化治理，更好的實現(xiàn)病例的復(fù)查、統(tǒng)計、病例隨訪跟蹤，科學(xué)治理，同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)絡(luò)卡、效勞聯(lián)絡(luò)及征詢。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的根底上，減少作業(yè)流程，提高工作效率，使發(fā)片時間明顯加快，由原來的50分鐘發(fā)片，提早到810分鐘發(fā)片，減少患者的就醫(yī)時間?？剖胰w職工主動參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高本人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片

5、的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。（四）以優(yōu)質(zhì)的效勞吸引患源，贏得市場，提高經(jīng)濟效益，我們特別注重效勞質(zhì)量、效勞態(tài)度的提高，堅持以優(yōu)質(zhì)的效勞來吸引病人，贏得效益，贏得開展。上半年ct檢查2743人次，實現(xiàn)總收入為44萬，較上年同期有較大的增長，5月份ct檢查588人次，實現(xiàn)收入9。6萬，創(chuàng)十年來單月新高。上半年以來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加闊寬。在以后的工作中，要加大學(xué)習(xí)力度，以學(xué)規(guī)章制度，說標(biāo)準(zhǔn)話，行標(biāo)準(zhǔn)事的效勞活動內(nèi)容為指導(dǎo)，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完本錢科的工作任

6、務(wù)，努力實現(xiàn)創(chuàng)新的治理手段，創(chuàng)新的效勞體系，構(gòu)成勇于創(chuàng)新，奮勇爭先的開展勢頭，努力實現(xiàn)ct科又好又快的開展。2021年綜合科上半年工作總結(jié)二上半年，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員團結(jié)一致，積極適應(yīng)統(tǒng)計工作面臨的新情況，努力開展各項工作，充分發(fā)揮綜合統(tǒng)計效勞“窗口”的作用，獲得了較好成績。一、以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，實在搞好各項報表工作1、按照非經(jīng)濟普查時期gdp核算制度，認(rèn)真組織完成了全市XX年四季度、XX年一季度及上半年全市g(shù)dp核算工作。按照下管一級的要求，對各縣市區(qū)gdp進展了嚴(yán)格的統(tǒng)一審核，并及時反響。由于實行在地統(tǒng)計后四區(qū)和兩個開發(fā)區(qū)根底數(shù)據(jù)統(tǒng)計范圍發(fā)生變化，我們及時按照核算制度要求，

7、對六區(qū)gdp年度數(shù)據(jù)進展核實調(diào)整銜接，對六區(qū)XX年基數(shù)進展了銜接。完成并上報了XX年度非公有制經(jīng)濟增加值的核算工作。上半年全市g(shù)dp963。7億元，增長15。6%，高于全省0。9個百分點，三產(chǎn)比重比去年同期提高0。1個百分點。由于我市農(nóng)業(yè)、工業(yè)及主要操縱指標(biāo)增速在全省位次都比較靠后，因此gdp增幅居全省第14位。2、完成了XX年根本單位名錄庫更新維護工作。根本單位名錄庫更新維護工作是一項重要的統(tǒng)計根底工作，每年進展兩次，涉及多部門、多專業(yè)，內(nèi)容復(fù)雜，工作量大，操作起來有難度。市縣統(tǒng)計人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，克服困難，努力工作，確保了此次根本單位名錄庫更新維護工作的順利完成。按照XX年下半年維護，

8、全市共審核錄入新增單位1270個，其中法人單位120217個，產(chǎn)業(yè)活動單位93個;變更單位67個，注銷單位206個。維護更新后我市名錄庫中共有51959個單位，其中法人單位37060個，產(chǎn)業(yè)活動單位14899個。3、組織開展了XX年和上半年效勞業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作。按照省局效勞業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計制度，結(jié)合我市實際，制定了濰坊市效勞業(yè)重點行業(yè)調(diào)查施行方案。按照我市XX年上半年維護后的名錄庫，從989個法人單位中共抽中439個單位，實際通過縣市區(qū)和開發(fā)區(qū)的查找和核實后，共錄入408個單位，占效勞業(yè)重點行業(yè)單位個數(shù)的41。3%。個體戶共調(diào)查錄入563個單位。按照省局要求，對XX年效勞業(yè)12個重點行業(yè)增

9、加值數(shù)據(jù)進展了匯總核算。經(jīng)核算全市12個行業(yè)增加值38。1億元，占XX年三產(chǎn)增加值的7。5%，通過省局聯(lián)審，根本符合濰坊實際。通過第一次開展這項工作，也暴露出了一些征詢題。一是按照我市單位偏少，名錄庫單位與實際存在一定差距，行業(yè)代碼錯誤較多，報表瞞報現(xiàn)象比較嚴(yán)峻，縣市區(qū)統(tǒng)計局沒有專門人員，數(shù)據(jù)審核把關(guān)不嚴(yán)。針對這些征詢題，我們專門下發(fā)了關(guān)于做好15月效勞業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計工作的通知，重新明確了調(diào)查目的、調(diào)查范圍、抽樣框、抽樣方法，要求增加樣本、特別是個體戶的樣本數(shù)量，要求加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量審核把關(guān)，做好上半年行業(yè)增加值的測算工作。上半年從1183個單位中共抽取規(guī)模以上225個、規(guī)模以下31

10、3個法人單位，調(diào)查率占45%;經(jīng)擴大樣本點，共抽取1024個個體戶進展調(diào)查。經(jīng)核算全市12個行業(yè)增加值30。4億元，占上半年三產(chǎn)增加值的11。4%，所占比重有所提高（單位數(shù)增長19。6%是其提高的緣故之一）。4、部署開展了沿海調(diào)查統(tǒng)計工作。沿海調(diào)查工作是省部分署的一項工作，涉及全市及三個沿海市及濱海開發(fā)區(qū)多方面1980年以來的歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)，搜集難度大，口徑范圍變化多，通過市縣兩級統(tǒng)計部門共同努力，已按時上報省局。二、積極做好縣市區(qū)經(jīng)濟社會綜合評價、考核工作1、建立了縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會開展評價體系，并對XX年情況進展了綜合評價。按照市主要領(lǐng)導(dǎo)要求，由市委組織部牽頭，我局省委省政府關(guān)于建立

11、和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核指標(biāo)體系的意見要求，通過反復(fù)研究，并按照市主要領(lǐng)導(dǎo)意見吸收了全國百強縣33個評價指標(biāo)，制定了我市的縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會開展評價體系。本體系包括110個定量指標(biāo)評價、4個方面定性指標(biāo)評價和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀摩點評三大部分。3月23日，市委組織部召開專門會議，部署評價指標(biāo)所需數(shù)據(jù)上報工作。我局按照部門上報的數(shù)據(jù)和我局掌握的數(shù)據(jù)，按照本指標(biāo)評價體系要求，進展了認(rèn)真測算。測算結(jié)果及時上報市主要領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部。按照張新起書記批示，市委辦公室于5月15日以“參閱件”（第11期）方式發(fā)各市級領(lǐng)導(dǎo)、市直有關(guān)部門和縣市區(qū)參閱。2、對XX年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作考核結(jié)果進展了測

12、算。按照市領(lǐng)導(dǎo)要求，我局按照濰發(fā)XX6號關(guān)于縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作綜合考核意見，按照指標(biāo)考核和點評考核相結(jié)合的方法，對XX年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作進展了認(rèn)真考核測算。其結(jié)果及時上報市主要領(lǐng)導(dǎo)。市委市政府于4月13日以濰委XX年84號文件進展了通報。3、積極參與制定新的縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作和社會事業(yè)考核方法，并對經(jīng)濟工作考核方法進展了模擬考核。（1）為制定經(jīng)濟工作考核方法，按照市領(lǐng)導(dǎo)安排，由市政府研究室牽頭，市統(tǒng)計局全面參與，屢次召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議進展提報指標(biāo)、指標(biāo)選取。市委常委、常務(wù)副市長胡崗兩次組織討論研究，張新起書記先后屢次聽取了匯報，并作重要指示。（2）為制定社會事業(yè)考核方法，按照市領(lǐng)導(dǎo)安排，由市委研究室牽頭，市統(tǒng)計局全面參與，屢次召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議進展提報指標(biāo)、指標(biāo)選取。張新起書記屢次聽取了匯報，并作重要指示。（3）反復(fù)論證、進展模擬測算。按照領(lǐng)導(dǎo)安排，我局首先按照XX年數(shù)據(jù)對經(jīng)濟工作考核方法進展模擬考核。市政府研究室和我局于3月20日召開有關(guān)部門會議進展了專門部署。之后，我局進展認(rèn)真測算，及時上報模擬測算結(jié)果，對市委確定考核方法提供了按照。（4）及時進展有關(guān)數(shù)據(jù)處理。7月5日，對社會事業(yè)點評打分?jǐn)?shù)據(jù)進展匯總處理，并及時上報主要領(lǐng)導(dǎo)，市委以濰委XX年107號進展了通報。三、提高工作效率，實在搞好統(tǒng)計效勞工