品質(zhì)工程指標(biāo)

1、表5施工單位自評(píng)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指 標(biāo)三級(jí)指 標(biāo)評(píng)價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容（分項(xiàng)指標(biāo)）審查資料和方式細(xì)化指標(biāo)要求現(xiàn)階段進(jìn)展情況2工 程管 理（200 分）7.管理 專(zhuān)業(yè)化 （60 分）16 .管理 目標(biāo)（12 分）27.施工單位、監(jiān)理單位將打造品 質(zhì)工程的目標(biāo)、關(guān)鍵措施等納入 施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃。（6 分）內(nèi)業(yè)資料，如施 工組織設(shè)計(jì)和監(jiān) 理規(guī)劃1.組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理工作內(nèi)容）是 否明確品質(zhì)工程目標(biāo)基于評(píng)價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行自 評(píng)（細(xì)化評(píng)價(jià)內(nèi)容是咨詢(xún) 單位給出的建議和方向， 作為自評(píng)的參考，不限于 細(xì)化評(píng)價(jià)內(nèi)容），簡(jiǎn)要概 述以下部分（1）目前項(xiàng)目中實(shí)施了哪 些工作，進(jìn)度如何？（2）計(jì)劃實(shí)施的措施，任 務(wù)分解？

2、（3）有難點(diǎn)的工作，簡(jiǎn)述 原因17,管理 體系 （18 分）28.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)健全，崗位設(shè)置 合理，崗位責(zé)任清晰明確，管理 人員配備符合專(zhuān)業(yè)化管理要求， 管理隊(duì)伍能力和水平高。（8分）招標(biāo)與合同文 件，如項(xiàng)目管理 制度和合同制度里是否設(shè)置管理機(jī)構(gòu)責(zé)任是否分工管理人員是否具有專(zhuān)業(yè)管理水平（如工作 經(jīng)驗(yàn)或?qū)W歷證明）29,質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理 體系健全，積極推行QHSE、HSE 管理體系，管理制度完善，運(yùn)行 有效。（10分）招標(biāo)文件及內(nèi)業(yè) 資料，如項(xiàng)目?jī)?nèi) 具有的管理體系具有質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系是否推行QHSE、HSE管理體系一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指 標(biāo)三級(jí)指 標(biāo)評(píng)價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容（分項(xiàng)指標(biāo)）審查資料

3、和方式細(xì)化指標(biāo)要求現(xiàn)階段進(jìn)展情況18.基本 保障（30 分）33.施工單位分包管理制度健全有 效，分包隊(duì)伍關(guān)鍵人員能力和專(zhuān) 業(yè)裝備適應(yīng)提升工程品質(zhì)的需 求。（6分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察，如分包管 理制度施工單位是否有分包管理制度是否涉及選用關(guān)鍵人員和設(shè)備的考量34.施工單位定期開(kāi)展對(duì)分包隊(duì)伍 關(guān)鍵人員及勞務(wù)作業(yè)人員的考 核，嚴(yán)格執(zhí)行“上崗必考、合格方 用”制度，分包管理記錄檔案完 善。（6分）內(nèi)業(yè)資料，如分 包管理制度和考 核資料1.定期開(kāi)展對(duì)分包隊(duì)伍關(guān)鍵人員及勞務(wù)作業(yè) 人員的考核，并進(jìn)行文字和圖片記錄和保存8.管理 精細(xì)化 （110 分）19,精細(xì) 化管理 機(jī)制（20 分）35.明確質(zhì)量安全

4、提升目標(biāo)，圍繞 精細(xì)化管理，建立過(guò)程控制和結(jié) 果考核機(jī)制。（20分）內(nèi)業(yè)資料，如質(zhì) 量管理制度、安 全管理制度和項(xiàng) 目管理制度管理方面是否有日常的考核機(jī)制，如對(duì)項(xiàng) 目經(jīng)理部、總監(jiān)辦等是否有質(zhì)保安保的體系，是否引入第三方 監(jiān)管20.精細(xì) 化管理 措施（30 分）36.重點(diǎn)部位、隱蔽工程、附屬工 程等精細(xì)化施工管理措施有效。（14 分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察，如考核、 檢查和通報(bào)的通 知，工程質(zhì)量檔 案，項(xiàng)目質(zhì)量考 核責(zé)任制是否對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)施工措施和質(zhì)量進(jìn)行考 核、檢查和通報(bào)是否有建立項(xiàng)目質(zhì)量考核責(zé)任制和工程質(zhì) 量檔案一級(jí) 指標(biāo)二級(jí)指 標(biāo)三級(jí)指 標(biāo)評(píng)價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容（分項(xiàng)指標(biāo)）審查資料和方式細(xì)化指標(biāo)要求現(xiàn)階

5、段進(jìn)展情況37.開(kāi)展質(zhì)量通病系統(tǒng)治理、工藝 攻關(guān)，治理效果顯著。（8分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察是否對(duì)常見(jiàn)的質(zhì)量通病及時(shí)檢查并通報(bào)是把質(zhì)量通病防治工作納入質(zhì)量控制目標(biāo)對(duì)檢查出的質(zhì)量通病是否及時(shí)處理38.組織開(kāi)展先進(jìn)管理、工藝、裝 備、產(chǎn)品、技術(shù)等交流和推廣， 樹(shù)立管理和實(shí)體標(biāo)桿示范，各標(biāo) 段項(xiàng)目管理水平均衡發(fā)展。（8 分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察，如會(huì)議資 料，培訓(xùn)資料是否經(jīng)常學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目的先進(jìn)管理、工藝、 裝備、產(chǎn)品、技術(shù)等項(xiàng)目?jī)?nèi)部先進(jìn)管理、工藝、裝備、產(chǎn)品、 技術(shù)等是否進(jìn)行交流和推廣21.智慧 工地（20 分）39.推行工藝監(jiān)測(cè)、結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè) 預(yù)警、隱蔽工程數(shù)據(jù)采集、工程 項(xiàng)目管理信息化、遠(yuǎn)程視頻

6、監(jiān)控 等技術(shù)在施工管理中的整合應(yīng) 用。（20分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察，如系統(tǒng)展 示是否具有智慧手段進(jìn)行施工管理：如路面 施工中瀝青路面智能施工系統(tǒng)、智能張拉和 壓漿系統(tǒng)橋梁預(yù)制廠是否采用如智能養(yǎng)生控制、預(yù) 應(yīng)力智能控制和BIM質(zhì)量控制是否具有視頻監(jiān)控；是否通過(guò)智能系統(tǒng)實(shí) 現(xiàn)對(duì)人、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)的管控22工地 建設(shè)標(biāo) 準(zhǔn)化 （16 分）40.施工場(chǎng)站選址合理、安全風(fēng)險(xiǎn) 可控，功能分區(qū)科學(xué)，滿(mǎn)足施工 標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)要求。積極推 行工點(diǎn)工廠化管理，生產(chǎn)效率高。（16 分）現(xiàn)場(chǎng)考察，如三 廠工可里面是否具有對(duì)施工場(chǎng)站的選址的考 慮是否進(jìn)行工點(diǎn)工廠化管理一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指 標(biāo)三級(jí)指 標(biāo)評(píng)價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容（分項(xiàng)指標(biāo)）

7、審查資料和方式細(xì)化指標(biāo)要求現(xiàn)階段進(jìn)展情況23.施工 作業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)化（24 分）41.推行工藝標(biāo)準(zhǔn)化，施工方案、 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)針對(duì)性強(qiáng)、可操作強(qiáng)。（8分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察是否具有施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工方案是否具有合理的審定流程42.推行首件工程制或典型施工， 推進(jìn)工藝、工序流程標(biāo)準(zhǔn)化。（8 分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察：首件工程 制或典型施工是否有施工工藝、工序流程標(biāo)準(zhǔn)化材料是否有首件工程制或典型施工證明材料制度、審查、資料43.推行施工裝備專(zhuān)業(yè)化、智能化， 施工作業(yè)機(jī)械化程度高。（8分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察：施工設(shè)備 情況1.專(zhuān)業(yè)化、智能化、機(jī)械化施工裝備配備情 況（清單、照片）列清單9.班組

8、管理規(guī) 范化（30 分）24.班組 管理措 施（30 分）44.施工班組管理制度完善，管理 措施先進(jìn)，實(shí)施有效。（5分）內(nèi)業(yè)資料1.是否有施工班組管理制度45.推行班組人員實(shí)名制管理，實(shí) 名制達(dá)到100%。（5分）內(nèi)業(yè)資料1.班組人員實(shí)名制名單46.建立班組考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，落 實(shí)有力。（5分）內(nèi)業(yè)資料是否有班組考核和獎(jiǎng)懲制度制度落實(shí)情況證明材料（考核表、獎(jiǎng)懲名 單）47.推行班組首次作業(yè)合格確認(rèn)制 和清退制度，班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化， 在推動(dòng)班組能力建設(shè)方面成效顯 著。（15分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察：班組作業(yè) 情況是否有班組首次作業(yè)合格確認(rèn)制和清退制 度是否有班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度班組能力建設(shè)證明材料（培

9、訓(xùn)資料、技能 比武照片）3.科技創(chuàng)10.科技保障（2025.科技 創(chuàng)新機(jī)48.建立了運(yùn)行有效的科技創(chuàng)新管 理制度。（10分）內(nèi)業(yè)資料1.是否有科技創(chuàng)新管理制度一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指 標(biāo)三級(jí)指 標(biāo)評(píng)價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容（分項(xiàng)指標(biāo)）審查資料和方式細(xì)化指標(biāo)要求現(xiàn)階段進(jìn)展情況新（100分）分）制（20 分）49.制定科技攻關(guān)計(jì)劃，保障科研 經(jīng)費(fèi)投入，規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用。（10 分）內(nèi)業(yè)資料是否有科技攻關(guān)計(jì)劃科研經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范財(cái)務(wù)證明材料11.技術(shù) 創(chuàng)新與 應(yīng)用（80 分）26.四新 技術(shù)推 廣應(yīng)用 （30 分）50.建立項(xiàng)目“四新”技術(shù)適用清 單，并積極應(yīng)用先進(jìn)適用的新材 料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)， 取得成效。（30分）

10、內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察是否有項(xiàng)目“四新”技術(shù)適用清單應(yīng)用“四新”技術(shù)證明材料27.創(chuàng)新工藝工51.開(kāi)展微創(chuàng)新和科技攻關(guān)提升工 程品質(zhì)，通過(guò)微創(chuàng)新，不斷提升 工藝、裝備的可靠性、先進(jìn)性； 通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，施工和管理智能 化、信息化、自動(dòng)化水平顯著提 升。（50分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察1.是否有開(kāi)展微創(chuàng)新和科技攻關(guān)證明材料法（50 分）4工程質(zhì)量（150分）12.質(zhì)量 管理體 系（20 分）28.關(guān)鍵 人履職 責(zé)任落 實(shí)（10 分）52.建立質(zhì)量管理關(guān)鍵人質(zhì)量責(zé)任 登記制度，明確項(xiàng)目各參建單位 質(zhì)量管理關(guān)鍵人崗位職責(zé)，做好 記錄實(shí)時(shí)更新。（10分）內(nèi)業(yè)資料是否有質(zhì)量管理關(guān)鍵人質(zhì)量責(zé)任登記制度是否有項(xiàng)目

11、各參建單位質(zhì)量管理關(guān)鍵人記 錄29.質(zhì)量 責(zé)任終 身制落 實(shí)（10 分）53.建立責(zé)任人質(zhì)量履職信息檔 案，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任可追溯。（10分）內(nèi)業(yè)資料1.是否有責(zé)任人質(zhì)量履職信息檔案責(zé)任人到哪個(gè)層級(jí)一級(jí) 指標(biāo)二級(jí)指 標(biāo)三級(jí)指 標(biāo)評(píng)價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容（分項(xiàng)指標(biāo)）審查資料和方式細(xì)化指標(biāo)要求現(xiàn)階段進(jìn)展情況13.質(zhì)量 風(fēng)險(xiǎn)預(yù) 防管理 （40 分）30.質(zhì)量 風(fēng)險(xiǎn)管 理（20 分）54.開(kāi)展工程施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估， 建立工程質(zhì)量重點(diǎn)難點(diǎn)分析清 單，質(zhì)量控制、監(jiān)測(cè)措施有效， 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可知、可控。（10分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察是否有工程施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是否有工程質(zhì)量重點(diǎn)難點(diǎn)分析清單是否制定相應(yīng)質(zhì)量控制、監(jiān)測(cè)措施誰(shuí)

12、能做、編制依據(jù)55.工程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)清除到 位。（10分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察1.工程中問(wèn)題處置清單31.施工 方案落 實(shí)程度 （20 分）56.施工組織設(shè)計(jì)和重大專(zhuān)項(xiàng)施工 方案論證、審查、審批制度健全， 審批手續(xù)規(guī)范、及時(shí)。（10分）內(nèi)業(yè)資料是否制定有施工組織設(shè)計(jì)和重大專(zhuān)項(xiàng)施工 方案論證、審查、審批制度相關(guān)審批手續(xù)證明材料57.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按審批方案執(zhí) 行。（10分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察1.現(xiàn)場(chǎng)考察施工現(xiàn)場(chǎng)與審批方案符合程度14.過(guò)程 質(zhì)量控 制（60 分）32三檢 制落實(shí) （10 分）58.執(zhí)行工序自檢、交接檢、專(zhuān)檢 “三檢制”；建立三檢實(shí)施臺(tái)賬。（10分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察是否有“

13、三檢制制度是否有三檢實(shí)施臺(tái)賬33.質(zhì)量 追溯 （20 分）59.質(zhì)量形成全過(guò)程記錄真實(shí)完 整、閉環(huán)可追溯，隱蔽工程形成 過(guò)程佐證資料齊全。（20分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察是否有質(zhì)量形成全過(guò)程記錄（質(zhì)量報(bào)告、 照片、影像資料）是否有隱蔽工程形成過(guò)程佐證資料34.首件 工程制60.制定首件工程制或典型施工實(shí) 施細(xì)則。（5分）內(nèi)業(yè)資料1.是否制定首件工程制或典型施工實(shí)施細(xì)則一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指 標(biāo)三級(jí)指 標(biāo)評(píng)價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容（分項(xiàng)指標(biāo)）審查資料和方式細(xì)化指標(biāo)要求現(xiàn)階段進(jìn)展情況（20 分）61.制定項(xiàng)目關(guān)鍵工程的首件工程 或典型施工計(jì)劃清單和實(shí)施過(guò)程 記錄臺(tái)賬，首件工程的實(shí)施總結(jié) 內(nèi)容完整、針對(duì)性強(qiáng)，首件工程 檔案

14、齊全。（7分）內(nèi)業(yè)資料是否有項(xiàng)目關(guān)鍵工程的首件工程或典型施 工計(jì)劃清單是否有實(shí)施過(guò)程記錄臺(tái)賬是否有首件工程的實(shí)施總結(jié)和檔案62.首件或典型施工實(shí)施成果審查 審批及時(shí)，后續(xù)工程復(fù)制實(shí)施有 效。（8分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察1.是否有首件或典型施工實(shí)施成果審查審批 記錄臺(tái)賬35.產(chǎn)品 質(zhì)量管 理（10 分）63.建立完善原材料和產(chǎn)品質(zhì)量管 理制度，優(yōu)先選用認(rèn)證產(chǎn)品，實(shí) 施成品及半成品驗(yàn)收標(biāo)識(shí)，原材 料、半成品、產(chǎn)品、商品混凝土 等質(zhì)量實(shí)現(xiàn)可追溯。（5分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察是否有原材料和產(chǎn)品質(zhì)量管理制度產(chǎn)品是否有認(rèn)證報(bào)告和驗(yàn)收標(biāo)識(shí)是否有材料質(zhì)量檔案64.建立材料供應(yīng)商質(zhì)量考核評(píng)價(jià) 和清退機(jī)制，材料和

15、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn) 定可靠，在各級(jí)行業(yè)主管部門(mén)組 織開(kāi)展的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中未 發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品。（5分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察是否有材料供應(yīng)商質(zhì)量考核評(píng)價(jià)和清退制 度產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查報(bào)告15.耐久 性保障 （30 分）36.耐久 性施工 保障措 施（30 分）65.通過(guò)改進(jìn)施工工藝，優(yōu)選適用 材料，改善施工條件，科技創(chuàng)新， 落實(shí)耐久性保障措施。（15分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察施工工藝改進(jìn)證明材料適用材料證明材料施工條件改善證明材料科技創(chuàng)新證明材料一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指 標(biāo)三級(jí)指 標(biāo)評(píng)價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容（分項(xiàng)指標(biāo)）審查資料和方式細(xì)化指標(biāo)要求現(xiàn)階段進(jìn)展情況66.耐久性控制指標(biāo)符合項(xiàng)目質(zhì)量 管理要求，混凝土關(guān)鍵指標(biāo)質(zhì)量 控制均

16、勻性高。（15分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察耐久性控制指標(biāo)是否符合項(xiàng)目質(zhì)量管理要 求其中混凝土關(guān)鍵指標(biāo)質(zhì)量控制均勻性高， 以施工單位自檢數(shù)據(jù)為依據(jù)5.安全保障（150分）16.施工 安全（150 分）37.深化 平安工 地建設(shè) （100 分）67.項(xiàng)目平安工地建設(shè)考核評(píng)價(jià)結(jié) 果（截至申報(bào)時(shí)項(xiàng)目歷年平安工 地考核評(píng)價(jià)結(jié)果情況）。（80分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察1.項(xiàng)目歷年平安工地考核評(píng)價(jià)得分材料68.推進(jìn)危險(xiǎn)作業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化， 提高安全作業(yè)能力。（10分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察1.作業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化證明材料、現(xiàn)場(chǎng)照片 （在什么分部分項(xiàng)工程、施工環(huán)節(jié)采用了哪 些機(jī)械化、自動(dòng)化手段；如在鋼筋加工廠采 用智能

17、機(jī)器人箍筋彎箍加工、滾焊機(jī)樁基鋼 筋籠加工、剪切滾絲輸一體鋼筋加工、螺紋 鋼智能數(shù)控彎曲中心加工等）69.推行安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施工具 化、定型化、裝配化，實(shí)施首件 安全防護(hù)設(shè)施示范制，成效明顯。（10 分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施工具化、定型化、裝配 化證明材料現(xiàn)場(chǎng)照片（基坑臨邊、升降口臨 邊、預(yù)留洞口、電梯井口、安全帶、安全帽、 安全網(wǎng)等）是否制定首件安全防護(hù)設(shè)施示范制，存檔 材料、現(xiàn)場(chǎng)照片一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指 標(biāo)三級(jí)指 標(biāo)評(píng)價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容（分項(xiàng)指標(biāo)）審查資料和方式細(xì)化指標(biāo)要求現(xiàn)階段進(jìn)展情況38雙重 預(yù)防體 系建設(shè) （50 分）70.動(dòng)態(tài)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估，建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度，落

18、實(shí)有力，效果明顯。（20分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察是否開(kāi)展危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分析、 估測(cè)、提出有效的管控措施，是否進(jìn)行安全 技術(shù)交底，施工現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置危險(xiǎn)源標(biāo)示牌（危險(xiǎn)源存在的位置、觸發(fā)條件、危害后果、責(zé)任人、防范應(yīng)急措施等）是否建立重大危險(xiǎn)源清單編制及銷(xiāo)號(hào)制 度，是否對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源及防護(hù)措施進(jìn)行報(bào) 備，是否對(duì)重大危險(xiǎn)源單獨(dú)建檔施工單位是否按相關(guān)規(guī)定，開(kāi)展橋隧、路 塹高邊坡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是否經(jīng)監(jiān) 理單位審核后向建設(shè)單位報(bào)備建設(shè)單位是否對(duì)極高風(fēng)險(xiǎn)的施工作業(yè)，組 織專(zhuān)家或安全評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行論證或復(fù)評(píng)估是否建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度危險(xiǎn)因素、防范措施和應(yīng)急措施的教育培 訓(xùn)檔案是否齊全一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指

19、標(biāo)三級(jí)指 標(biāo)評(píng)價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容（分項(xiàng)指標(biāo)）審查資料和方式細(xì)化指標(biāo)要求現(xiàn)階段進(jìn)展情況71.建立健全隱患排查治理制度， 重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控和重大事故隱 患治理清單化、信息化、閉環(huán)化 動(dòng)態(tài)可追溯管理。（20分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察是否按照工程實(shí)際，制定安全生產(chǎn)隱患排 查整改制度（包括排查目的、范圍、方法， 建立和完善安全隱患清單或數(shù)據(jù)庫(kù)，形成隱 患排查整改長(zhǎng)效機(jī)制）是否制定隱患治理方案，包括目標(biāo)和任務(wù)、 方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí) 限和要求是否將當(dāng)月本項(xiàng)目的較大、重大安全隱患 清單或數(shù)據(jù)庫(kù)按時(shí)填報(bào)給建設(shè)單位4.施工、監(jiān)理、建設(shè)單位三方之間形成的閉 環(huán)管理材料是否齊全（如停復(fù)工）72.開(kāi)展應(yīng)急演練

20、和人員避險(xiǎn)自救 培訓(xùn)，預(yù)案、應(yīng)急處理措施得當(dāng)， 提升現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。（10分）內(nèi)業(yè)資料是否制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（綜合 應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案）， 是否有相應(yīng)的應(yīng)急保障措施是否開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn) 安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)，使 有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職 責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案是否按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì) 劃，并按計(jì)劃組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，應(yīng)急 預(yù)案演練結(jié)束后，是否對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果 進(jìn)行評(píng)審，撰寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審報(bào)告，分 析存在的問(wèn)題，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見(jiàn)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指 標(biāo)三級(jí)指 標(biāo)評(píng)價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容（分項(xiàng)指標(biāo)）審查資料和方式細(xì)化指

21、標(biāo)要求現(xiàn)階段進(jìn)展情況6.綠色環(huán)保（120分）17 .生態(tài) 環(huán)保施工（40 分）39.生態(tài) 環(huán)境監(jiān) 測(cè)（10 分）73.開(kāi)展對(duì)生態(tài)敏感（脆弱）區(qū)域 的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)方案科學(xué)，監(jiān) 測(cè)點(diǎn)位布設(shè)合理，監(jiān)測(cè)指標(biāo)選取 適當(dāng)，設(shè)備配置合理。（10分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察1、開(kāi)展生態(tài)敏感（脆弱）區(qū)域環(huán)境監(jiān)測(cè)方 案研究（敏感點(diǎn)分析、監(jiān)測(cè)點(diǎn)選擇、監(jiān)測(cè)指 標(biāo)及設(shè)備選?。?、敏感區(qū)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝施工、應(yīng)用及總結(jié)40.生態(tài) 環(huán)境保 護(hù)（30 分）74.施工過(guò)程的生態(tài)保護(hù)、修復(fù)措 施有效。（15分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察1、制定施工過(guò)程生態(tài)保護(hù)及修復(fù)方案，力 爭(zhēng)邊施工、邊修復(fù)；2、提供生態(tài)保護(hù)、修復(fù)措施有效的評(píng)價(jià)證 明材料7

22、5.文明施工管理精細(xì)，減少?gòu)U水、 棄渣、揚(yáng)塵、油污等對(duì)周邊環(huán)境 的污染，措施有效。（15分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察1、文明施工管理機(jī)構(gòu)、工作制度及督查情 況證明材料；2、辦公生活廢水、施工廢水集中處理后循 環(huán)再利用或排放；3、水泥拌合站全封閉建設(shè)、鋼筋加工棚標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)等4、原材料散貨堆放采取灌裝存儲(chǔ)或覆蓋5、場(chǎng)地、施工便道硬化處理、及時(shí)清掃塵 土并噴淋降塵6、設(shè)置洗車(chē)池，工程車(chē)輛及辦公處合理及 時(shí)清洗，避免揚(yáng)塵污染一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指 標(biāo)三級(jí)指 標(biāo)評(píng)價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容（分項(xiàng)指標(biāo)）審查資料和方式細(xì)化指標(biāo)要求現(xiàn)階段進(jìn)展情況18.資源節(jié)約（40 分）41.節(jié)約用地（20 分）76.因地制宜采取措施減少耕地和 基本

23、農(nóng)田占用。（10分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察1、臨時(shí)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)辦公用房租用民房2、預(yù)制場(chǎng)、拌合場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)及材料堆 放場(chǎng)租廢舊廠房3、施工便道與鄉(xiāng)村道路相結(jié)合，如施工便 道按照鄉(xiāng)村道路修建，退場(chǎng)后將便道移交村 民使用77.重視臨時(shí)用地復(fù)耕，效果良好。（10 分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察1、制定臨時(shí)用地方案（包括地點(diǎn)、用電量 類(lèi)型、范圍）及復(fù)耕方案2、臨時(shí)用地前該地區(qū)情況與復(fù)耕后情況對(duì) 比總結(jié)材料42.再生 利用（20 分）78.充分利用工程廢渣、廢料，再 生利用效果明顯。（20分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察1、制定工業(yè)廢渣、廢料利用方案2、利用廢渣及廢料的材料性能監(jiān)測(cè)報(bào)告， 如摻入粉煤灰混凝土與普通混凝

24、土性能監(jiān) 測(cè)報(bào)告3、工業(yè)廢渣及廢料利用工程量統(tǒng)計(jì)19.節(jié)能減排（40 分）43.節(jié)能 措施（20 分）79.采用節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備和 清潔能源，節(jié)能效果明顯。（20分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng) 考察1、辦公用品全部采用節(jié)能產(chǎn)品；施工照明 采用LED節(jié)能燈具2、瀝青拌合樓采用油改氣，其他使用機(jī)械 使用7成新以上機(jī)械3、項(xiàng)目建設(shè)采用LED照明、溫拌瀝青技術(shù)、 冷再生技術(shù)、光伏分布式電站、太陽(yáng)能熱水 等一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指 標(biāo)三級(jí)指 標(biāo)評(píng)價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容（分項(xiàng)指標(biāo)）審查資料和方式細(xì)化指標(biāo)要求現(xiàn)階段進(jìn)展情況44.減排 措施（20 分）80.施工組織設(shè)計(jì)中車(chē)輛、機(jī)械、 設(shè)備能耗控制及減排措施合理。（20 分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng)

25、 考察1、施工組織設(shè)計(jì)中專(zhuān)門(mén)篇章闡述車(chē)輛、機(jī) 械、設(shè)備能耗控制及減排措施2、按照規(guī)劃組織實(shí)施的證明材料7.軟實(shí)力（80分）20.管理 人員素 質(zhì)提升 （20 分）45.崗位 考核和 培訓(xùn)（10 分）81.建立管理人員崗位考核和培訓(xùn) 機(jī)制，開(kāi)展職業(yè)道德教育、專(zhuān)業(yè) 技能培訓(xùn)等活動(dòng)。（10分）內(nèi)業(yè)資料1、制定管理人員崗位考核和培訓(xùn)制度，定 期開(kāi)展管理人員崗位考核和培訓(xùn)2、開(kāi)展職業(yè)道德教育、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)3、保存過(guò)程資料，如圖片、通知等46.人才激勵(lì)機(jī) 制（10 分）82.建立管理人員激勵(lì)機(jī)制，拓寬 人才成就通道。（10 分）內(nèi)業(yè)資料1、制定管理人員激勵(lì)機(jī)制，如職位升降和 獎(jiǎng)金鼓勵(lì)21.一 線(xiàn) 工人隊(duì)

26、伍素質(zhì) 提升（40 分）47.崗位 考核和 培訓(xùn) （10 分）83.建立一線(xiàn)工人崗位考核、培訓(xùn) 教育制度，推行師徒制模式。（5分）內(nèi)業(yè)資料1、有一線(xiàn)工人崗位考核、培訓(xùn)教育制度2、建立師徒制模式3、進(jìn)行技術(shù)交底84.建立工人學(xué)校，開(kāi)展職業(yè)道德 教育、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)等活動(dòng)。（5 分）內(nèi)業(yè)資料1、建立工人學(xué)校2、開(kāi)展職業(yè)道德教育、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)等活動(dòng)3、保存過(guò)程資料，如圖片、通知等一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指 標(biāo)三級(jí)指 標(biāo)評(píng)價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容（分項(xiàng)指標(biāo)）審查資料和方式細(xì)化指標(biāo)要求現(xiàn)階段進(jìn)展情況48.權(quán)益 保障 （20 分）85.農(nóng)民工工資支付及時(shí)到位，按 規(guī)定執(zhí)行工傷保險(xiǎn)制度。（8分）內(nèi)業(yè)資料1、農(nóng)民工個(gè)人信息、身份證、銀行卡和勞 務(wù)合同等資料2、工資按月足額發(fā)放，提供工資發(fā)放表 及與之對(duì)應(yīng)的考勤表3、具有農(nóng)民工工資保障金和專(zhuān)有賬號(hào)4、給每個(gè)農(nóng)民工購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)86.積極開(kāi)展職業(yè)病防治工作，保 護(hù)勞動(dòng)者健康和權(quán)益