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1、第 PAGE22 頁 共 NUMPAGES22 頁小學(xué)教育課上教學(xué)設(shè)計(jì)5篇模板小學(xué)教育課上教學(xué)設(shè)計(jì)1一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教育。堅(jiān)持以德育為首,教學(xué)為中心的原那么,緊緊圍繞進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量這一主線,狠抓常規(guī)管理,推進(jìn)課程改革。堅(jiān)持教書育人、效勞育人、管理育人,以打造和諧校園、平安校園為抓手,用一流的環(huán)境,一流的效勞,一流的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)優(yōu)效的開展目的。二、工作目的1、全面進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化教育教學(xué)管理。確保適齡兒童入學(xué)率、在校生穩(wěn)固率達(dá)100%,學(xué)生體質(zhì)安康測(cè)試合格率98%,學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)合格率達(dá)100%。一至六年學(xué)生的學(xué)科及格率、優(yōu)秀率達(dá)局下達(dá)目的。2、以人為本,德育為
2、先,深化行為標(biāo)準(zhǔn)教育,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建立和學(xué)生思想道德教育。3、以科研為先導(dǎo),加強(qiáng)師資隊(duì)伍建立,全力建立學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、科研型的教師隊(duì)伍和復(fù)合型指導(dǎo)隊(duì)伍。4、標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為,狠抓常規(guī)教學(xué)管理,努力進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。5、強(qiáng)化課堂教學(xué)改革,加強(qiáng)校本研訓(xùn)的形式研究。6、加強(qiáng)青年教師培養(yǎng),發(fā)揮名師作用。7、加強(qiáng)校園文化建立,構(gòu)建良好的教育教學(xué)氣氛。8、積極開展各項(xiàng)活動(dòng),力爭(zhēng)班班有特色,人人有工程。加強(qiáng)藝術(shù)、體育、衛(wèi)生工作促進(jìn)學(xué)生全面開展。9、加強(qiáng)學(xué)校綜合治理和平安工作,創(chuàng)立平安、安康、文明、和諧的校園。10、注重特色建立,以創(chuàng)立少年軍校為平臺(tái),提升學(xué)校辦學(xué)程度,實(shí)現(xiàn)五年河?xùn)|教育看垣曲的宏偉目的。三、重點(diǎn)
3、工作及措施(一)完善機(jī)制,讓德育工作突出實(shí)效。1、加強(qiáng)指導(dǎo)組織的組建落實(shí),建立書記、分管指導(dǎo)、班主任組成的德育指導(dǎo)小組,詳細(xì)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌學(xué)校德育工作,保證德育渠道和德育方案的施行。2、強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,組織學(xué)生認(rèn)真領(lǐng)悟小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和小學(xué)生守那么要求,大力推廣文明禮貌用語,積極宣傳日常文明行為,加強(qiáng)值勤標(biāo)準(zhǔn),營造良好的氣氛,促進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。3、深化“三禮”講禮貌懂禮儀知禮節(jié)教育活動(dòng),堅(jiān)持每周一的升旗儀式,將“三禮”教育內(nèi)容系列化,結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日,開展影視教育、讀書會(huì)、主題班會(huì)等形式,宣傳和弘揚(yáng)正確的社會(huì)公德、高尚美德、倫理道德,搞好基地建立和社會(huì)理論活動(dòng)。定期組織學(xué)生
4、參加社會(huì)理論活動(dòng)在理論中得到體驗(yàn)。4、創(chuàng)立特色德育的建立工程,打造班級(jí)特色。德育努力做到“一班一品”班班有特色,并逐步推進(jìn)“三化”工程,班級(jí)命名個(gè)性化,班級(jí)目的明確化,班級(jí)活動(dòng)特色化。5、重視德育課程化的任務(wù)落實(shí)。各線各組各學(xué)科堅(jiān)持正面教育,有機(jī)浸透德育,創(chuàng)新德育教育途徑,同時(shí)各學(xué)科要根據(jù)自身的教學(xué)特點(diǎn),自覺、有意識(shí)的在課堂教學(xué)中浸透德育教育,做到五有:即浸透德育有意識(shí)、制定方案有安排、備課本上有表達(dá)、課堂教學(xué)有落實(shí)、下課后有效果。學(xué)校定期組織研討、觀摩及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷,深化開展德育工作。6、健全管理評(píng)價(jià)制度包括班級(jí)工作考核制度,文明班級(jí)評(píng)選制度,學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)催促檢查評(píng)比制度,文明學(xué)生、三好學(xué)生、優(yōu)秀
5、隊(duì)員、優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度等,保證我校德育工作目的的順利實(shí)現(xiàn)。7、建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育體系,逐步形成平安、法制、心理安康、愛國及家庭教育等幾個(gè)板塊,完善學(xué)生檔案來實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育工作成果。(二)齊抓共管,使學(xué)校管理走向精細(xì)化1、以人為本,科學(xué)開展層級(jí)管理。層層目的明確、級(jí)級(jí)工作負(fù)責(zé),學(xué)校采取“六線”并行的管理形式。六線分別為“強(qiáng)化以校長為龍頭的學(xué)校管理體系;強(qiáng)化以教導(dǎo)處為龍頭的教學(xué)管理體系;強(qiáng)化以教研組為龍頭的教研體系;強(qiáng)化以學(xué)科組為龍頭的教學(xué)組織體系;強(qiáng)化以政教處為龍頭的德育管理體系;強(qiáng)化以后勤為龍頭的后勤保障體系?!睂?shí)行“誰分管誰負(fù)責(zé),誰崗位誰負(fù)責(zé),誰班級(jí)誰負(fù)責(zé),誰課堂誰負(fù)責(zé)
6、的崗位職責(zé)。”堅(jiān)持把小事做細(xì)、細(xì)事做精、不折不扣的狠抓落實(shí)。2、不斷總結(jié)提升理念,精心打造課堂和研究型高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。3、繼續(xù)完善制度建立,凸顯制度的有效性??茖W(xué)評(píng)價(jià)教師工作,建立多勞多酬,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,重崗重酬的評(píng)估體系,鼓勵(lì)教師“用心工作,誠心收獲”。(三)夯實(shí)根底,推進(jìn)教學(xué)工作不斷創(chuàng)新。1、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,樹立質(zhì)量第一意識(shí)。強(qiáng)化方案、過程、總結(jié)、管理。對(duì)課程開設(shè)執(zhí)行情況,備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)設(shè)計(jì)、單元抽考、月考成績記錄分析p 等進(jìn)展有效管理,務(wù)實(shí)教學(xué)根底工作。2、積極開展優(yōu)質(zhì)課、示范課、實(shí)驗(yàn)課、指導(dǎo)課的研究活動(dòng)。推廣太谷的“目的引領(lǐng)、自學(xué)檢測(cè)、合作交流(解惑)、精講點(diǎn)撥、穩(wěn)固訓(xùn)練、拓展
7、運(yùn)用。”24字教學(xué)形式經(jīng)歷的同時(shí),積極探究“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練位主線,創(chuàng)新為主旨”的課堂教學(xué)形式,因材施教、分類指導(dǎo)的有效經(jīng)歷,進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。3、以校為本,潛心營造教研氣氛。每次教研必須做到“七有四定”,形式多樣,人人參與,講務(wù)實(shí)效。在教研形式上重點(diǎn)開展反思、對(duì)話、交流、互動(dòng)。在形式上爭(zhēng)取多種力量介入,連片教研,校際交流等方式。把自培、互助、共享作為校本研訓(xùn)的核心理念;把“開展自己的教研,發(fā)表自己的見解,解決自己的問題,改進(jìn)自己的教學(xué)”作為教研目的,促使每一位教師把研究的東西做出來,把做著的東西說出來,把說出來的東西寫出來,親身體驗(yàn)“研做思提升”這個(gè)循環(huán)往復(fù),螺旋上升的過程。4、
8、施行課堂教學(xué)方案,要求每位教師對(duì)自己的教學(xué)認(rèn)真分析p ,提出改進(jìn)措施,研究撰寫優(yōu)秀案例,通過案例研究提煉并明確有效的教學(xué)行為及其理論根據(jù),以此來指導(dǎo)自己的教學(xué)理論。5、施行“同伴互助”方案。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師及有經(jīng)歷教師的輻射作用與青年結(jié)對(duì)互助,確定個(gè)人需求目的、制定輔助方案,記錄活動(dòng)情況,鑒定達(dá)成目的,帶動(dòng)全體教師潛心教學(xué),共同進(jìn)步。6、按照課程方案開全、開足、開好所有必須課程,開設(shè)豐富多彩的校本課程和綜合理論活動(dòng)課程。7、進(jìn)一步加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用工作,學(xué)校采取“集中培訓(xùn)和互動(dòng)學(xué)習(xí)”的培訓(xùn)形式。全員發(fā)動(dòng),全員參與,建立學(xué)校的網(wǎng)上資庫,教師之間實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資共享,要求每位教師每周至少使用兩
9、次多媒體技術(shù)教學(xué)并有記錄,每學(xué)期教研組總結(jié)要以“文字、圖片”制作PPT課件的形式進(jìn)展匯報(bào)、評(píng)選、進(jìn)一步推廣信息技術(shù)的應(yīng)用。8、加強(qiáng)校園文化建立,營造濃郁教育教學(xué)氣氛。(1)組建好書法、美術(shù)、音樂、田徑、籃球等校級(jí)興趣小組和各學(xué)科開展不同形式的課外活動(dòng),搭建平臺(tái),展現(xiàn)學(xué)生才智,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新才能。(2)學(xué)校宣傳櫥窗開拓專欄宣傳、特長學(xué)生,同時(shí)每學(xué)期設(shè)置學(xué)生書畫、作文、科技專題、個(gè)性學(xué)生專題,優(yōu)秀作業(yè)專題等內(nèi)容,鼓勵(lì)學(xué)生有個(gè)性,有特長開展。(3)掀起讀書高潮,開展“好書伴我行,智慧滿人生”為主體的讀書活動(dòng),創(chuàng)立“書香校園”。9、嚴(yán)格履行學(xué)籍管理規(guī)定,嚴(yán)把轉(zhuǎn)入學(xué)生質(zhì)量關(guān),執(zhí)行未到學(xué)生報(bào)告制,學(xué)生請(qǐng)假
10、制,保證學(xué)生的穩(wěn)固率100%,使各種管理資料齊全、標(biāo)準(zhǔn)。10、嚴(yán)格執(zhí)行教育局教師隊(duì)伍管理規(guī)定和教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),管理學(xué)生要嚴(yán)而有理,嚴(yán)而有方,嚴(yán)而有度,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。(四)落實(shí)職責(zé),抓好體育、藝術(shù)和衛(wèi)生工作。1、體育組。各班級(jí)抓好兩課兩操質(zhì)量,組織好校級(jí)興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)和小型體育競(jìng)賽活動(dòng),保障學(xué)生在校活動(dòng)每天一小時(shí),使學(xué)生體魄安康,身心快樂的度過每一天。2、抓好田徑隊(duì)和籃球、兵兵球、三跳隊(duì)的訓(xùn)練、選好苗子,科學(xué)訓(xùn)練,爭(zhēng)取縣體育運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得好成績。3、推進(jìn)“2+1”藝術(shù)工程,形成學(xué)校藝體特色,促進(jìn)學(xué)校文化氣氛形成。4、學(xué)校加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳、疾病預(yù)防、學(xué)生體檢等安康教育,控制近視新發(fā)病率,以養(yǎng)成學(xué)生
11、良好的衛(wèi)生習(xí)慣。(五)健全制度,加強(qiáng)管理,確保學(xué)校師生平安。1、進(jìn)步認(rèn)識(shí),防微杜漸,平安工作無小事,引導(dǎo)每一位師生,對(duì)學(xué)校平安充分認(rèn)識(shí)并重視,努力創(chuàng)立平安、安康校園。2、健全制度,加強(qiáng)管理。完善學(xué)校各項(xiàng)制度,明確職責(zé),簽訂平安責(zé)任書,建立平安應(yīng)急預(yù)案,適時(shí)進(jìn)展演練、各室信息暢通,互相協(xié)調(diào),保障學(xué)校平安穩(wěn)定。3、強(qiáng)化平安教育,進(jìn)步平安意識(shí)。充分利用社會(huì)資,聘請(qǐng)交通指揮員,法制副校長來校進(jìn)展講座,開展多種形式的平安教育活動(dòng),進(jìn)步平安意識(shí),掌握必備的自我防護(hù)知識(shí)。4、加強(qiáng)自我督察力度,保障平安穩(wěn)定,多方搜集信息定期自查,提早化解各種矛盾,保障學(xué)校的平安穩(wěn)定工作。(六)標(biāo)準(zhǔn)管理,提升后勤效勞意識(shí)。1、
12、結(jié)實(shí)樹立效勞師生、效勞教學(xué)、效勞學(xué)校開展的思想,強(qiáng)化自查效勞意識(shí),變后勤為先行,降本增效,開節(jié)流,確保學(xué)校中心工作的順利開展。2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)結(jié)算制度,做到開支精打細(xì)算,做到花小錢辦大事,堅(jiān)持校務(wù)公開制度,進(jìn)步學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。3、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)行為,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)持收費(fèi)公示制,嚴(yán)禁任何個(gè)人私自向?qū)W生亂收費(fèi)、要求學(xué)生購置復(fù)習(xí)資料、有償辦班等行為。4、籌措資金,努力改善辦學(xué)條件。5、加強(qiáng)綜合治理和平安工作,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針進(jìn)一步抓好綜合治理和平安工作。(七)其它工作1、開展好教職工大會(huì)和教職工活動(dòng),豐富全校教師的文化生活,營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、愉悅的群體氣氛。2、做好各項(xiàng)檔案
13、的整理,做到一事一清。3、積極做好上級(jí)布置和安排的各項(xiàng)工作。重點(diǎn)工作安排:九月份:1、教學(xué)工作安排會(huì)2、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育3、完善各種制度與評(píng)價(jià)細(xì)那么4、制定教育教學(xué)工作的各項(xiàng)方案5、常規(guī)檢查6、教學(xué)工作資料準(zhǔn)備(教研記錄、學(xué)困生幫扶、周抽、月考記錄)十月份:1、課堂教學(xué)技能大賽。2、各項(xiàng)活動(dòng)的開展評(píng)比十一月份:1、期中考試2、期中質(zhì)量分析p 會(huì)3、學(xué)生家長會(huì)十二月份:1、學(xué)生綜合素質(zhì)展示2、學(xué)生作業(yè)質(zhì)量展評(píng)3、教師各項(xiàng)工作展評(píng)元月份:1、期末考試2、期末工作總結(jié)3、教師綜合考核小學(xué)教育課上教學(xué)設(shè)計(jì)2一、指導(dǎo)思想:本學(xué)期,我校教學(xué)工作將以國家中長期教育改革和開展規(guī)劃綱要為指導(dǎo)和十八大精神為指引,
14、按照上級(jí)工作部署,立足我校教學(xué)工作實(shí)際,圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),以課程改革為中心,以進(jìn)步課堂教學(xué)效率和各科教學(xué)質(zhì)量為目的,以進(jìn)步教師專業(yè)素質(zhì)為關(guān)鍵,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)工作的管理與指導(dǎo),抓常規(guī)養(yǎng)習(xí)慣、抓教學(xué)保質(zhì)量,堅(jiān)持以人為本的觀念,以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng),教好書育好人。全面優(yōu)化教育教學(xué)管理。二、工作目的:1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,完善教師評(píng)價(jià)體系。2、反思現(xiàn)狀,平衡年級(jí)、班級(jí)、學(xué)科差異,有效施教、訓(xùn)練、評(píng)價(jià),實(shí)在進(jìn)步課堂教學(xué)效率,促使教師真正面向全體學(xué)生,全面提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。3、加強(qiáng)教學(xué)流程管理,加強(qiáng)“六認(rèn)真”管理,使教學(xué)管理趨于更標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效,不斷標(biāo)準(zhǔn)教師的教學(xué)行為。4、標(biāo)準(zhǔn)教研組活動(dòng)流程,進(jìn)
15、步教研組活動(dòng)的質(zhì)量,促進(jìn)教師“教”和“研”潛力的進(jìn)步,繼續(xù)做好“學(xué)科性反思”的研究。5、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建立,透過培訓(xùn)、課堂教學(xué)練兵等活動(dòng),不斷進(jìn)步教師的教學(xué)潛力。三、工作措施:(一)教學(xué)常規(guī):常抓不懈、追求細(xì)節(jié)1、嚴(yán)格按照課程方案,在開足開齊的根底上,力求上足教好各科課程。嚴(yán)格課程管理,做到總課表、班級(jí)課程表和教師任課表三表統(tǒng)一,堅(jiān)持不占不讓。2、大力開展教師互相聽課活動(dòng),每個(gè)教師聽課節(jié)數(shù)務(wù)必貼合學(xué)校規(guī)定的節(jié)數(shù),聽課要有記錄、分析p 和評(píng)價(jià)。進(jìn)一步完善學(xué)校校級(jí)指導(dǎo)蹲點(diǎn)、中層以上干部推門聽課評(píng)課、分管校長匯總點(diǎn)評(píng)制度,養(yǎng)成聽完課立即查閱備課的習(xí)慣,強(qiáng)化對(duì)教學(xué)的監(jiān)視與指導(dǎo)。3、加強(qiáng)畢業(yè)班學(xué)生心理素質(zhì)
16、教育,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,實(shí)在抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作。定期召開畢業(yè)班教師研討會(huì),重根底、強(qiáng)潛力、抓進(jìn)度。制訂可行性、階段性的有效措施,努力進(jìn)步課堂教學(xué)的時(shí)效性,力爭(zhēng)在20_年質(zhì)量調(diào)研中獲得輝煌成績。4、抓好學(xué)困生輔導(dǎo)。明確對(duì)象,制定方案,幫助他們彌補(bǔ)缺陷,抑制困難。教師要有愛心、熱心、耐心,始終對(duì)學(xué)生充滿信心,理解學(xué)生學(xué)習(xí)心理,幫助他們樹立自信心。(二)校本教研:優(yōu)化組合、研學(xué)一體本學(xué)期教導(dǎo)處以“校本教研”的深化為主線,不斷豐富校本教研活動(dòng)的資料和方式,確保每一次教研真實(shí)有效,逐漸進(jìn)步教研質(zhì)量。1、加強(qiáng)對(duì)校本教研活動(dòng)的研究,把校本培訓(xùn)融入校本教研,把群眾備課、課例展示、診斷反思、課題研究等教研形式與
17、校本培訓(xùn)結(jié)合起來,以校本培訓(xùn)促進(jìn)校本教研,以校本教研促進(jìn)教師專業(yè)成長,構(gòu)成借課改優(yōu)勢(shì)提升學(xué)校辦學(xué)程度和進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量的新場(chǎng)面。2、深化課題研究。以市級(jí)立項(xiàng)課題、小課題研究為抓手,以教學(xué)改革過程中遇到的較復(fù)雜或有價(jià)值的問題或資料為研究對(duì)象,結(jié)合一些公開課、研討課、參賽課、以及校本研修進(jìn)展有效研討,群策群力,探尋教學(xué)對(duì)策,逐步解決問題。3、加強(qiáng)群眾備課的研究。根據(jù)學(xué)段特點(diǎn)、教學(xué)資料等確立專題,把群眾備課過程變成群眾研究的過程,關(guān)注群眾備課的流程管理:個(gè)體鉆研群眾研討?yīng)毩⒃O(shè)計(jì)評(píng)估反思,透過同行互助,共享成長的快樂。4、抓實(shí)課堂教學(xué),確保實(shí)效性。行政人員、教研組長要加強(qiáng)推門聽課力度,發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題
18、,及時(shí)反響,及時(shí)交流,及時(shí)解決,促進(jìn)教學(xué)程度的進(jìn)步。(三)課程建立:夯實(shí)根底、減負(fù)增效語文教學(xué):語文學(xué)習(xí)是一種經(jīng)歷的積累,要重視閱讀與習(xí)作訓(xùn)練,繼續(xù)以讀書為抓手,用心營造書香校園,進(jìn)一步深化語文課堂教學(xué)研究,突出語文學(xué)科的人文性,培養(yǎng)學(xué)生良好的語文素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的開展。數(shù)學(xué)教學(xué):數(shù)學(xué)教學(xué)應(yīng)重視從學(xué)生的生活經(jīng)歷和已有知識(shí)中學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)和理解數(shù)學(xué),使學(xué)生體會(huì)到數(shù)學(xué)就在身邊,努力進(jìn)步40分鐘課堂效率。要加強(qiáng)學(xué)生口算訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的估算意識(shí)和初步的估算潛力,重點(diǎn)做好學(xué)生數(shù)學(xué)思維潛力、作業(yè)創(chuàng)編潛力的訓(xùn)練。英語教學(xué):著力將小學(xué)生必要的語言根底知識(shí)落實(shí)在他們聽、說、讀、寫的語言理論活動(dòng)中,增加學(xué)生的閱讀量,另外
19、,透過各種不同的教學(xué)方法、教學(xué)手段教給學(xué)生必要的語言技能,將語言知識(shí)和語言技能很好的結(jié)合起來,努力讓學(xué)生做到口語交流無障礙,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。其它學(xué)科:在嚴(yán)格執(zhí)行課時(shí)方案的根底上,要在“教好”上下功夫,力求進(jìn)步課堂效率。做強(qiáng)教育特色工程,以每周星期五興趣小組活動(dòng)為陣地,開展豐富多彩的活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性,讓學(xué)生在活動(dòng)中,進(jìn)步潛力。(四)教師培養(yǎng):立足平臺(tái)、超越開展1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)新教師的指導(dǎo)培養(yǎng)。教導(dǎo)處組織有關(guān)負(fù)責(zé)人每月跟蹤聽新教師的課,加強(qiáng)對(duì)新教師備課和作業(yè)布置修改的檢查和指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)薄弱教師的個(gè)別指導(dǎo)。2、多方面創(chuàng)造條件為教師供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的時(shí)機(jī),充分發(fā)揮我校經(jīng)歷豐富的老教師和骨干教師的
20、優(yōu)勢(shì),對(duì)青年教師的培養(yǎng),透過教師講壇、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、校際交流、師徒結(jié)對(duì)、外出培訓(xùn)、公開課展示等活動(dòng),促進(jìn)青年教師迅速成長。聽課回來后要上繳資料和匯報(bào)聽課體會(huì)。3、以課題培訓(xùn)和研究為契機(jī),以點(diǎn)帶面,整體提升教師的研究潛力和教學(xué)程度。本學(xué)期將以“高效課堂”“學(xué)科反思研究”為主題展開教研活動(dòng),討論有效、搞笑、高效的教學(xué)課堂。(五)檢測(cè)考評(píng):務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求質(zhì)量教導(dǎo)處的各項(xiàng)規(guī)章制度,并在此根底上修改完善教導(dǎo)處績效工資考核細(xì)那么,更好發(fā)揮評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)際教學(xué)的導(dǎo)向作用。2、加強(qiáng)質(zhì)量調(diào)研的過程管理,教導(dǎo)處將定期對(duì)高年級(jí)進(jìn)展全面質(zhì)量調(diào)研、定期對(duì)低中年級(jí)部分學(xué)科進(jìn)展質(zhì)量抽測(cè)。教研組根據(jù)進(jìn)度安排,及時(shí)進(jìn)展單元檢測(cè),并認(rèn)
21、真總結(jié)反思并上交單元質(zhì)量檢測(cè)反響表。每次調(diào)研完畢,教師認(rèn)真完成教學(xué)質(zhì)量分析p ,教導(dǎo)處都將開一次質(zhì)量分析p 會(huì)。重點(diǎn)是六年級(jí)各學(xué)科的抽測(cè)要制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。(六)課余活動(dòng):資料豐富,培養(yǎng)素質(zhì)為學(xué)生的成長搭建快樂學(xué)習(xí)、簡(jiǎn)單理論的多元化開展平臺(tái)。促進(jìn)學(xué)校多元化的開展。1、做好學(xué)校特色工程科技制作、五祖拳,力求把這兩大特色教育扎實(shí)開展。2、合理安排學(xué)生在校時(shí)間,以“培養(yǎng)興趣,開展特長”為原那么,創(chuàng)造條件開展好校合唱隊(duì)、腰鼓、美術(shù)、書法等興趣活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面開展。3、用心組織學(xué)生開展綜合潛力系列競(jìng)賽活動(dòng),有效進(jìn)步學(xué)生綜合潛力,展示學(xué)生特長。4、以強(qiáng)身健體、快樂學(xué)習(xí)、快樂工作為宗旨,抑制困難
22、繼續(xù)開展體育大課間活動(dòng),確保學(xué)生每一天體育活動(dòng)時(shí)間為一小時(shí)。小學(xué)教育課上教學(xué)設(shè)計(jì)3本學(xué)期我擔(dān)任一年級(jí)班主任及語文教學(xué)工作,為了更好地完成工作任務(wù),現(xiàn)制定工作方案如下:一、工作職責(zé)1、一年級(jí)班主任工作2、一年級(jí)語文教學(xué)工作二、工作目的1、班主任工作目的(1)培養(yǎng)、形成良好的班風(fēng)。(2)引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生從身邊的小事做起。(3)加強(qiáng)與家長的聯(lián)絡(luò)與溝通,與家長親密配合,關(guān)心保護(hù)每一位學(xué)生。(4)使學(xué)生講文明、懂禮貌,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,保護(hù)公物,遵守紀(jì)律。2、語文教學(xué)工作目的力爭(zhēng)獲得全鎮(zhèn)前五名。三、工作措施1、班主任工作措施(1)向?qū)W生進(jìn)展思想品德教育,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確
23、學(xué)習(xí)目的。進(jìn)步學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),進(jìn)步學(xué)習(xí)成績。(2)鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探究。(3)向?qū)W生進(jìn)展行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的好少年。(4)積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。2、語文教學(xué)工作措施(1)在培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣上多花時(shí)間,進(jìn)一步打好根底。(2)針對(duì)一年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn),根據(jù)新課程方案,以開展學(xué)生的語文興趣為主,進(jìn)步積極性,讀寫說結(jié)合,讓學(xué)生樂學(xué)、愛學(xué)。(3)圍繞教學(xué)重點(diǎn)安排根底知識(shí)的教學(xué)和根本才能的訓(xùn)練,注重熟讀、精講、多練,將語言文字的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練落到實(shí)處。(4)注重語文學(xué)習(xí)中美育、德育的浸透,逐步形成積極的人生態(tài)度和正確的價(jià)值
24、觀。(5)鼓勵(lì)學(xué)生多閱讀、多積累,注重語文理論才能的開展。小學(xué)教育課上教學(xué)設(shè)計(jì)4一、指導(dǎo)思想努力貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的開展觀,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,拓寬教學(xué)思路,創(chuàng)新教學(xué)形式。緊緊圍繞縣教研室的工作部署,以質(zhì)量為核心,以學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成為抓手,以開全課程、開足課時(shí)為平臺(tái),全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。二、主要工作1、圍繞一個(gè)中心提升教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)工作是學(xué)校工作的生命線。提升教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的根本,要努力客觀實(shí)際的分析p 本校教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)狀,解放思想,多方尋求提升教學(xué)質(zhì)量的途徑,使教育教學(xué)程度不斷提升。2、確保兩個(gè)重點(diǎn)的落實(shí)管理常規(guī)和校本教研。3、搭建三個(gè)平臺(tái),促進(jìn)教師專業(yè)
25、成長。(1)學(xué)習(xí)交流平臺(tái),組建全鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)教研群,教師建網(wǎng)絡(luò)博客。使教師能及時(shí)交流經(jīng)歷心得,進(jìn)展教學(xué)研究交流。(2)專業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)平臺(tái),采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來的對(duì)教師進(jìn)展業(yè)務(wù)帶動(dòng),同時(shí)發(fā)揮本校教學(xué)能手,優(yōu)質(zhì)課執(zhí)教者的教學(xué)優(yōu)勢(shì),采取學(xué)、幫、帶、結(jié)對(duì)子的方式,強(qiáng)化教學(xué)引領(lǐng)。(3)教學(xué)展示平臺(tái)借助優(yōu)質(zhì)課,示范課,教學(xué)能手評(píng)選的機(jī)遇,開展好校級(jí)公開課周及優(yōu)質(zhì)課,教學(xué)能手的評(píng)選工作。讓優(yōu)秀教師脫穎而出。4、強(qiáng)化四項(xiàng)工作,確保教學(xué)質(zhì)量的提升。(1)加強(qiáng)課程及常規(guī)教學(xué)的管理,完善各項(xiàng)管理制度,細(xì)化管理體系重在落實(shí)。從各環(huán)節(jié)入手做到方案重落實(shí),課標(biāo)重解讀,教材重研讀,備課重實(shí)效,課堂重效益,作業(yè)重標(biāo)準(zhǔn),檢查重指導(dǎo),評(píng)價(jià)重公平。(2)強(qiáng)化質(zhì)量的檢測(cè)與評(píng)價(jià),確保80分達(dá)標(biāo)目的的落實(shí)。搞好學(xué)科班級(jí)單元檢測(cè)及學(xué)校期中、期末檢測(cè)。認(rèn)
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