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文檔簡介

1、床邊工作制的落實及核心制度在文書中的體現(xiàn)1主要內容床邊工作制的實施方法核心制度落實在護理文書中的體現(xiàn)2床邊工作制的實施方法建立流動護士站工作模式的改變3按組設立護理車：a1組A組a2組按組設立護理車5護士站前移到病房：護士站前移到病房6護士站前移到病房7二、工作模式的改變個案展示： 神經(jīng)內一科實施情況8工作時間及上班人數(shù)分配情況班次2011年2010年時間人數(shù)時間人數(shù)A07：45-15：306-707：45-15：305P15：30-22：302-315：30-22：302N22：30-08：00222：30-08：00110神經(jīng)內科護理排班表案例.xls128:20 a1、a2與N班床邊交接

2、：對昨天夜間有特殊情況的普通病人床邊交接。8:30 各組按工作職責進行分管病人的治療護理工作14展示各層級崗位護士工作流程展示A班組長工作流程：流程.doca1、a2責任護士工作流程：流程.docP1當值組長工作流程：流程.docN班護士工作流程：流程.doc15核心制度在護理文書記錄中的體現(xiàn)實時記錄優(yōu)勢及執(zhí)行難點護理文書具體記錄個案分析16實時記錄優(yōu)勢及執(zhí)行難點護理記錄單展示：格式.doc優(yōu)勢：及時觀察、評估患者病況護理措施及時有效規(guī)范護理行為體現(xiàn)護理質量持續(xù)改進提高臨床護士綜合能力17執(zhí)行難點：護士不太適應新模式的轉變對特殊事項的記錄較難把握對排班要求更高實時記錄優(yōu)勢及執(zhí)行難點1820護理文書具體記錄個案分析組長隨同護士長對病區(qū)昨日新收病人及“五類”病人進行查房，并在

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