項目管理畢業(yè)論文范文

1、畢業(yè)設(shè)計（論文）報告題 目 學(xué) 院 學(xué) 院 專 業(yè) 學(xué)生姓名 學(xué) 號 年級 級 指導(dǎo)教師 畢業(yè)教務(wù)處制表畢業(yè)參考范文一、論文說明本人擅長數(shù)據(jù)處理、建模仿真、程序設(shè)計、論文寫作與指導(dǎo)，畢業(yè)論文、期刊論文經(jīng)驗交流。單獨(dú)輔導(dǎo)寫作五千字三百起，公眾號：克拉博士。二、范文思路參考項目管理畢業(yè)論文論文題目：關(guān)于提升電力營銷項目管理水平的思考 論文思路：電力企業(yè)的快速發(fā)展離不開電力市場化經(jīng)營化管理，電力企業(yè)自身營銷項目管理水平的提升是提高經(jīng)濟(jì)效益的的最重要條件之一。目前，我國電力工程平穩(wěn)發(fā)展，但電力營銷項目管理領(lǐng)域仍處于剛起步階段，促進(jìn)電力營銷項目的管理健康快速發(fā)展勢在必行也迫在眉睫，這就要求電力相關(guān)企業(yè)明

2、確自身的的營銷定位，合理把控營銷項目管理策略。本課題將對如何提升電力營銷項目管理水平進(jìn)行深入探討，以期為相關(guān)電力營銷項目管理人員提供參考 論文題目：機(jī)電安裝施工項目管理要素的探析 論文思路：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會產(chǎn)業(yè)模式的快速發(fā)展，機(jī)電安裝規(guī)模不斷擴(kuò)大。然而，機(jī)電安裝的要求也更高。因此，對大型工程中安裝的設(shè)備、工藝和裝配有嚴(yán)格的要求。在施工質(zhì)量驗收方面，建筑工程與機(jī)電安裝工程有本質(zhì)區(qū)別，體現(xiàn)在質(zhì)量評定方法、工程驗收方法和售后服務(wù)等方面。因此，在機(jī)電安裝施工前研究機(jī)電安裝的特點是非常必要的。 論文題目：建筑工程項目管理創(chuàng)新研究 論文思路：隨著生產(chǎn)的日益復(fù)雜，項目管理變得更加復(fù)雜。針對這種情

3、況，對項目管理提出了更嚴(yán)格的要求。因此，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新建設(shè)項目管理，不斷深化建設(shè)管理體制改革。本文主要論述了建設(shè)項目管理創(chuàng)新的必然性，并對如何進(jìn)行創(chuàng)新管理提出了建議。 論文題目：建筑企業(yè)建筑工程項目管理模式探索 論文思路：從目前情況來看，我國施工單位的施工管理越來越嚴(yán)格，各大施工企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)，競爭壓力也越來越大。為了提高競爭力，許多企業(yè)都在盡最大努力降低成本，這導(dǎo)致了住宅建設(shè)的質(zhì)量問題。目前，各有關(guān)部門正在盡最大努力對施工企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，做好質(zhì)量管理工作。為什么要監(jiān)督建設(shè)項目以及如何監(jiān)督建設(shè)項目是本文研究的重點。本文對建筑行業(yè)的管理模式進(jìn)行了分析和研究，并提出了一些理論參考建議，以

4、解決當(dāng)前建筑行業(yè)存在的 論文題目：交通工程項目管理模式探索 論文思路：近20年來，市場經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)營從實施效果來看，取得了卓越成績。各個行業(yè)的部門都進(jìn)行了體制內(nèi)改革，利用科學(xué)的方式來完成高難度的工作，讓工作內(nèi)容逐漸簡單、方便。交通工程作為我國的基礎(chǔ)設(shè)施之一，發(fā)揮著重要作用。筆者根據(jù)多年從業(yè)經(jīng)驗，分析了交通工程管理工作的發(fā)展趨勢，并據(jù)此提出了若干條交通工程項目管理的解決措施，望對廣大工程從業(yè)人員有借鑒意義。 論文題目：大數(shù)據(jù)背景下工程項目管理創(chuàng)新研究 論文思路：現(xiàn)階段，我國信息技術(shù)迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展特征也逐漸轉(zhuǎn)向數(shù)字化。因為大數(shù)據(jù)技術(shù)帶來的輔助作用，因此各項高效化、智能化建筑活動越發(fā)普遍。

5、相關(guān)建筑企業(yè)應(yīng)充分結(jié)合時代的發(fā)展要求展開創(chuàng)新發(fā)展，通過持續(xù)創(chuàng)新來針對性探討現(xiàn)存的管理形式，充分結(jié)合企業(yè)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的相關(guān)特點，并將其融合在工程項目管理工作中。工程項目管理人員也應(yīng)立足于大數(shù)據(jù)的角度，切實開展工程項目管理，不斷創(chuàng)新管理手段。因此本文圍繞大數(shù)據(jù)背 論文題目：探討計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在通信工程項目管理中的應(yīng)用 論文思路：隨著社會和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，通信工程的重要性日益凸顯，通信工程的規(guī)模也越來越大。在通信工程建設(shè)中，項目管理是保證工程質(zhì)量、施工安全的有效手段，并為工程建設(shè)提供科學(xué)的依據(jù)。然而，由于項目管理工作的內(nèi)容比較復(fù)雜，涉及到的影響因素也多種多樣，這就成為了通信工程施工中的一個難題。許多

6、工程項目的管理工作都是雜亂無章，以致于不能達(dá)到具體的工作目標(biāo)。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)具有顯著的優(yōu)越性和較高的工作效率，有利于提高 論文題目：精細(xì)化管理在基建工程項目管理中的運(yùn)用 論文思路：基建工程項目具有專業(yè)性強(qiáng)、施工內(nèi)容繁多、施工工藝與技術(shù)難度復(fù)雜、項目管理工作難度高等突出問題，為了最大限度保證基建工程項目的質(zhì)量安全以及投資效益，提高項目各參與方的執(zhí)行力和責(zé)任意識，規(guī)范施工作業(yè)流程，構(gòu)建安全、高效、節(jié)約的基建工程項目施工環(huán)境，就要突出精細(xì)化管理的核心價值。 論文題目：裝配式建筑的工程項目管理及發(fā)展問題的分析 論文思路：建筑工程目前具有施工周期較長、規(guī)模較大等特點，若沒有采取有效的工程項目管理措施，會

7、導(dǎo)致工期延長，變向地增加施工成本。而隨著建筑施工技術(shù)的不斷發(fā)展，裝配式建筑在建筑行業(yè)中的應(yīng)用相對較廣。但在實際的施工管理中仍需要結(jié)合現(xiàn)場實際情況采取有效的管理方法，否則會出現(xiàn)諸多問題，導(dǎo)致工程施工效率大幅度降低。為此，該文將從工程項目管理的角度出發(fā)，探究裝配式建筑目前存在的管理問題，以及具體的解決措施，為相關(guān)從 論文題目：計算機(jī)信息系統(tǒng)集成中項目管理的應(yīng)用 論文思路：當(dāng)今時代，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，我國計算機(jī)信息系統(tǒng)集成方面更加完善，并且有了很大的突破，特別是在項目管理方面發(fā)展迅速。對于項目管理來說，它的存在是每個企業(yè)長治久安發(fā)展的關(guān)鍵，也是企業(yè)重要組成工作之一。計算機(jī)信息系統(tǒng)集成順應(yīng)

8、時代發(fā)展的需求應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)要想在激烈的競爭中脫穎而出，就必須優(yōu)化相關(guān)項目的管理，從行業(yè)的實際行情和發(fā)展特點或者趨勢出發(fā)，在明確項目管理的重要發(fā)展方向以及工作重點 論文題目：企業(yè)項目管理優(yōu)化措施應(yīng)用研究論文思路：在企業(yè)發(fā)展的過程中，為促進(jìn)項目的高效實施，應(yīng)采用項目管理的理念，開展全面管理。每個建筑工程都有各自的特點，在項目管理時應(yīng)考慮工程的特殊性，實施全過程、全方位的管理，以通過項目管理，促進(jìn)施工作業(yè)的順利開展，實現(xiàn)資源的合理配置，提升工程效益?；诖?，本文重點分析了企業(yè)項目管理中存在的問題，針對這些問題提出了創(chuàng)新策略，對同類型企業(yè)的項目管理具有一定的借鑒價值。 論文題目：土木工程建筑施工過程

9、中的項目管理要點淺析論文思路：伴隨著我國當(dāng)前現(xiàn)代化社會的發(fā)展與進(jìn)步，使得土木工程領(lǐng)域的發(fā)展也極為完善，逐漸成為一個門類齊全、內(nèi)涵豐富以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑領(lǐng)域。在本文的分析過程中，主要闡述進(jìn)行土木工程建筑工程建設(shè)中，如何使用項目管理，保障項目的建設(shè)質(zhì)量和安全性。 論文題目：淺談建筑工程項目管理風(fēng)險及其防范措施論文思路：隨著建設(shè)項目開發(fā)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益也比較明顯。然而，我國建筑工程仍面臨質(zhì)量、安全、管理等諸多問題，直接影響著建筑工程的管理效果，使得我國建筑工程行業(yè)在發(fā)展過程中存在隱患。因此，我國建設(shè)項目管理人員有必要更加重視，創(chuàng)新建設(shè)項目管理的風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制，根據(jù)風(fēng)險和隱患提

10、前明確防范措施，以盡量減少風(fēng)險，從而有助于訂約當(dāng)局的穩(wěn)定性和安全性。 論文題目：公路工程業(yè)主方項目管理現(xiàn)狀及優(yōu)化策略 在目前我國公路工程項目建設(shè)過程中，應(yīng)基于科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高公路工程建設(shè)管理質(zhì)量。其公路工程業(yè)主方項目管理應(yīng)貫穿于整個施工建設(shè)過程，并以嚴(yán)格監(jiān)督與控制，確保施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全達(dá)到應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)?；诖?，本文主要分析關(guān)于公路工程項目管理出現(xiàn)的問題，并提出合理的優(yōu)化對策，通過完善的公路工程管理環(huán)節(jié)不斷提高公路建設(shè)質(zhì)量，以供參考。 引言：在公路工程項目管理過程中，應(yīng)實行好精細(xì)化管理模式，進(jìn)而有效保障施工 論文題目：建筑工程項目管理中的成本控制經(jīng)驗談 伴隨我國經(jīng)濟(jì)和科技的飛速發(fā)展，建筑企業(yè)

11、的競爭也變得越來越激烈。越來越多的企業(yè)為了在市場占有一席之地，開始對項目管理的成本進(jìn)行控制，而成本控制作為衡量企業(yè)工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須做到嚴(yán)格把關(guān)。企業(yè)要想長期發(fā)展，要擁有高素質(zhì)的技術(shù)人才，對項目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對工程質(zhì)量和施工成本進(jìn)行控制等，只有這樣才能保證工程項目的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，才能提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)利益。成本的控制不是以降低工程質(zhì)量的方式達(dá)到 論文題目：論思想政治工作在工程項目管理中的運(yùn)用論文思路：隨著國家的綜合實力和人民的物質(zhì)生活質(zhì)量不斷提升，以及社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對工程項目管理提出了越來越高的要求和新的挑戰(zhàn)，進(jìn)而本文就著重探討了思想政治工作在工程項目管理中的運(yùn)用。 論文題

12、目：建筑企業(yè)建筑工程項目管理模式探索論文思路：改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的騰飛，建筑業(yè)也得到了快速發(fā)展，并已趨于穩(wěn)定增長期。隨著建筑企業(yè)的增多，建筑行業(yè)的競爭越來越激烈;工程建設(shè)對服務(wù)質(zhì)量和施工質(zhì)量的要求也越來越高。施工企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，不僅要大力引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，加大工程施工技術(shù)的創(chuàng)新力度，還要提高企業(yè)的項目管理能力。本文從建筑商需要什么樣的項目管理服務(wù)的角度，分析了我國建筑企業(yè)目前的項目管理模式，并提出了相應(yīng) 論文題目：中國傳統(tǒng)文化在工程項目管理中的價值研究論文思路：在全面落實工程項目管理領(lǐng)域工作的過程中，項目管理工作人員站在宏觀的視角，立足于當(dāng)下、展望未來，緊跟時

13、代發(fā)展的步伐，深入剖析不同階段工程項目管理工作的具體要求以及變動。從中國傳統(tǒng)文化之中吸取養(yǎng)分，獲取更多的管理靈感，全面創(chuàng)新工程項目管理對策及手段，進(jìn)一步提升整體的管理質(zhì)量。本文著眼于中國傳統(tǒng)文化的基本理念，深入了解項目管理中中國傳統(tǒng)文化的具體價值以及應(yīng)用策略。 論文題目：冶金工程項目管理的革新要點論文思路：信息技術(shù)的迅速發(fā)展，是促進(jìn)社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。與此同時，隨著大數(shù)據(jù)、云計算等高新技術(shù)的逐漸出現(xiàn)，促進(jìn)了我國各方面的迅速發(fā)展，也為各方面的改革與創(chuàng)新提供了新的契機(jī)。目前，冶金工業(yè)的工程管理已成為工業(yè)發(fā)展的基石。 論文題目：探究市政工程施工項目管理論文思路：市政工程施工管理工作通常都是由監(jiān)

14、理機(jī)構(gòu)和施工單位進(jìn)行直接負(fù)責(zé)的，項目施工通常是由施工單位實施。這種組織結(jié)構(gòu)中表面上是沒有項目甲方參與其中，但是因為市政施工項目的規(guī)模比加大、參與方多、投資高和施工周期長，在正式實施階段，還需由甲方進(jìn)行調(diào)整、組織。因為我國監(jiān)理工作起步晚，整體水平低，一些施工單位為獲取更高利潤，會放松對質(zhì)量的把控，使得增加成本，延緩施工進(jìn)度，造成質(zhì)量隱患的存在。下面就從作者實際工 論文題目：基于EPC模式的石油天然氣管道工程項目管理研究論文思路：大部分企業(yè)在政府的積極推動和扶持政策下，開始研究創(chuàng)新項目管理模式和方法。 EPC模式是目前我國工程合同領(lǐng)域應(yīng)用最廣泛的合同模式之一。 油氣管道工程管理模式經(jīng)歷了實戰(zhàn)模式、

15、平行承包模式、EPC總承包模式三大演進(jìn)階段，工程建設(shè)和管理水平的提升主要依靠創(chuàng)新和進(jìn)步。本文主要介紹EPC管理模式在油氣管道工程建設(shè)中的應(yīng)用。 論文題目：項目管理在建筑工程管理中的應(yīng)用分析論文思路：項目管理在國家政策不斷加強(qiáng)的情況下，本著以人為本的理念，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是對工程項目施工管理者的不斷考驗，要適應(yīng)當(dāng)前把建筑以藝術(shù)形式表達(dá)出來的理念，這就需要相關(guān)人員不斷地學(xué)習(xí)和追求，具有精匠素質(zhì)，工程管理才有不斷向前發(fā)展的儲備力量，對建筑企業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展以及項目高質(zhì)量管理、高水平建設(shè)具有重要的意義。 論文題目：研究建筑工程項目管理的風(fēng)險及對策論文思路：建筑工程項目管理工作面臨的風(fēng)險因素較

16、多，需要現(xiàn)場管理人員從多個方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署，力求將各項管理措施及時貫徹與落實到現(xiàn)場施工當(dāng)中。管理過程中，應(yīng)該重點針對現(xiàn)有項目管理風(fēng)險問題進(jìn)行研究與分析，并從精細(xì)化管理角度入手，規(guī)范工程項目管理行為。與此同時，正式管理過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照建筑工程項目管理特點，明確當(dāng)前建筑工程項目管理工作面臨的風(fēng)險問題以及潛在的隱患問題。在此基礎(chǔ)上，按照建筑工程項目 論文題目：精細(xì)化管理在房地產(chǎn)建筑工程項目管理中的應(yīng)用探究論文思路：隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)建筑工程項目逐漸增多，房地產(chǎn)行業(yè)逐漸成為了我國的經(jīng)濟(jì)支柱，影響著國民水平。要想房地產(chǎn)行業(yè)能夠長遠(yuǎn)發(fā)展，就要不斷加強(qiáng)對房地產(chǎn)建筑工程項目的精

17、細(xì)化管理，提升建筑工程的管理水平，逐漸完善管理制度，不斷滿足房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展需要，提升建筑工程的管理質(zhì)量，實現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文對房地產(chǎn)行業(yè)中精細(xì)化管理的意義進(jìn)行了論述，并分析了房地產(chǎn)建筑工程管理的現(xiàn)狀，同時提 論文題目：建筑工程項目管理現(xiàn)狀及控制措施論文思路： 如想要保證建設(shè)行業(yè)的快速進(jìn)步，就需要提升工程管控的力度，這樣才可以提升工程項目的最終品質(zhì)。一旦項目中的管控工作出現(xiàn)問題，那么在項目作業(yè)中就極易出現(xiàn)品質(zhì)以及安全方面的隱患，因此企業(yè)管理者應(yīng)該提升對其的關(guān)注程度。在對項目管控期間，要將其貫穿于作業(yè)中的每一個細(xì)節(jié)，以此來降低各項風(fēng)險出現(xiàn)的幾率，從而提升工程項目的預(yù)期收益。但是通過對

18、其現(xiàn)狀探析后察覺，其中依舊存有些許的問題，因此唯有對這些問題妥善的 論文題目：建筑工程管理中項目管理法的應(yīng)用探究論文思路： 在施工過程中，要使得建筑施工質(zhì)量得到更好的管理與控制。在科學(xué)的對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時也要提升施工人員的綜合素質(zhì)，組織建設(shè)高素質(zhì)的建筑隊伍，對項目建設(shè)實施過程中存在的問題進(jìn)行及時的發(fā)現(xiàn)解決，在降低建筑風(fēng)險性的同時，使得工程項目得以順利的開展實施。因此有效地將項目管理運(yùn)用到不同的企業(yè)中，可以推動工程建筑在整個建筑業(yè)的發(fā)展，對整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著一定的促進(jìn)作用。 論文題目：關(guān)于加強(qiáng)建筑工程項目管理的措施研究論文思路：在建筑工程施工過程中，項目管理對施工質(zhì)量有著直接的影響。

19、因此相關(guān)工作人員需要在明確自身問題與管理需求的前提下，根據(jù)實際需求積極地采取相關(guān)措施，通過控制工程進(jìn)度、成本資金、安全質(zhì)量等因素來為工程質(zhì)量提供基本保障，推動工程項目順利開展的同時為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 論文題目：建筑工程項目管理中BIM技術(shù)的融合與應(yīng)用論文思路：在當(dāng)前建筑工程項目管理工作開展中，BIM 技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢明顯，為了提升其融合運(yùn)用效果，需要注重從意識、軟硬件以及人員等多個角度創(chuàng)設(shè)良好條件，并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合各個管理任務(wù)和目標(biāo)，促使項目管理得到明顯優(yōu)化，解決以往管理問題，推動建筑工程項目的協(xié)調(diào)有序建設(shè)。 論文題目：淺談建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施論文思路：施工

20、現(xiàn)場管理和措施優(yōu)化是施工項目管理中的一個重要環(huán)節(jié)，施工單位要圍繞質(zhì)量、工期、成本、進(jìn)度等控制指標(biāo)，落實綠色環(huán)保、生產(chǎn)技術(shù)、安全管控、材料保障等措施，以達(dá)到工程項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 論文題目：建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理及優(yōu)化分析論文思路：在建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作中依然有很多問題存在，其中涉及到人員、操作、技術(shù)物料等諸多內(nèi)容，這對于人們生活、生產(chǎn)來講具有極為關(guān)鍵的作用。建筑工程項目管理當(dāng)中的施工現(xiàn)場管理工作水平，是企業(yè)建筑建設(shè)能力的一種彰顯，其會對施工企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生影響。所以，一定要注重建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作，把施工現(xiàn)場的具體情況納入到管理制度中，強(qiáng)化建筑工程項目管理工

21、作的能力與質(zhì)量，推動建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。關(guān) 論文題目：關(guān)于建筑工程施工項目管理的相關(guān)分析論文思路：目前，建筑工程建設(shè)的規(guī)模不斷壯大，且涉及環(huán)節(jié)較多，需要通過專業(yè)有效的項目管理工作，科學(xué)解決項目施工期間存有的問題，進(jìn)而提升建筑項目建設(shè)質(zhì)效，確保建筑項目施工活動順利開展?；诖耍疚慕Y(jié)合當(dāng)前建筑工程施工項目管理現(xiàn)狀，提出了有效的改進(jìn)措施，旨在提升項目管控的側(cè)重性與實效性，優(yōu)化并完善管理模式，從而實現(xiàn)提高建筑工程建設(shè)效益的目標(biāo)。 論文題目：項目管理在建筑工程管理中發(fā)揮的重要作用探析論文思路：隨著21世紀(jì)的快速發(fā)展，我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑項目持續(xù)增加。在建筑項目建設(shè)期間，應(yīng)著實

22、開展好管理活動，進(jìn)而提升建筑項目施工安全水平和建造效果。另外，應(yīng)當(dāng)提升對建筑項目管控的注重度，采用恰當(dāng)、科學(xué)的舉措，讓工程管理在建筑領(lǐng)域的功能全面發(fā)揮出來，推動建筑項目的長效發(fā)展?；诖?，文章主要闡述了建筑工程項目管理的相關(guān)內(nèi)容，目的是為了提高工程建設(shè)水平。 論文題目：項目管理在建筑工程管理中的應(yīng)用分析論文思路：隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑業(yè)出現(xiàn)了一種繁榮的局面。在這樣的大環(huán)境下，如何加強(qiáng)施工項目的質(zhì)量管理，也是當(dāng)前社會各界關(guān)注的一個重要問題。在有限的條件下，通過運(yùn)用系統(tǒng)的、有效的觀點、方法和理論，有效地管理工程的各個工作環(huán)節(jié)和步驟，確保工程的有效實施。在施工質(zhì)量管理中應(yīng)用項目管理，能極大地提高施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。文章著重分析了施工項目管理在施工質(zhì)量管理中的運(yùn)用要點。 論文題目：房地產(chǎn)項目管理研究隨著房地產(chǎn)調(diào)控走向深入，房地產(chǎn)企業(yè)管理模式在向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)適應(yīng)新的市場發(fā)展形勢，基于房地產(chǎn)項目全生命周期的流程再造，推動房地產(chǎn)項目高質(zhì)量、高效率運(yùn)行，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 論文題目：芻議化工工程項目管理存在的問題及對策探討論文思路隨著社會進(jìn)步，科技的發(fā)展，化工項目越來越多，化工項目施工復(fù)雜危險性大。對此，在化工項目工程施工時，需要與時俱進(jìn)的更新管理理念，認(rèn)識到工程