遏制機(jī)械工程材料浪費(fèi)的新策略

1、遏制機(jī)械工程材料浪費(fèi)的新策略遏制機(jī)械工程材料浪費(fèi)的新策略機(jī)械工程行業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)開展當(dāng)中具有重要的支柱作用，其開展程度同社會建立息息相關(guān)。近年來，機(jī)械工程行業(yè)獲得了顯著成績，讓我們對其將來開展更具信心，但不可否認(rèn)，大量的材料浪費(fèi)是其行業(yè)開展中的顯著問題。能源日趨緊張是我國的客觀國情，而機(jī)械工程中大量材料的浪費(fèi)顯然同現(xiàn)實(shí)情況存在矛盾，很大程度上阻礙了國民經(jīng)濟(jì)的開展。因此，對機(jī)械工程中的節(jié)材途徑進(jìn)展討論，尋求機(jī)械工程與國民經(jīng)濟(jì)間的平衡就顯得非常必要，這對于我國機(jī)械工程行業(yè)的長足、穩(wěn)定開展具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。一、當(dāng)前機(jī)械工程材料應(yīng)用中的浪費(fèi)現(xiàn)狀1.機(jī)械工程材料消費(fèi)過程中廢品率偏高2.工程施工中材料浪費(fèi)

2、現(xiàn)象較為普遍材料費(fèi)占施工工程本錢的比例較大，材料浪費(fèi)現(xiàn)象確實(shí)是一個普通而且很難杜絕的問題，通常有以下兩種情況：一是人為浪費(fèi)，如：用錯料、下錯料、領(lǐng)錯料、施工中跑冒滴漏等；二是正常浪費(fèi)，如：邊角余料、設(shè)計(jì)余量等。目前機(jī)械工程施工這一塊大多采用勞務(wù)大包形式，這樣的話，勞務(wù)只提供勞動力，而工程材料主要是由公司直接采購，然后由材料部下發(fā)給工人，由此，材料浪費(fèi)現(xiàn)象非常普遍，通常情況下的現(xiàn)場檢查，工程部其他管理人員兼職檢查，效果不太明顯。二、機(jī)械工程材料節(jié)約的途徑1.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)步機(jī)械工程材料的利用率將先進(jìn)制造技術(shù)引入到機(jī)械工程消費(fèi)過程當(dāng)中，可進(jìn)一步進(jìn)步鑄件精度，降低廢品率，從而節(jié)約材料使用量。實(shí)際機(jī)

3、械消費(fèi)中，應(yīng)在堅(jiān)持科學(xué)套材、集中下料的根底上，應(yīng)用如下先進(jìn)技術(shù)：采用數(shù)控編排、自動切割技術(shù)，對各種精度進(jìn)展推廣，應(yīng)用中溫剪切、帶鋸床等下料新設(shè)備；通過大力應(yīng)用先進(jìn)的焊接技術(shù)，降低焊條的使用數(shù)量；落實(shí)可控氣氛的推廣，躲避金屬氧化作用的發(fā)生；積極應(yīng)用先進(jìn)熱處理技術(shù)，促進(jìn)零部件壽命的進(jìn)步；就關(guān)鍵根底體而言，需擴(kuò)大脫氧鋼和精煉鋼的使用范圍，并通過有效應(yīng)用外表熱處理技術(shù)和熱處理技術(shù)，來延長根底體使用壽命；強(qiáng)化材料外表處理技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)材料外表性能的進(jìn)步，從而在最大程度上保障節(jié)材的實(shí)現(xiàn)。2.加強(qiáng)應(yīng)用新材料，進(jìn)一步完善用材構(gòu)造在機(jī)械工程中，應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)新材料的推廣應(yīng)用，促進(jìn)用材構(gòu)造的改善，有效進(jìn)步用材程度

4、。節(jié)能節(jié)材新材料包括冷成形鋼、切削鋼、感應(yīng)淬火鋼、高強(qiáng)度低合金鋼、冷撥鋼管、新型模具鋼等，在強(qiáng)化這些材料應(yīng)用的根底上，通過對硬質(zhì)合金材料的擴(kuò)大使用，來到達(dá)節(jié)約模具鋼、高速鋼的目的。同時，還需考慮擴(kuò)大粉末冶金材料在家用電器、拖拉機(jī)、汽車等領(lǐng)域的應(yīng)用。此外，在交通運(yùn)輸設(shè)備當(dāng)中，應(yīng)積極推進(jìn)復(fù)合材料和工程塑料的開發(fā)與應(yīng)用，以減少材料用量。3.加強(qiáng)機(jī)械工程材料管理，盡可能減少浪費(fèi)工程施工過程中，工程技術(shù)人員應(yīng)抓好技術(shù)措施的施行過程，控制好材料的使用，控制節(jié)約工程的材料使用；按施工方案進(jìn)展施工，減少機(jī)械停置時間；把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，防止返工和浪費(fèi)。詳細(xì)應(yīng)在以下幾方面做好管理工作：合理組織施工進(jìn)度，控制

5、工期，增加產(chǎn)值，以降低間接本錢；現(xiàn)場管理人員合理控制分配勞動力，減少非消費(fèi)用工和無產(chǎn)值用工，進(jìn)步勞動消費(fèi)率；在施工現(xiàn)場盡可能地進(jìn)步機(jī)械的利用率和機(jī)械工作效率；由材料員抓材料的節(jié)約工作，施工中杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象，并做好合同供給商評定，加強(qiáng)采購、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)退料管理工作；做好技術(shù)、質(zhì)量、平安操作交底工作，防止質(zhì)量、平安事故，以造成材料浪費(fèi)，本錢進(jìn)步；由核算人員定期對施工預(yù)算本錢檢查工程本錢控制情況，做好檢查和協(xié)調(diào)工作，搞好本錢核算和本錢分析。4.做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，延長使用壽命設(shè)備在長時間運(yùn)行過程中，由于環(huán)境引起的腐蝕或設(shè)備自身磨損等原因很容易發(fā)生各種故障，因此，加強(qiáng)設(shè)備的管理維護(hù)，延長設(shè)備的使用

6、壽命是節(jié)約機(jī)械工程材料的重要方法。機(jī)械工程設(shè)備的管理維護(hù)方法通常有以下幾方面：例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、特殊保養(yǎng)。例行保養(yǎng)即以清潔、光滑、檢查和緊固為中心；定期保養(yǎng)即根據(jù)各種工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)要求，在到達(dá)規(guī)定的工作小時或規(guī)定的里程后，必須進(jìn)展相應(yīng)的定期保養(yǎng)；特殊保養(yǎng)即機(jī)械工程材料在停用期間的封存保養(yǎng)等工作。此外，在工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)方面，我們還應(yīng)該在以下幾方面下工夫：1定使用人員。按定人定機(jī)制本文由搜集整理度，精、大、稀設(shè)備操作工人應(yīng)選擇本工種中責(zé)機(jī)械設(shè)備任心強(qiáng)、技術(shù)程度高和理論經(jīng)歷豐富者，并盡可能保持較長時間的相對穩(wěn)定。2定檢修人員。冶金機(jī)械精、大、稀設(shè)備較多地企業(yè)，根據(jù)本企業(yè)條件，可組織精、大、稀設(shè)備專業(yè)維修或修理組，專門負(fù)責(zé)對精、大、機(jī)械手表稀設(shè)備地檢查、精度調(diào)整、維護(hù)、修理。3定操作規(guī)程。精、大、稀設(shè)備應(yīng)分機(jī)型逐臺編制操機(jī)械加工廠作規(guī)程，加以顯示并嚴(yán)格執(zhí)行。三、結(jié)語機(jī)械