貫徹落實(shí)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)工作總結(jié)

1、新建鐵路云桂線(xiàn)（云南段）站前工程一標(biāo)段貫徹落實(shí)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)總結(jié)中鐵隧道集團(tuán)有限公司云桂鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部三分部二一二年九月貫徹落實(shí)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)總結(jié)安質(zhì)科：根據(jù)集團(tuán)有限公司關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神的通知 （隧安質(zhì)函 2012 331 號(hào)）及公司下發(fā)的轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神的通知 （隧四安質(zhì) 2012210 號(hào)）文件精神，我分部立即成立貫徹落實(shí)視頻會(huì)精神領(lǐng)導(dǎo)小組，明確和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求，經(jīng)過(guò)宣貫使我分部安全生產(chǎn)形勢(shì)更加穩(wěn)定，現(xiàn)將我分部貫徹落實(shí)視頻會(huì)精神總結(jié)匯報(bào)如下：一、傳達(dá)會(huì)議精神提高思想認(rèn)識(shí)8 月 25 日我分部組

2、織召開(kāi)了 “中鐵隧道集團(tuán)云桂鐵路三分部貫徹落實(shí)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)精神的會(huì)議” ，會(huì)上分部全體人員認(rèn)真聽(tīng)取了國(guó)資委主任黃淑和的重要講話(huà)，黃主任深刻闡述了目前央企面臨的嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢(shì)，深入剖析了目前安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題及解決的辦法，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)的具體工作做出了明確要求。在學(xué)習(xí)完黃淑和同志講話(huà)后，分部經(jīng)理黃天學(xué)做出重要安全指示，分部領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的意識(shí)，帶頭端正思想態(tài)度， 勇于發(fā)現(xiàn)自己的不足， 誠(chéng)于接受批評(píng)， 結(jié)合“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)事故隱患排查和防范，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，強(qiáng)勁的工作執(zhí)行力，重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)突出問(wèn)題，確保落實(shí)

3、各項(xiàng)安全措施，以穩(wěn)定的安全生產(chǎn)成績(jī)迎接黨的“十八大”召開(kāi)。二、不斷夯實(shí)基層管理完善管理體系安全管理工作貴在基層安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。有分部安質(zhì)部收集相關(guān)專(zhuān)業(yè)的事故案例，對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)，吸收借鑒先進(jìn)的安全理念和管理模式，不斷推動(dòng)自身安全管理的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化， 才能適應(yīng)目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)。為不斷夯實(shí)基層安全管理，完善安全管理體系，我分部結(jié)合“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)會(huì)，重新梳理安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)目前架子隊(duì)的管理模式，針對(duì)每個(gè)崗位修訂了中鐵隧道集團(tuán)云桂鐵路三分部安全生產(chǎn)責(zé)任制 、中鐵隧道集團(tuán)云桂鐵路三分部安全生產(chǎn)責(zé)制任考核辦法及中鐵隧道集團(tuán)云桂鐵路三分部安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，并舉行了安

4、全生產(chǎn)責(zé)任簽字儀式，簽字儀式上分部經(jīng)理黃天學(xué)、副經(jīng)理鐘力生、總工程師張瑞等均作出重要安全生產(chǎn)講話(huà)，明確了目前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)和相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)利，并要求需不斷提高一線(xiàn)作業(yè)工人的安全意識(shí)，不斷強(qiáng)化一線(xiàn)管理人員的安全觀念，安全管理工作要由被動(dòng)強(qiáng)制轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自愿，形成黨政工團(tuán)齊抓共管全員參與共筑安全防線(xiàn)的目標(biāo)。三、深入反思安全管理薄弱環(huán)節(jié)明確職責(zé)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)分部以“打非治違”為契機(jī)，深入查找安全管理的盲區(qū)和怠點(diǎn)?！按蚍侵芜`”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，共查出安全管理問(wèn)題 6 條，占此次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)安全問(wèn)題的 21.4%，安全管理問(wèn)題占有比例較大，為降低安全管理風(fēng)險(xiǎn)，我分部組織重新修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)制度，明

5、確了所有崗位的安全職責(zé)，每月分部安質(zhì)部組織對(duì)分部、架子隊(duì)和班組進(jìn)行安全責(zé)任制是考核，每季度對(duì)各班組進(jìn)行安全信譽(yù)評(píng)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)避安全管理死角。并在安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂大會(huì)上，重新學(xué)習(xí)了國(guó)資委中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令、股份公司中國(guó)中鐵股份有限公司隧道程施工防坍卡控紅線(xiàn)、集團(tuán)公司中鐵隧道集團(tuán)公司工程質(zhì)量管控紅線(xiàn)等禁令，要求紅線(xiàn)是每一個(gè)管理者、每一個(gè)員工必須遵守的底線(xiàn)，對(duì)逾越底線(xiàn)的人員，無(wú)論職務(wù)大小我分部都將要追究其責(zé)任，決不姑息。四、加強(qiáng)責(zé)任考核推動(dòng)安全生產(chǎn)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)監(jiān)管、全員參與”的原則。我分部層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)形成安全生產(chǎn)的責(zé)任鏈。通過(guò)多種途徑加強(qiáng)宣傳廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)全員安全責(zé)任感。每月定期安質(zhì)部收集本月業(yè)主、監(jiān)理等其他單位下發(fā)的有關(guān)文件，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制針對(duì)相關(guān)問(wèn)題逐條追究責(zé)任人，對(duì)全員進(jìn)行考核，增強(qiáng)對(duì)全員的考核力度，加大獎(jiǎng)懲力度，全力推動(dòng)我分部安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。安全