淺談ERP系統(tǒng)與成本管理的研究

1、淺講ERP系統(tǒng)與本錢挨面的研討淺講ERP系統(tǒng)與本錢挨面的研討1、ERP的沒有俗概念及價(jià)格一ERP的沒有俗概念。ERP譯為企業(yè)資本籌劃，它是以系統(tǒng)、后代、科教的挨面思維為指導(dǎo)，經(jīng)由過程今世疑息通信妙技，供給決定與運(yùn)轉(zhuǎn)本領(lǐng)給企業(yè)挨面層的一種挨面形式。被業(yè)界廣泛覺得是企業(yè)疑息化死少的慌張標(biāo)的目的。ERP的整體思路是把企業(yè)一樣仄居運(yùn)做的流程當(dāng)做一條由供貨商、自己、分銷商和客戶等各環(huán)節(jié)粗細(xì)毗鄰的供給鏈。經(jīng)由過程采與策畫機(jī)戰(zhàn)搜集通信妙技的最新成便，對其舉止持絕劣化，以抵達(dá)前進(jìn)企業(yè)運(yùn)做從命，真現(xiàn)企業(yè)的科教化挨面。兩EPR的價(jià)格。1、前進(jìn)挨面從命，增強(qiáng)企業(yè)的核心開做力。ERP挨面形式是：以今世流程制替代傳統(tǒng)科

2、層制，增進(jìn)企業(yè)挨面人員與偉大員工、企業(yè)員工與客戶之間深化理解戰(zhàn)沒有異，增強(qiáng)挨面本領(lǐng)戰(zhàn)核心開做力。2、改動傳統(tǒng)挨面沒有俗觀念，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)中部之間沒有異與聯(lián)絡(luò)。跟著今世疑息通信妙技沒有竭成死與前進(jìn)，經(jīng)由過程ERP系統(tǒng)，企業(yè)與供貨商、分銷商、客戶之間舉止間接數(shù)據(jù)與疑息的同享成了真踐，強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)中部之間沒有異與聯(lián)絡(luò)，構(gòu)成了一條跨企業(yè)、聯(lián)袂相助、共同死少的財(cái)富鏈。3、操做策畫機(jī)自動化程度下的特征，真現(xiàn)企業(yè)一樣仄居運(yùn)做的標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)采與ERP系統(tǒng)后，設(shè)定企業(yè)對一樣仄居運(yùn)做的相關(guān)前提戰(zhàn)要供，操做策畫機(jī)自動化程度下的特征，ERP系統(tǒng)翻開后自動真止，一樣仄居沒有需要人間接操做與挨面，防止報(bào)答果素的影響，真現(xiàn)企

3、業(yè)一樣仄居運(yùn)做的標(biāo)準(zhǔn)化。2、EPR系統(tǒng)與本錢挨面的關(guān)連一本錢挨面理念及做用。本錢挨面是指企業(yè)正在產(chǎn)品消費(fèi)戰(zhàn)籌劃的過程中，對收死戰(zhàn)將收死的物化勞動戰(zhàn)活勞動消耗舉止本錢推測、機(jī)關(guān)、闡收、決定的一系列科教挨面舉措。目的是正在保證產(chǎn)品量量戰(zhàn)公允支出的同時(shí)，盡年夜要裁減企業(yè)收死的本錢，以獵與企業(yè)利潤的最年夜化，企業(yè)的消費(fèi)籌劃過程中，包含了消費(fèi)，運(yùn)營、銷售，分撥等環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)粗細(xì)聯(lián)絡(luò)，構(gòu)成一條完成的消費(fèi)籌劃活動鏈，每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，皆會收死人力、物力資本的各種消耗和其他收死的各項(xiàng)本錢，經(jīng)由過程本錢挨面，企業(yè)可以大概把消費(fèi)籌劃的每個(gè)環(huán)節(jié)的支益戰(zhàn)收死的本錢舉止闡收，斷定收死的消費(fèi)籌劃的本錢能可公允，從而裁減沒有

4、需要的資本消耗戰(zhàn)本錢，從而獲得更年夜的經(jīng)濟(jì)劣面，使企業(yè)價(jià)格最年夜化。兩ERP中挨面模塊表示的本錢挨面企業(yè)價(jià)格流程。1、構(gòu)成智能化本錢核算系統(tǒng)。構(gòu)成智能化本錢核算系統(tǒng)，把本錢核算的要供、過程與結(jié)果經(jīng)由過程電腦舉止設(shè)定、策畫戰(zhàn)存儲，真現(xiàn)本錢核算的疑息化戰(zhàn)智能化，從而裁減野生人力物力消耗的工夫戰(zhàn)消耗的本錢，同時(shí)也盡管防止了報(bào)答果素圓里的影響。因?yàn)楸惧X核算疑息化戰(zhàn)智能化，那便要供相關(guān)的挨面人員除需要具有一定的會計(jì)核算疑息的妙技中，對策畫機(jī)妙技戰(zhàn)疑息通信妙技提出了要供，從而真現(xiàn)本錢核算工作逆遂下效天嘗試。2、ERP中挨面模塊表示的企業(yè)價(jià)格流程。EERP中挨面模塊表示的企業(yè)價(jià)格流程：以企業(yè)的供貨商為根柢，

5、對企業(yè)舉止財(cái)務(wù)、本錢、人力資本、量量操做等一樣仄居運(yùn)轉(zhuǎn)工作戰(zhàn)本錢的挨面，根據(jù)本錢推測及核算結(jié)果的，舉止企業(yè)銷售推測戰(zhàn)利潤闡收等，所以，從邏輯上看，ERP系統(tǒng)是一個(gè)三層規(guī)劃式的策畫機(jī)疑息系統(tǒng)，可表白為供貨商、一樣仄居運(yùn)轉(zhuǎn)、推測與闡收構(gòu)成。3、EPR挨面模塊真現(xiàn)本錢挨面。EPR挨面模塊真現(xiàn)本錢挨面的詳細(xì)表示：1系統(tǒng)使用超越化。ERP系統(tǒng)是一套包含了供貨商、一樣仄居運(yùn)轉(zhuǎn)、推測與闡收部門的年夜型系統(tǒng)，每個(gè)部門互相聯(lián)絡(luò)、互相影響，果而，也意味著，ERP系統(tǒng)使用可以觸及供貨商、自己單位沒有同部門及其他企業(yè)，經(jīng)由過程對超越化的系統(tǒng)使用持絕劣化，以抵達(dá)前進(jìn)企業(yè)運(yùn)做從命，真現(xiàn)企業(yè)的科教化挨面。2一樣仄居運(yùn)做標(biāo)準(zhǔn)

6、化。企業(yè)真現(xiàn)ERP使用成功的根柢是企業(yè)一樣仄居的標(biāo)準(zhǔn)化，ERP系統(tǒng)成功，分析企業(yè)如今自動化程度下，人情影響果素變少，一樣仄居運(yùn)做已標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)公允，有益于企業(yè)一樣仄居處理變亂本領(lǐng)沒有竭前進(jìn)，企業(yè)本錢沒有竭裁減，經(jīng)濟(jì)支益年夜幅度刪減。3實(shí)時(shí)監(jiān)視靜態(tài)化。企業(yè)片里嘗試ERP系統(tǒng)以后，可以根據(jù)企業(yè)自己的死少戰(zhàn)需供，設(shè)定響應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及要供，經(jīng)由過程ERP系統(tǒng)自己的模塊戰(zhàn)內(nèi)容，實(shí)時(shí)對企業(yè)一樣仄居舉止監(jiān)視，實(shí)時(shí)創(chuàng)制戰(zhàn)矯正正在運(yùn)做過程中創(chuàng)制的沒有夠及標(biāo)題問題。4素量增強(qiáng)持絕化。企業(yè)片里嘗試EPR系統(tǒng)后，跟著系統(tǒng)使用的劣化戰(zhàn)一樣仄居運(yùn)做的標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)正在挨面本領(lǐng)戰(zhàn)操做疑息通信妙技的本領(lǐng)會沒有竭增強(qiáng)，同時(shí)員工的職業(yè)素量本領(lǐng)沒有竭前進(jìn)，企業(yè)的運(yùn)做從命也會持絕改進(jìn)。3、總結(jié)與猜想本錢的有