應(yīng)急預(yù)案管理辦法

1、應(yīng)急預(yù)案管理辦法編號(hào)： 版號(hào)：A/0 頁(yè)碼：第 PAGE 3 頁(yè) 共 NUMPAGES 3 頁(yè) 應(yīng)急預(yù)案管理辦法編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人目的為規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制定和管理工作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合管理水平和應(yīng)急處置能力，做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件的各項(xiàng)工作，制定本指引。適用范圍適用于公司及項(xiàng)目公司應(yīng)急事件管理。術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)職責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組公司總經(jīng)理、黨委書記為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人為組員。全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案的制定、統(tǒng)籌和調(diào)度。公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室。工作程序應(yīng)急預(yù)案的制訂因突發(fā)事件可能形成下列一個(gè)或

2、多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的必須制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案：無(wú)法正常、全面、充分地履行法定職責(zé)或開(kāi)展正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)；人員傷亡；較大財(cái)產(chǎn)損失或依法須由本單位承擔(dān)法律責(zé)任的他人較大財(cái)產(chǎn)損失；危害公司的公共關(guān)系和形象，造成不良社會(huì)影響。公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)實(shí)際需要，責(zé)成相關(guān)部門或單位制定針對(duì)其他風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急預(yù)案。各部門、項(xiàng)目公司可以根據(jù)實(shí)際需要制定針對(duì)其他風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急預(yù)案，或?qū)⑵鋺?yīng)急處置納入適當(dāng)?shù)膽?yīng)急預(yù)案中。應(yīng)急預(yù)案按有關(guān)規(guī)定標(biāo)注密級(jí)，文字表述應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)。應(yīng)急預(yù)案的管理各部門、各項(xiàng)目公司主要行政負(fù)責(zé)人為本單位及相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案工作的第一責(zé)任人，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案工作。各部門、項(xiàng)目公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，定期制訂應(yīng)急演練計(jì)劃，報(bào)公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組備案。各部門、項(xiàng)目公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，組織編寫相關(guān)培訓(xùn)大綱、教材和應(yīng)急處置操作手冊(cè)，編印突發(fā)事件通俗讀本，通過(guò)培訓(xùn)，確保本單位工作人員熟練掌握必需的應(yīng)急處置知識(shí)和技能。其它各部門、項(xiàng)目公司應(yīng)根據(jù)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的需要，確定應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置操作手冊(cè)等資料的合理保存方式，以方便使用及指導(dǎo)應(yīng)急處置。必要時(shí)可對(duì)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置操作手冊(cè)等資料采取異地備份保存、電子與紙質(zhì)等