車間工作人員年終總結(jié)

1、PAGE 頁碼13 / NUMPAGES 總頁數(shù)13車間chjin工作人員年終總結(jié)在一年即將結(jié)束之際,讓我們回憶一年來的工作情況做個(gè)詳細(xì)的年終總結(jié)吧,那么你知道車間的年終工作總結(jié)怎么寫嗎?下面是為大家整理的關(guān)于車間工作人員年終總結(jié)，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔! 車間工作人員年終總結(jié)1 時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼20-年過去了.回憶20-這一年，我們汽車零部件，在公司吳總和dang委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從無到有，從小樣到批產(chǎn)，正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道.作為專門生產(chǎn)#10084;#10084;的車間，面對(duì)全新的，從未接觸過的產(chǎn)品，我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難，但都被一一克服了.在這背后，離不開全體汽車零部件工人

2、的辛勤勞動(dòng)，離不開兄弟部門的協(xié)作，離不開技術(shù)部門的大力配合，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持.但是，我們清醒的看到，作為一個(gè)新產(chǎn)品，我們還面臨著很多問題，需要在20-年去努力克服和解決jiju.我們將從以下幾個(gè)方面抓好20-年的工作： 1.抓好精益生產(chǎn)，降低制造本錢. 作為個(gè)人而言，由于年紀(jì)比擬輕，缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，而且是面對(duì)一個(gè)全新的產(chǎn)品，使得我們汽車零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在，制造本錢一直居高不下，給公司在市場上的競爭帶來了很大的難度.所以，20-年，我們汽車零部件要在過去的生產(chǎn)中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，積極和技術(shù)部門開展合作交流，努力去開啟制約我們本錢的瓶頸.此外，在平時(shí)的工作中，自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高生

3、產(chǎn)管理的水平，做好精益生產(chǎn). 2.抓好產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè). 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，汽車零部件從一開始就按照這個(gè)理念組織生產(chǎn).從投入生產(chǎn)至今，還沒有一起重大質(zhì)量事故發(fā)生.但是，我們看到由于職工質(zhì)量意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面缺乏必要的了解，使得一些小的質(zhì)量問題始終存在.所以，在接下來的一年中，我們將和質(zhì)保部.技術(shù)部開展一些定期和不定期的培訓(xùn)，以提高新老職工的質(zhì)量意識(shí).此外，汽車零部件目前的質(zhì)量體系也存在著很大的問題，給質(zhì)量控制帶來了很大的難度，20-年我們將指定專人負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的管理，加強(qiáng)對(duì)過程的監(jiān)控，積累經(jīng)驗(yàn)，以應(yīng)對(duì)將來生產(chǎn)汽車件的需要. 3.抓好平安生產(chǎn) 我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們：平安生產(chǎn)是

4、企業(yè)的主旋律，只有平安生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，保證企業(yè)長足的開展.我們汽車零部件在過去的20-年里，在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中，也出現(xiàn)過一些平安事故，給企業(yè)和個(gè)人帶來了不必要的損失和麻煩，應(yīng)該來說，作為一個(gè)負(fù)責(zé)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任.所以，在接下來的一年里，我們汽車零部件全體員工要緊繃平安生產(chǎn)這根弦，要積極配合企管部.生設(shè)部，開展針對(duì)性的平安教育活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)20-年全年生產(chǎn)無平安事故. 在新的一年里，汽車零部件全體員工將以上述幾點(diǎn)為工作重心，腳踏實(shí)地，做好本職工作，努力為實(shí)現(xiàn)公司年度下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn). 最后，值此新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表汽車零部件全體員工向大家拜個(gè)早年，祝大家在

5、新的一年里，身體健康，萬事如意.謝謝! 車間工作人員年終總結(jié)2 今年-月，我來到-工廠苯酚車間工作.回憶一年來的工作情況，感觸很深，收獲頗豐.這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù)，同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高. 回憶這一年來的工作歷程，工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)： 一.思想上與集體保持高度一致 在工作.學(xué)習(xí)過程中，我深切體會(huì)到，苯酚車間是一個(gè)講學(xué)習(xí).講政治.講正氣的集體，在這樣的氣氛中，只有在思想上與集體保持高度一致.嚴(yán)于律己.積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中. 二.通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)苯

6、酚工藝流程有了較為深刻的認(rèn)識(shí) 1.抓住車間倒班學(xué)習(xí) 俗話說“一分耕耘.一分收獲.進(jìn)廠期間，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我深入苯酚車間進(jìn)行觀察和了解.我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各條工藝流程的介紹，并認(rèn)真地作了記錄.后來深入車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù).倒班，是我一段飽滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉.倒班期間我能虛心向師傅請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù)，同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法.車間實(shí)施“名師帶徒方案，師徒的傳幫帶，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精.兩崗?fù)?多崗能的目標(biāo)作為自己的奮斗方向.對(duì)于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學(xué)習(xí)，確保了裝置的平安.穩(wěn)定.

7、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn). 在見習(xí)期間，我工作積極努力，吃苦耐勞，能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境，與同事相處和諧，提高了自己的組織能力. 2.抓住車間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習(xí) 不斷的學(xué)習(xí)，是我不斷進(jìn)步的保障.每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習(xí)，是車間組織的車間級(jí)學(xué)習(xí).在課堂上能認(rèn)真聽取兼職教師所講的內(nèi)容，并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來，努力做到學(xué)以致用. 3.抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí) 實(shí)施“車間級(jí)培訓(xùn)，車間建立對(duì)管理層.技術(shù)層.操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)的同時(shí)，使每名員工都能在自己的“跑道上施展才華，進(jìn)一步保證裝置的平安運(yùn)行，這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺. 加強(qiáng)崗位操作人員的根本技能訓(xùn)練.以提高管理人員管

8、理工作能力和水平，大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野，建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力.以執(zhí)行力促進(jìn)開展力的管理理念.使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面的培訓(xùn)格局.就是在這種培訓(xùn)工作中，自己真正懂得了企業(yè)如果要生存.要開展，員工的培訓(xùn)是缺一不可的. 在這34個(gè)月的培訓(xùn)工作中，我深切體會(huì)到具有良好的業(yè)務(wù)能力是根底.在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的根底能力，而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的根底，因此，對(duì)于剛邁入社會(huì)的大學(xué)生，掌握好牢固的專業(yè)知識(shí)就顯得尤其重要了.還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保

9、持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神. 4.積極參加工廠車間組織的活動(dòng) 一年來我積極參加工廠車間組織的活動(dòng)，例如“第一屆消防救護(hù)技能比賽，并且也取得了第三名的好成績;20-年初，工廠舉辦迎新晚會(huì)，我出演雙簧節(jié)目.可以說在這些活動(dòng)中鍛煉了自己，這將成為自己成長歷程的閃光點(diǎn). 三.要揚(yáng)長避短，不斷完善自己 20-年又是一個(gè)充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服缺乏，朝著以下幾個(gè)方向努力： 1.學(xué)無止鏡，時(shí)代的開展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異.我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐. 2.不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢

10、克服急躁情緒，積極.熱情.細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作. 3.在這一年的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的缺乏之處，逐漸改掉粗心.急躁.考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力.協(xié)調(diào)能力.組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí).進(jìn)取.完善自己. 總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)缺乏，加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，力爭成為學(xué)習(xí)型.創(chuàng)新型.實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才. 蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有堅(jiān)韌不撥之志.這句話的意思是，成功的大門從來都是

11、向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開的，現(xiàn)在我想我是真的懂了. 車間工作人員年終總結(jié)3 時(shí)間過得飛快，我們有過了一年了，在這一年了我們車間在所有同事的公投團(tuán)結(jié)努力下完成了這一年的工作目標(biāo)，現(xiàn)在我對(duì)工作做下簡單的總結(jié). 一.眾志成城 在一年里我們車間的所有人都團(tuán)結(jié)一心動(dòng)作，我們車間的每一個(gè)人都有非常強(qiáng)的集體意識(shí)和集體榮譽(yù)感，都不愿意認(rèn)輸，雖然我們這一年的工作任務(wù)比擬重，但是我們偶讀沒有任何人放棄，都一直堅(jiān)持著，努力好每一件事情，每一個(gè)人都把自己工作的任務(wù)做好，一個(gè)人完成不了會(huì)有同事及時(shí)幫助輔導(dǎo)，大家你幫助我我?guī)椭?，在保證工作質(zhì)量的前提下我們的工作得到了很好的提升，每天的工作任務(wù)分配下來就算是加班也會(huì)把他們完成，

12、因?yàn)榇蠹业凝R心協(xié)力，不畏困難，不怕艱險(xiǎn)，順利的完成了這一年的任務(wù)，如果我們各自做各自的更本就完不成，因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)結(jié)，我們是一個(gè)集體，讓我們知道發(fā)揮集體的力量來工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題，我們也是一起面對(duì)，我們提倡的是有福一起享有難一起當(dāng)，不畏艱難困苦，不在會(huì)路途的艱辛，因?yàn)槲覀冇幸蝗涸敢庖黄饖^斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也愿意一起走過，月愿意一起分擔(dān). 二.與大家一起成長 沒有一開始就是優(yōu)秀的人，我們車間的很多人，剛來車間的時(shí)候都會(huì)一個(gè)小白，連最根本的操作都不懂，作為他們的班長我需要做的事情就是要教導(dǎo)他們，帶著他們成為我們車間里面優(yōu)秀的員工，在這過

13、程中我不停的教導(dǎo)他們也有其他老員工幫助，讓他們度過了一個(gè)有一個(gè)難關(guān)，不斷成長，在這過程中我也都到了成長因?yàn)樵诮虒?dǎo)的過程中我的技術(shù)得到了穩(wěn)固和加深，讓我有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并且也有優(yōu)秀的人琢磨出了更好的方法，我也從他們之中學(xué)習(xí)了他們的長處，大家互相學(xué)習(xí)，共同成長，不斷努力讓我們的車間成為了就好的車間，我們也學(xué)會(huì)了一起奮斗一起加油，變得更加團(tuán)結(jié)，成為了一個(gè)大家庭. 三.做好一個(gè)班長 我是一個(gè)班長在流水線上工作，最主要的是做好指導(dǎo)帶著的作用，員工在工作的時(shí)候如果遇到什么問題我們需要及時(shí)給他們提供更好的幫助，我從不會(huì)因?yàn)樽约菏前嚅L提高自己，我始終牢記自己的責(zé)任，我也一直與大家打好關(guān)系，這樣才能讓我們?cè)诿?/p>

14、臨問題的時(shí)候能夠團(tuán)結(jié)一心共同努力，我接納他人他人也接納我，這我也管理者所有在我手下的人，錯(cuò)必罰，功必賞.說一不二則是我工作的原則. 經(jīng)過了這一年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報(bào)，付出總是與回報(bào)成正比，我一直堅(jiān)信只要努力就一定可以做好工作，與大家團(tuán)結(jié)一心才能做好事情. 車間工作人員年終總結(jié)4 本年度車間能按年度保養(yǎng)方案進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng)，并能按設(shè)備周期檢測(cè)方案進(jìn)行關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的周期校準(zhǔn).設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決.生產(chǎn)設(shè)備根本可滿足公司的生產(chǎn)需求.車間天天不忘平安，不管什么情況，都嚴(yán)格遵守平安守則，按操作規(guī)程工作.全年度未發(fā)生重大人身傷害.設(shè)備損壞之類的平安事故.生產(chǎn)人員事故為0. 年

15、初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案完成了熱脫扣檢測(cè).型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作，保證了產(chǎn)品檢測(cè)的可靠性.通過對(duì)端子加工機(jī)以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù)，解決了風(fēng)壓缺乏0.7mpa設(shè)備不能工作的問題，現(xiàn)在0.5mpa左右即可正常工作.5月份更換了一臺(tái)注射機(jī)的控制系統(tǒng)，并通過幾次集中維修，更換密封圈及易損.老化部件，解決了設(shè)備漏油的問題，同時(shí)也根本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患. 另外，車間組織利用不常用的焊機(jī)改造成焊接產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備，防止了以往與產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突，現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺(tái)設(shè)備上同步加工，大大提高了生產(chǎn)效率. 三.按5s進(jìn)行現(xiàn)場管理 經(jīng)過查找相關(guān)資料補(bǔ)充.細(xì)化了原來的5

16、s管理規(guī)定.工位器具管理規(guī)定.周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定.對(duì)車間現(xiàn)場的原料部件.合格品.返修品.廢品.工量具.工位器具.生活用品.生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定.并組織班組長及其成員學(xué)習(xí)，將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人，每個(gè)班組的每臺(tái)設(shè)備，工作臺(tái)都有專人負(fù)責(zé)，做到日清掃.周整理.月整頓. 完善對(duì)責(zé)任人.責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度，堅(jiān)持對(duì)各班組的5s運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核.按照班組5s考核表不定期對(duì)各班組的現(xiàn)場時(shí)行檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，對(duì)屢次檢查不合格的班組和個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定處理.并根據(jù)個(gè)人德敬業(yè)精神.責(zé)任感及道德行為標(biāo)準(zhǔn).勤工作態(tài)度.能技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率和

17、質(zhì)量.出過失率的上下.績工作成果.能否開展創(chuàng)造性的工作進(jìn)行評(píng)選，將優(yōu)秀員工上報(bào)到公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì). 四.制定并實(shí)施車間各項(xiàng)工作流程 年初按公司要求制定了各班組班組零件班，預(yù)裝配班，裝配班，成品班，維修班.退回產(chǎn)品處理.不合格品處理.廢品處理.外購整機(jī)產(chǎn)品檢測(cè)等工作流程，并下發(fā)各班組進(jìn)行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程進(jìn)行每項(xiàng)工作，使之成為一種工作習(xí)慣.在實(shí)際運(yùn)行中不斷對(duì)近各種工作流程做以總結(jié)，提高工作流程的適用性和有效性.經(jīng)過近一年的運(yùn)行，對(duì)生產(chǎn)管理，提高工作效率，防止質(zhì)量問題起到了積極的作用. 車間工作人員年終總結(jié)5 值逢歲末，回憶這一年的工作，真是幾多欣喜，幾多收獲.在這一年中，在分廠

18、領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我們-車間團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新.克服了重重困難，確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成，我們?cè)诶Ь持兄\開展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇.面對(duì)取得的成績，我們?cè)诟械接芍宰院篮万湴恋耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和勇氣.現(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下： 一.齊抓共管，建立車間平安例會(huì)制度 平安是什么?平安是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益;是平安.也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度.平安責(zé)任為天，生命誠貴無價(jià);所以平安生產(chǎn)我們?nèi)莶坏冒朦c(diǎn)馬虎，從以往平安事例分析，教育職工平安事故一般會(huì)出現(xiàn)在做事粗心.大意.馬虎;上班期間精神狀態(tài)不好，注意力不能集中;違

19、章操作;技術(shù)不夠硬，對(duì)現(xiàn)場和設(shè)備情況了解不夠. 針對(duì)以上情況，-車間在成長的過程中逐步完善平安管理制度，配備了一個(gè)車間平安員和兩個(gè)班組平安員，定期召開平安專題會(huì)，對(duì)平安事例加以分析，借此提高員工平安技能，認(rèn)真開展現(xiàn)場隱患排查.整改和自查自糾活動(dòng)，出臺(tái)了平安考核細(xì)則，加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員的考核力度，我們的平安目標(biāo)是：平安零隱患，全年工傷事故為零，工亡事故.重大火災(zāi)事故.污染事故為零. 二.班組制度建設(shè)的根本情況 班組是企事業(yè)的細(xì)胞，是企事業(yè)根底單位，是企事業(yè)單位一切工作的根底和落腳點(diǎn)，也是各級(jí)工會(huì)組織聯(lián)系職工，履行維權(quán)責(zé)任的第一起點(diǎn).加強(qiáng)班組建設(shè)，是工會(huì)落實(shí)工作方針的必然要求和根底工作.班組人員綜合素質(zhì)決定著工作的質(zhì)量.任務(wù)指標(biāo)的完成和企業(yè)的開展速度.學(xué)習(xí)和有針對(duì)性的培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的有效途徑，是推動(dòng)公司開展的根底工作.公司