成本費(fèi)用管理辦法

1、 第 PAGE 6 頁(yè) 共 NUMPAGES 6 頁(yè)成本費(fèi)用管理辦法第一章 總 則第1條 為了規(guī)范公司成本費(fèi)用核算工作，提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，特制定本辦法。第2條 本辦法適用于涉及成本費(fèi)用的相關(guān)事項(xiàng)。第二章 成本的范圍及核算方法第3條 下列各項(xiàng)支出不得計(jì)入成本：1、資本性支出，即購(gòu)置和建造固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)支出2、對(duì)外投資的支出3、無(wú)形資產(chǎn)受讓開發(fā)支出4、違法經(jīng)營(yíng)罰款和被沒收財(cái)產(chǎn)損失5、稅收滯納金、罰款、罰金6、災(zāi)害事故損失賠償7、各種捐贈(zèng)支出8、各種贊助支出9、分配給投資者的利潤(rùn)10、國(guó)家規(guī)定不得列入成本的其他支出第4條 為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)而發(fā)生的直接材料、直接工資、其它直接支出和

2、制造費(fèi)用計(jì)入制造成本。第5條 購(gòu)入材料的成本1、生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗的外購(gòu)材料的成本包括：采購(gòu)價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗和入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)用等。2、購(gòu)進(jìn)材料直接用于非應(yīng)稅產(chǎn)品的，應(yīng)按包括進(jìn)項(xiàng)增值稅在內(nèi)的全部支付價(jià)款全額計(jì)入材料成本。第6條 輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費(fèi)用按輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品、勞務(wù)、作業(yè)的種類和成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集和分配。1、輔助生產(chǎn)車間的勞務(wù)、作業(yè)成本、按各車間提供的勞務(wù)作業(yè)量，已計(jì)劃單位成本，分配給受益單位。2、輔助生產(chǎn)車間按水、電、汽、冷及維修等為成本核算對(duì)象，并按成本項(xiàng)目歸集生產(chǎn)費(fèi)用。3、輔助生產(chǎn)車間未提供勞務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用，扣除車間自用的部分外，應(yīng)當(dāng)全部分配給生產(chǎn)車間

3、和管理部門，不得節(jié)留。第7條 公司成本核算方法采用品種法，即以產(chǎn)品品種為產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象，歸集和分配 HYPERLINK /view/358210.htm t /_blank 生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本。1、按照成本計(jì)算對(duì)象產(chǎn)品品種設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬，賬內(nèi)按成本項(xiàng)目設(shè)立專欄或?qū)Ｐ?，用以歸集費(fèi)用和計(jì)算成本。2、設(shè)置輔助生產(chǎn)、制造費(fèi)用、折舊等明細(xì)賬，根據(jù)各項(xiàng)要素費(fèi)用分配表，按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途和費(fèi)用項(xiàng)目在明細(xì)賬進(jìn)行登記。3、生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間的分配和歸集，通過(guò)編制各種費(fèi)用分配表進(jìn)行的。根據(jù)費(fèi)用分配表編制會(huì)計(jì)分錄，登記總賬和明細(xì)賬。4、將記入產(chǎn)品成本明細(xì)賬的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用匯總。第三章 費(fèi)用的歸集和分配第8

4、條 生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配的原則1、按產(chǎn)品品種設(shè)置成本核算對(duì)象，對(duì)難以計(jì)入的間接費(fèi)用要按合適的標(biāo)準(zhǔn)，在公司包括主營(yíng)業(yè)務(wù)、其他所有產(chǎn)品之間的分配。企業(yè)的產(chǎn)品包括全部的主營(yíng)業(yè)務(wù)、其他業(yè)務(wù)和勞務(wù)協(xié)作。2、凡能直接計(jì)入各生產(chǎn)線、各作業(yè)、各產(chǎn)品的費(fèi)用均應(yīng)直接計(jì)入。3、凡不能直接計(jì)入各生產(chǎn)線，各作業(yè)、各產(chǎn)品的費(fèi)用，應(yīng)采用與費(fèi)用形成有直接關(guān)系的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。分配標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定，不得隨意變動(dòng)。第9條 材料費(fèi)用的歸集與分配1、月終未報(bào)賬的材料，按計(jì)劃價(jià)辦理暫估入庫(kù)，于材料報(bào)賬時(shí)沖回。2、材料稽核員根據(jù)領(lǐng)料單，將屬于直接構(gòu)成產(chǎn)品的材料，計(jì)入生產(chǎn)成本，不能直接計(jì)入產(chǎn)品的，計(jì)入領(lǐng)用部門制造費(fèi)用。第10條 工資及福利費(fèi)用

5、的歸集與分配1、應(yīng)當(dāng)支付給職工的各項(xiàng)工資，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定列入工資總額。各項(xiàng)工資性支出都應(yīng)根據(jù)手續(xù)完備的原始憑證進(jìn)行核算和歸集。2、按照規(guī)定的工資制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資等級(jí)，依據(jù)有關(guān)原始憑證，正確計(jì)算應(yīng)付工資和實(shí)發(fā)工資。3、每月應(yīng)付職工的全部工資按部門、車間進(jìn)行歸集與分配，分別計(jì)入有關(guān)科目中。第11條 固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)1、固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定的折舊年限和折舊率，按月提取，分類計(jì)入各有關(guān)科目。固定資產(chǎn)的折舊率應(yīng)按公司的統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策確定，不能隨意變動(dòng)。2、公司購(gòu)置或竣工驗(yàn)收交付試生產(chǎn)的固定資產(chǎn)，都要按經(jīng)審計(jì)確認(rèn)的資產(chǎn)原值（或估計(jì)原值）入賬并計(jì)提折舊，對(duì)長(zhǎng)期不用或不需要的資產(chǎn)要及時(shí)辦理封存

6、手續(xù)。對(duì)已交付使用，但尚未辦理竣工決算的工程要自交付使用之日起，按照工程預(yù)算、造價(jià)或工程成本等資料，估計(jì)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，并據(jù)以計(jì)提折舊?？⒐Q算辦理完畢以后，按決算數(shù)調(diào)整原固定資產(chǎn)估價(jià)和已提折舊，以保證成本水平的真實(shí)性和合理性。第12條 待攤和預(yù)提費(fèi)用1、待攤費(fèi)用應(yīng)按費(fèi)用的收益期確定分?jǐn)偲谙?，但?yīng)在一年內(nèi)攤銷完畢，攤銷期限在一年以上的待攤費(fèi)用應(yīng)在“遞延資產(chǎn)”科目核算。2、預(yù)提費(fèi)用是反映預(yù)先分月計(jì)入成本費(fèi)用，但由以后各月支付的費(fèi)用，預(yù)提費(fèi)用的期限也應(yīng)按收益期確定。為了使各月成本費(fèi)用水平均衡，應(yīng)編制各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用預(yù)算分月計(jì)入產(chǎn)品成本。實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與預(yù)提的費(fèi)用的差額應(yīng)計(jì)入費(fèi)用支付期的有關(guān)成本費(fèi)用項(xiàng)目。

7、3、根據(jù)公司的實(shí)際情況，待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用應(yīng)包括如下內(nèi)容：（1）新建、擴(kuò)建企業(yè)或車間一次大量領(lǐng)用的低值易耗品（2）數(shù)額較大的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用（3）一次支付的固定資產(chǎn)的租金和租入固定資產(chǎn)的改良支出（4）按規(guī)定應(yīng)分期計(jì)入產(chǎn)品成本的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)（5）一次支付的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)（6）按季度（或延期）支付的流動(dòng)資金借款利息支出（7）停產(chǎn)檢修期間的費(fèi)用，可以在當(dāng)年內(nèi)分月攤銷（8）其他經(jīng)營(yíng)主管部門批準(zhǔn)待攤、預(yù)提費(fèi)用第13條 制造費(fèi)用1、制造費(fèi)用按照生產(chǎn)車間和規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行歸集。2、應(yīng)由某一成本核算對(duì)象單獨(dú)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)入，應(yīng)由一個(gè)以上成本核算對(duì)象共同負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用，按各成本核算對(duì)象的定量比例分配計(jì)入。

8、第四章 各部門對(duì)成本費(fèi)用的管控第14條 各部門在日?？刂浦袘?yīng)當(dāng)健全憑證記錄，完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)消耗、費(fèi)用定額定率標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)實(shí)施的監(jiān)控，對(duì)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的異常情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，予以解決。第15條 財(cái)務(wù)部與供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等部門加強(qiáng)溝通，充分發(fā)揮帶頭和監(jiān)控作用，審計(jì)部在審計(jì)時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本費(fèi)用預(yù)算和執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，督促有關(guān)部門解決預(yù)算和執(zhí)行過(guò)程中暴露的問(wèn)題。第16條 供應(yīng)部的管控1、原材料及各種輔料、物資的采購(gòu)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的源頭，其成本在產(chǎn)品成本中占有較大比重，供應(yīng)部和其他對(duì)采購(gòu)成本有影響的部門要自覺對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行控制。2、供應(yīng)部應(yīng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，建立穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，提高采購(gòu)物資的性價(jià)比，實(shí)現(xiàn)一體化采購(gòu)模式。貨比三家，提高采購(gòu)率、大廠直供率和合同訂貨率，減少中間環(huán)節(jié)，減少企業(yè)庫(kù)存，嚴(yán)格按照物資采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行，避免過(guò)度采購(gòu)，避免物資積壓，降低采購(gòu)成本，節(jié)約采購(gòu)資金。第17條 生產(chǎn)部門的管控1、生產(chǎn)部門要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)裝置物耗、能耗和加工損失的管理。2、要推進(jìn)科技進(jìn)步，開發(fā)高附加值產(chǎn)品，改進(jìn)工藝和操作，對(duì)技術(shù)投入的產(chǎn)出負(fù)責(zé)，提高產(chǎn)出率。第18條 設(shè)備部的管控1、設(shè)備部要加強(qiáng)對(duì)維修費(fèi)用的預(yù)算控制，通過(guò)對(duì)設(shè)備的精心操作、日常維護(hù)保養(yǎng)和提高大修質(zhì)量，確保裝置能夠長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)。2、維修項(xiàng)目必須納入