統(tǒng)計(jì)調(diào)研報(bào)告15篇_第1頁(yè)
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1、第 PAGE90 頁(yè) 共 NUMPAGES90 頁(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)研報(bào)告15篇統(tǒng)計(jì)調(diào)研報(bào)告1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作是政府統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)最基礎(chǔ)的工作之一,是反映農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各種數(shù)據(jù)搜集的源頭,是宣傳貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的基礎(chǔ),更是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,必須加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,保證源頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這個(gè)新時(shí)期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和全面小康建設(shè)過(guò)程中擔(dān)負(fù)的責(zé)任更為重大。然而,*市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作能否適應(yīng)新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展要求?源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量又怎樣呢?筆者通過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)與當(dāng)前肩負(fù)的工作任務(wù)不盡適應(yīng),人員素質(zhì)與質(zhì)量要求有差距,統(tǒng)計(jì)體制改革亟待加強(qiáng)。 一、

2、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要意義 鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的基石,是確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高農(nóng)村統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平的重要基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的好壞直接關(guān)系到農(nóng)村基層統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的正常開(kāi)展,關(guān)系到統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料的準(zhǔn)確、全面,從而關(guān)系到宏觀經(jīng)濟(jì)管理決策的正確與否。因此,切實(shí)加強(qiáng)新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作,將是我國(guó)統(tǒng)計(jì)事業(yè)未來(lái)發(fā)展的重中之重,既可以促進(jìn)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)事業(yè)健康發(fā)展,又能牢牢把好統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),為“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”提供信息服務(wù),對(duì)指導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展發(fā)揮巨大的作用,對(duì)整個(gè)統(tǒng)計(jì)事業(yè)的蓬勃發(fā)展有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀 1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員已配備到位。20 xx年,xx市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)

3、中均成了統(tǒng)計(jì)信息中心,以取代過(guò)去的統(tǒng)計(jì)辦公室,共配備統(tǒng)計(jì)人員68人,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)34人。從文化程度看,大專(zhuān)及以上59人,高中及中專(zhuān)9人;按配備資格分,有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的65人,無(wú)統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的3人。 2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公全部達(dá)標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,*市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)都有專(zhuān)門(mén)辦公室一到兩間,辦公設(shè)施齊全,共擁有微機(jī)21臺(tái),數(shù)據(jù)整理基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。 3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公經(jīng)費(fèi)沒(méi)有保障。目前,*市所屬的17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)全年辦公經(jīng)費(fèi)沒(méi)有納入財(cái)政預(yù)算。由于自身的工作性質(zhì),統(tǒng)計(jì)部門(mén)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是長(zhǎng)遠(yuǎn)的、隱性的,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,所以在多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的心目中,統(tǒng)計(jì)部門(mén)作用是有限的,地位是不高的。再加之地方財(cái)政狀況困難,縣級(jí)統(tǒng)

4、計(jì)部門(mén)都只能解決有限的工作經(jīng)費(fèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)費(fèi)根本就無(wú)從談起,進(jìn)不了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算;少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員報(bào)送報(bào)表的差旅費(fèi)和必要的電話費(fèi)都無(wú)法保證,統(tǒng)計(jì)人員的福利待遇就可想而知了。 4、文化程度雖較高,但業(yè)務(wù)素質(zhì)較差。目前,學(xué)校、xx市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員中,雖然都是大中專(zhuān)畢業(yè)生,但具有統(tǒng)計(jì)職稱(chēng)者寥寥無(wú)幾,統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)水平偏低,很難適應(yīng)統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的需要。 三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題 從統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展歷程來(lái)看,在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)和地方政府的關(guān)心支持下,目前統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀與八、九十年代相比,有了較大的改善,但再上一個(gè)臺(tái)階仍有很大難度。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作難以更好開(kāi)展,主要源于以下幾個(gè)方面: 1、人員少,任務(wù)重,統(tǒng)

5、計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定,工作難盡力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計(jì)功能,履行各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查職責(zé),其任務(wù)繁重,工作難度大。然而,該市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)僅配備3-4名人員,與其擔(dān)負(fù)的工作相比,差距很大,極不對(duì)等。一是隨著改革開(kāi)放的不斷深化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,統(tǒng)計(jì)對(duì)象數(shù)量急速增加,統(tǒng)計(jì)人員的工作任務(wù)量愈來(lái)愈大;二是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)特殊的工作環(huán)境和條件,統(tǒng)計(jì)員一人兼數(shù)職的現(xiàn)象比較普遍,專(zhuān)心做本職工作的精力與時(shí)間受到嚴(yán)重影響。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任大、要求高、待遇低,其他工作崗位要么省心省力,要么有利可圖,而統(tǒng)計(jì)一無(wú)所有,沒(méi)有攤上的繞道走,攤上的設(shè)法逃,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員一年一換,有的甚至一年幾換,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁。

6、而縣級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員不管人員編制,不管經(jīng)費(fèi),所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)在調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員時(shí)根本不與統(tǒng)計(jì)局協(xié)商,幾乎每年都是一張張新面孔或業(yè)務(wù)生疏的新手,這就勢(shì)必影響到統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性和連貫性,影響到統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)一性和一致性,遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象難以避免,進(jìn)而影響到縣級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和全面性,造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的下降。 2、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保障。由于統(tǒng)計(jì)人員事務(wù)性工作較多,很少系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和微機(jī)知識(shí),專(zhuān)業(yè)素質(zhì)相對(duì)于任務(wù)則捉襟見(jiàn)肘,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、報(bào)表匯總?cè)允鞘止げ僮?。統(tǒng)計(jì)手段落后,致使工作效率低,報(bào)表差錯(cuò)率隨之增加。加之少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的工作責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)不實(shí),根本沒(méi)有深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)查

7、研究,有時(shí)官出數(shù)字,有時(shí)閉門(mén)造車(chē),基層統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量是否真實(shí)可信,就得打上一個(gè)問(wèn)號(hào)了。 3、統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象多,配合差,數(shù)據(jù)難收集。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,二、三產(chǎn)業(yè)急速增長(zhǎng),結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜,農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象發(fā)生了極大的變化,農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作受到了前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊,給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了更大難度。加之受利益方面因素的影響,集體企業(yè)按需上報(bào),對(duì)付稅務(wù)部門(mén)和統(tǒng)計(jì)部門(mén)用兩本帳,個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)瞞報(bào)、遲報(bào)、不報(bào)的現(xiàn)象也比較普遍,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)資料的收集非常困難。 4、統(tǒng)計(jì)力量、統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)與統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)之間不協(xié)調(diào),工作難開(kāi)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員少、地位低、待遇差。由于統(tǒng)計(jì)部門(mén)自身沒(méi)有收入,各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展完全要靠財(cái)政

8、撥款,普查、抽樣調(diào)查、臨時(shí)調(diào)查以及各種正常的業(yè)務(wù)活動(dòng),都要有一定的經(jīng)費(fèi)作保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)不能及時(shí)保障,而統(tǒng)計(jì)工作時(shí)效性又強(qiáng),他們只好疲于應(yīng)付,這在很大程度上影響了統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性。 5、求業(yè)績(jī),領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,數(shù)據(jù)實(shí)報(bào)難。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是考核評(píng)比的主要量化指標(biāo),直接影響到地區(qū)和個(gè)人的利益。統(tǒng)計(jì)部門(mén)在業(yè)務(wù)上受上級(jí)指導(dǎo),在人員經(jīng)費(fèi)上歸地方領(lǐng)導(dǎo),造成其工作很大程度上受制于地方領(lǐng)導(dǎo),導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)抗干擾的能力差。因此,有些領(lǐng)導(dǎo)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的“高速”發(fā)展,為取得優(yōu)良的“政績(jī)”,不擇手段,弄虛作假,欺上瞞下。有的憑空編造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),有的授意、指使下級(jí)虛報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),有的甚至對(duì)“不聽(tīng)招呼”的統(tǒng)計(jì)

9、人員打擊報(bào)復(fù)。由于統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作因多種因素的影響,無(wú)法執(zhí)行到位,“官出數(shù)字”也就不難理解了。因而統(tǒng)計(jì)法對(duì)于那些想著政治前途、撈點(diǎn)政治資本的基層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),已沒(méi)有什么威懾力,長(zhǎng)官意識(shí)始終貫穿著鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作?;谶@些方方面面的原因,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人為因素干擾較大。 四、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的思考及對(duì)策 鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作中存在這些問(wèn)題,影響了農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,不利于農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作的健康發(fā)展。要解決這些問(wèn)題,進(jìn)一步做好農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題作好參謀,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,從而提高農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。 1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)政府和統(tǒng)計(jì)部門(mén),要提高對(duì)加強(qiáng)鄉(xiāng)

10、鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),是提高農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作水平的客觀要求,是保證農(nóng)村統(tǒng)計(jì)改革順利進(jìn)行的客觀要求,是確保農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作能夠?yàn)檗r(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客觀要求。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),摸清情況,抓住重點(diǎn),制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,采取積極可行的措施,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作。在工作中,縣級(jí)政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)要真正負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門(mén)要密切配合,共同做好各方面工作。 2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員身處統(tǒng)計(jì)工作最前沿,既是統(tǒng)計(jì)工作的組織

11、領(lǐng)導(dǎo)者,又是統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的具體操作者;既要履行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法職責(zé),又要完成統(tǒng)計(jì)普法任務(wù),要求具備全面的素質(zhì)。要把統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)列入統(tǒng)計(jì)工作的重要體系,首先,縣(市)統(tǒng)計(jì)局要通過(guò)辦班、講座、函授等多種形式,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí),提高執(zhí)法普法能力;學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高調(diào)查能力與綜合評(píng)估核算能力。其次上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)指導(dǎo),提高實(shí)際操作能力,不斷提高統(tǒng)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和操作技能水平,以此保證基層統(tǒng)計(jì)工作的全面、圓滿(mǎn)完成。 3、加強(qiáng)普法宣傳,提高全社會(huì)的統(tǒng)計(jì)法制意識(shí),保證統(tǒng)計(jì)工作的健康開(kāi)展。普法是基礎(chǔ)。一是統(tǒng)計(jì)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法、用法、守法,要勇于運(yùn)用法律武器排除對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的行

12、政干預(yù),要敢于依法保護(hù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的完整性和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。二是行政統(tǒng)計(jì)部門(mén)要把統(tǒng)計(jì)法律貫穿于統(tǒng)計(jì)工作的全過(guò)程。不論在報(bào)表上報(bào)時(shí),還是在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的發(fā)布與開(kāi)發(fā)中,都要堅(jiān)持以統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),以統(tǒng)計(jì)方法制度為準(zhǔn)繩,捍衛(wèi)統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性。三是堅(jiān)持執(zhí)法。把統(tǒng)計(jì)工作長(zhǎng)期得不到重視、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)長(zhǎng)期得不到改善、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量長(zhǎng)期得不到提高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的重點(diǎn),嚴(yán)查深究,持之以恒,常抓不懈,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的根本改善。加強(qiáng)普法宣傳,提高全社會(huì)的統(tǒng)計(jì)法制意識(shí),充分利用“12、4”全國(guó)普法宣傳日、“五五”普法、各種會(huì)議及活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳統(tǒng)計(jì)法。通過(guò)卓有成效的宣傳活動(dòng),使廣大干部群眾學(xué)法、知法、守法,實(shí)現(xiàn)依法行政和依法

13、辦事,保證統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展。 4、加大統(tǒng)計(jì)體制和統(tǒng)計(jì)方法制度改革力度,切實(shí)規(guī)范基層統(tǒng)計(jì)調(diào)查行為,減輕基層統(tǒng)計(jì)工作負(fù)擔(dān)。改革現(xiàn)行的基層統(tǒng)計(jì)工作人員配備制度,建立穩(wěn)固的基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員,大力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)整體工作水平,統(tǒng)計(jì)方法制度能否更貼切于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,更有實(shí)質(zhì)的意義和靈活性,只有這樣才能穩(wěn)定隊(duì)伍,完善機(jī)構(gòu),鞏固職能地位。 5、要把統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)作為統(tǒng)計(jì)執(zhí)法和統(tǒng)計(jì)考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,以確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計(jì)工作數(shù)出有門(mén),報(bào)出有據(jù),真實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)情,真正使統(tǒng)計(jì)工作成為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的溫度計(jì)。要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度,建立健全統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量檢查制度和審核制度,制定切實(shí)可行的規(guī)

14、章制度,實(shí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與業(yè)績(jī)掛鉤。同時(shí)建立和完善嚴(yán)格的數(shù)據(jù)評(píng)估制度,實(shí)行數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制,全方位加大審核和評(píng)估力度。 6、最后,也是最重要的,應(yīng)從法律上對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作予以保證?,F(xiàn)行的中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法及其實(shí)施細(xì)則、河南省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例在統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置中,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的要求是應(yīng)當(dāng)設(shè)置專(zhuān)職或兼職的統(tǒng)計(jì)員。雖然經(jīng)過(guò)多年的努力,該市鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)均設(shè)立了統(tǒng)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)中心,并明確了人員,但均附屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室,人、財(cái)、物不獨(dú)立,工作中掣肘現(xiàn)象嚴(yán)重,專(zhuān)人不專(zhuān)、處境尷尬,難以理直氣壯的對(duì)轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象開(kāi)展管理,建議相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研,從立法角度切實(shí)加強(qiáng)和提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作。 統(tǒng)計(jì)調(diào)研報(bào)告2 一、目前我縣

15、統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)基本情況 統(tǒng)計(jì)工作作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)重要的“晴雨表”,發(fā)揮著參謀和指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的作用,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)調(diào)整必不可少的環(huán)節(jié),全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有獨(dú)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)辦公場(chǎng)所,設(shè)有統(tǒng)計(jì)人員崗位,但大部分為兼職統(tǒng)計(jì)員,只有象州鎮(zhèn)、大樂(lè)鎮(zhèn)、寺村鎮(zhèn)是專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)助理做統(tǒng)計(jì),石龍雖是統(tǒng)計(jì)助理做統(tǒng)計(jì),但兼辦公室秘書(shū)崗位,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)助理的崗位空缺,統(tǒng)計(jì)站普遍只配有一名兼職統(tǒng)計(jì)。這些兼職統(tǒng)計(jì)人員不僅承擔(dān)著繁重的統(tǒng)計(jì)工作,還要兼管鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他工作,統(tǒng)計(jì)工作缺乏相對(duì)的穩(wěn)定性和連續(xù)性,專(zhuān)職的只有3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員負(fù)擔(dān)過(guò)重,統(tǒng)計(jì)工作時(shí)間難以保證。全縣122個(gè)行政村(社區(qū))的統(tǒng)計(jì)人員均由村文

16、書(shū)兼任,大部分文化程度較低??h統(tǒng)計(jì)局都給11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均配備了辦公計(jì)算機(jī)、電話機(jī)、打印機(jī)等必配辦公等用品。 二、統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)方面存在的差距和不足 (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn),制約統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。 據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)管理體制調(diào)查,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)人員基本上都是兼職統(tǒng)計(jì),由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能正確認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性,統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)淡薄,不能?chē)?yán)格按照統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法所規(guī)定:統(tǒng)計(jì)人員必須實(shí)行持證上崗的原則從事統(tǒng)計(jì)工作,而是隨意上崗、頻繁調(diào)換。人員的不穩(wěn)定,造成專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)跟不上需求。造成人員不穩(wěn)定主要原因是:一方面,統(tǒng)計(jì)任務(wù)與日俱增,工資待遇長(zhǎng)期偏低;另一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的特殊性無(wú)法保證統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。這樣,

17、給統(tǒng)計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作帶來(lái)困難,培訓(xùn)的頻率遠(yuǎn)趕不上鄉(xiāng)鎮(zhèn)更換統(tǒng)計(jì)人員的次數(shù),嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。 (二)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理手段落后。 在一定程度上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員只局限于一種簡(jiǎn)單的報(bào)表收集和初級(jí)數(shù)據(jù)匯總整理,而忽視了統(tǒng)計(jì)分析和綜合服務(wù)的職能。造成這一現(xiàn)象的原因主要是:一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員是少,而各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查多,個(gè)人承擔(dān)的工作過(guò)重,無(wú)暇開(kāi)展統(tǒng)計(jì)服務(wù);另一方面是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,缺乏應(yīng)有的綜合分析能力和必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。XX縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)工作是繁重的,農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)、工業(yè)統(tǒng)計(jì)、人口統(tǒng)計(jì)都是一個(gè)兼職統(tǒng)計(jì)人員承擔(dān),也沒(méi)有專(zhuān)職的統(tǒng)計(jì)人員對(duì)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和分析,提供的材料往

18、往是片面的,滿(mǎn)足不了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)全面分析的要求。 (三)統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,影響統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展。 據(jù)了解,我縣多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是按照“據(jù)實(shí)報(bào)賬”的原則解決統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)。經(jīng)濟(jì)條件稍好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),基本能保障統(tǒng)計(jì)的開(kāi)支需要。條件較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn),連正常的開(kāi)支都報(bào)不了帳,影響了工作人員的積極性?;鶎咏y(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全、不規(guī)范,人員變動(dòng)頻繁,影響和束縛著統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展。 (四)基層統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)分析工作的重視程度不夠。 不少統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)為只要能按月、按季度搜集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、匯總上報(bào)各類(lèi)日常報(bào)表就完成了任務(wù),認(rèn)為統(tǒng)計(jì)報(bào)表是硬任務(wù),統(tǒng)計(jì)分析是軟任務(wù),對(duì)統(tǒng)計(jì)分析寫(xiě)作的工作重視不夠,主動(dòng)撰寫(xiě)分析的意識(shí)不強(qiáng)。撰寫(xiě)的統(tǒng)計(jì)分析缺

19、乏應(yīng)有的深度和力度。目前來(lái)看,大部分的統(tǒng)計(jì)分析材料,只是對(duì)日常上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理,文字分析內(nèi)容比較簡(jiǎn)單,籠統(tǒng),對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)的總結(jié)不夠,對(duì)問(wèn)題分析的不夠清楚和完善,寫(xiě)出的分析基本上變成了情況通報(bào),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的參考價(jià)值不足。 目前在統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍中,既有事業(yè)心不強(qiáng),怕動(dòng)腦筋,懶得動(dòng)手,也有心有余而力不足,想寫(xiě)而不會(huì)寫(xiě)的;其中最主要的是一些統(tǒng)計(jì)人員完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表后,習(xí)慣忙于事務(wù)性工作,忽視寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析材料。 三、解決突出問(wèn)題,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的對(duì)策和措施 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。要加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作,提高基層統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,要從基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制方面入手,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)力量。 (一)要加強(qiáng)統(tǒng)

20、計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作 繼續(xù)舉辦基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,重點(diǎn)對(duì)企業(yè)和部門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),集中學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序,以及統(tǒng)計(jì)工作方法和流程;要利用統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議、年報(bào)會(huì)及其它專(zhuān)門(mén)會(huì)議,講解有關(guān)統(tǒng)計(jì)知識(shí),規(guī)范相關(guān)統(tǒng)計(jì)程序,從而提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)。 (二)要抓好臺(tái)帳管理,抓基礎(chǔ)工作落實(shí)。 建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)、村(社區(qū))委員會(huì)和企事業(yè)單位的原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,切實(shí)做到“數(shù)出有源、有據(jù)可查”,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、原始紀(jì)錄完整齊全。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位推廣統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)賬,逐步實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表電子化、傳輸網(wǎng)絡(luò)化、整理規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化。 (三)保證統(tǒng)計(jì)人員的穩(wěn)定,保持高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)

21、。 1.成立專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)中心。隨著社會(huì)主義時(shí)常經(jīng)濟(jì)的建立和完善,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)時(shí)常經(jīng)濟(jì)的宏觀管理和微觀指導(dǎo)的作用顯得越來(lái)越重要,統(tǒng)計(jì)部門(mén)的工作任務(wù)也越來(lái)越繁重,工作壓力也越來(lái)越大,因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有必要成立專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)中心,配備1至2名專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)員,納入全額財(cái)政預(yù)算,編制、人員、經(jīng)費(fèi)歸統(tǒng)計(jì)部門(mén)管理,其職能是管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、綜合鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的統(tǒng)計(jì)工作。 2.不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否主要決定于源頭數(shù)據(jù),而源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否主要統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)和責(zé)任心。縣統(tǒng)計(jì)主管部門(mén)要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員要統(tǒng)籌安排工作,在工作中擠時(shí)間,不斷地學(xué)習(xí)

22、、更新知識(shí),挖掘更深層次的內(nèi)容,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為基層群眾指津引渡,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。 3.盡快實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)信息化,提高工作效率。社會(huì)進(jìn)入信息時(shí)代,對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量都提出了更高的要求,無(wú)論從統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)復(fù)雜化,還是從報(bào)表的趨勢(shì)上看,統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)化、信息化是必然的趨勢(shì)。還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員做報(bào)表還處在“手工作業(yè)”水平,及時(shí)性、準(zhǔn)確性等方面受到限制,這就要求所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要配備電腦設(shè)備,統(tǒng)計(jì)人員要努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,快速提高統(tǒng)計(jì)工作的服務(wù)水平。 4.強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制工作機(jī)制。堅(jiān)持依法治統(tǒng),建立健全統(tǒng)計(jì)法制工作機(jī)制,全面推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作的健康發(fā)展是十分必要的。一要加大統(tǒng)計(jì)法制宣

23、傳力度。增強(qiáng)社會(huì)公眾和領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí),為統(tǒng)計(jì)執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。二要加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查及懲處力度。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法行為,為統(tǒng)計(jì)工作營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。 5.突出工作考核。一是將統(tǒng)計(jì)工作納入年終整體考核,與村(社區(qū))簽訂工作責(zé)任狀,明確任務(wù),安排措施,抓好督查,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。 二是突出人員管理。要求具有良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的人員擔(dān)任統(tǒng)計(jì)員、并保證統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定;每位專(zhuān)職(兼職)統(tǒng)計(jì)人員必須持有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)或統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書(shū),并參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育。統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或統(tǒng)計(jì)人員的工作調(diào)動(dòng),必須征求縣統(tǒng)計(jì)局的意見(jiàn),村統(tǒng)計(jì)員因村兩委換屆需要變動(dòng),必須經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)統(tǒng)

24、計(jì)辦許可。三是突出統(tǒng)計(jì)服務(wù)。注重加大統(tǒng)計(jì)資料的整理分析力度。定期發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息,認(rèn)真整理、編印統(tǒng)計(jì)資料。每月鄉(xiāng)、鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦向鄉(xiāng)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)快報(bào)資料,不僅有數(shù)據(jù),還有文字分析。為鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府的工作報(bào)告、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核、編制發(fā)展計(jì)劃等提供大量的統(tǒng)計(jì)信息,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展當(dāng)好參謀,做好服務(wù)。 統(tǒng)計(jì)調(diào)研報(bào)告3 近年來(lái),統(tǒng)計(jì)局從服務(wù)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā),以提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平為目標(biāo),充分發(fā)揮參謀、助手作用,寬領(lǐng)域、多層次地提供統(tǒng)計(jì)分析調(diào)研服務(wù)。全局統(tǒng)計(jì)分析水平有了明顯的提高,分析報(bào)告不再局限于對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的一般性描述,而是能夠?qū)?jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本態(tài)勢(shì)和特征、存在的主要問(wèn)題進(jìn)行深入的分析,而且做出前瞻性的預(yù)測(cè)判斷,提出

25、有針對(duì)性的措施建議,贏得了黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定。 自20 xx年以來(lái),我們每年都與研究室等部門(mén)合作,多次承擔(dān)了區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記的專(zhuān)題報(bào)告分課題,總結(jié)近幾年參與區(qū)重點(diǎn)協(xié)作調(diào)研課題工作,結(jié)合統(tǒng)計(jì)局的工作特點(diǎn),我們有以下三點(diǎn)體會(huì): 一、黨政領(lǐng)導(dǎo)決策到哪里,統(tǒng)計(jì)就要服務(wù)到哪里 綜觀近年來(lái)我們完成的重點(diǎn)協(xié)作課題:西長(zhǎng)安街延長(zhǎng)線發(fā)展?fàn)顩r、首鋼職工家庭對(duì)首鋼搬遷后社會(huì)建設(shè)需求的調(diào)查報(bào)告、關(guān)于商務(wù)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和問(wèn)題的研究、建設(shè)世界城市進(jìn)程中實(shí)施差異化戰(zhàn)略的調(diào)研等等,無(wú)不密切契合區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)。按照局內(nèi)做精調(diào)研課題的要求,在各個(gè)課題撰寫(xiě)過(guò)程中,都要制定詳細(xì)的課題研究方案、搜集大量素材

26、、召開(kāi)課題座談和研討會(huì),對(duì)每個(gè)課題進(jìn)行深入的思考和分析,通過(guò)大量、翔實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法,對(duì)各個(gè)選題進(jìn)行多角度、多層面的闡述,最終形成調(diào)研報(bào)告。在報(bào)告形成過(guò)程中,我們也遇到過(guò)很多難題,遭遇過(guò)瓶頸期,舉個(gè)例子:關(guān)于商務(wù)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研,工業(yè)濾布我們就遇到了概念定義難度大、數(shù)據(jù)搜集整理困難等一系列問(wèn)題;在首鋼職工家庭對(duì)首鋼搬遷后社會(huì)建設(shè)需求的問(wèn)卷調(diào)查過(guò)程中,關(guān)于問(wèn)卷的題目設(shè)計(jì)就幾易其稿,入戶(hù)調(diào)查時(shí)有的職工配合度很低,有的把調(diào)查當(dāng)作反映利益訴求的渠道,各種意想不到的情況都會(huì)遇到。但是,統(tǒng)計(jì)部門(mén)作為政府決策的參謀部門(mén),黨政領(lǐng)導(dǎo)決策需求到哪里,我們的統(tǒng)計(jì)就要跟進(jìn)到哪里。因此,通過(guò)各種辦

27、法,加強(qiáng)溝通、注重技巧、強(qiáng)化技術(shù)、提高能力和水平,不斷地克服困難,最終寫(xiě)出了比較滿(mǎn)意的報(bào)告,也為區(qū)委、區(qū)政府決策提供了參考依據(jù)。 二、找準(zhǔn)決策需求,在有的放矢上出奇效 一直以來(lái),統(tǒng)計(jì)局注重在統(tǒng)計(jì)服務(wù)中樹(shù)立精品意識(shí),在統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上推陳出新。參與區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)協(xié)作調(diào)研課題,基本上都是命題報(bào)告,與區(qū)內(nèi)的決策需求緊密相關(guān)。雖然是命題,但是我們的工作要求是:要在調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)中出奇效。統(tǒng)計(jì)局的最大優(yōu)勢(shì)是充足的數(shù)據(jù)資源,但采用常規(guī)數(shù)據(jù)進(jìn)行常規(guī)分析,顯然不能滿(mǎn)足調(diào)研報(bào)告的需要。為更好地服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策,我們?cè)诿總€(gè)選題撰寫(xiě)過(guò)程中,首先要對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行整理加工,其次要通過(guò)各種分組數(shù)據(jù)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨勢(shì)性問(wèn)題,有

28、的放矢地到基層單位調(diào)研。結(jié)合實(shí)際情況,充實(shí)報(bào)告內(nèi)容,使其成為調(diào)研報(bào)告中各論點(diǎn)的有力論據(jù)。最終達(dá)到報(bào)告中有科學(xué)理論、有實(shí)際說(shuō)服力、有客觀結(jié)論、有實(shí)在的解決措施。近年來(lái),我們撰寫(xiě)的報(bào)告得到了各方肯定,除了在區(qū)里獲獎(jiǎng)外,還在北京市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的進(jìn)度類(lèi)、專(zhuān)題類(lèi)報(bào)告評(píng)比中屢屢獲獎(jiǎng),與我們的報(bào)告比較有特色有很大關(guān)系。 三、濾布抓好快速反應(yīng),在確保時(shí)效上搶先機(jī) 目前,從統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)分析、調(diào)研產(chǎn)品的類(lèi)型看,既有短期的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)監(jiān)測(cè)進(jìn)度報(bào)告和信息,也有專(zhuān)注于中長(zhǎng)期研究的統(tǒng)計(jì)應(yīng)用研究報(bào)告;既有綜合性季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)告,又有專(zhuān)題性的調(diào)查報(bào)告和研究報(bào)告;既有按常規(guī)渠道報(bào)送的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,也有以短、平、快為特

29、點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)專(zhuān)報(bào)和專(zhuān)送稿。統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)品種類(lèi)比較豐富,層次比較多樣。在政策效應(yīng)的體現(xiàn)上,制定了快速反映機(jī)制:比如各類(lèi)商品價(jià)格變化有統(tǒng)計(jì)專(zhuān)報(bào)、各種專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查后形成調(diào)查報(bào)告、汽車(chē)限購(gòu)辦法出臺(tái)后對(duì)我區(qū)的影響及進(jìn)報(bào)送信息等等,保證了統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)研的實(shí)效性,分析產(chǎn)品、水平也逐步提高。 近年來(lái),統(tǒng)計(jì)局關(guān)于調(diào)研報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析工作,一直保持六個(gè)“有”:領(lǐng)導(dǎo)帶頭有榜樣、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品有層次、分析調(diào)研有制度、分析隊(duì)伍有保證、數(shù)據(jù)源頭有擴(kuò)展、調(diào)研報(bào)告有高度,保證了統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)研工作質(zhì)量。在今后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、不斷開(kāi)闊宏觀視野、密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)變化趨勢(shì)、準(zhǔn)確把握形勢(shì),不斷提高分析判斷的準(zhǔn)確性、預(yù)見(jiàn)性,為各級(jí)黨委、政府

30、提供正確的決策依據(jù)。 統(tǒng)計(jì)調(diào)研報(bào)告4 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,社會(huì)資源配置作用在不斷加強(qiáng),社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式發(fā)生了深刻的變化。特別是在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,各級(jí)政府更加關(guān)注社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域性特征,更加側(cè)重于對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息的收集、加工和整理。因此,自從XX年1月份以來(lái),在地統(tǒng)計(jì)管理制度改革應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,被提上議事日程。通過(guò)在地統(tǒng)計(jì)管理制度的有效實(shí)施,各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)因地制宜地應(yīng)用相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全方位的統(tǒng)計(jì),發(fā)揮著統(tǒng)計(jì)信息在社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理工作中的基礎(chǔ)作用,從而顯示了統(tǒng)計(jì)工作在社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理中的重要地位。 但是在實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中,各級(jí)統(tǒng)計(jì)

31、機(jī)構(gòu)特別是縣(區(qū))級(jí)統(tǒng)計(jì)局面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):統(tǒng)計(jì)方法制度不健全、基層統(tǒng)計(jì)單位數(shù)量急劇增加、統(tǒng)計(jì)調(diào)查指標(biāo)越來(lái)越細(xì)化、開(kāi)展調(diào)查工作的難度進(jìn)一步加大、面對(duì)同級(jí)政府部門(mén)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)服務(wù)的要求越來(lái)越高等等。諸多客觀因素要求縣(區(qū))級(jí)統(tǒng)計(jì)局要進(jìn)一步整合資源,充分利用現(xiàn)有的人力資源和基層統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)伍,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)制度創(chuàng)新和統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新,不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。 如何有效促進(jìn)縣(區(qū))級(jí)統(tǒng)計(jì)局的資源整合,使其在新社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下能履行統(tǒng)計(jì)職能,發(fā)揮其在監(jiān)測(cè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的作用。*市*區(qū)統(tǒng)計(jì)局在近年來(lái)的工作中,提出了“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)局”的目標(biāo),并在工作實(shí)踐中進(jìn)行了有針對(duì)性的探索和研究并提出了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)局的有效組織模式。

32、一、縣(區(qū))級(jí)統(tǒng)計(jì)局的工作現(xiàn)狀 在我國(guó)現(xiàn)行行政管理體系下,縣(區(qū))級(jí)統(tǒng)計(jì)局是縣(區(qū))人民政府的職能部門(mén),在業(yè)務(wù)上受上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的指導(dǎo)。因此,在工作上,縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局的各項(xiàng)日常工作具有雙重性特點(diǎn),所以,從縣(區(qū))級(jí)統(tǒng)計(jì)局的目前現(xiàn)狀來(lái)看,具有工作人員少、工作量不斷加大、統(tǒng)計(jì)職能偏失及辦公條件相對(duì)緊張的局面。 1、工作人員狀況。以*區(qū)統(tǒng)計(jì)局的情況看,在地統(tǒng)計(jì)前全局只有5人,3位局長(zhǎng)、2辦事員兼科長(zhǎng),各項(xiàng)工作均是業(yè)務(wù)局長(zhǎng)帶頭做,每人要對(duì)口市統(tǒng)計(jì)局的多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén),工作緊張程度可想而知。在地統(tǒng)計(jì)后成立了城市綜合抽樣調(diào)查隊(duì),招錄了工作人員和在地統(tǒng)計(jì)員,近年來(lái)區(qū)政府通過(guò)干部調(diào)配、安排軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和招錄公務(wù)員,

33、目前全局人員共22人。按照區(qū)政府三定方案成立了三科一隊(duì),能比較全面地履行本區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。但是按照對(duì)口市統(tǒng)計(jì)局的工作任務(wù),不論專(zhuān)業(yè)大小和工作量的多寡,每個(gè)條口只能安排一個(gè)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),在部分專(zhuān)業(yè)和工作上還存在“一人多頭”的現(xiàn)象。在對(duì)*市六城區(qū)的調(diào)研中,我們也發(fā)現(xiàn)了類(lèi)似的情況,相對(duì)于繁多的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和雙重的領(lǐng)導(dǎo)部門(mén),縣(區(qū))級(jí)統(tǒng)計(jì)局的人員狀況仍然顯得相對(duì)緊張。 2、統(tǒng)計(jì)工作量情況。在地統(tǒng)計(jì)前,區(qū)統(tǒng)計(jì)局只統(tǒng)計(jì)本區(qū)屬的調(diào)查單位,并相應(yīng)承接市統(tǒng)計(jì)局、城調(diào)隊(duì)下達(dá)的部分抽樣調(diào)查和專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查。在地統(tǒng)計(jì)特別是第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查后,各專(zhuān)業(yè)限上調(diào)查都進(jìn)行了調(diào)查擴(kuò)面,并對(duì)從未開(kāi)展的社會(huì)服務(wù)業(yè)、行政事業(yè)單位進(jìn)行了

34、抽樣調(diào)查,勞資統(tǒng)計(jì)全面在地并要求擴(kuò)面調(diào)查,統(tǒng)計(jì)行政管理也逐步實(shí)行區(qū)域化管理,因此在統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)上,出現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)工作量急劇上升的局面。同時(shí),在地統(tǒng)計(jì)以后,區(qū)政府更加關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更加注重通過(guò)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查來(lái)了解社情區(qū)情。因此,縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局面臨開(kāi)展優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)所帶來(lái)的工作量也急劇上升。 總之,統(tǒng)計(jì)工作的覆蓋面擴(kuò)大、統(tǒng)計(jì)調(diào)查細(xì)化、統(tǒng)計(jì)服務(wù)更深更廣,在客觀上都促使統(tǒng)計(jì)局工作量的增加。 3、統(tǒng)計(jì)職能履行情況。在地統(tǒng)計(jì)以后,縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)部門(mén)既要應(yīng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展的統(tǒng)計(jì)調(diào)查、各種統(tǒng)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,還要以統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作和統(tǒng)計(jì)資料為依據(jù),創(chuàng)新開(kāi)展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。在現(xiàn)實(shí)的統(tǒng)計(jì)實(shí)踐中,以統(tǒng)計(jì)局現(xiàn)有的工作人員應(yīng)對(duì)兩方面的統(tǒng)計(jì)

35、職能,其大量的工作時(shí)間則安排在統(tǒng)計(jì)調(diào)查、電話催報(bào)、報(bào)表審核錄入和上報(bào)上,而開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研和統(tǒng)計(jì)分析,開(kāi)展統(tǒng)計(jì)服務(wù)的時(shí)間卻很少。因此,當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作存在著疲于基層調(diào)查、無(wú)暇統(tǒng)計(jì)研究與統(tǒng)計(jì)服務(wù),在統(tǒng)籌工作時(shí)也存在著不同程度的顧此失彼,這與統(tǒng)計(jì)工作的職能要求相比,其職能履行存在這不到位的情況。 二、實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)工作以后,基層統(tǒng)計(jì)局面臨的新形勢(shì) XX年第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查以后,在地統(tǒng)計(jì)工作得以全面實(shí)施,并取得了既定的成果。市局各專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位被所屬縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局接管,部分統(tǒng)計(jì)行政管理工作也得到了區(qū)域化分解,縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局也及時(shí)補(bǔ)充了工作人員,確保了在地統(tǒng)計(jì)的有效實(shí)施。但是,在實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)工作實(shí)踐中,在地統(tǒng)

36、計(jì)為縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)部門(mén)既帶來(lái)了挑戰(zhàn),也帶來(lái)了機(jī)遇。 地統(tǒng)計(jì)后,基層統(tǒng)計(jì)局所開(kāi)展的基層調(diào)查單位數(shù)量急劇增加,上級(jí)部門(mén)下達(dá)和本區(qū)同級(jí)委托的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查也與之增多,開(kāi)展統(tǒng)計(jì)咨詢(xún)與服務(wù)的工作量也相應(yīng)增大。面對(duì)大量的統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)現(xiàn)有工作人員來(lái)說(shuō)無(wú)疑顯得人員的缺少,需要通過(guò)各種途徑招錄工作人員,充實(shí)到統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍中來(lái)。當(dāng)工作人員得到充實(shí)以后,又面臨辦公場(chǎng)所、辦公條件和辦公經(jīng)費(fèi)的緊張,這些都在不同程度上影響著統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展,都需要根據(jù)具體的物質(zhì)條件,得到適時(shí)的解決。 2、在地統(tǒng)計(jì)帶來(lái)的新挑戰(zhàn)。實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)后,各縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局所開(kāi)展調(diào)查的統(tǒng)計(jì)對(duì)象將覆蓋本行政區(qū)域內(nèi)所有企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶(hù)和居民。從國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的角

37、度來(lái)看,原區(qū)屬統(tǒng)計(jì)單位和市在地下放單位只覆蓋了部分行業(yè)的部分單位,行業(yè)統(tǒng)計(jì)還存在著擴(kuò)面的必要性;對(duì)部分沒(méi)有開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查的行業(yè),因沒(méi)有既定的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法和制度,需要?jiǎng)?chuàng)新性地開(kāi)展調(diào)查工作,以取得相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。面對(duì)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作所帶來(lái)的壓力,如何擴(kuò)大并作好現(xiàn)有調(diào)查行業(yè)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,需要開(kāi)展必要的工作方法創(chuàng)新,以達(dá)到在開(kāi)展統(tǒng)計(jì)催報(bào)、報(bào)表審核和錄入方面節(jié)約有限的人力成本和時(shí)間成本。如何做好諸如社會(huì)服務(wù)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,需要開(kāi)展統(tǒng)計(jì)方法制度創(chuàng)新,通過(guò)制定統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度、設(shè)計(jì)調(diào)查指標(biāo)體系、編制調(diào)查表、開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)處理程序等一系列統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新工作。因此,在地統(tǒng)計(jì)也給縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了

38、新的挑戰(zhàn)。 3、在地統(tǒng)計(jì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的新要求。面對(duì)在地統(tǒng)計(jì)給縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局帶來(lái)的壓力和新挑戰(zhàn),也提出了新的要求。要求縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局能立足統(tǒng)計(jì)工作,不斷創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)方法制度和統(tǒng)計(jì)工作方法。在統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)上,形成以增加值核算統(tǒng)計(jì)為核心,各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)方法制度和區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)調(diào)查制度(如樓宇經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)調(diào)查等)為支撐的統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度體系,以實(shí)現(xiàn)對(duì)全區(qū)各行業(yè)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查和監(jiān)測(cè)。在工作方法上,要根據(jù)所開(kāi)展的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,在數(shù)據(jù)處理手段、評(píng)估體系上不斷探索新方法,以達(dá)節(jié)約人力、物力,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的目的。在工作制度上,要進(jìn)行管理方法創(chuàng)新,通過(guò)建立一系列工作制度,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作辦事程序,實(shí)現(xiàn)對(duì)工作人員和工作事項(xiàng)的雙重管理

39、,做到用制度實(shí)現(xiàn)“人”與“事”高效銜接。在統(tǒng)計(jì)執(zhí)法上,需要通過(guò)建立、健全與統(tǒng)計(jì)制度相配套的統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)和制度,利用行政執(zhí)法手段和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合,規(guī)范各類(lèi)統(tǒng)計(jì)調(diào)查活動(dòng),形成調(diào)查審批、調(diào)查執(zhí)行、數(shù)據(jù)發(fā)布及違規(guī)處罰等各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查不斷走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,并以此加快統(tǒng)計(jì)法制化建設(shè)的步伐。此外,還要根據(jù)工作需要,進(jìn)行資源整合,做到在有限人力、物力的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)工作效果的最大化。 4、在地統(tǒng)計(jì)改革以后,縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局的職能定位。實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)以后,各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作和對(duì)統(tǒng)計(jì)職能提出的新要求,客觀上需要對(duì)縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局的工作職能進(jìn)行重新定位。綜合分析來(lái)看,開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查,研究制定統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案的制

40、度和開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)處理程序,完成對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的審核、錄入、匯總分析與上報(bào)工作,仍將是基層統(tǒng)計(jì)局的基本職能。在統(tǒng)計(jì)調(diào)查的基礎(chǔ)上,針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,并結(jié)合統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,撰寫(xiě)分析報(bào)告,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供基礎(chǔ)的分析資料,將是基層統(tǒng)計(jì)局有待加強(qiáng)的基本職能。依據(jù)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析資料,以各種不同的形式,面對(duì)社會(huì)公眾和各級(jí)部門(mén)開(kāi)展深層次的統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作,從而增加統(tǒng)計(jì)服務(wù)的廣度;同時(shí),依據(jù)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作管理與統(tǒng)計(jì)執(zhí)法,推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作法制法的進(jìn)程。 三、建立標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)局的意義 實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)工作以后,縣(區(qū))級(jí)統(tǒng)計(jì)局面對(duì)新的工作形勢(shì)和要求,站在立足本職工作、開(kāi)展優(yōu)

41、質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的角度,提出建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)的設(shè)想,是對(duì)當(dāng)前基層統(tǒng)計(jì)局開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作思路創(chuàng)新的具體體現(xiàn),具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)局建設(shè),將高效整合當(dāng)前統(tǒng)計(jì)局有限的人力資源和財(cái)力、物力,通過(guò)職能分工與合理調(diào)配,能有效提高全局協(xié)同作戰(zhàn)的整合能力,提高工作效率;能高效的完成各項(xiàng)時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,確保統(tǒng)計(jì)調(diào)查開(kāi)展的時(shí)效性。 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)局建設(shè),有利于集中專(zhuān)業(yè)力量,針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,制定調(diào)查方案,開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)查,并結(jié)合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和相關(guān)資料,開(kāi)展分析研究。將各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料轉(zhuǎn)化成為理論性強(qiáng)、分析嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母哔|(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,從而增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的深度。 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)局建設(shè),有利于完

42、善統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部管理制度,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作管理的規(guī)范化、制度化。通過(guò)對(duì)辦文辦事制度、工作例會(huì)制度、人事管理制度、數(shù)據(jù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度和街道統(tǒng)計(jì)科管理制度的制訂,規(guī)范各項(xiàng)工作的辦事原則和管理要求,同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)工作人員的管理控制,保證工作質(zhì)量和提高工作效率。從而促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化和制度化發(fā)展。 四、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)局具有的特征 建立標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)局以后,基層統(tǒng)計(jì)局的工作將實(shí)現(xiàn)在現(xiàn)有資源上的科學(xué)整合,通過(guò)辦事流程、工作制度以實(shí)現(xiàn)對(duì)工作內(nèi)容和工作人員的雙重管理;通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作制度的遵守,將統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)與統(tǒng)計(jì)工作人員緊密結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)人和事的高效統(tǒng)一。建成后的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)局,將具有一下特征: 1、規(guī)章制度是核心。

43、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)局建立以后,各項(xiàng)規(guī)章制度將構(gòu)成統(tǒng)計(jì)局的管理核心。統(tǒng)計(jì)局將通過(guò)各項(xiàng)辦文辦事制度、工作例會(huì)制度、人事管理制度、數(shù)據(jù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度和街道統(tǒng)計(jì)科管理制度,形成一個(gè)從工作任務(wù)到人員管理、再到工作質(zhì)量控制的制度管理體系。通過(guò)規(guī)章制度這一管理核心,可將對(duì)工作任務(wù)的管轄和對(duì)工作人員的業(yè)績(jī)考評(píng)緊密結(jié)合起來(lái),從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)局日常工作的制度化管理。 2、工作管理更側(cè)重于規(guī)范化、制度化。通過(guò)對(duì)各類(lèi)規(guī)章制度的遵守,各項(xiàng)工作都將按照既定的辦事流程被分解到相關(guān)的工作人員,各工作人員也都將按照自己的職責(zé)分工進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理,并接受辦公室對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)工作的綜合考評(píng)。從而使各項(xiàng)事務(wù)的辦理都有制度可以遵循,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的

44、操作都規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范化的作業(yè)流程更有利于工作效率的提高,從整體上也全面提升了統(tǒng)計(jì)工作的形象。 3、人員管理更側(cè)重于人性化。建立標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)局以后,將制訂以工作目標(biāo)為核心工作人員績(jī)效考核體系,通過(guò)建立目標(biāo)考評(píng)體系,對(duì)工作人員的出勤、業(yè)務(wù)完成情況、工作態(tài)度、工作創(chuàng)新情況等進(jìn)行全面的考核,并與民主評(píng)議相結(jié)合,完成對(duì)工作人員的年終綜合考評(píng)??荚u(píng)結(jié)束后,對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示,并作為年終獎(jiǎng)勵(lì)的重要基礎(chǔ)依據(jù)。通過(guò)將考核貫穿與日常的工作中,形成對(duì)工作人員的適時(shí)激勵(lì),并與民族評(píng)議相結(jié)合,從而使業(yè)績(jī)考核在具有客觀性的同時(shí),更體現(xiàn)出人性化管理的一面。 五、怎樣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)局 將標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)局建設(shè)有理論落實(shí)到實(shí)踐,主要體

45、現(xiàn)在對(duì)局內(nèi)資源的整合,建立創(chuàng)新型的科室設(shè)置,明確相應(yīng)的職能分工,促進(jìn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展??剖以O(shè)置主要包括: 1、局長(zhǎng)辦公室。 主要職能:實(shí)現(xiàn)局長(zhǎng)管理指示的下達(dá)和各室、中心意見(jiàn)的集中反映,對(duì)全局性的業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)溝通與協(xié)調(diào)。 主要負(fù)責(zé):全局的日常管理工作和各項(xiàng)事務(wù)性工作,負(fù)責(zé)全局性文件和領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草工作,協(xié)調(diào)各室、各中心的工作關(guān)系;監(jiān)督全局各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施與遵守,對(duì)全體工作人員進(jìn)行綜合考評(píng);開(kāi)展面向全社會(huì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)咨詢(xún)與服務(wù)。同時(shí),完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 2、統(tǒng)計(jì)方法制度研究室。 主要職能:根據(jù)各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)的要求,進(jìn)行調(diào)查解釋?zhuān)⒏鶕?jù)需要制定調(diào)查方案、編制數(shù)據(jù)處理程序;開(kāi)

46、展在地統(tǒng)計(jì)模式下的統(tǒng)計(jì)方法制度研究與創(chuàng)新,開(kāi)展對(duì)未開(kāi)展統(tǒng)計(jì)的領(lǐng)域同時(shí),負(fù)責(zé)全局統(tǒng)計(jì)方法制度的創(chuàng)新工作。完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 聯(lián)絡(luò)統(tǒng)計(jì)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析中心、數(shù)據(jù)采集與處理中心對(duì)統(tǒng)計(jì)方法制度改革的意見(jiàn),促進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度的優(yōu)化。 3、統(tǒng)計(jì)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析中心。 主要職能:根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的社會(huì)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn),針對(duì)專(zhuān)題問(wèn)題,開(kāi)展調(diào)查研究,并充分利用現(xiàn)有的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料,開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,撰寫(xiě)分析報(bào)告,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 主要負(fù)責(zé):專(zhuān)題調(diào)研,完成對(duì)綜合數(shù)據(jù)的處理與分析,撰寫(xiě)分析報(bào)告;同時(shí),與統(tǒng)計(jì)方法制度研究室、數(shù)據(jù)采集與處理中心聯(lián)絡(luò),確保統(tǒng)計(jì)調(diào)研工作的順利開(kāi)展。完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 4、數(shù)

47、據(jù)采集與處理中心。 主要職能:根據(jù)各項(xiàng)調(diào)查工作的要求,完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的數(shù)據(jù)采集工作,并完成對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、錄入、上報(bào),各類(lèi)數(shù)據(jù)資料的歸檔保存工作。 主要負(fù)責(zé):建立各專(zhuān)業(yè)報(bào)表單位名錄庫(kù),建立與統(tǒng)計(jì)基層單位的溝通與聯(lián)絡(luò);負(fù)責(zé)對(duì)統(tǒng)計(jì)基層單位的統(tǒng)計(jì)監(jiān)審、報(bào)表催交和信用等級(jí)評(píng)定。完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 聯(lián)絡(luò)統(tǒng)計(jì)方法制度研究市和統(tǒng)計(jì)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析中心,反饋數(shù)據(jù)處理意見(jiàn),促進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度的改革和為開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析提供意見(jiàn)。 對(duì)以上4個(gè)職能科室的設(shè)置,將全局的統(tǒng)計(jì)工作劃分為4個(gè)部分,從業(yè)務(wù)流程上看,數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)計(jì)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析完全應(yīng)了專(zhuān)業(yè)報(bào)表的處理規(guī)律;同時(shí),又為統(tǒng)計(jì)方法制度改革提供了基礎(chǔ)

48、依據(jù)。而局長(zhǎng)辦公室則是站在全局綜合工作的角度,對(duì)一室二中心進(jìn)行總協(xié)調(diào),從而保證全局工作的整體性。 六、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)局的制度模式 各職能機(jī)構(gòu)的設(shè)置,是標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)局的“外衣”,如果真正按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求運(yùn)作起統(tǒng)計(jì)局,還需要建立健全各規(guī)章制度,以實(shí)現(xiàn)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)局的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。因此,建立標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)局,還須建立標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)局的制度體系(本文只論述建立制度體系的方面,對(duì)具體的制度內(nèi)容不作細(xì)致闡述)。其體系的主要內(nèi)容包括: 1、工作流程方面:包括各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)方法制度與業(yè)務(wù)工作流程、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查方法制度與業(yè)務(wù)工作流程、統(tǒng)計(jì)法制工作與統(tǒng)計(jì)執(zhí)法流程和工作會(huì)議制度等。 2、工作人員管理方面:包括人事管理制度、局機(jī)關(guān)目標(biāo)

49、考評(píng)體系、街道統(tǒng)計(jì)工作考核辦法及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)工作考核評(píng)比辦法等。 3、工作事務(wù)管理制度方面:包括文件管理制度、保密工作規(guī)定、公章管理制度、車(chē)輛管理制度、檔案管理制度、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理制度、統(tǒng)計(jì)資料利用管理辦法、固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備管理規(guī)定等。 在以上的制度體系中,分別就工作流程、人員管理和工作事務(wù)管理方面做了詳盡的規(guī)定,能將工作人員與工作事務(wù)緊密聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)對(duì)“人”和對(duì)“事”的雙重管理,提高了工作效率、保證了工作質(zhì)量,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作整體形象的提升。 七、建立標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)局的可行性分析 實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)以后,各縣(區(qū))基層統(tǒng)計(jì)局都面臨著統(tǒng)計(jì)工作量大幅度增加、統(tǒng)計(jì)調(diào)研與統(tǒng)計(jì)分析力量有待加強(qiáng),統(tǒng)計(jì)方法制度創(chuàng)新亟待解

50、決,統(tǒng)計(jì)服務(wù)有待進(jìn)一步推廣與深化。因此,建立標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)局從理論到實(shí)踐都有較強(qiáng)的可行性。 1、可以整合人力、物力資源,集中力量辦大事。在地統(tǒng)計(jì)以后,各基層統(tǒng)計(jì)局都存在人員和財(cái)力吃緊的情況。按照標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)局的要求,打破目前專(zhuān)業(yè)科室設(shè)置的安排,將所有工作人員分為局長(zhǎng)辦公室、統(tǒng)計(jì)方法制度研究室、統(tǒng)計(jì)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)處理等四部分,從而改變了以前各專(zhuān)業(yè)中人人都要訂制度拿方案、做統(tǒng)計(jì)報(bào)表和開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析的局面,將分散在各專(zhuān)業(yè)科室的力量集中起來(lái),統(tǒng)計(jì)后勤服務(wù)、方法制度研究、統(tǒng)計(jì)分析撰寫(xiě)和數(shù)據(jù)采集均有既獨(dú)立又合作的職能科室來(lái)完成,做了了工作業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化和流程化。 通過(guò)專(zhuān)業(yè)力量的集中與配合,配以財(cái)力物

51、力的集中,可以保證各類(lèi)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作完成的及時(shí)性,又可通過(guò)職能分工的不同,從源頭上保證調(diào)查數(shù)據(jù)的高質(zhì)量。 2、可以促進(jìn)工作效率提高和統(tǒng)計(jì)工作水平的提升。通過(guò)職能設(shè)置,將相同性質(zhì)的工作歸為一類(lèi),使之在一個(gè)科室內(nèi)部合理、集中安排時(shí)間,從而提高了統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的效率。 在同一科室內(nèi)部,通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員的配合與交流,對(duì)工作方法的探討與創(chuàng)新,從整體上促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作水平的提高。 3、便于分層次使用人才,能做到人盡其才。在調(diào)配科室人員時(shí),將根據(jù)科室職能設(shè)置的要求,充分發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的技能特長(zhǎng),分層次的進(jìn)行組合搭配,做到人盡其才,才盡其用。從而克服原有模式下能力差的沒(méi)事做、能力強(qiáng)的事情做不完的局面。 4、便于制訂崗位

52、責(zé)任目標(biāo),推行綜合績(jī)效考評(píng)。標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)局建立以后,各個(gè)工作崗位將有更加明確的分工,并能根據(jù)職責(zé)分工核算出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間,從而便于制訂崗位責(zé)任目標(biāo),并在此基礎(chǔ)上建立以目標(biāo)考核為核心的綜合績(jī)效考評(píng)體系,推行對(duì)全局工作人員工作的綜合績(jī)效考評(píng)。 統(tǒng)計(jì)調(diào)研報(bào)告5 中央組織部委托國(guó)家統(tǒng)計(jì)局開(kāi)展的組織工作滿(mǎn)意度民意調(diào)查,是各級(jí)調(diào)查系統(tǒng)接受的一項(xiàng)全新的調(diào)查任務(wù)。20 xx年組織工作滿(mǎn)意度民意調(diào)查,河南省采取交叉分組、異地調(diào)查的方式,由各地市調(diào)查隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì),抽調(diào)3名業(yè)務(wù)骨干集中到總隊(duì)培訓(xùn)后,統(tǒng)一分組到其他地市開(kāi)展調(diào)查。當(dāng)?shù)卣{(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)本地調(diào)查的接待、協(xié)作、配合工作,圓滿(mǎn)地完成了調(diào)查任務(wù)。 一、異地調(diào)查情況

53、由xx調(diào)查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng),抽取其他三個(gè)地市的三位同志組成開(kāi)封調(diào)查組,奔赴開(kāi)封市進(jìn)行了為期一周的組織工作滿(mǎn)意度民意調(diào)查。調(diào)查組按照省總隊(duì)的要求,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成了調(diào)查任務(wù)。 1、周密部署,明確職責(zé) 赴開(kāi)封調(diào)查之前,召集調(diào)查組成員開(kāi)會(huì),強(qiáng)調(diào)了調(diào)查紀(jì)律、進(jìn)行了明確分工,進(jìn)一步重申調(diào)查流程和方法。要求不受地方干擾,獨(dú)立調(diào)查,保證調(diào)查工作質(zhì)量。并組織調(diào)查組全體成員對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行了深入的討論,確保高質(zhì)量完成調(diào)查任務(wù)。 2、精心組織,獨(dú)立調(diào)查 (1)、開(kāi)好每天三次碰頭會(huì),及時(shí)總結(jié)。調(diào)查組按照全省的統(tǒng)一部署如期到達(dá)開(kāi)封后,就組工調(diào)查工作進(jìn)行了細(xì)致的安排,分為兩個(gè)調(diào)查小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,各調(diào)查小組嚴(yán)格遵守省

54、總隊(duì)規(guī)定的調(diào)查實(shí)施流程,不得擅自更改、變通和違反,保證調(diào)查的獨(dú)立性。調(diào)查每天召開(kāi)三次碰頭會(huì),每天上午調(diào)查前分配當(dāng)天調(diào)查任務(wù),上午調(diào)查回來(lái)后通報(bào)調(diào)查情況,下午調(diào)查后交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等。 (2)、嚴(yán)格程序,獨(dú)立調(diào)查。調(diào)查組密封的樣本由組長(zhǎng)親自掌握,在調(diào)查的前半天解封,然后由當(dāng)?shù)卣{(diào)查隊(duì)聯(lián)絡(luò)人員通知被調(diào)查單位。調(diào)查過(guò)程中,兩個(gè)調(diào)查小組的調(diào)查員佩戴組織工作滿(mǎn)意度民意調(diào)查證,到達(dá)樣本單位后主動(dòng)出示致調(diào)查單位的信,根據(jù)樣本單位人事部門(mén)提供的有關(guān)人員名單,按現(xiàn)場(chǎng)抽樣方案,采用隨機(jī)等距抽樣方法,抽取省總隊(duì)下發(fā)的樣本單位被調(diào)查對(duì)象。將調(diào)查對(duì)象統(tǒng)一集中到獨(dú)立的場(chǎng)所(大多數(shù)是會(huì)議室),除調(diào)查對(duì)象、省調(diào)查組人員外,其他人員

55、回避,由調(diào)查員獨(dú)立組織問(wèn)卷填寫(xiě)工作。首先清點(diǎn)人數(shù),核對(duì)人員名單,準(zhǔn)確無(wú)誤后,按照總隊(duì)規(guī)定的導(dǎo)語(yǔ)進(jìn)行自我介紹,向調(diào)查對(duì)象發(fā)放致調(diào)查對(duì)象的信和調(diào)查問(wèn)卷,準(zhǔn)備好統(tǒng)一配發(fā)的問(wèn)卷專(zhuān)用袋。調(diào)查員按照導(dǎo)語(yǔ)向調(diào)查對(duì)象介紹調(diào)查的目的、保密原則、問(wèn)卷填寫(xiě)說(shuō)明和注意事項(xiàng),并強(qiáng)調(diào)調(diào)查紀(jì)律。問(wèn)卷第一部分由調(diào)查員帶領(lǐng)調(diào)查對(duì)象填寫(xiě),調(diào)查對(duì)象將問(wèn)卷全部填寫(xiě)完畢后,調(diào)查組組長(zhǎng)提醒調(diào)查對(duì)象檢查問(wèn)卷填寫(xiě)是否完整,然后由調(diào)查對(duì)象親自將問(wèn)卷投放到問(wèn)卷專(zhuān)用袋中,當(dāng)場(chǎng)密封,并向調(diào)查對(duì)象表示感謝。調(diào)查結(jié)束后,調(diào)查對(duì)象按結(jié)束先后依次離開(kāi)會(huì)場(chǎng) 3、埋頭苦干,辛勤工作 組織工作滿(mǎn)意度民意調(diào)查,是一項(xiàng)全新的工作,加之異地調(diào)查,陌生的調(diào)查環(huán)境,陌生的

56、調(diào)查對(duì)象相應(yīng)的調(diào)查難度增加。但是全體調(diào)查組成員嚴(yán)格遵循調(diào)查方案,發(fā)揚(yáng)調(diào)查系統(tǒng)埋頭苦干,默默奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè)的精神,以過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能和良好的工作能力,不畏困難,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作。加之當(dāng)?shù)卣{(diào)查隊(duì)的有力配合,使所有問(wèn)題和困難迎刃而解,圓滿(mǎn)完成了調(diào)查任務(wù)。這次調(diào)查突出了調(diào)查隊(duì)精干高效的特點(diǎn),得到了社會(huì)各界的好評(píng),為調(diào)查隊(duì)贏得了良好的聲譽(yù)。 二、本地配合情況 接到總隊(duì)通知后,xx隊(duì)高度重視,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究安排調(diào)查工作,全力以赴做好調(diào)查配合工作。 1、積極主動(dòng)聯(lián)系被調(diào)查單位,保證調(diào)查順利進(jìn)行。xx調(diào)查隊(duì)嚴(yán)格按照調(diào)查組的要求,不給地方領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不受地方干擾,保證調(diào)查質(zhì)量。在xx調(diào)查期間,調(diào)查組分為兩個(gè)小組

57、開(kāi)展調(diào)查,xx隊(duì)安排一名副隊(duì)長(zhǎng)和辦公室主任分別陪同。接到調(diào)查組所給的調(diào)查單位名單后,xx隊(duì)聯(lián)絡(luò)人員利用多種途徑,迅速通知被調(diào)查單位。市區(qū)凡是機(jī)關(guān)事業(yè)單位,根據(jù)市政府印制的內(nèi)部電話號(hào)碼薄,查找單位辦公室主任聯(lián)系方式,通知調(diào)查時(shí)間和具體事項(xiàng),要求向單位領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào),準(zhǔn)備好在職人員花名冊(cè)和會(huì)議室。企業(yè)單位,由于平時(shí)業(yè)務(wù)工作聯(lián)系密切,通過(guò)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員向企業(yè)辦公室和單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得被調(diào)查單位的支持和配合。抽中兩個(gè)縣(市)的單位,則由當(dāng)?shù)卣{(diào)查隊(duì)或統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)系,進(jìn)展非常順利。 2、做好引路工作,提高調(diào)查工作效率。接到下一個(gè)被調(diào)查單位名單后,xx隊(duì)聯(lián)絡(luò)人員及時(shí)與調(diào)查單位取得聯(lián)系,問(wèn)清單位所在地,精心選

58、擇路線給省調(diào)查組引路,保證最大限度的利用調(diào)查時(shí)間,加快調(diào)查進(jìn)度。 3、做好后勤服務(wù),為調(diào)查工作提供保障。由于這項(xiàng)調(diào)查時(shí)間緊、任務(wù)重,再加上多數(shù)調(diào)查組成員()第一次來(lái)到xx,xx隊(duì)精心安排調(diào)查組的食、宿、行。一方面縮短了到有關(guān)調(diào)查單位的路程,另一方面使調(diào)查組的同志們能夠吃好休息好,確保調(diào)查工作的順利開(kāi)展。 三、感受與體會(huì) 1、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織是高質(zhì)量完成調(diào)查的前提。河南調(diào)查總隊(duì)成立由總隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管調(diào)查工作的副總隊(duì)長(zhǎng)為副組 長(zhǎng)、各市地調(diào)查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為成員的調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分顯示了總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)調(diào)查工作的高度重視。在組織模式上,抽調(diào)總隊(duì)和市隊(duì)政治上過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的調(diào)查人員組成多個(gè)調(diào)查組,進(jìn)行

59、異地調(diào)查,保證了調(diào)查結(jié)果的客觀公正。在調(diào)查的各個(gè)環(huán)節(jié),總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),親自參與,調(diào)查培訓(xùn)到會(huì)作重要講話和要求,到調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)親自督導(dǎo)。這次調(diào)查從參與人員數(shù)量、參與人員級(jí)別在河南調(diào)查系統(tǒng)是史無(wú)前例的,各地市調(diào)查隊(duì)的一把手實(shí)際充當(dāng)了一線調(diào)查員。 2、培訓(xùn)到位,紀(jì)律嚴(yán)明是搞好調(diào)查的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全省調(diào)查系統(tǒng)100多人集中到鄭州進(jìn)行為期兩天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律要求,從問(wèn)卷的每一部分、每一個(gè)選項(xiàng)都進(jìn)行了詳細(xì)地講解,并對(duì)問(wèn)卷的注意事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),要求第一部分由調(diào)查員帶領(lǐng)填寫(xiě),后面的所有項(xiàng)均由被調(diào)查者自己獨(dú)立填寫(xiě)。通過(guò)培訓(xùn),有力地提高了調(diào)查員地業(yè)務(wù)能力,為搞好組織工作滿(mǎn)意度調(diào)查打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 3、組織嚴(yán)密,程序規(guī)范

60、是調(diào)查結(jié)果客觀真實(shí)的保障。這次調(diào)查省總隊(duì)組織嚴(yán)密,各地市隊(duì)長(zhǎng)和調(diào)查員在培訓(xùn)結(jié)束前,每個(gè)人都不知道自己將要去哪里調(diào)查,更不知道調(diào)查組的組成人員。培訓(xùn)結(jié)束,當(dāng)場(chǎng)宣布采取交叉分組、異地調(diào)查,宣布奔赴各地的臨時(shí)組成人員名單。調(diào)查過(guò)程中程序規(guī)范,密封的調(diào)查樣本由調(diào)查組組長(zhǎng)保管,調(diào)查前半天解封通知單位,到達(dá)單位后采用隨機(jī)等距抽樣方法抽取調(diào)查對(duì)象,其他人員回避,由調(diào)查員獨(dú)立組織問(wèn)卷填寫(xiě)工作。保證調(diào)查不受任何干擾,調(diào)查質(zhì)量真實(shí)可靠。 4、密切配合,及時(shí)聯(lián)絡(luò)是調(diào)查順利進(jìn)行的必要條件。當(dāng)?shù)卣{(diào)查隊(duì)精心安排,熱情接待調(diào)查組成員,派專(zhuān)人全程服務(wù),做好后勤保障工作。接到調(diào)查單位名單后,及時(shí)通知,確定調(diào)查路線,到單位進(jìn)行溝

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