2020造價部門年終工作參考總結(jié)范文【5篇】

1、2021造價部門年終工作參考總結(jié)范文【5篇】造價部門年終工作總結(jié)2021(1)20 xx年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學(xué)校黨政工作要點中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，以高度的責(zé)任感，扎實的工作作風(fēng)，圓滿地完成了年初提出的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：一、20 xx年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)按照學(xué)校20 xx年黨政工作要點的總體要求及20 xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，20 xx年學(xué)校下達(dá)工程造價辦公室工作任務(wù)：(1)做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開標(biāo)前一天完成;(2)做好已竣工工程決算工作，并在收到竣工結(jié)算材料后，按照工程類

2、別及工程體量，在30-60天內(nèi)完成工程竣工結(jié)算審核;(3)做好在建工程的工程造價操縱治理工作。對照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責(zé)。造價辦對20 xx年工作任務(wù)進(jìn)展了細(xì)化分解，任務(wù)落實到人，同時明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時間與質(zhì)量。二、20 xx年工作任務(wù)完成的根本情況(一)新建工程的工程預(yù)算及審核工作列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成(工程工程共計7項，其中年度工作計劃外一項)。1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;4、校本部行政辦公樓工程;5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程

3、;6、西校區(qū)運動場工程;7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。上述工程累計的預(yù)算總造價為xx萬元。(二)竣工工程結(jié)算審核工作列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程工程共xx項。上述工程累計的工程結(jié)算總造價為xx萬元，經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為xx萬元，核減數(shù)為xx萬元，平均核減率為x%。(三)在建工程的造價操縱治理工作造價辦不斷把工程造價全過程跟蹤操縱和審核的理念融入到在建工程施工階段造價操縱的各個環(huán)節(jié)，合理操縱工程造價，提高建立資金使用效益。此項工作主要包括：工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價跟蹤操縱和治理。1、工程月進(jìn)度款審核工作按照工程進(jìn)展，按時完成各項工程的月進(jìn)度款審核共2

4、4項，施工單位累計申報月進(jìn)度款為xx萬元，監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為xx萬元，造價辦審核核定進(jìn)度款為xx萬元，建議工程治理部門支付進(jìn)度款xx萬元。(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;(4)校本部行政辦公樓工程;(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程(7)西校區(qū)運動場工程;(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤操縱與治理工作(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;(2)北校區(qū)圖書館改擴建工

5、程;(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;(4)校本部行政辦公樓工程;(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;(7)西校區(qū)運動場工程;(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);(10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);(11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗收)。參與上述工程的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標(biāo)及工程驗收等工作。三、其它方面的主要工作1、加強隊伍建立，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。今年五位同志參加專業(yè)接著教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書，一位同志通過xx年造價工程師考試

6、。2、制度建立方面(1)參與學(xué)校xx根本建立工程竣工決算工作規(guī)程文件的草擬工作;(2)為使治理工作逐步到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度：a、工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤操縱治理工作規(guī)程b、工程造價辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程(試行);(3)結(jié)合造價辦的詳細(xì)工作，進(jìn)一步修正完善考核施行細(xì)則。上半年對工程造價辦公室工作人員年度考核施行細(xì)則(修訂)進(jìn)展了修訂。3、按照地點政府部門公布的常用建筑材料價格信息，建立常用建筑材料價格信息庫，有利于工程結(jié)算審核;4、為做好與社會溝通及宣傳學(xué)校，XX年上半年建立造價辦網(wǎng)頁;5、接著認(rèn)真做好平安保衛(wèi)與消防平安及保密工作。(1

7、)按照xx平安保衛(wèi)責(zé)任制目的治理責(zé)任書、xx消防平安責(zé)任制目的治理責(zé)任書、工程造價辦公室工作人員年度考核施行細(xì)則(修訂)中的有關(guān)要求，結(jié)合造價辦工作任務(wù)與性質(zhì)制訂有關(guān)規(guī)章制度。如工程造價辦公室平安保衛(wèi)與保密工作制度、工程造價辦公室平安保衛(wèi)與消防平安工作制度;(2)進(jìn)一步修訂平安保衛(wèi)及消防平安目的治理責(zé)任書;(3)逐級逐崗簽訂平安保衛(wèi)、消防平安與保密工作責(zé)任書;四、工作中存在的主要征詢題1、竣工工程驗收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送，直截了當(dāng)阻礙工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核完畢后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦，造成整個工程不能

8、進(jìn)展完好決算。2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善，嚴(yán)峻征詢題的爭議等，雙方為各自的利益對峙不下。為了維護(hù)學(xué)校利益，據(jù)理力爭，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。造價部門年終工作總結(jié)2021(2)歲首年末，轉(zhuǎn)眼間20 xx年立即過去，在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，在大家的辛勤工作下，本年度中我們獲得了比往年都要好的成績，下面我將從以下幾個方面對本年度的工作做以總結(jié)：1、本年度的工作成績：本年度中，在大家的不懈努力之下，全年工程立項共48項，其中已完成工程44項;建筑面積共計98萬平米，投標(biāo)總報價共計xx億元。其中，完成小型工程施工投標(biāo)文件編制41項;園區(qū)工程6項，計劃投標(biāo)3項;完成工

9、程竣工結(jié)算1項。我部門年收入共計xx元，支出共計xxx元。2、我部門，為保證各工程標(biāo)的完成，從以下幾個方面開展了工作：落實工作，明確分工，高效完成每個工程按照我部門的實際情況，為了可以快速、高效的完成每項工作，我部門使各個工程都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責(zé)。由于人員設(shè)備的裝備齊全，關(guān)于較大的工程，能更好更快的完成預(yù)算任務(wù)。同時在工作過程中不斷修正和完善治理流程，進(jìn)一步提高工作效率，為整體工作的推進(jìn)提供了保證。理順效勞流程，全面提高效勞質(zhì)量在效勞上每月認(rèn)真分析客戶的建議和征詢，組織查找效勞工作中存在的征詢題，按照實際情況調(diào)整效勞流程。例如針對收費征詢題，我們的收費標(biāo)準(zhǔn)只有征詢公司的

10、1/3，由于我們?nèi)藛T設(shè)備齊全，能更好更快的完成投標(biāo)文件的編制任務(wù)，節(jié)約了大量的人力、物力，關(guān)于分公司來說可以節(jié)約大部分開支。通過幾個月的運轉(zhuǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)和個公司的支持下我們的效勞質(zhì)量有了特別大的提高。認(rèn)真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強的預(yù)算團(tuán)隊擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍，是我們做好本職工作一個特別重要的前提早提。本年度中，我們盡管工作任務(wù)特別重，但是我們未曾不記得要不斷的進(jìn)步。在工作中，我們特別注重人才的培養(yǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，有經(jīng)歷的預(yù)算員在不斷的追求上進(jìn)，自我深造;年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí)，向有經(jīng)歷的員工學(xué)習(xí)。為了協(xié)助年輕預(yù)算員的盡快的成長，我們開展了定期的討論會，讓大家在一起談?wù)?/p>

11、經(jīng)歷與缺乏，大家互相借鑒，互相學(xué)習(xí)。加強治理，提高績效，努力提高執(zhí)行力為加強治理，充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性，我特別注重部門及員工的治理，通過治理工作的開展，使我們對部門機構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識，使治理人員和一般員工的工作才能都得到了較大的提高。這一年來特別多時候同志們都在超負(fù)荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一份投標(biāo)文件的編制，每一個工程的投標(biāo)報價，都要通過細(xì)心揣摩，細(xì)心檢查。盡管我們的工作時常加班熬夜，任務(wù)重，時間要求緊迫，但同志們不怕吃苦，誨人不倦，細(xì)致耐心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極為分公司做好標(biāo)書。在繁重的工作中磨練意志，增長才能。這一年來，我們的工作盡管獲得

12、了一定的成績，但也存在一些缺乏，學(xué)習(xí)、效勞還不夠，與領(lǐng)導(dǎo)的要求比，還有一定差距。在今后的工作中，我們要不斷的總結(jié)經(jīng)歷，克服缺乏，努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會把預(yù)算工作做好，給公司帶來更大的效益。讓我們在今后的生活中不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，提高本人的工作才能，從而帶動公司工程造價的開展。造價部門年終工作總結(jié)2021(3)回憶20 xx年工作20 xx年立即過去，合同造價部在工程中心各位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和支持下，順利完成今年的任務(wù)，一年來為xx公司的工程進(jìn)度付款、結(jié)算、簽證等做了大量工作，主要是在建工程進(jìn)度款的審核材料的搜集、整理，配合總部完成工程付款。剛來xx幾天，對工程前期詳細(xì)情況不是

13、特別明晰。從事工程造價工作以來，我不斷堅持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個競爭劇烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求開展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素養(yǎng)，也要求我們具備強烈的市場競爭認(rèn)識。在工程建立方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價格，盡可能多地為社會消費出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程本錢，提高工程投資效益，是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會。一、以人為本是有效操縱工程質(zhì)量、降低工程造價的根底工程質(zhì)量的構(gòu)成遭到所有參加工程工程施工的治理技術(shù)干部、操作人員、效勞人員共同作用，他們是構(gòu)成工程質(zhì)量的主要要素。因此要

14、操縱施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素養(yǎng)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量認(rèn)識。按照全面質(zhì)量治理的觀點，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶效勞的觀念、用數(shù)聽說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、本錢、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素養(yǎng)。治理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目的治理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的才能;消費人員應(yīng)有精深的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;效勞人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活效勞，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素養(yǎng)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)鼓舞的有機結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。在工程造價治理

15、中，人的要素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的治理方式，但由于個別人的業(yè)務(wù)才能、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在治理上出現(xiàn)破綻，給企業(yè)帶來難以覺察的宏大損失，如此的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。工程造價操縱涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工治理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會最直截了當(dāng)、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價操縱所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地注重以人為本，要強化鼓舞和約束機制。二、強化工程設(shè)計是有效操縱工程質(zhì)量、降低工程造價的前提工程質(zhì)

16、量是做出來的，但是假設(shè)在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒有采納新材料、新工藝，我想在施工階段再如何努力也無濟(jì)于事，因此，強化工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。強化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán)，由于初步設(shè)計階段建筑物的構(gòu)造方式、外觀設(shè)計、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在技術(shù)設(shè)計階段，只是對工程設(shè)計的合理性、可行性進(jìn)展確定，而這一部分對工程造價的阻礙只占工程總造價的35%-75%;在施工圖設(shè)計階段，影晌工程投資的可能性為5%-35%。特別顯然，工程技資操縱的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段。有材料分析，設(shè)計費一般只相當(dāng)于建立王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1

17、%的費用，對工程造價的阻礙度占75%。而長期以來，我國普遍無視工程建立工程前期工作階段的造價操縱，而往往把操縱工程造價的主要精力放在施工階段，如此作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效地操縱工程造價，就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵，未雨綢繆，以獲得事半功倍的效果。還要指出，要有效地操縱工程造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息治理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是操縱工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建立領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相別離，難以有效地操縱工程造價。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價，正確

18、處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理根底上的技術(shù)先進(jìn)，把操縱工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。三、做好工程招投標(biāo)工作是有效操縱工程質(zhì)量、降低工程造價的核心新開工建立工程應(yīng)進(jìn)展招投標(biāo)，通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機制，二是降低工程本錢。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，由于施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建立單位操縱工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要調(diào)查施工企業(yè)的建立業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金缺乏的企業(yè)可能將工程款進(jìn)展設(shè)備的投入;負(fù)債運營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，阻礙投資效益。再者是要

19、求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。它不僅使施工企業(yè)本身的消費、運營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建立單位合理的優(yōu)惠。同時嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價為根底通過會談、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實踐證明，但凡先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。四、竣工結(jié)算是有效操縱工程造價的關(guān)鍵工程造價的合理確定是工程造價治理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的工程造價治理規(guī)定為按照，按照甲乙雙方在施工合同中的商定，按照竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)展審核計算，審查是否按圖紙及

20、合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認(rèn)真核實每一項工程變更是否真正施行，該增的增，該減的減，實事求是。為了合理確定工程造價，計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要純熟掌握工程量的計算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)絡(luò)，確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場理解情況，掌握工程動態(tài)，對特別材料進(jìn)展市場詢價，掌握價格動態(tài);提高工程計價的準(zhǔn)確性。操縱工程造價的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進(jìn)展竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)歷來看，在工程竣工結(jié)算中破綻特別多，有的工程沒有施工但結(jié)算時沒有進(jìn)展核減，因此結(jié)算時，要求我們要有耐心、細(xì)致

21、的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕苦惱，多下現(xiàn)場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會，盡管獲得了一定的成績，但還存在許多缺乏，今后我在這個方面還要加強學(xué)習(xí)，在實踐中不斷磨練本人，不斷提高本人在工程造價方面的才能，為xx工程建立作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)!五、20 xx工作計劃(1)在工程中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)蓬xx公司開發(fā)工程的工程進(jìn)度款、審核工作。負(fù)責(zé)組織合同造價部的員工認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場和施工現(xiàn)場方案。(2)熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算。參與合同洽談，掌握材料做出

22、單價分析。(3)及時掌握建筑工程標(biāo)書編制新動向，搜集積累各個時期投標(biāo)報價及相關(guān)信息，按照文件、圖紙等材料認(rèn)真做好工程標(biāo)書的審核工作。(4)及時掌握國家、本市和造價部門的有關(guān)政策精神，搜集、分析建筑市場信息，明晰工程施工動態(tài)，按照施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等有關(guān)材料，做好預(yù)、結(jié)算審核工作。(5)施工過程中及時搜集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)展登記編號，及時做好增減賬作為工程決策按照。經(jīng)常性的結(jié)合實際開展定額分析活動，掌握各種資源消耗情況。(6)對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的征詢題，應(yīng)及時向公司相關(guān)部門和造價治理部門征詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。(7)不斷豐富工作經(jīng)歷，提高工作技巧，利用計算機技

23、術(shù)豐富數(shù)字材料，為洽商工作提供真實可靠的論據(jù)支持。(8)動態(tài)掌握工程進(jìn)度和材料使用情況，按照工程進(jìn)度和施工計劃，精打細(xì)算地對工程材料使用情況進(jìn)展審核。(9)堅持做好各種數(shù)字材料的積累，按照不同時期施工工藝變化、市場物資價格變化、施工人力本錢變化等要素為上級領(lǐng)導(dǎo)提供最正確開發(fā)本錢的參考數(shù)據(jù)。為本公司各個部門提供材料支持。(10)初步審查節(jié)點進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)價差。初步審查承包方的施工預(yù)算及結(jié)算。(11)搞好公司已完工程的結(jié)算辦理，工程量計算準(zhǔn)確無誤，減少誤差，杜絕人為緣故產(chǎn)生的誤差，推斷簽證材料的完好性，是否需要補充，及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準(zhǔn)確搜集，做到與采購部及時溝通

24、。(12)現(xiàn)場收方工作，指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員合理進(jìn)展收方工作，工程量的計算規(guī)則要給現(xiàn)場人員解釋說明明晰，提高他們的計量水平。六、員工自我建立從思想上和工作才能上提高本身水平，加強專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)，盡可能多的考取國家執(zhí)業(yè)資歷證書。思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以本身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情。工作才能上要學(xué)會與同事溝通，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，拿不準(zhǔn)關(guān)系公司核心利益的向上級領(lǐng)導(dǎo)請示。專業(yè)技能方面，加強軟件學(xué)習(xí)，不斷提高本人對軟件的理解和操作才能，考取國家執(zhí)業(yè)資歷證書也是一個學(xué)習(xí)手段，可以使本人保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，也是對本人執(zhí)業(yè)水平的一個證明，同時還對公司資質(zhì)也有好處。造價部門年終工作總結(jié)2021(4

25、)歲首年末，轉(zhuǎn)眼間20 xx年立即過去，在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，在大家的辛勤工作下，本年度中我們獲得了比往年都要好的成績，下面我將從以下幾個方面對本年度的工作做以總結(jié)：1、本年度的工作成績：本年度中，在大家的不懈努力之下，全年工程立項共48項，其中已完成工程44項;建筑面積共計98萬平米，投標(biāo)總報價共計xx億元。其中，完成小型工程施工投標(biāo)文件編制41項;園區(qū)工程6項，計劃投標(biāo)3項;完成工程竣工結(jié)算1項。我部門年收入共計xx元，支出共計xxx元。2、我部門，為保證各工程標(biāo)的完成，從以下幾個方面開展了工作：落實工作，明確分工，高效完成每個工程按照我部門的實際情況，為了可以快速、高效的完成每項工作，我部門使

26、各個工程都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責(zé)。由于人員設(shè)備的裝備齊全，關(guān)于較大的工程，能更好更快的完成預(yù)算任務(wù)。同時在工作過程中不斷修正和完善治理流程，進(jìn)一步提高工作效率，為整體工作的推進(jìn)提供了保證。理順效勞流程，全面提高效勞質(zhì)量在效勞上每月認(rèn)真分析客戶的建議和征詢，組織查找效勞工作中存在的征詢題，按照實際情況調(diào)整效勞流程。例如針對收費征詢題，我們的收費標(biāo)準(zhǔn)只有征詢公司的1/3，由于我們?nèi)藛T設(shè)備齊全，能更好更快的完成投標(biāo)文件的編制任務(wù)，節(jié)約了大量的人力、物力，關(guān)于分公司來說可以節(jié)約大部分開支。通過幾個月的運轉(zhuǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)和個公司的支持下我們的效勞質(zhì)量有了特別大的提高。認(rèn)真致力于人才培養(yǎng)，努

27、力建立一支執(zhí)行力強的預(yù)算團(tuán)隊擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍，是我們做好本職工作一個特別重要的前提早提。本年度中，我們盡管工作任務(wù)特別重，但是我們未曾不記得要不斷的進(jìn)步。在工作中，我們特別注重人才的培養(yǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，有經(jīng)歷的預(yù)算員在不斷的追求上進(jìn)，自我深造;年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí)，向有經(jīng)歷的員工學(xué)習(xí)。為了協(xié)助年輕預(yù)算員的盡快的成長，我們開展了定期的討論會，讓大家在一起談?wù)劷?jīng)歷與缺乏，大家互相借鑒，互相學(xué)習(xí)。加強治理，提高績效，努力提高執(zhí)行力為加強治理，充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性，我特別注重部門及員工的治理，通過治理工作的開展，使我們對部門機構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識，使治理人員和一

28、般員工的工作才能都得到了較大的提高。這一年來特別多時候同志們都在超負(fù)荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一份投標(biāo)文件的編制，每一個工程的投標(biāo)報價，都要通過細(xì)心揣摩，細(xì)心檢查。盡管我們的工作時常加班熬夜，任務(wù)重，時間要求緊迫，但同志們不怕吃苦，誨人不倦，細(xì)致耐心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極為分公司做好標(biāo)書。在繁重的工作中磨練意志，增長才能。這一年來，我們的工作盡管獲得了一定的成績，但也存在一些缺乏，學(xué)習(xí)、效勞還不夠，與領(lǐng)導(dǎo)的要求比，還有一定差距。在今后的工作中，我們要不斷的總結(jié)經(jīng)歷，克服缺乏，努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會把預(yù)算工作做好，給公司帶來更大的效益。讓我們

29、在今后的生活中不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，提高本人的工作才能，從而帶動公司工程造價的開展。造價部門年終工作總結(jié)2021(5)20 xx年立即過去，合同造價部在工程中心各位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和支持下，順利完成今年的任務(wù)，一年來為xx公司的工程進(jìn)度付款、結(jié)算、簽證等做了大量工作，主要是在建工程進(jìn)度款的審核材料的搜集、整理，配合總部完成工程付款。剛來xx幾天，對工程前期詳細(xì)情況不是特別明晰。從事工程造價工作以來，我不斷堅持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個競爭劇烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求開展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素養(yǎng)，也要求我們具備強烈的市場競爭認(rèn)識。在工程建立方面，除了

30、抓好工程質(zhì)量，最重要的是價格，盡可能多地為社會消費出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程本錢，提高工程投資效益，是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會。一、以人為本是有效操縱工程質(zhì)量、降低工程造價的根底工程質(zhì)量的構(gòu)成遭到所有參加工程工程施工的治理技術(shù)干部、操作人員、效勞人員共同作用，他們是構(gòu)成工程質(zhì)量的主要要素。因此要操縱施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素養(yǎng)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量認(rèn)識。按照全面質(zhì)量治理的觀點，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶效勞的觀念、用數(shù)聽說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、本錢、工期相

31、結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素養(yǎng)。治理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目的治理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的才能;消費人員應(yīng)有精深的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;效勞人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活效勞，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素養(yǎng)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)鼓舞的有機結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。在工程造價治理中，人的要素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的治理方式，但由于個別人的業(yè)務(wù)才能、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在治理上出現(xiàn)破綻，給企業(yè)帶來難以覺察的宏大損失，如此的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

32、工程造價操縱涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工治理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會最直截了當(dāng)、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價操縱所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地注重以人為本，要強化鼓舞和約束機制。二、強化工程設(shè)計是有效操縱工程質(zhì)量、降低工程造價的前提工程質(zhì)量是做出來的，但是假設(shè)在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒有采納新材料、新工藝，我想在施工階段再如何努力也無濟(jì)于事，因此，強化工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。強化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán)，由于初步設(shè)計階段建筑物的構(gòu)造方式、外觀設(shè)計、平面布置及裝修

33、標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在技術(shù)設(shè)計階段，只是對工程設(shè)計的合理性、可行性進(jìn)展確定，而這一部分對工程造價的阻礙只占工程總造價的35%-75%;在施工圖設(shè)計階段，影晌工程投資的可能性為5%-35%。特別顯然，工程技資操縱的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段。有材料分析，設(shè)計費一般只相當(dāng)于建立王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的阻礙度占75%。而長期以來，我國普遍無視工程建立工程前期工作階段的造價操縱，而往往把操縱工程造價的主要精力放在施工階段，如此作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效地操縱工程造價，就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期

34、階段上來，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵，未雨綢繆，以獲得事半功倍的效果。還要指出，要有效地操縱工程造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息治理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是操縱工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建立領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相別離，難以有效地操縱工程造價。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理根底上的技術(shù)先進(jìn)，把操縱工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。三、做好工程招投標(biāo)工作是有效操縱工程質(zhì)量、降低工程造價的核心新開工建立工程應(yīng)進(jìn)展招投

35、標(biāo)，通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機制，二是降低工程本錢。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，由于施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建立單位操縱工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要調(diào)查施工企業(yè)的建立業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金缺乏的企業(yè)可能將工程款進(jìn)展設(shè)備的投入;負(fù)債運營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，阻礙投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。它不僅使施工企業(yè)本身的消費、運營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建立單位合理的優(yōu)惠。同時嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價為根底通過會談、協(xié)商確定

36、合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實踐證明，但凡先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。四、竣工結(jié)算是有效操縱工程造價的關(guān)鍵工程造價的合理確定是工程造價治理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的工程造價治理規(guī)定為按照，按照甲乙雙方在施工合同中的商定，按照竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)展審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認(rèn)真核實每一項工程變更是否真正施行，該增的增，該減的減，實事求是。為了合理確定工程造價，計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要純熟掌握工程量的計算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)絡(luò)，確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場理解情況，掌握工程動態(tài)，對特別材料進(jìn)展市場詢價，掌握價格動態(tài);提高工程計價的準(zhǔn)確性。操縱工程造價的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進(jìn)展竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)歷來看，在工程竣工結(jié)算中破綻特別多，有