2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理章節(jié)練習(xí)題及答案

1、第六章技術(shù)創(chuàng)新管理一、單項(xiàng)選擇題1. 熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)新的目的是()。A.獲得新的生產(chǎn)方法B.為了挖掘市場(chǎng)潛能C.為了獲取潛在的利潤(rùn)D.創(chuàng)新組織管理2. 在研究、發(fā)明、開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)中，新的工廠、生產(chǎn)線、新產(chǎn)品、新工藝是()階段產(chǎn)出的可度量成果。A.研究B.創(chuàng)新C.開(kāi)發(fā)D.發(fā)明3. 工廠企業(yè)開(kāi)發(fā)部門從事發(fā)展性開(kāi)發(fā)屬于短期創(chuàng)新，一般需要()年。A.23B.5C.6D.8104. 由收音機(jī)發(fā)展起來(lái)的組合音響屬于()。A.重大(全新)的產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進(jìn)(改進(jìn))的產(chǎn)品創(chuàng)新C.重大的工藝創(chuàng)新D.漸進(jìn)的工藝創(chuàng)新5. 企業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)創(chuàng)新的核心活動(dòng)是()。A.管理創(chuàng)新B.制度創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)

2、新6. 煉鋼用的氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐屬于()。A.重大(全新)的產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進(jìn)(改進(jìn))的產(chǎn)品創(chuàng)新C.重大的工藝創(chuàng)新D.漸進(jìn)的工藝創(chuàng)新7. 產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新存在較大的差異，下列表述錯(cuò)誤的是()。A.產(chǎn)品創(chuàng)新頻率由高到低遞減，工藝創(chuàng)新頻率呈峰狀延伸B.產(chǎn)品創(chuàng)新主要是向市場(chǎng)提供產(chǎn)品，工藝創(chuàng)新只在少數(shù)情況下向市場(chǎng)提供C.產(chǎn)品創(chuàng)新通常伴隨著組織管理系統(tǒng)的重大變革，工藝創(chuàng)新一般是獨(dú)立于組織系統(tǒng)實(shí)施的D.產(chǎn)品創(chuàng)新能制造產(chǎn)品的差異化，工藝創(chuàng)新可以降低企業(yè)的成本8. 集成創(chuàng)新的主體是()。A.國(guó)家B.集體C.企業(yè)D.個(gè)人9. 最常見(jiàn)、最基本的創(chuàng)新形式是()。A.過(guò)程創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.原始創(chuàng)新D.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)

3、新10. 下列關(guān)于原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的表述錯(cuò)誤的是()。A.引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新與集成創(chuàng)新的相同點(diǎn)都是利用已經(jīng)存在的單項(xiàng)技術(shù)為基礎(chǔ)B.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新的結(jié)果是產(chǎn)品價(jià)值鏈某個(gè)或者某些重要環(huán)節(jié)的重大創(chuàng)新C.集成創(chuàng)新活動(dòng)主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域D.原始創(chuàng)新為科技創(chuàng)新提供動(dòng)力源泉11. 國(guó)際上有六代具有代表性的創(chuàng)新過(guò)程模型，其中第二代為()。A.交互作用B.技術(shù)推動(dòng)C.需求拉動(dòng)D.國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)12. 需求拉動(dòng)的創(chuàng)新過(guò)程模型指明技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)是()。A.基礎(chǔ)研究B.應(yīng)用研究C.生產(chǎn)制造D.市場(chǎng)需求13. 在創(chuàng)新模式中，未注意信息系統(tǒng)的作用，基于大批量生產(chǎn)產(chǎn)品，不能用于

4、復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)是()的主要缺點(diǎn)。A.國(guó)家創(chuàng)新體系B.需求拉動(dòng)的創(chuàng)新過(guò)程模型C.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型D.一體化創(chuàng)新過(guò)程模型14. 我國(guó)國(guó)家創(chuàng)新體系包括四個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)，其中不包括()。A.共享平臺(tái)基礎(chǔ)B.政策法規(guī)基礎(chǔ)C.科技基礎(chǔ)D.文化基礎(chǔ)15. 適宜工藝創(chuàng)新不利于產(chǎn)品創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是()。A.直線制B.職能制C.矩陣結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制16. 歐美、日本大型企業(yè)采用的典型的組織形式是()。A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣組織17. 與高新技術(shù)相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)是()。A.直線制B.事業(yè)部制C.矩陣結(jié)構(gòu)D.職能制18. 矩陣組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)的企業(yè)類型是()。A.小型企業(yè)B.大中型企業(yè)C.特大型企業(yè)D.復(fù)雜

5、性組織19. 內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家是有差別的，其根本的不同在于()。A.內(nèi)企業(yè)家可以自主決策B.內(nèi)企業(yè)家的活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部C.內(nèi)企業(yè)家的活動(dòng)不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可D.內(nèi)企業(yè)家可以選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì)20. 如果企業(yè)的資金比較充足，實(shí)力雄厚，企業(yè)內(nèi)部又有較多的技術(shù)人員，可以采用的內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新組織模式是()。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術(shù)中心21. ()是我國(guó)目前產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的最主要形式。A.高等院?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)和企業(yè)組建共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織B.高等院校、科研機(jī)構(gòu)把科技成果有償轉(zhuǎn)讓給企業(yè)C.高等院校、科研機(jī)構(gòu)自辦企業(yè)D.將兩個(gè)或兩個(gè)以上產(chǎn)學(xué)研單位重組為一個(gè)規(guī)模更大、

6、結(jié)構(gòu)更加合理、功能更加全面的法人單位22. 企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()。A.創(chuàng)新聯(lián)盟B.生產(chǎn)聯(lián)盟C.人員聯(lián)盟D.技術(shù)聯(lián)盟23. 在企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式中，()可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開(kāi)發(fā)。A.聯(lián)邦模式B.星形模式C.交叉模式D.平行模式24. R&D項(xiàng)目管理體系建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和重要指導(dǎo)是()。A.R&D項(xiàng)目管理B.R&D管理戰(zhàn)略C.R&D人員的選擇與激勵(lì)D.績(jī)效管理25. 為了提高企業(yè)的R&D績(jī)效，許多企業(yè)采取了各種管理工具、技術(shù)和組織模式應(yīng)用于企業(yè)的R&D活動(dòng)中，其中不包括()。A.質(zhì)量功能部署B(yǎng).集成產(chǎn)品設(shè)計(jì)C.標(biāo)桿超越法D.客戶評(píng)價(jià)法26. 在R&D項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程，()是項(xiàng)目生命周期

7、中時(shí)間最長(zhǎng)、完成的工作量最大、資源消耗最多的階段。A.開(kāi)發(fā)階段B.概念階段C.實(shí)施階段D.結(jié)束階段27. 下列關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)的表述錯(cuò)誤的是()。A.技術(shù)轉(zhuǎn)移是一個(gè)純技術(shù)的概念，擴(kuò)散的對(duì)象就是純粹的新技術(shù)B.技術(shù)擴(kuò)散主要強(qiáng)調(diào)在一國(guó)范圍內(nèi)C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種特殊形式D.技術(shù)引進(jìn)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一個(gè)方面28. 一個(gè)國(guó)家或企業(yè)引入國(guó)外的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以及所必需附帶的設(shè)備、儀器和器材，用以發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)和推動(dòng)科技進(jìn)步的做法稱為()。A.技術(shù)轉(zhuǎn)移B.技術(shù)擴(kuò)散C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓D.技術(shù)引進(jìn)29. 技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和最有前景的途徑之一是()。A.技術(shù)幫助B.信息傳播C.創(chuàng)辦新企業(yè)D

8、.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟30. 技術(shù)轉(zhuǎn)移方式中，對(duì)弱小企業(yè)難以實(shí)施的方式是()。A.信息傳播B.技術(shù)幫助C.技術(shù)并購(gòu)D.創(chuàng)辦新企業(yè)31. 下列關(guān)于技術(shù)交易的主要特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是()。A.技術(shù)買賣的標(biāo)的可以是有形的商品，也可以是無(wú)形的技術(shù)知識(shí)B.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的使用權(quán)C.技術(shù)貿(mào)易比一般商品貿(mào)易復(fù)雜D.技術(shù)出口不是企業(yè)的直接目的32. 在技術(shù)交易程序中，買者技術(shù)交易程序的第一步是()。A.收集情報(bào)信息B.進(jìn)入賣方成果庫(kù)，查找本企業(yè)要求的技術(shù)C.根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀情況來(lái)確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)D.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明白所需技術(shù)33. 在我國(guó)，專利權(quán)是以()原則授予的。A.申請(qǐng)?jiān)谙菳

9、.舉證在先C.使用在先D.收益大小34. 在實(shí)際中，保護(hù)專有技術(shù)所援引的法律不包括()。A.商標(biāo)法B.合同法C.防止侵權(quán)行為法D.反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法35. 特許專營(yíng)的被特許方與特許方之間是一種()。A.聯(lián)盟關(guān)系B.買賣關(guān)系C.委托代理關(guān)系D.母子公司關(guān)系36. 我國(guó)承認(rèn)并以法律形式加以保護(hù)的主要知識(shí)產(chǎn)權(quán)不包括()。A.著作權(quán)B.專利權(quán)C.商標(biāo)權(quán)D.商業(yè)信息37. 下列關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的關(guān)系表述錯(cuò)誤的是()。A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度促成了技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)生B.技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度激勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度加速了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程38. 我國(guó)專利法規(guī)定，發(fā)明專利

10、權(quán)保護(hù)期限為()年，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利保護(hù)期限均為()年。A.10，20B.10，10C.20，10D.20，2039. 我國(guó)商標(biāo)法規(guī)定，注冊(cè)商標(biāo)的有效期為()年。A.25B.20C.15D.1040. 下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)法中，費(fèi)用最低的是()。A.技術(shù)秘密B.合同法C.版權(quán)法D.專利法41. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法保護(hù)科技成果屬性比較中，排他性最強(qiáng)的是()。A.技術(shù)秘密B.版權(quán)法C.合同法D.專利法42. 在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的各階段中，可以申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)的階段是()。A.開(kāi)發(fā)中試階段B.技術(shù)開(kāi)發(fā)階段C.應(yīng)用開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)化D.創(chuàng)意的形成階段43. 當(dāng)事人之間共同就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開(kāi)

11、發(fā)所訂立的合同稱為()。A.委托開(kāi)發(fā)合同B.合作開(kāi)發(fā)合同C.技術(shù)咨詢合同D.技術(shù)服務(wù)合同44.一方當(dāng)事人(讓與方)將其特定的發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利的權(quán)利轉(zhuǎn)讓受讓方，受讓方支付相應(yīng)價(jià)款而訂立的合同稱為()。A.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同B.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同D.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同45. 專利實(shí)施許可合同不包括()。A.特殊實(shí)施許可合同B.普通實(shí)施許可合同C.獨(dú)占實(shí)施許可合同D.排他專利實(shí)施許可合同46. 技術(shù)咨詢合同最主要的特點(diǎn)就在于()。A.解決特定技術(shù)問(wèn)題B.就特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證C.其履行的結(jié)果具有程序性D.其履行的結(jié)果具有不確定性二、多項(xiàng)選擇題1. 熊彼特提出的“創(chuàng)新”或生產(chǎn)要

12、素的新組合包括五種情況，即()。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.人員創(chuàng)新C.市場(chǎng)創(chuàng)新D.開(kāi)發(fā)新的資源E.組織管理創(chuàng)新2. 技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)包括()。A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為B.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)低風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)C.技術(shù)創(chuàng)新時(shí)間的差異性D.一體化與國(guó)際化E.外部性3. 在研究、發(fā)明、開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)中，開(kāi)發(fā)階段的產(chǎn)出有()。A.專利申請(qǐng)B.科研報(bào)告C.研究論文D.新產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)E.新工藝的圖紙4. 根據(jù)創(chuàng)新模式的不同，可以將技術(shù)創(chuàng)新分為()。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.原始創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新E.引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新5. 原始創(chuàng)新是為未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的創(chuàng)新，其本質(zhì)屬性是()。A.基礎(chǔ)性B.原創(chuàng)性C.第一性D.先進(jìn)性E.集成性

13、6. 下列關(guān)于技術(shù)推動(dòng)、需求拉動(dòng)和交互作用創(chuàng)新模式的特點(diǎn)表述正確的有()。A.技術(shù)推動(dòng)模式的創(chuàng)新周期短，交互作用模式的創(chuàng)新周期長(zhǎng)B.技術(shù)推動(dòng)模式的創(chuàng)新難度難，需求拉動(dòng)模式的創(chuàng)新難度較難C.技術(shù)推動(dòng)模式的創(chuàng)新成果應(yīng)用難，需求拉動(dòng)模式的創(chuàng)新成果應(yīng)用易D.需求拉動(dòng)模式創(chuàng)新成功的關(guān)鍵人物是企業(yè)家，而技術(shù)推動(dòng)模式的則是科學(xué)家E.需求拉動(dòng)模式的投資側(cè)重點(diǎn)是使技術(shù)變革帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，交互作用模式的投資側(cè)重點(diǎn)是會(huì)計(jì)和金融問(wèn)題7. 系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新過(guò)程模型最為顯著的特征是()。A.更多地使用專家系統(tǒng)來(lái)輔助開(kāi)發(fā)工作B.它代表了創(chuàng)新的電子化和信息化過(guò)程C.它代表了創(chuàng)新的一體化和網(wǎng)絡(luò)化過(guò)程D.仿真模型技術(shù)部分替代了實(shí)

14、物原型E.實(shí)物原型部分替代了仿真模型技術(shù)8. 我國(guó)國(guó)家創(chuàng)新體系的組織安排包括六個(gè)系統(tǒng)，即()。A.以企業(yè)為主導(dǎo)的管理調(diào)控體系B.以政府為主體，產(chǎn)學(xué)研互動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新體系C.以科研機(jī)構(gòu)和大學(xué)為主體的科學(xué)創(chuàng)新體系D.軍民結(jié)合的科技創(chuàng)新體系E.具有地域特色的區(qū)域創(chuàng)新體系9. 與簡(jiǎn)單技術(shù)相適應(yīng)的直線制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有()。A.管理人員多B.內(nèi)部合作溝通差C.資源利用效率較低D.變化反應(yīng)慢E.權(quán)力過(guò)分集中10. 事業(yè)部制組織的優(yōu)點(diǎn)有()。A.利于回避風(fēng)險(xiǎn)B.利于內(nèi)部控制C.利于專業(yè)管理D.反應(yīng)靈敏E.節(jié)約資源11. 技術(shù)創(chuàng)新小組的主要特點(diǎn)有()。A.技術(shù)創(chuàng)新小組是一個(gè)封閉性組織B.組成人員完成任務(wù)后隨之解

15、散C.完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式D.小組成員之間存在著工作中的協(xié)作與合作關(guān)系E.它的組織形式是一種典型的簡(jiǎn)單矩陣式結(jié)構(gòu)12. 下列關(guān)于新事業(yè)發(fā)展部的表述正確的有()。A.這類組織是一種固定性的組織B.它是獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行體系之外的集權(quán)組織C.全新事業(yè)可能是重大的產(chǎn)品創(chuàng)新，也可能是全新的工藝創(chuàng)新D.新事業(yè)發(fā)展部擁有很大的決策權(quán)，只接受企業(yè)最高主管的領(lǐng)導(dǎo)E.新事業(yè)發(fā)展部是大企業(yè)為了開(kāi)創(chuàng)全新事業(yè)而單獨(dú)設(shè)立的組織形式13. 企業(yè)聯(lián)盟的主要特點(diǎn)有()。A.目標(biāo)產(chǎn)品性B.優(yōu)勢(shì)性C.靜態(tài)性D.連接的虛擬性E.結(jié)構(gòu)的扁平性14. 下列關(guān)于企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式的表述正確的有()。A.平行模式無(wú)盟主、

16、無(wú)核心B.聯(lián)邦模式的聯(lián)盟核心是核心團(tuán)隊(duì)C.星形模式的協(xié)調(diào)機(jī)制是自發(fā)性協(xié)調(diào)D.平行模式的聯(lián)盟伙伴地位平等、獨(dú)E.聯(lián)邦模式適用于垂直供應(yīng)鏈型的企業(yè)15. 要順利完成一個(gè)R&D項(xiàng)目，需要六種人，包括()。A.項(xiàng)目協(xié)調(diào)者B.創(chuàng)新思想家C.市場(chǎng)看門人D.項(xiàng)目擁護(hù)人E.內(nèi)企業(yè)家16. 下列關(guān)于R&D項(xiàng)目管理的表述正確的有()。A.管理的方法工具和手段具有先進(jìn)性和開(kāi)放性B.項(xiàng)目的組織通常是扁平化的組織C.管理過(guò)程貫穿著系統(tǒng)工程的思想D.項(xiàng)目的組織通常是長(zhǎng)期性、剛性的組織E.R&D項(xiàng)目管理的方式是目標(biāo)管理17. R&D項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程包括()。A.反饋階段B.實(shí)施階段C.開(kāi)發(fā)階段D.概念階段E.結(jié)束階段18.

17、 在項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程中，實(shí)施階段管理的重點(diǎn)是()。A.指導(dǎo)B.監(jiān)督C.控制D.預(yù)測(cè)E.決策19. R&D的績(jī)效指標(biāo)應(yīng)涵蓋()。A.效益B.柔性C.質(zhì)量D.數(shù)量E.創(chuàng)新20. 技術(shù)的顯著特征有()。A.地域性B.無(wú)形性C.系統(tǒng)性D.時(shí)間性E.商品屬性21. 技術(shù)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)有()。A.技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要形式是有償轉(zhuǎn)移B.兼有技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的雙重特點(diǎn)C.具有產(chǎn)業(yè)特征D.具有專業(yè)性E.具有系統(tǒng)性22. 設(shè)備和軟件購(gòu)置是最常見(jiàn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式之一，其具有的優(yōu)點(diǎn)有()。A.投產(chǎn)獲利較快B.賣方可能會(huì)提供培訓(xùn)C.能最快地獲取現(xiàn)有的技術(shù)D.風(fēng)險(xiǎn)較小E.成本低23. 技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式中，信息傳播的缺點(diǎn)有()。A.管

18、理較為困難B.可能增加成本和風(fēng)險(xiǎn)C.特別難以獲得技術(shù)訣竅D.無(wú)法獲取較完整的、系統(tǒng)的技術(shù)知識(shí)E.要求企業(yè)自身具有較強(qiáng)的技術(shù)能力或模仿能力24. 技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式中，技術(shù)幫助的缺點(diǎn)有()。A.不能在關(guān)鍵時(shí)刻滿足企業(yè)的特殊需要B.可能增加企業(yè)獲取技術(shù)的成本C.不能促進(jìn)人員之間的技術(shù)交流D.難以找到合適的專家參與E.管理較為困難25. 創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移最為直接的方式，其優(yōu)點(diǎn)有()。A.易獲得風(fēng)險(xiǎn)投資B.轉(zhuǎn)化速度較快C.易于成功D.易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)E.技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲取更大的收益26. 影響技術(shù)轉(zhuǎn)移成功的客觀規(guī)律包括()。A.技術(shù)轉(zhuǎn)移的梯度最大律B.技術(shù)轉(zhuǎn)移的信息傳遞律C.技術(shù)轉(zhuǎn)移的適用律D.

19、技術(shù)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)律E.技術(shù)轉(zhuǎn)移的加速律27. 國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容主要包括()。A.成套設(shè)備B.專有技術(shù)C.專利技術(shù)D.工業(yè)產(chǎn)權(quán)E.商標(biāo)28. 工業(yè)產(chǎn)權(quán)包括()。A.專利權(quán)B.商標(biāo)權(quán)C.版權(quán)D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)E.專有權(quán)29. 根據(jù)授權(quán)程度大小，許可貿(mào)易可分為()、可轉(zhuǎn)讓許可、互換許可五種形式。A.獨(dú)占許可B.排他許可C.普通許可D.專利許可E.商標(biāo)許可30. 含有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備買賣方式中，其設(shè)備的成交價(jià)格包括()。A.設(shè)備的生產(chǎn)成本B.設(shè)備的預(yù)期利潤(rùn)C(jī).技術(shù)咨詢費(fèi)用D.工程建設(shè)費(fèi)用E.與設(shè)備有關(guān)的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的價(jià)值31. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特征主要有()。A.專有性B.永久性C.地域性D.知識(shí)產(chǎn)

20、權(quán)的獲得需要法定的程序E.知識(shí)產(chǎn)權(quán)主體權(quán)利具有財(cái)產(chǎn)和人身雙重權(quán)利32. 下列關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)各階段的說(shuō)法正確的有()。A.創(chuàng)意的形成階段可獲得專利法的保護(hù)B.創(chuàng)意的形成階段不可得到版權(quán)法的保護(hù)C.開(kāi)發(fā)中試階段的成果表現(xiàn)為技術(shù)或產(chǎn)品模型D.開(kāi)發(fā)中試階段的成果可能具有專利性、版權(quán)性、技術(shù)秘密性E.應(yīng)用開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)化階段的成果具有商品屬性，因而可以申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)33. 目前我國(guó)技術(shù)合同主要有()。A.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)移合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)咨詢合同E.技術(shù)服務(wù)合同34. 委托開(kāi)發(fā)合同中規(guī)定，研究開(kāi)發(fā)人的義務(wù)有()。A.按約定提供技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)，并完成約定協(xié)作事項(xiàng)B.按約定支付研究開(kāi)發(fā)

21、經(jīng)費(fèi)和報(bào)酬C.按照約定制訂和實(shí)施研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃D.合理使用研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)E.按期完成研究開(kāi)發(fā)工作并交付研究發(fā)展成果35. 下列關(guān)于技術(shù)合同管理的表述正確的有()。A.其包括對(duì)合同準(zhǔn)備階段、簽訂過(guò)程、履行階段的管理B.合同管理師一種全過(guò)程、全方位、科學(xué)的管理C.在合同的準(zhǔn)備階段需要了解法規(guī)政策D.合同依法簽訂后也不一定就具有法律約束力E.簽訂合同必須符合合同法的一般原則第七章人力資源規(guī)劃與薪酬管理一、單項(xiàng)選擇題1. 企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時(shí)間為()的規(guī)劃。A.1年或l年內(nèi)B.15年C.24年D.5年或5年以上2. 人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)是()。A.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長(zhǎng)期的利益B.謀求企業(yè)人力

22、資源與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的動(dòng)態(tài)平衡C.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)平衡D.尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡3. 企業(yè)的人力資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和具體計(jì)劃的依據(jù)是()。A.規(guī)劃的性質(zhì)B.規(guī)劃的人員C.規(guī)劃的時(shí)間D.規(guī)劃的方法4. 企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是()。A.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)C.收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求D.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃5. 由企業(yè)的各級(jí)管理人員，根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)量增減情況的直覺(jué)考慮，自下而上地確定未來(lái)所需人員的方法稱為()。A.轉(zhuǎn)換比率分析法B.管理人員判斷法C.人員核查法D.德?tīng)柗品?/p>

23、6. 某商場(chǎng)根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加500萬(wàn)元的銷售額，需增加30人，預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加1500萬(wàn)元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：6：2，則新增加的人員中，管理人員應(yīng)為()人。A.10B.20C.50D.607. 某商場(chǎng)的銷售額和所需銷售人員成正相關(guān)關(guān)系，X為銷售額，Y為銷售人員，據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=-14+0.09X。去年商場(chǎng)現(xiàn)有銷售人員50名。若今年商場(chǎng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售額1000萬(wàn)元，則商場(chǎng)需新招聘銷售人員()。A.76B.77C.26D.278. 下列人力資源供給與預(yù)測(cè)方法中，多用于短期的人力資源擁有量預(yù)測(cè)的方法是()。A.人員核查法B.馬爾可夫模型法C.

24、管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.德?tīng)柗品?. 適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)方法是()。A.轉(zhuǎn)換比率分析法B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法C.馬爾可夫模型法D.人員核查法10. 已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表，期初人員數(shù)量：高層領(lǐng)導(dǎo)40人、部門領(lǐng)導(dǎo)80人、業(yè)務(wù)主管120人、業(yè)務(wù)員160人。職務(wù) 人員調(diào)動(dòng)概率高層領(lǐng)導(dǎo) 部門領(lǐng)導(dǎo) 業(yè)務(wù)主管 業(yè)務(wù)員 離職高層領(lǐng)導(dǎo) 0.80 0.20部門領(lǐng)導(dǎo) 0.10 0.70 0.20業(yè)務(wù)主管 0.05 0.80 0.05 0.10業(yè)務(wù)員 0.15 0.65 0.20下一年預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)主管將減少()人。A.0B.12C.96D.12011. 下列關(guān)于馬爾可夫模型的表述錯(cuò)誤的是(

25、)。A.周期越長(zhǎng)，預(yù)測(cè)越準(zhǔn)確B.是一種應(yīng)用廣泛的定性預(yù)測(cè)方法C.是一種人力資源供給預(yù)測(cè)方法D.用來(lái)預(yù)測(cè)具有時(shí)間間隔(如一年)的時(shí)間點(diǎn)上，各類人員分布狀況的方法12. 企業(yè)員工招聘程序的第一步是()。A.制定招聘決策B.制訂招聘計(jì)劃C.選擇招聘渠道D.發(fā)布招聘信息13. 在企業(yè)招聘員工的實(shí)際工作中，只有涉及招聘關(guān)鍵職位人員和需要特殊處理的工作時(shí)，才需要涉及到的招聘程序是()A.選擇招聘方法B.選擇招聘渠道C.制定招聘決策D.制訂招聘計(jì)劃14. 在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃就是一種典型的()形式。A.工作擴(kuò)大化B.職務(wù)轉(zhuǎn)換C.晉升D.培訓(xùn)15. 企業(yè)最常見(jiàn)的外部招聘方式是()。A.人才招聘會(huì)

26、招聘B.互聯(lián)網(wǎng)招聘C.中介機(jī)構(gòu)招聘D.媒體廣告招聘16. 企業(yè)招聘高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員通常采用的形式是()。A.中介機(jī)構(gòu)招聘B.獵頭公司招聘C.海外招聘D.媒體廣告招聘17. 在員工招聘中主要針對(duì)求職者明顯的行為以及實(shí)際操作的測(cè)試方法是()。A.心理測(cè)驗(yàn)B.知識(shí)考試C.情景模擬考試D.面試18. 企業(yè)依據(jù)員工的職位、級(jí)別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬稱為()。A.福利薪酬B.激勵(lì)薪酬C.補(bǔ)償薪酬D.基本薪酬19. 企業(yè)以獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的報(bào)酬稱為()。A.補(bǔ)償薪酬B.激勵(lì)薪酬C.福利薪酬D.基本薪酬20. 下列屬于間接薪酬的是()。A.免費(fèi)工作午餐B.

27、團(tuán)隊(duì)的表?yè)P(yáng)C.舒適的工作條件D.和諧的同事關(guān)系21. 薪酬作為一種重要的經(jīng)濟(jì)杠桿，可以調(diào)節(jié)勞動(dòng)力在社會(huì)各地區(qū)、各部門和各企業(yè)之間的流動(dòng)，這屬于薪酬的()。A.保障功能B.調(diào)節(jié)功能C.改善用人活動(dòng)功效的功能D.促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展的功能22. 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)遵循的原則不包括()。A.量力而行原則B.激勵(lì)原則C.合法原則D.公開(kāi)原則23. 企業(yè)制定薪酬制度的過(guò)程中，當(dāng)員工薪酬策略確定之后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的是()。A.等級(jí)劃分B.工作分析C.市場(chǎng)薪酬調(diào)查D.確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平24. 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的流程中，為實(shí)現(xiàn)各類職位員工薪酬的內(nèi)部公平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)的是()。A.工作分析B.等級(jí)劃分C.薪酬調(diào)查D

28、.職位評(píng)價(jià)25.基本薪酬設(shè)計(jì)方法中，適用于規(guī)模較小、職位類型較少而且員工對(duì)企業(yè)各職位都較為了解的小型企業(yè)的方法是()。A.職位等級(jí)法B.職位分類法C.比較因素法D.計(jì)點(diǎn)法26. 下列基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法中，較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬確定的是()。A.比較因素法B.職位分類法C.以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)D.以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)27. 按照()，員工流動(dòng)通常分為自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)。A.員工流動(dòng)的走向B.員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否C.員工流動(dòng)個(gè)人主觀原因D.員工流動(dòng)的邊界是否跨越企業(yè)28. 員工流動(dòng)分為地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)的依據(jù)是()A.流動(dòng)的范圍B.員工流

29、動(dòng)的走向C.員工流動(dòng)個(gè)人主觀原因D.員工流動(dòng)的邊界是否跨越企業(yè)29. 下列關(guān)于勒溫的場(chǎng)論的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.勒溫認(rèn)為，個(gè)人能力與個(gè)人條件及其所處的環(huán)境直接影響個(gè)人的工作績(jī)效B.如果一個(gè)人處于一個(gè)不利的環(huán)境之中，其很難發(fā)揮其聰明才智C.個(gè)人與環(huán)境關(guān)系的公式是B=f(p，e)D.個(gè)人可以通過(guò)自己的努力來(lái)改變環(huán)境30. 發(fā)現(xiàn)組織壽命的長(zhǎng)短與組織內(nèi)信息溝通情況及獲得成果的情況有關(guān)的學(xué)者是()。A.馬奇B.莫不雷C.卡茲D.庫(kù)克31. 卡茲曲線表明組織的最佳年齡區(qū)為()。A.1.5年至6年B.1.5年至5年C.1年至5年D.2年至6年32. 在員工流動(dòng)的各種理論中，從如何更好地發(fā)揮人的創(chuàng)造力的角度論

30、證了人才流動(dòng)的必要性的是()。A.庫(kù)克曲線B.勒溫的場(chǎng)論C.卡茲的組織壽命學(xué)說(shuō)D.馬奇和西蒙模型33. 在員工流動(dòng)的各種理論中，較好地解釋了人才流動(dòng)的成因和必然性的是()。A.普萊斯模型B.馬奇和西蒙模型C.莫布雷中介鏈模型D.中松義郎的目標(biāo)一致理論34. 可以被稱為“參與者決定”模型的是()。A.中松義郎的目標(biāo)一致理論B.馬奇和西蒙模型C.莫布雷中介鏈模型D.擴(kuò)展的莫布雷模型35. ()指出，工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會(huì)是員工流失和其決定因素之間的中介變量。A.普萊斯模型B.馬奇和西蒙模型C.莫布雷中介鏈模型D.擴(kuò)展的莫布雷模型36. 莫布雷在()的研究基礎(chǔ)上，建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理

31、論模型。A.馬奇和西蒙模型B.普萊斯模型C.卡茲的組織壽命學(xué)說(shuō)D.中松義郎的目標(biāo)一致理論37. 由企業(yè)提出的內(nèi)部調(diào)動(dòng)的主要原因不包括()。A.可以滿足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的需要B.可以實(shí)現(xiàn)員工的自身目標(biāo)C.為了使企業(yè)中更多的員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)D.可以使企業(yè)員工的晉升渠道保持暢通38. 根據(jù)工作要求安排新員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時(shí)間，時(shí)間通常為一到兩年，以豐富新員工或管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)，這種員工流動(dòng)的形式稱為()。A.職務(wù)輪換B.職務(wù)更替C.職務(wù)豐富化D.工作擴(kuò)大化39. 員工流失的特點(diǎn)不包括()。A.群體性B.時(shí)段性C.連鎖性D.趨利性二、多項(xiàng)選擇題1. 企業(yè)人力資源規(guī)劃員工培訓(xùn)

32、計(jì)劃的目標(biāo)有()。A.員工知識(shí)技能改善B.改善企業(yè)文化C.改善工作作風(fēng)D.員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化E.提高績(jī)效2. 人力資源信息中，外部環(huán)境信息包括()A.人力資源現(xiàn)狀B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略C.行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)D.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)E.勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況3. 在進(jìn)行企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)充分考慮的影響因素有()。A.預(yù)期的員工流動(dòng)率及由此引起的職位空缺規(guī)模B.企業(yè)現(xiàn)有人員的素質(zhì)、結(jié)構(gòu)C.企業(yè)未來(lái)某個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及其對(duì)人力資源的需求D.企業(yè)提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量或進(jìn)入新市場(chǎng)的決策對(duì)人力資源需求的影響E.企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和組織管理方式的變革對(duì)人力資源需求的影響4. 企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測(cè)方法有()。A.人

33、員核查法B.德?tīng)柗品–.馬爾可夫模型法D.一元回歸分析法E.轉(zhuǎn)換比率分析法5. 下列關(guān)于德?tīng)柗品ǖ谋硎稣_的有()。A.專家可以是來(lái)自基層的管理人員或有經(jīng)驗(yàn)的員工，也可以是中高層管理者B.以匿名問(wèn)卷的形式請(qǐng)專家以書(shū)面形式作出回答C.專家對(duì)問(wèn)題的回答要求精確，且要說(shuō)明原因D.預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度相對(duì)較高E.專家只能來(lái)自企業(yè)外部6. 常用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有()。A.德?tīng)柗品˙.人員核查法C.馬爾可夫模型D.管理人員接續(xù)計(jì)劃E.管理人員判斷法7. 已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表，期初人員數(shù)量：高層領(lǐng)導(dǎo)60人、部門領(lǐng)導(dǎo)80人、業(yè)務(wù)主管120人、業(yè)務(wù)員160人。職務(wù) 人員調(diào)動(dòng)概率高層領(lǐng)導(dǎo) 部門領(lǐng)導(dǎo)

34、業(yè)務(wù)主管 業(yè)務(wù)員 離職高層領(lǐng)導(dǎo) 0.80 0.20部門領(lǐng)導(dǎo) 0.10 0.80 0.10業(yè)務(wù)主管 0.05 0.80 0.05 0.10業(yè)務(wù)員 0.1 0.7 0.20下列關(guān)于下一年預(yù)計(jì)人員數(shù)量的表述正確的有()。A.高層領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)將減少2人B.部門領(lǐng)導(dǎo)人將減少12人C.業(yè)務(wù)主管將減少8人D.業(yè)務(wù)員將減少32人E.將有6位業(yè)務(wù)主管晉升為部門領(lǐng)導(dǎo)8. 影響企業(yè)外部人力資源供給的因素有()。A.職業(yè)市場(chǎng)狀況B.企業(yè)人才流失率C.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況D.本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況E.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成9. 員工招聘的作用有()。A.可以節(jié)省企業(yè)的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用B.可以改善企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)C.可以

35、樹(shù)立良好的企業(yè)形象D.可以是企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)E.可以為空缺職位找到合適的人選10. 企業(yè)在進(jìn)行人員招聘時(shí)應(yīng)遵循的原則有()。A.準(zhǔn)確真實(shí)原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.雙向選擇原則E.信息公開(kāi)原則11. 招聘信息的發(fā)布應(yīng)遵循的原則有()。A.全面原則B.層次原則C.及時(shí)原則D.公平原則E.真實(shí)原則12. 企業(yè)在選擇招聘渠道時(shí)應(yīng)考慮的因素有()A.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略B.勞動(dòng)力供給狀況C.招聘人員的素質(zhì)D.擬招聘職位的性質(zhì)E.預(yù)算成本13. 企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有()。A.申請(qǐng)人自薦B.內(nèi)部晉升C.互聯(lián)網(wǎng)招聘D.職位轉(zhuǎn)換E.獵頭公司招聘14. 內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)有()。A.容易導(dǎo)致“近親繁

36、殖”，使企業(yè)選人、用人的視野逐漸狹窄B.容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾C.打擊員工的積極性D.具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性E.不利于工作創(chuàng)新15. 外部招聘的優(yōu)點(diǎn)有()。A.能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新鮮空氣，注入新鮮血液B.可以降低誤用或錯(cuò)用率C.有利于企業(yè)拓展視野D.可能招聘到更優(yōu)秀的人才E.能夠使企業(yè)快速招聘到所需要的人才16. 在員工招聘工作中，心理測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容主要有()A.即席發(fā)言B.傾向測(cè)驗(yàn)C.成就測(cè)驗(yàn)D.角色扮演E.人格測(cè)驗(yàn)17. 直接薪酬是以貨幣形式支付的報(bào)酬，其包括()。A.基本薪酬B.福利薪酬C.補(bǔ)償薪酬D.激勵(lì)薪酬E.員工福利18. 下列屬于補(bǔ)償薪酬的有()。A.加班費(fèi)B.夜班工作津貼C

37、.出差補(bǔ)貼D.員工分紅E.員工持股19. 下列屬于非經(jīng)濟(jì)性薪酬的有()。A.集體組織旅游B.公費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)C.個(gè)人才能的發(fā)揮和發(fā)展的可能D.舒適的工作條件E.團(tuán)結(jié)和諧的同事關(guān)系20. 薪酬對(duì)員工的功能有()。A.保障功能B.增值功能C.激勵(lì)功能D.調(diào)節(jié)功能E.塑造功能21. 影響企業(yè)薪酬制度制定的內(nèi)部因素主要有()。A.企業(yè)員工自身的差別B.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容C.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力D.企業(yè)的管理哲學(xué)與企業(yè)文化E.企業(yè)所在地區(qū)的生活水平22. 下列屬于以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法的是()。A.職位分類法B.職位等級(jí)法C.比較因素法D.以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)E.以技能為基礎(chǔ)的基本薪

38、酬制度設(shè)計(jì)23. 企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金的類型主要有()。A.節(jié)約獎(jiǎng)金B(yǎng).建議獎(jiǎng)金C.績(jī)效獎(jiǎng)金D.優(yōu)秀獎(jiǎng)金E.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金24. 企業(yè)的福利形式有()。A.完善企業(yè)文化B.改善工作環(huán)境C.各種津貼D.帶薪休假E.保險(xiǎn)福利25. 員工的非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括()。A.工作本身工作環(huán)境C.企業(yè)文化D.安全福利E.衛(wèi)生設(shè)施26. 按照員工流動(dòng)的邊界是否跨越企業(yè)，員工流動(dòng)可分為()。A.員工流入B.員工流出C.自愿性流動(dòng)D.非自愿性流動(dòng)E.員工內(nèi)部流動(dòng)27. 員工內(nèi)部流動(dòng)的形式有()。A.內(nèi)部調(diào)動(dòng)B.職務(wù)輪換C.提前退休D.晉升E.傷殘28. 下列屬于員工非自愿流出的是()。A.退休B

39、.解聘C.死亡D.人員精簡(jiǎn)E.提前退休29. 影響員工流失的個(gè)人因素包括()。A.職位滿足程度B.工資水平C.職位的工作內(nèi)容D.職業(yè)生涯抱負(fù)和預(yù)期E.對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度三、案例分析題1. 某大型百貨商場(chǎng)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查分析，得出營(yíng)業(yè)員數(shù)量(Y)與商場(chǎng)營(yíng)業(yè)額(X)成線性相關(guān)關(guān)系(Y=a+bX)，其中a=125，b=13.5。預(yù)計(jì)該商場(chǎng)2009年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額8億元，2010年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額12億元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，營(yíng)業(yè)額每增加4億元，需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員、后勤人員共50人，新增人員中，管理人員、營(yíng)業(yè)員、后勤人員的比例為1：3：1。根據(jù)上述材料，回答下列問(wèn)題：(1).該商場(chǎng)可以采用的

40、人力資源需求預(yù)測(cè)方法有()。A.管理人員判斷法B.馬爾可夫模型C.一元?dú)w回分析法D.德?tīng)柗品?2).該企業(yè)2009年需要營(yíng)業(yè)員()人。A.287B.233C.225D.100(3).根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該商場(chǎng)2010年需要增加管理人員()。A.10B.20C.30D.90(4).該商場(chǎng)擬從營(yíng)業(yè)員中選拔若干管理人員，這種方法的好處有()。A.能降低誤用或錯(cuò)用率B.可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度C.能夠使企業(yè)快速招聘到所需要的人才D.有助于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和進(jìn)取精神2. 某公司人力資源部采用下列方法對(duì)下一年的人力資源情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。下表是該公司近幾年來(lái)的人員變動(dòng)情況表。職務(wù)初期人員數(shù)量 歷年人員調(diào)動(dòng)

41、概率(每年)經(jīng)理 科長(zhǎng) 業(yè)務(wù)員 離職經(jīng)理 10 0.7 0.3科長(zhǎng) 20 0.1 0.8 0.05 0.05業(yè)務(wù)員 80 0.05 0.8 0.15總?cè)藬?shù) 110根據(jù)上述材料，回答下列問(wèn)題：(1).該企業(yè)采用的人力資源供給預(yù)測(cè)的方法是()。A.馬爾可夫模型B.人員核查法C.一元回歸分析法D.轉(zhuǎn)換比率分析法(2).該企業(yè)下一年科長(zhǎng)的內(nèi)部供應(yīng)量為()。A.4B.16C.18D.20(3).該企業(yè)下一年預(yù)計(jì)離職的總?cè)藬?shù)為()。A.1B.3C.12D.16(4).下一年業(yè)務(wù)員需要從外部招聘()。A.15B.16C.64D.65(5).該企業(yè)采用外部招聘的方式補(bǔ)充業(yè)務(wù)員，其缺點(diǎn)有()。A.需要較長(zhǎng)的“調(diào)

42、整期”B.可能會(huì)打擊內(nèi)部員工的積極性C.具有一定的風(fēng)險(xiǎn)D.不利于工作創(chuàng)新第八章 企業(yè)投融資決策及重組一、單項(xiàng)選擇題1.資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價(jià)。此處的資本包括（）。A.短期資本和長(zhǎng)期資本B.股權(quán)資本和長(zhǎng)期資本C.股權(quán)資本和長(zhǎng)期債權(quán)資本D.短期資本和長(zhǎng)期債權(quán)資本2.個(gè)別資本成本率是某一項(xiàng)籌資的（）的比率。A.籌資費(fèi)用與籌資數(shù)額B.籌資費(fèi)用與凈籌資額C.用資費(fèi)用與凈籌資額D.用資費(fèi)用與籌資費(fèi)用3.某公司從銀行借款200萬(wàn)元，借款的年利率為10%。每年付息，到期一次性還本，籌資費(fèi)率為0.5%，企業(yè)所得稅率為25%，則該筆借款的資本成本為（）。A.13.27% B.10.05% C.6

43、.7% D.7.5%4.某公司發(fā)行5年期，年利率為12%的債券2500萬(wàn)元，發(fā)行費(fèi)率為3.25%，所得稅率為25%，則該債券的資本成本為（）。A.9.3% B.9.2% C.8.31% D.8.06%5.如果公司采用固定增長(zhǎng)股利政策，則資本成本率的計(jì)算公式是（）。A.Kc=D/P0 B.Kc= P0/D C.Kc=（D/P0）+G D.Kc=（P0/D）+G6.在計(jì)算下列資本成本時(shí)，需考慮所得稅因素的有（）A.普通股成本B.優(yōu)先股成本C.留存利潤(rùn)成本D.長(zhǎng)期債券成本7.某公司投資一項(xiàng)目需要籌資1000萬(wàn)元。公司采用三種籌集方式，向銀行借入100萬(wàn)元，資本成本率為10%；發(fā)行債券融資500萬(wàn)元，

44、資本成本率為12%；發(fā)行普通股股票融資400萬(wàn)元，資本成本率為15%，則這筆投資的資本成本率為（）。A.11.3% B.12.7% C.13% D.13.3%8.如果某企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為3，則說(shuō)明（）。A.當(dāng)公司息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍時(shí)，普通股每股收益將增長(zhǎng)3倍B.當(dāng)公司普通股每股收益增長(zhǎng)1倍時(shí)，息稅前利潤(rùn)應(yīng)增長(zhǎng)3倍C.當(dāng)公司息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍時(shí)，銷售額應(yīng)增長(zhǎng)3倍D.當(dāng)公司銷售額增長(zhǎng)1倍時(shí)，息稅前利潤(rùn)將增長(zhǎng)3倍9.下列關(guān)于營(yíng)業(yè)杠桿度與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系表述正確的是（）A.營(yíng)業(yè)杠桿度越高，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越小B.營(yíng)業(yè)杠桿度越高，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越大C.營(yíng)業(yè)杠桿度與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)關(guān)D.營(yíng)業(yè)杠桿度與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系無(wú)法確定

45、10.由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在，使權(quán)益資本凈利率（或每股利潤(rùn)）的變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象，稱為（）。A.營(yíng)運(yùn)杠桿B.經(jīng)營(yíng)杠桿C.債務(wù)杠桿D.財(cái)務(wù)杠桿11.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指（）。A.息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率相當(dāng)于優(yōu)先股每股稅后利潤(rùn)變動(dòng)率的倍數(shù)B.息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率相當(dāng)于銷售額（營(yíng)業(yè)額）變動(dòng)率的倍數(shù)C.普通股每股稅后利潤(rùn)變動(dòng)率相當(dāng)于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的倍數(shù)D.銷售額（營(yíng)業(yè)額）利潤(rùn)變動(dòng)率相當(dāng)于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的倍數(shù)12.某公司全部債務(wù)資本為150萬(wàn)元，負(fù)債利率為10，當(dāng)銷售額為200萬(wàn)元，息稅前利潤(rùn)為50萬(wàn)元，則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（）。A.1.43 B.1.48 C.1.57 D.1.6713.當(dāng)營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)

46、和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)分別為1.5、2.5時(shí)，總杠桿系數(shù)為（）。A.1 B.1.67C.3.75D.414.下列不屬于新的資本結(jié)構(gòu)理論的是（）。A.凈營(yíng)業(yè)收益觀點(diǎn)B.代理成本理論C.信號(hào)傳遞理論D.啄序理論15.資本結(jié)構(gòu)的啄序理論認(rèn)為，公司傾向于首先采用的籌資方式是（）。A.外部籌資B.內(nèi)部籌資C.股權(quán)籌資D.債權(quán)籌資16.資本成本比較法的決策目標(biāo)實(shí)質(zhì)上是（）。A.綜合資本成本最低B.公司價(jià)值最大化C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小化D.利潤(rùn)最大化17.下列關(guān)于每股利潤(rùn)分析法決策規(guī)則的表述，正確的是（）。A.當(dāng)實(shí)際每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)大于無(wú)差別點(diǎn)時(shí)，選擇報(bào)酬固定型的籌資方式B.當(dāng)實(shí)際每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)大于無(wú)差別點(diǎn)時(shí)，選擇報(bào)酬

47、非固定型籌資方式C.當(dāng)實(shí)際每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)等于無(wú)差別點(diǎn)時(shí)，選擇報(bào)酬非固定型籌資方式D.當(dāng)實(shí)際每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)小于無(wú)差別點(diǎn)時(shí)，選擇報(bào)酬固定型籌資方式18.公司上市動(dòng)機(jī)不包括（）。A.提高股權(quán)流動(dòng)性B.豐富員工激勵(lì)機(jī)制C.盡快實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)D.完善公司法人治理結(jié)構(gòu)19. S公司準(zhǔn)備上一個(gè)新產(chǎn)品的生產(chǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為6年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資：廠房為100萬(wàn)元，購(gòu)置設(shè)備為64萬(wàn)元，流動(dòng)資金凈增加額為50萬(wàn)元。采用直線法折舊，無(wú)殘值。項(xiàng)目終結(jié)時(shí)建筑物按30萬(wàn)售出。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年銷售額增加320萬(wàn)元，每年固定成本（不包括折舊）增加52萬(wàn)元，變動(dòng)成本總額增加182萬(wàn)元。設(shè)稅率為33。該項(xiàng)目的初始現(xiàn)

48、金流量為（）萬(wàn)元。A.214B.64.99C.92D.8020.下列每年凈現(xiàn)金流量的公式正確的是（）。A.每年凈現(xiàn)金流量=每年?duì)I業(yè)收入+付現(xiàn)成本-所得稅B.每年凈現(xiàn)金流量=每年?duì)I業(yè)收入+付現(xiàn)成本+所得稅C.每年凈現(xiàn)金流量=每年?duì)I業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅D.每年凈現(xiàn)金流量=每年?duì)I業(yè)收入-付現(xiàn)成本+所得稅21.估算投資方案的現(xiàn)金流量應(yīng)遵循的最基本的原則是：只有（）才是與項(xiàng)目相關(guān)的現(xiàn)金流量。A.全部現(xiàn)金流量B.增量現(xiàn)金流量C.投資現(xiàn)金流量D.經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量22.下列項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值的是（）。A.內(nèi)部報(bào)酬率B.投資回收期C.凈現(xiàn)值D.獲利指數(shù)23.某項(xiàng)目現(xiàn)金流量表如下：年

49、份 1 2 3 4 5 6凈現(xiàn)金流量 200 200 50 100 150 150累計(jì)凈現(xiàn)金流量 200 400 350 250 100 50則該項(xiàng)目的投資回收期為（）年。A.5B.5.67C.6D.3.5624.某項(xiàng)目的初始投資額為1000萬(wàn)元，該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為5年，前三年每年的凈現(xiàn)金流量為295萬(wàn)元，后兩年每年的凈現(xiàn)金流量為355萬(wàn)元，則其平均報(bào)酬率為（）。A.13%B.15%C.31.9%D.32.5%25.某企業(yè)計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資為30000元，5年收回投資。假設(shè)資本成本率為10%，每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量情況如下表：年份 各年的NCF 現(xiàn)值系數(shù) P/F（10%，n） 現(xiàn)值1 9000

50、 0.909 8181.002 9500 0.826 7847.003 8640 0.751 6488.644 8500 0.683 5805.505 10350 0.621 6427.35則該項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值為（）。A.4749.49B.4749.49C.4538.49D.4538.4926.凈現(xiàn)值法的缺點(diǎn)是（）。A.沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值B.沒(méi)有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況C.計(jì)算過(guò)程比較復(fù)雜D.不能揭示各個(gè)投資方案本身可能達(dá)到的實(shí)際報(bào)酬率是多少27.內(nèi)部報(bào)酬率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（）的貼現(xiàn)率。A.等于0B.等于1C.等于-1D.大于028.下列對(duì)內(nèi)部報(bào)酬率的決策規(guī)則的表述正確的是（）。A.

51、在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中，如果計(jì)算出的內(nèi)部報(bào)酬率大于或等于企業(yè)的資本成本或必要報(bào)酬率就采納B.在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中，如果計(jì)算出的內(nèi)部報(bào)酬率小于企業(yè)的資本成本或必要報(bào)酬率就采納C.在有多個(gè)備選方案的互斥選擇決策中，應(yīng)選用內(nèi)部報(bào)酬率等于或近似等于資本成本或必要報(bào)酬率的投資項(xiàng)目D.在有多個(gè)備選方案的互斥選擇決策中，應(yīng)選用內(nèi)部報(bào)酬率小于資本成本或必要報(bào)酬率最多的投資項(xiàng)目29.投資方案貼現(xiàn)率為16%，凈現(xiàn)值為-5.21，貼現(xiàn)率為11%，凈現(xiàn)值為4.16，則該方案的內(nèi)部報(bào)酬率為（）。A.30.81%B.8.81%C.8.78%D.13.22%30.下列對(duì)獲利指數(shù)法的決策規(guī)則的表述正

52、確的是（）。A.在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中，獲利指數(shù)大于或等于1則采納B.在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中，獲利指數(shù)大于或等于0則采納C.在有多個(gè)方案的互斥選擇決策中，應(yīng)采用利潤(rùn)指數(shù)超過(guò)0最多的投資項(xiàng)目D.在有多個(gè)方案的互斥選擇決策中，應(yīng)采用利潤(rùn)指數(shù)小于1最多的投資項(xiàng)目31.在互斥選擇決策中，使用三個(gè)貼現(xiàn)指標(biāo)時(shí)，當(dāng)選擇結(jié)論不一致時(shí)，在無(wú)資本限量的情況下，以（）為選擇標(biāo)準(zhǔn)。A.獲利指數(shù)B.凈現(xiàn)值法C.內(nèi)部報(bào)酬率D.平均報(bào)酬率32.一個(gè)企業(yè)用現(xiàn)金、有價(jià)證券等方式購(gòu)買另一家企業(yè)的資產(chǎn)或股權(quán)，以獲得對(duì)該企業(yè)控制權(quán)的一種經(jīng)濟(jì)行為稱為（）。A.資產(chǎn)注入B.資產(chǎn)置換C.企業(yè)收購(gòu)D.企業(yè)兼并33.下

53、列關(guān)于企業(yè)兼并與收購(gòu)的表述錯(cuò)誤的是（）。A.兼并多發(fā)生在被兼并企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不佳、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)停滯或半停滯之時(shí)B.收購(gòu)一般發(fā)生在被收購(gòu)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的情況下C.兼并后，兼并企業(yè)成為被兼并企業(yè)債權(quán)債務(wù)的承擔(dān)者，是資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)的一同轉(zhuǎn)讓D.在企業(yè)收購(gòu)中，被收購(gòu)企業(yè)會(huì)喪失法人資格34.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)之間的并購(gòu)屬于（）。A.橫向并購(gòu)B.縱向并購(gòu)C.善意并購(gòu)D.混合并購(gòu)35.按照是否利用被并購(gòu)企業(yè)本身資產(chǎn)來(lái)支付并購(gòu)資金劃分，企業(yè)并購(gòu)可分為（）。A.杠桿并購(gòu)、非杠桿并購(gòu)B.整體并購(gòu)、部分并購(gòu)C.承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu)、現(xiàn)金購(gòu)買式并購(gòu)、股權(quán)交易式并購(gòu)D.協(xié)議并購(gòu)、要約并購(gòu)、二級(jí)市場(chǎng)并購(gòu)36.是否進(jìn)行并購(gòu)決策首

54、先決定于并購(gòu)的（）。A.機(jī)會(huì)成本B.成本與效益C.風(fēng)險(xiǎn)分析D.性質(zhì)分析37. A公司并購(gòu)B公司，并購(gòu)收益為S。當(dāng)（）時(shí)，表示并購(gòu)在財(cái)務(wù)方面具有協(xié)同效應(yīng)。A.S0B.S0C.S1D.S138.在分立過(guò)程中，不存在股權(quán)和控制權(quán)向母公司和其股東之外第三者轉(zhuǎn)移的情況的分立形式是（）。A.解散分立B.標(biāo)準(zhǔn)分立C.換股分立D.持股分立39.公司以其股東“侵占”的資金作為對(duì)價(jià)，沖減股東持有的本公司股份，被沖減的股份依法注銷。這稱為（）A.以債抵股B.以股抵債C.債轉(zhuǎn)股D.股轉(zhuǎn)債40.對(duì)目標(biāo)企業(yè)估價(jià)一般可以使用的方法不包括（）。A.資產(chǎn)價(jià)值基礎(chǔ)法B.貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法C.市盈率模型D.效益法41.在企業(yè)作為一個(gè)整

55、體已經(jīng)喪失增值能力情況下的資產(chǎn)估價(jià)方法是（）。A.清算價(jià)值B.市場(chǎng)價(jià)值C.賬面價(jià)值D.續(xù)營(yíng)價(jià)值42.某上市公司的總股本為2.5億股，2009年6月30日的收盤價(jià)為30元，賬上的凈資產(chǎn)為9億元，則該上市公司當(dāng)時(shí)的市凈率為（）倍。A.3.3B.3.6C.8.3D.1243.應(yīng)用收益法對(duì)目標(biāo)企業(yè)估值的第一步是（）。A.選擇標(biāo)準(zhǔn)市盈率B.計(jì)算目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值C.檢查、調(diào)整目標(biāo)企業(yè)近期的利潤(rùn)業(yè)績(jī)D.選擇、計(jì)算目標(biāo)企業(yè)估價(jià)收益指標(biāo)44. 貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法以（）為基礎(chǔ)，充分考慮了目標(biāo)公司未來(lái)創(chuàng)造現(xiàn)金流量能力對(duì)其價(jià)值的影響。A.現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)B.銷售利潤(rùn)預(yù)測(cè)C.新增營(yíng)運(yùn)資本D.銷售增長(zhǎng)率二、多項(xiàng)選擇題1.資本成本是

56、企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價(jià)，從絕對(duì)量的構(gòu)成來(lái)看主要包括（）。A.用資費(fèi)用B.籌資費(fèi)用C.債券成本D.借款籌資總額E.向股東支付的股利2.下列關(guān)于資本成本的表述正確的有（）。A.從投資者的角度看，資本成本是投資者要求的必要報(bào)酬或最低報(bào)酬B.資本成本從絕對(duì)量的構(gòu)成來(lái)看，包括用資費(fèi)用和籌資費(fèi)用兩部分C.籌資費(fèi)用是資本成本的主要內(nèi)容D.長(zhǎng)期資本的用資費(fèi)用屬于變動(dòng)性資本成本E.籌資費(fèi)用屬于固定性的資本成本3.個(gè)別資本成本率的高低取決于（）。A.用資費(fèi)用B.籌資費(fèi)用C.所得稅率D.籌資年限E.籌資額4.在企業(yè)直接融資中，長(zhǎng)期借款資本成本低的原因有（）。A.籌資費(fèi)用低B.用資費(fèi)用低C.能夠抵稅D.無(wú)需擔(dān)

57、保E.無(wú)抵押5.決定綜合資本成本率的因素有（）。A.籌資費(fèi)率B.稅率水平C.個(gè)別資本成本率D.邊際資本成本率E.各種資本結(jié)構(gòu)6.影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素有（）。A.資本供求關(guān)系的變化B.利潤(rùn)率水平的變動(dòng)C.資本結(jié)構(gòu)的變化D.獲利能力的變動(dòng)E.營(yíng)業(yè)杠桿變動(dòng)7.下列屬于早期資本結(jié)構(gòu)理論有（）。A.凈收益觀點(diǎn)B.凈營(yíng)業(yè)收益觀點(diǎn)C.信號(hào)理論D.傳統(tǒng)觀點(diǎn)E.啄序理論8.下列屬于MM資本結(jié)構(gòu)理論的重要命題的是（）。A.在公司的資本結(jié)構(gòu)中，債權(quán)資本的多少，比例的高低，與公司的價(jià)值沒(méi)有關(guān)系B.有債務(wù)公司的價(jià)值等于有相同風(fēng)險(xiǎn)但無(wú)債務(wù)公司的價(jià)值加上債務(wù)的稅上利益C.利用財(cái)務(wù)杠桿的公司，其股權(quán)資本成本率隨籌資額的增加

58、而增加，因此公司的市場(chǎng)價(jià)值不會(huì)隨債權(quán)資本比例的上升而增加D.無(wú)論公司有無(wú)債權(quán)資本，其價(jià)值等于公司所有資產(chǎn)的預(yù)期收益額按適合該公司風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的必要報(bào)酬率予以折現(xiàn)E.公司最佳資本結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是節(jié)稅利益和債權(quán)資本比例上升而帶來(lái)的財(cái)務(wù)危機(jī)成本與破產(chǎn)成本之間的平衡點(diǎn)9.下列屬于籌資決策定性分析方法的有（）。A.債權(quán)人態(tài)度的影響分析B.企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的影響分析C.稅收政策的影響分析D.每股利潤(rùn)分析E.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展能力的影響分析10.公司自主上市的好處表現(xiàn)在（）。A.不需經(jīng)過(guò)改制、待批、輔導(dǎo)等過(guò)程，程序相對(duì)簡(jiǎn)單B.通常發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部或關(guān)聯(lián)企業(yè)，整合起來(lái)相對(duì)容易C.能夠優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向D.有巨

59、大的廣告效應(yīng)E.會(huì)籌集到大量資金，并獲得大量的溢價(jià)收入11.與直接上市相比，買“殼”上市的不利之處有（）。A.不能同時(shí)實(shí)現(xiàn)籌資功能B.可能有大量現(xiàn)金流流出C.上市門檻較高D.整合難度大E.保密性差12.下列屬于初始現(xiàn)金流量的有（）。A.固定資產(chǎn)投資B.流動(dòng)資產(chǎn)投資C.其他投資費(fèi)用D.固定資產(chǎn)的殘值收入或變價(jià)收入E.停止使用的土地的變價(jià)收入13.下列屬于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的是（）。A.凈現(xiàn)值B.獲利指數(shù)C.內(nèi)部報(bào)酬率D.投資回收期E.平均報(bào)酬率14. 狹義的企業(yè)重組是指企業(yè)以資本保值增值為目標(biāo)，運(yùn)用資產(chǎn)重組、負(fù)債重組和產(chǎn)權(quán)重組方式，優(yōu)化企業(yè)（），以充分利用現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。A.負(fù)債結(jié)構(gòu)B

60、.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)C.人員結(jié)構(gòu)D.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)E.業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)15.按照并購(gòu)雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來(lái)劃分，企業(yè)并購(gòu)分為（）。A.整體并購(gòu)B.部分并購(gòu)C.縱向并購(gòu)D.橫向并購(gòu)E.混合并購(gòu)16.企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)有（）。A.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)B.降低代理成本C.謀求規(guī)模效應(yīng)D.謀求管理協(xié)同效應(yīng)E.謀求經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)17.企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)有（）。A.信息風(fēng)險(xiǎn)B.文化風(fēng)險(xiǎn)C.體制風(fēng)險(xiǎn)D.法律風(fēng)險(xiǎn)E.融資風(fēng)險(xiǎn)18.公司分立主要的形式有（）。A.分拆B(yǎng).出售C.持股分立D.標(biāo)準(zhǔn)分立E.資產(chǎn)置換19.公司分立的動(dòng)機(jī)包括（）。A.適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整的需要B.追求協(xié)同效應(yīng)的需要C.減輕負(fù)擔(dān)的需要D.處置并購(gòu)后的資產(chǎn)的需要E.化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性