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1以下是為大家整理的“2022 管理學(xué)考研要點(diǎn)之管理學(xué)原理判斷題”, 以供廣大考生參考,希望對(duì)你們有所幫助。1.赫茨伯格雙因素理論包括激勵(lì)以及保健因素2.矩陣組織結(jié)構(gòu)的確定不僅僅是人事部門的事。3.法約爾所提出的企業(yè) 6 項(xiàng)經(jīng)營(yíng)職能是指:技術(shù)職能、營(yíng)業(yè)職能、財(cái) 務(wù)職能、保養(yǎng)職能、會(huì)計(jì)職能、管理職能。4.Y 假設(shè)是開放式、民主式的。5.表?yè)P(yáng)是激勵(lì)的一種形式。 6.按照現(xiàn)代的觀點(diǎn),管理的職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。 7.管理人員通過(guò)對(duì)資源進(jìn)行配置來(lái)實(shí)現(xiàn)其核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建。8.霍桑(Hawthorne)試驗(yàn)是指,哈佛大學(xué)的梅奧教授為確定什么因素 對(duì)工人積極性有影響而在西方電器公司霍桑工廠做的一項(xiàng)研究。9.MBO 是用它們來(lái)激勵(lì)下級(jí)。 10. “需求層次論”是由馬斯洛提出的。 11.管理人員通過(guò)對(duì)資源進(jìn)行組合和協(xié)調(diào)來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 12.激勵(lì)過(guò)程的出發(fā)點(diǎn)是未得到滿足的需要。 13.管理不在于知,而在于行。 14.法約爾提出了管理的十四條原則。 15.決策是一個(gè)過(guò)程,而不是瞬間的決定。 16.組織中下級(jí)所做出的決策范圍越大,分權(quán)程度就越大。 17.每一種組織機(jī)構(gòu),不管其大小或目的,均需要管理。18.當(dāng)組織內(nèi)有大量主管職位空缺時(shí),從內(nèi)部提升好,這樣可以提高士 氣。219.所有組織的一個(gè)基本目標(biāo)是,能長(zhǎng)期
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