2022年行政工作總結

1、第 頁2022行政工作總結行政工作總結總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢？以下是我為大家收集的行政工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。行政工作總結1一、崗位職責概述：崗位概要：主要負責協(xié)助經(jīng)理進行接待、考勤、辦公室日常事務管理及人事管理。1、考勤工作：協(xié)助人事專員，做好員工考勤管理與匯總，每周和所有員工考勤核對。2、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及

2、時上傳下達。檢查復印機和打印機的及其它用紙情況，不夠時及時添加紙張。3、日常郵件的收發(fā)管理與月結。對運費超過100元的郵件，向寄件人說明需要填寫工作聯(lián)絡單并找領導簽字。如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反響到對外業(yè)務人員和相關領導。4、日常接待工作：接打 時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。5、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司員工培訓活動的組織，搞好公司企業(yè)培訓。二、工作總結和自我評價：轉眼間已至12月，進入公司至今，已有兩個月的時間，回首這兩個月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的缺乏之處，

3、但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就這幾個月的工作情況，做簡要總結：1、工作收獲：1工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果；2工作適應力逐步增強；3踏實的工作態(tài)度：我堅持工作踏實，任勞任怨，妥善地做好本職工作，盡量防止工作中出現(xiàn)任何紕漏。2、工作中存在的缺乏：工作細心度仍有所欠缺；在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。接下來的工作方案：會根據(jù)以上工作中存在的缺乏，不斷改良，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！3、需要努力的方向及感想：希望在以后的工作中，努力提高

4、工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。感謝領導的栽培和給予學習的時機，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我鼓勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負培養(yǎng)我?guī)椭?，讓我成長起來的人！同時也希望公司能建立起更完善的各項制度，讓公司和員工共同成長進步！行政工作總結2作為紅花樹管理公司的一員，我很榮幸能擔任行政主管的工作，總結前一周的工作內(nèi)容，大致分為行政工作、后勤、人事招聘三項。1、行

5、政工作：在工作當中我熟悉了公司的規(guī)章制度，參加一次陳總組織的“關于人力資源的規(guī)劃會，懂得了術業(yè)有專攻的道理，明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。了解到局部部門的工作制度并接受了宿舍管理，熟悉了關于宿舍衛(wèi)生管理和檢查的各項工作和要求，與局部員工相互熟悉，在這期間楊楊協(xié)助我完成了12月宿舍檢查和獎勵懲罰的各項工作。2、后勤工作：元旦的晚上和周經(jīng)理、徐總、羅店、楊楊去了“湘江一號店所有的員工宿舍進行慰問，走進宿舍就好似走進了一個大家庭，大家對我們的到來表示了熱烈的歡送，我們問了問大家的一些下班后的生活情況和需求，大家的態(tài)度都很熱情，以后一定要多去關心慰問一線的員工，讓她們感覺到家的溫暖。3

6、、人事招聘：在人事招聘工作中，我聽取同事的意見，這周星期五去勞動局人力資源中心招聘會去完成55名崗位人員的招聘工作。在招聘過程中去適應一個招聘人事的心理與角色，并且多學習這方面的知識和見解，對自己能有一個很大的提升與鍛煉，為以后的工作和學習奠定根底。在工作的執(zhí)行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題：1、行政工作，思考問題不夠全面，有時候稍顯天真，缺乏與老員工的溝通交流，行政工作的開展并不是很順利，經(jīng)常需要陳總監(jiān)的幫助。2、在人員招聘工作當中，人員招聘的渠道太窄效率較低，這樣就不能保證及時供給空崗人員的資源需求。綜上所述，在今后的工作中，我應該與員工之間加強交

7、流溝通，多多聽取一些有益的意見，處理好同事之間的關系，完善自己的話術，擴充自己的行政知識面，進一步的去了解和熟悉餐飲行政工作，提高人員招聘的渠道和效率，為紅花樹餐飲公司做好堅實的后盾!我將更加勤奮的工作，虛心的學習，做好工作方案，有目標地工作，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，希望能為公司塑造一個好的工作環(huán)境，為紅花樹今后的工作帶來更好的效益。行政部行政工作總結320 xx已經(jīng)過去，不知不覺我已入司擔任前臺工作將近x個月，前臺沒有像公司業(yè)務、營銷、財務等部門對公司開展所作的奉獻大、直接，但公司既然設了這個崗位，領導必定認為有其存在的必要性。通過思考，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都

8、是公司整體組織結構中的一局部，都是為了公司的總體目標而努力。在這x個月的時間里我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，當然也存在許多缺乏的地方需要改良，現(xiàn)將20 xx年的工作作以下總結。一、前臺日常工作1、前臺接待接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，20 xx年x月入職至x月以來，從我嚴格按照公司要求，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，對于上門推銷的業(yè)務人員，禮貌相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔，以便于以后工作的不時之需，近x個月來，共計接待用戶達600人次左右。2、 接聽轉接、 復印及信件分發(fā)認真接聽任何來電，準確率到達98%；能夠委婉并合理對待騷擾 ，提高工作效

9、率；發(fā) 時注意對方有無收到，是否完整清晰。復印時注意復印的資料完整否，防止復印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關人員。3、臨時事件處理飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫xxx送水。前臺所需物品不夠時，會及時申請購置如：紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會 通知加墨業(yè)務人員加墨。辦公 費用快用完時，提前去營業(yè)廳預存。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如：空調(diào)開關，衛(wèi)生間燈，會及時打 給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看原因，需要自己買的設備自己買后讓物業(yè)師傅安裝；交換機考勤機故障問題直接聯(lián)系商家售后解決， 線路有問題求助電信局解決等?？傊?，遇到問題都會及時想方法解決。二、綜合事務工作1、房間、機票車票及生日蛋糕預

10、訂工程部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯(lián)系票務，并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程；到目前為止累計訂票70張左右。對于來xx出差需要訂房間的領導或同事，訂好房間后我會短信或 給領導或同事確認酒店詳細信息；還有就是員工生日蛋糕預訂，預訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告訴xxx在OA上發(fā)生日祝福，20 xx年累計訂生日蛋糕17個。2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從工程部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來；辦事處新購置的書籍會讓xx先蓋章，再進行編號，以便于資產(chǎn)管理，現(xiàn)辦事處書籍累計已有37本；其它的辦公設備如筆記本、光驅、插座等也都有詳細登記，員工借用時也

11、都依公司規(guī)定簽名登記。3、考勤統(tǒng)計每月25號之前從考勤機中導出考勤明細，不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對，再進行統(tǒng)計匯總，都能夠按時發(fā)給xxx。4、組織員工活動每周三下午5點組織員工去xx活動，通過活動提高大家團隊意識，并很好的鍛煉了身體，近段天氣欠佳，愿意出去的活動人數(shù)也在減少，期間組織過一次乒乓球比賽，但效果是不是特別理想，這也是一方面以后需要改良的地方。三、其它工作在完本錢職工作的同時，也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件工程部人員裝訂工程文檔；協(xié)助營銷部xxx，與他一起給客戶送禮品，制作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。四、工作中的缺乏1、采購辦公用品時沒有能夠很好地方

12、案，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己以后多用心，多操心。2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提醒了我細心的重要性，考勤做出來后，一定要仔細檢查一遍，確認準確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認為你就是個粗心大意的人，雖然這種錯誤只是偶爾，但也一定要盡量防止。3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與xx商量一起在室內(nèi)活動，給大家提供象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動，并組織實施過，但是這樣還是達不到戶外運動的效果，對于觸決這種情況的方法也還在考慮之中。五、20 xx年工作方案1、提高自身的主動性及溝通能

13、力，多用心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。2、加強與公司各部門的溝通。了解公司的開展狀況和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲藏，一方面能及時準確地答復客戶的問題，準確地轉接 ；或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要答復客戶的問題。在過去的將近一年中，我特別要感謝xx對我的幫助，她熱心耐心教我許多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲，現(xiàn)在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實地，認真地完成自己的工作，為公司開展盡一份自己的綿薄之力！行政工作總結4歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求提高的人來說，免不了會在年終歲未對自我進行一番

14、“盤點，也是對自我的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我參加公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領導、各部門的進取配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自我，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部效勞基層、以文輔政的工作職能，完成了自我的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一、xx年的工作回憶。1、辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我自我清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目

15、標前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。應對繁雜瑣碎的很多事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，防止疏漏和過失。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。經(jīng)過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情景總結如下：1行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務性工作的內(nèi)局部工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2切實抓好公司的福利、企

16、業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作；聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；比擬辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供給商。3愛崗敬業(yè)，嚴格要求自我，擺正工作位置。以“謙虛、“謹慎、“律己的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自我的崗位職責。4做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。5認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報

17、告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施；認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。6制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)開展的需要。7落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關規(guī)定標準勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳

18、納社保養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險的各項手續(xù)。表達公司的標準性，解決員工的后顧之憂。8做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤效勞工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。2、憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。3、加強自身學習，提高業(yè)務水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作本領是決定辦公室是否能夠正常運轉的根底，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代開展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自我身上的擔子很重，而自我的學識、本領和閱歷與公司的要求及想要到達的工作

19、效果還有必須的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習?？傮w感覺自我近一年來還是有了必須的提高。經(jīng)過不斷的學習和積累，能夠比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理本領、綜合分析本領、協(xié)調(diào)辦事本領等方面都有了必須程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。進取提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，職責心，進取努力提高工作效率和工作質(zhì)量。二、工作中存在的問題。自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比擬縮小差距?；貞浶姓?/p>

20、過去的工作，雖在工作開展上有必須的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和缺乏。主要表此刻：10000公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。2有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，研究問題應當更周到詳盡。3自我的管理水平離公司的高效要求還有必須距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。三、xx年的工作方案。1、充滿期望的xx年

21、到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式開展充分奉獻自我的力量，努力做到：1加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)開展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情景做到心中有數(shù)。為領導的決策供給必須的依據(jù)和參考。2本著實事求是的原那么，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反響給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此根底上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。3注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，構成良好的部門工作氣氛。4

22、在工作中堅持以“效勞為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動效勞意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改善行政部對其他部門的支持本領和效勞水平。效勞工作主要實現(xiàn)兩大轉變：一是實現(xiàn)被動效勞向主動效勞轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞轉變。辦公室的效勞必須注意效勞的全面性和主動性，不能只為領導決策供給簡單的對與答的單項效勞，而應當在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調(diào)查，在決策后總結、推介，從而供給超前、全過程的主動效勞。5全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司

23、各項決策全面、有效地落實。6遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，進取為公司創(chuàng)造更高價值。2、持續(xù)提升人力資源管理水平。1做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當代企業(yè)的開展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最珍貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭本領的重要手段。2明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和方法。從勞動紀律、崗位

24、履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核供給有效的依據(jù)。3加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的開展奠定根底。組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原那么，合理調(diào)整設置機構，力求組織結構進一步扁平化。綜合研究人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的.組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。4加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)開展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為根底，以工作績效為導向

25、，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設計中，以職位為根底，以清晰明確的企業(yè)開展戰(zhàn)略、科學的組織結構設置和標準的職位體系為前提，緊密結合績效考核管理開展工作，并經(jīng)過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的鼓勵約束機制。5加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)開展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，構成內(nèi)部良好的競爭氣氛；建立完善人員進入和退出機制。努力為員工供給充足的個人開展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同開展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，防止從源頭流失，同時做好骨

26、干人才的引進儲藏工作。6加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)立學習型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應當根據(jù)企業(yè)的實際情景，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人開展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展。3、強化協(xié)調(diào)本領。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項根本職能。在現(xiàn)行的機構設置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比擬普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間

27、意見分歧和相互矛盾的重要因素。所以，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，必須要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最終在全局利益上到達協(xié)調(diào)統(tǒng)一。4、配合財務部門，貫徹后勤的本錢控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行。四、新年展望和目標。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。xx年，我要認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從效勞抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤效勞，為整體推進公司的開展供

28、給根底性效勞，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。行政工作總結5行政部是公司水廠的關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務等機關單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、 、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結算、采購辦公用品及對其領用情況進行備案每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮

29、，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。20 xx年，在公司水廠領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了積極奉獻。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的缺乏，現(xiàn)將20 xx年的工作做如下簡要回憶和總結，缺乏之處懇請領導批評指正：一、人事管理方面根據(jù)水廠部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機

30、制，不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓員工，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。二、行政事務工作方面辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原那么，合理地采購辦公用品。4.對后勤保障工作也做到了保證讓員工用上了健康、衛(wèi)生的食品。5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待過集團領導、考察團、業(yè)務合作單位、當?shù)卣諉挝?，接待標準以大方得體為準那么，切合企業(yè)形象，活動健康、正面，充分展現(xiàn)了企業(yè)積

31、極向上、實干高效的良好形象和精神文明。三、公司管理運作方面順應市場的開展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。充分引導員工

32、勇于承當責任了解職責。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承當責任。四、工作中的收獲能夠較好地完本錢職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了“上傳下達。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手。五、工作中存在的缺乏：過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗳狈χ?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、 由于行政部工作常常事無巨細，每

33、項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、 抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。4、 對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作方案中會根據(jù)以前工作中存在的缺乏，不斷改良，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情

34、!總的來說20 xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的缺乏，但這一切的一切相信也會隨著 20 xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。六、20 xx年工作方案作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承當工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著“九千年冰川泉水“企業(yè)標準的正式發(fā)布，對于我們

35、來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20 xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：1、完善公司制度，向實現(xiàn)管理標準化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷開展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)開展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理標準化，20 xx年行政部的工作將以此為中心。2、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓方案，從真正意義上為他們帶來

36、幫助。3、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20 xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其開展的保障。所以加強團隊建設也是20 xx年行政人事部工作的重心。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。行政工作總結6新年伊始，萬象更新。在新的一年里，公司行政部將會依然全身心的投入到公司的管理建設中。為公司帶給更良好的后勤保障?；厥走^去，為了彌補工作中的缺乏及來年更好的開展，行政部特對過去一年的工作加以回憶，進行全面總結如下：1、公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作：行

37、政部務必做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映狀況，反響信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和方案進行督辦和檢查。2、完善管理制度：起草、制定有關規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上，做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務帶給了有力的保證。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司帶給查詢效勞。3、固定資產(chǎn)及辦公物資的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、

38、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理固定資產(chǎn)的詳細登記信息，做到公司資產(chǎn)細節(jié)化。4、建立公司管理流程：梳理健全的管理流程包括OA系統(tǒng)的應用、企業(yè)郵箱的應用，建立完善的公司企業(yè)郵箱和OA使用流程，為公司每個員工申請郵箱和OA使用帳號并負責指導安裝，做到所有用戶標準化、一致化，有效的提高辦公效率。5、公司搬家：公司從三元橋搬遷至現(xiàn)址，本部門參與了其中的選址以及裝修等一系列工作。制定搬遷方案，安排各部門人員打包整理自我物品，確保公司在搬遷途中條理有序，做到資料不喪失和辦公設備不損壞。搬遷穩(wěn)定后，公司需要配備相應的辦公設施：包括辦公家具、設備

39、、網(wǎng)絡、 、公司網(wǎng)站域名的備案和申請，我部門都逐一完成，無出現(xiàn)任何紕漏。6、辦公環(huán)境的維護及更改：辦公環(huán)境是促使大家提高工作效率必不可少的條件。由于裝修期間空調(diào)受到相應影響，導致冬季取暖狀況不佳。為此，我部門特找物業(yè)人員前來維修，經(jīng)過屢次和物業(yè)協(xié)調(diào)維修，現(xiàn)室內(nèi)溫度已有明顯的提高。于此同時，我部門也經(jīng)過線路改造，在電梯間及時安置了感應燈，為大家?guī)Ыo更多的方便。辦公區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境也一向在催促進行，各個綠植擺放有序。給公司營造一個綠色，和諧的工作環(huán)境。完善會議室會議環(huán)境的建設：配置好網(wǎng)絡、 、音響、投影儀等會議用品，調(diào)試網(wǎng)絡會議線路，為公司各辦事處互通會議帶給方便。定期去附近超市購入方便面、香腸等快

40、餐食品，為員工帶給便捷超市效勞。7、配合公司業(yè)務部門完成任務：配合公司業(yè)務部門完成相應的工作，譬如：培訓材料的準備以及企業(yè)現(xiàn)場的支持工作等。8、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。行政工作總結720 xx年上半年,我局行政執(zhí)法工作在市委、市人民政府和州安監(jiān)局的正確領導下，在市法制辦的指導幫助下，進一步增強全局干部職工的法律意識，積極落實行政執(zhí)法責任制，標準行政執(zhí)法行為,提高依法治安、依法行政水平，嚴格平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督，全局依法行政水平不斷提高，現(xiàn)將我局上半年行政執(zhí)法工作總結如下：一、加強學習，提高依法行政水平為提高安監(jiān)隊伍素質(zhì)，我局本著培養(yǎng)一支“政治過硬、業(yè)務精良、作風清正、紀律嚴明、行

41、動快捷、人民放心的安監(jiān)隊伍的目標，始終把平安生產(chǎn)宣傳教育和學習培訓工作做為平安生產(chǎn)的頭等大事來抓，有地組織干部職工開展法律法規(guī)學習。局里制定了安監(jiān)執(zhí)法人員培訓和學習制度，學習平安生產(chǎn)法律法規(guī)，建立了學習考勤制度，要求集中學習有記錄，平時自學有筆記。領導干部自覺帶頭學法、用法、守法，對照工作實際，利用多種渠道收集整理學習資料并結合事故案例，討論分析，現(xiàn)身說法，幫助解決在實際執(zhí)法過程中遇到的疑難問題，取得了良好的效果。月份，根6據(jù)市政府持證執(zhí)法培訓工作的安排，組織全局干部職工參加了市法制辦舉辦的持證執(zhí)法知識培訓班，全局10名執(zhí)法人員參加了執(zhí)法培訓，各行政執(zhí)法人員將全部做到了持證上崗。二、深入宣傳，

42、不斷提高法制意識，一是今年六月份在第11個全國“平安生產(chǎn)月活動全面開展之際，根據(jù)國家和自治區(qū)、自治州“平安生產(chǎn)月宣傳活動的安排部署，我局及時制定印發(fā)了?庫爾勒“平安生產(chǎn)月活動實施方案?，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及企業(yè)認真開展了以“科學開展、平安開展為主題的“平安生產(chǎn)月活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門等安委會成員單位、規(guī)模以上企業(yè)在單位門前、城市主要街道懸掛有關平安月活動和平安生產(chǎn)方面的橫幅54條，張貼宣傳標語160多張。同時利用電視、播送、網(wǎng)絡等媒體進行廣泛宣傳，積極播發(fā)和宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)在“平安生產(chǎn)月活動中的好經(jīng)驗和做法，不斷加大平安法律法規(guī)宣傳力度。月16日組織公安交警、6消防、建設、教育、衛(wèi)生、電力、

43、中小企業(yè)局、交通局等十幾個安委會成員單位在人員密集的人民廣場組織開展了“平安生產(chǎn)月法規(guī)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，各單位精心制作宣傳展?0多塊，裝扮宣傳車15輛，散發(fā)宣傳資料20 xx多份，并設臵了咨詢臺開展咨詢效勞，集中宣傳平安法律、法規(guī)，職業(yè)衛(wèi)生平安，根本防火常識，道路交通法規(guī)，建筑施工平安和爆炸物品的管理使用等法律法規(guī)。市政府主管領導親臨活動現(xiàn)場進行了指導。促進了“平安生產(chǎn)月活動的深入開展。二是結合本地實際，采取多種形式，利用各種新聞媒體開展平安生產(chǎn)法律法規(guī)、表揚先進、鞭策后進等媒體宣傳活動，止目前已先后各類報刊刊登平安信息稿件三十多篇。三是結合“平安生產(chǎn)年、“打非治違等專項行動，在全市煤礦、非煤

44、礦山、道路交通、危化品等行業(yè)開展行政執(zhí)法活動。三、健全機制，標準行政執(zhí)法程序，為切實加強對行政執(zhí)法責任制工作的領導，今年我局進一步調(diào)整充實了局行政執(zhí)法責任制工作領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，綜合科、非煤礦山科、煤礦監(jiān)察科、?；?、辦公室等科室負責人為成員。完善平安監(jiān)督檢查及行政處分的集體研究和罰、繳別離制度，實行了嚴格的分工負責制，由辦公室統(tǒng)一制定檢查方案，負責下達檢查通知，并對檢查結果及下發(fā)的各類監(jiān)察執(zhí)法文書進行總結通報，統(tǒng)一歸檔處理。同時辦公室還負責對執(zhí)法人員資格、行政處分法律法規(guī)依據(jù)進行審查和專業(yè)法規(guī)資料購置配發(fā)；各執(zhí)法科室負責依法監(jiān)督檢查和違法違紀案件的查處工作,負責組織法律

45、法規(guī)的培訓及宣傳普及；分管領導負責立案、處理處分案件的審批；局行政執(zhí)法責任制領導小組負責對處分金額1千元以上或十分復雜的案件進行立案審核審批，并進行集體討論，集體決定。增強了行政執(zhí)法的公開性、公平性和創(chuàng)造性。根據(jù)上級部門的安排，年初及時組織召開了全市平安生產(chǎn)工作會議和全市煤礦、非煤礦山及?；菲桨采a(chǎn)專項整治工作會議，安排部署了全年的行政執(zhí)法工作，市政府與全市各安委會成員單位，我局與各煤礦、非煤礦山企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)目標管理責任書，做到目標明確，責任到人。四、突出重點，開展隱患排查治理，我們建立健全了隱患排查的長效機制，堅持政府統(tǒng)一領導，部門監(jiān)督落實，企業(yè)全面負責的原那么，定期不定期協(xié)調(diào)國土、

46、公安、工商等部門組成聯(lián)合執(zhí)法組，深入一線、逐企排查，做到關口前移，重心下移，措施近移，人盯死守，嚴管重罰，分別對轄區(qū)內(nèi)的重點行業(yè)和領域認真組織開展了平安生產(chǎn)隱患排查治理專項行動。1、加強礦山企業(yè)平安隱患排查及“打非治違專項行動。安監(jiān)員責任追究制度、企業(yè)主體責任制度。年初修訂與完善了?平安生產(chǎn)責任狀?，明確了各監(jiān)管人員與煤礦主要負責人的平安生產(chǎn)職責。并與兩煤礦主要負責人簽定了平安生產(chǎn)責任狀，煤礦建立健全了從礦長、副礦長、總工程師、管理部門、區(qū)隊管理人員到每一個崗位工的平安生產(chǎn)責任制。在專項檢查整治中，我們按照一井一證，一套生產(chǎn)系統(tǒng)，一套管理人員的要求，對全市礦山企業(yè)進行了拉網(wǎng)式檢查。元至六月,對

47、煤礦共計平安檢查25次，其中下井檢查8次，出動人員100余次，下達執(zhí)法文書8份，共計檢查出平安隱患118條，整改平安隱患118條，整改率100%。對非煤礦山檢查2、加強?；菲桨搽[患排查及“打非治違專項行動。元至六月份,由我局牽頭，協(xié)調(diào)工商、商務等部門，共開展危品經(jīng)營單位平安生產(chǎn)大檢查5次，檢查?；方?jīng)營單位90多戶/次，下發(fā)各類執(zhí)法文書90多份，查處隱患180多處，當場責令整改120處，消除了不平安隱患。4、建筑行業(yè)平安隱患排查。元至六月份,建設行政主管部門會同我局對全縣城鄉(xiāng)在建工程工程的平安情況進行了三次聯(lián)合執(zhí)法平安大檢查，共下發(fā)限期整改指令書32份，整改平安隱患96處，杜絕了建筑施工企業(yè)

48、不平安事故的發(fā)生。5、其它行業(yè)平安隱患排查。至目前，全縣各安委會成員單位在我局的牽頭下會同相關部門，形成聯(lián)合執(zhí)法，分組對全縣煤礦、非煤礦山、加油站點、液化氣站、建筑企業(yè)、大型飯店、市場、賓館、網(wǎng)吧、學校以及公共聚集場所等重點行業(yè)和領域進行了平安生產(chǎn)隱患專項排查治理，共檢查512個單位/次，下發(fā)各類執(zhí)法文書530份，查處各類平安隱患870處，當場責令整改770處，下發(fā)責令改正書328份，下發(fā)復查意見書181份，下達現(xiàn)場處分決定書22份，立案查處9起，使一些平安生產(chǎn)違法行為得到了懲辦，有效預防了不平安事故的發(fā)生，平安生產(chǎn)隱患排查治理專項行動取得了顯著成效。五、存在的主要問題。一是局部行政執(zhí)法人員對

49、依法行政的重要性必要性認識缺乏，執(zhí)政為民的意識比擬淡薄，工作缺乏主動性，責任不到位，作風不細致；二是一些行政執(zhí)法人員業(yè)務素質(zhì)不高，尚未完全掌握法律法規(guī)的有關規(guī)定，在事實認定和法律適用上把握不準；三是局部行政機關執(zhí)法人員存在重實體輕程序的現(xiàn)象，操作流程過于簡單化。六、下一步工作打算1、深化認識，提高依法行政的自覺性。今后要進一步提高對依法行政重要性必要性的認識，把依法治國方略落實到依法行政的行動上，在作出每一項具體行政行為時，都要貫徹依法行政的原那么，按照法律的規(guī)定辦事，要加強對行政執(zhí)法人員的監(jiān)督、管理和政治教育，強化執(zhí)政為民的效勞意識，樹立求真務實的工作作風，增強工作的責任感，依法履行法定職責

50、，杜絕不作為行政行為，不斷提高全體工作人員依法行政的自覺性和主動性。2、加強對行政執(zhí)法人員的業(yè)務知識和訴訟能力的培訓，提高依法行政的水平。要有方案地組織行政執(zhí)法人員學習行政訴訟法及有關的法律法規(guī)，學習實施具體行政行為的操作規(guī)程，熟悉有關的法律條文和行政執(zhí)法中的有關程序，提高他們的業(yè)務能力。3、堅持實體、程序并重，嚴把案件質(zhì)量關。程序是實體公正的保障。我們今后不但要重視對案件處理實體上的適用，也要重視對案件處理程序上的把握。辦理行政執(zhí)法案件，一定要從事實上、證據(jù)上、處理的程序和結果上、適用的法律法規(guī)上嚴格把關，確保行政執(zhí)法案件質(zhì)量，以減少和防止在行政訴訟中敗訴。4、建立健全監(jiān)督制約機制，及時發(fā)現(xiàn)

51、和糾正違法行政行為。一要強化責任制考核。建立行政執(zhí)法責任人考核制度，健全行政執(zhí)法人員責任制，把執(zhí)法人員工作的好壞與對個人的獎懲掛鉤，增強執(zhí)法人員責任心。二要落實行政執(zhí)法監(jiān)督員制度。要充分發(fā)揮監(jiān)督員的作用，及時與監(jiān)督員交流與溝通，及時糾正不當或違法的行政行為。5、強化監(jiān)督檢查，全面完成隱患排查任務。認真落實平安監(jiān)管責任制，嚴格按照上級要求，結合我縣實際，加強重點行業(yè)和領域的平安生產(chǎn)隱患排查治理，采取先檢查后督查的方式，全面認真、廣泛深入、一戶不漏地開展隱患排查治理，對不能按時整改到位的，現(xiàn)場下發(fā)整改指令書，對拒不整改的，嚴管重罰，堅決不允許開工生產(chǎn)。行政工作總結820 xx年上半年以來，行政科緊

52、緊圍繞公司中心開展工作，通過全科員工發(fā)揚務實苦干，開拓奉獻的精神，我單位圓滿完成各工程標任務，為一線員工真誠效勞，真正把后勤效勞工作擺到重要位置，贏得了上級領導和廣闊員工的一致稱贊，現(xiàn)結合我單位的工作實際，將上半年來的工作總結如下：1、今年以來我們行政科始終把平安工作作為全科的重點工作來抓。認真貫徹集團公司、雙龍公司平安一號文，做到平安有保障，效勞跟得上。并從嚴制定防火、防盜、防食物中毒、防洗澡水燙傷人、防幼兒摔傷和防機電事故等規(guī)章制度，在實際工作中堅持每月定期對轄區(qū)內(nèi)的防火平安檢查、環(huán)境衛(wèi)生綜合大檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，讓隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時教育員工搞好自保、互保、聯(lián)保，確保平安

53、水平不斷攀升。上半年以來，全科未發(fā)生一例平安事故。2、行政科二隊在上半年成績突出，圓滿地完成了各項工作任務。全隊職工能夠在各自的崗位上，盡職盡那么，埋頭苦干，保證了員工的洗浴、茶水供給以及公司工業(yè)廣場衛(wèi)生整潔，并順利地迎接了屢次的檢查，另外，上半年在公司領導的大力支持下，行政科對茶爐房進行了改造，安裝了兩臺燒氣式的新型鍋爐，經(jīng)過兩個月的試用，效果很好，該茶爐的使用不僅為公司年節(jié)約資金約5萬元，又為環(huán)境保護做出了奉獻，省時省力省錢，方便了員工喝開水，結束了40多年茶爐燒煤的歷史。雙龍公司員工餐廳經(jīng)過改造以后，在今年元月一日正式啟用。改造后的員工餐廳窗明地凈，環(huán)境干凈，整潔，飯菜品種繁多，效勞態(tài)度

54、熱情周到，徹底改變了原有大食堂的“三差現(xiàn)象。使用就餐卡刷卡就餐，這對我們的管理是一種新的考驗，經(jīng)過培訓，我們食堂員工在較短的時間內(nèi)掌握了刷卡的工作流程，為了方便廣闊職工在開業(yè)初期能正常就餐，每天早上4點多便來到食堂售飯卡，一直跟班到晚上11點多才能回去，可是她們不叫苦不叫累，在經(jīng)營過程中未出現(xiàn)過失，受到了領導和職工的好評。員工餐廳在食堂所有員工的努力下，從開業(yè)至今，一直得到較高的職工滿意度，我們以實際行動實踐了“您的滿意，我的標準的效勞理念。單身宿舍始終保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔，茶水供給正常，制定切實可行的管理制度，加強勞動紀律，分工明確，責任到人，針對人員少的情況，及時調(diào)整人員，加大工作量，加強現(xiàn)

55、場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，定期為員工拆洗被褥，保持了住宿員工的居住質(zhì)量，控制用電用水，防止浪費現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)有亂接電現(xiàn)象及時處理，杜絕電爐和大功率用電器的使用，加強員工平安教育，提高員工的自主保安意識，上半年以來未發(fā)生任何平安事故，同時嚴格宿舍門崗的管理，防止了閑雜人等入內(nèi)，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時詢問，保證了住宿員工的平安。幼兒園，在全體教師的齊心努力下，實行民主管理，開展合理化建議活動，上半年以優(yōu)質(zhì)的效勞，科學的教育，得到了家長和領導的一致認可。今年上半學期，幼兒園共招收了九個班級，在教學中教師們充分豐富教學內(nèi)容，調(diào)動幼兒的學習興趣，培養(yǎng)幼兒的自信心，同時舉辦了各種活動，為幼兒們充分展現(xiàn)自我搭建了平臺

56、，受到了家長們的稱贊，特別是在今年手足口病的傳染期，幼兒園積極開展手足口病防治工作，成立了以園長為組長的防控工作領導機構，采取有效措施，明確職責和任務，落實專人負責，將防控工作真正落到實處，認真對教室環(huán)境、玩具、桌椅以及廁所進行重點清掃，消毒濃度加倍，每個教室還配備了溫度計，可以隨時掌握孩子的身體狀況，切實保障幼兒的健康。 3、關于計生、青工、關工委、綜合治理方面的工作： 我們單位始終把方案生育工作列入議事日程，不斷加強對適齡青年的晚婚晚育教育和育齡婦女的避孕知識的教育，建立人口檔案，加強信息反響，按時發(fā)放藥具，截止到目前，全科無一例違反方案生育的人和事。我們根據(jù)關工委的安排，在全科范圍內(nèi)，開

57、展了五心教育，教育員工要關心他人，搞好窗口和崗位效勞，重點放在幼兒園，要求我們教師除了抓好教學，還重點培養(yǎng)孩子的能力，有的放矢地開展多項活動，舉辦了家長學校，與家長一起做好幼兒的教育工作。綜合治理至關重要，在年初我們就制定了綜合治理方案，在全科員工中加強綜合治理的宣傳教育，做到人人守法，超前防范，科、隊、班實行“軍令狀，層層把關，未出現(xiàn)火災等事故，綜合治理工作得到了加強和穩(wěn)固。女工工作也不示弱，開展了婦女協(xié)安活動，和掘進一區(qū)結成了聯(lián)誼單位，和他們一同舉辦了豐富多彩的聯(lián)誼會，在端午節(jié)時為他們送去了親手包的粽子和茶葉蛋，并開展了平安宣教活動，把溫暖和平安囑咐送給了一線員工。行政工作總結9一、上半年

58、的工作成果1、轉接 ：準確率到達99%；能夠委婉并合理對待騷擾 ，提高工作效率。2、座機管理：在公司重新劃分部門的根底上，確認座機 內(nèi)外線數(shù)量，從而到達方便使用及管理。53部外線、32部內(nèi)線，其中有20部內(nèi)線無人使用。建議改為停機保號處理，每月5元，使用時可隨時開通。這樣每月每部 可節(jié)約15元，20部每月節(jié)約300元，一年公節(jié)約3600元。另外，每月的座機話費單共85張，所以要另外收取85元手續(xù)費，建議：將85張話費單改為一張話單顯示，信息內(nèi)容不變，不影響報帳。每月可節(jié)約85元。綜上所述：每年一共可以節(jié)約4620元。3、 預存話費問題：在領導支持和財務人員的積極配合下，經(jīng)過仔細查閱13年報帳情

59、況，已經(jīng)成功追回 預存款差額20 xx。23元，并且及時補給相關人員。至此， 預存話費減少問題解決。在此事中認識到：盡管事情看起來很難、而且沒有頭緒，但如果徹底投入去做也是可以完成的。只要動手去做，一切皆有可能！4、名片制作：名片制作問題已經(jīng)解決。現(xiàn)階段&金蘭名片公司合作，名片質(zhì)量較好、價格合理、送貨準時，信譽度到達95%以上；同時還與其他三家名片公司保持聯(lián)系，以便意外情況時需要。三家公司分別為：xx兩家、xx一家5、通訊錄更新：鑒于大區(qū)通訊錄不能及時更改，影響公司&客戶之間的直接溝通。所以，通過直接和各大區(qū)秘書聯(lián)系，及時更新通訊錄，現(xiàn)在通訊錄的正確率已經(jīng)到達95%以上，而且在以后工作中經(jīng)常和

60、大區(qū)秘書聯(lián)系便于及時得到正確信息。6、加密卡采購：同加密卡供給商深圳海之博&北京深思洛克合作愉快。雖然合作期間有時出現(xiàn)供給商發(fā)貨不及時，拖延時間問題，經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通都已經(jīng)解決。并且已經(jīng)通過合同的到貨時間要求供準時發(fā)貨。在此事中認識到：A、該講原那么時不能手軟，否那么任由對方擺步；B、講話要注意方式方法，好的方式方法可以到達事半功倍的效果。二、存在問題：1、工牌問題：由于不能及時準確管理，導致工牌喪失嚴重。喪失原因：A、沒有及時記錄領用工牌人員名單；B、沒有定期對工牌進行整理；C、對北京出差回來后工牌數(shù)量減少沒有及時解決。建議：由保安管理工牌的發(fā)放和數(shù)量記錄此建議不是推脫責任，確實沒有足夠精力致力