6S管理規(guī)定三級(jí)文件

1、*文件槿類直三級(jí)文件印章文件編虢WI-HR-?？刂朴≌戮砀?色畤，文件方 養(yǎng)1白效修ST版本05 A共 6保避：6君埋就編言丁者:嬲立日期塞核者:麟位日期批核者：嘟立日期修ST控制版本修KT曾屣生效日期批核者A初版公布2/24/2022文件襟魅6s管理規(guī)定修ST版本A文件編虢-WI-HR-05第 2 B共5 g1目的為提升企業(yè)形象，減少浪費(fèi)，提高效率，質(zhì)量保證，平安保障，提高設(shè)備壽命，降低本錢，交期 準(zhǔn).2應(yīng)用范E凡公司內(nèi)各生產(chǎn)單位及生產(chǎn)相關(guān)的的單位均適用.3定義6s取“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安”等六項(xiàng)羅馬發(fā)音之字首。整理(SEIRE)區(qū)分要與不要的東西，及時(shí)處理不要的東西。整頓(S

2、EIKETSU):要的東西定位擺放，并明確的標(biāo)示。清掃(SEIS0)隨時(shí)保持清潔，杜絕臟亂源頭。清潔(SEIKETSU):將前3s實(shí)施的做法制度化,規(guī)范化，貫徹執(zhí)行并維護(hù)成果。素養(yǎng)(SHITSUKE):人人養(yǎng)成好習(xí)慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神。平安(SAFETY):一人為本，確保工作生產(chǎn)平安4職責(zé)總經(jīng)辦經(jīng)理負(fù)責(zé)主導(dǎo)6s活動(dòng)推進(jìn)作業(yè)，并責(zé)令總經(jīng)辦進(jìn)行倡導(dǎo)及定期稽查?？偨?jīng)辦負(fù)責(zé)宣導(dǎo)6S,指定查核計(jì)劃并組織定期查核，跟蹤改進(jìn)、改善措施。查核人員負(fù)責(zé)宣導(dǎo)6S,依查核計(jì)劃執(zhí)行查核。部門經(jīng)理負(fù)責(zé)宣導(dǎo)6S,部門內(nèi)6s推進(jìn)實(shí)務(wù)管理。部門相關(guān)人員負(fù)責(zé)執(zhí)行6s相關(guān)作業(yè)。5 6s總綱落實(shí)執(zhí)行自動(dòng)自發(fā)

3、 持久維持平安生產(chǎn)落實(shí)執(zhí)行自動(dòng)自發(fā) 持久維持平安生產(chǎn)減少浪費(fèi)以廠為家2/24/2022文件襟魅6s管理規(guī)定修ST版本A文件編虢-WI-HR-05第 3 B共5 g5. 2 6s方針建立有干勁、有活力、清新、明朗、平安的工作環(huán)境，力求節(jié)約時(shí)間、充分利用空間，從而達(dá)成降 低本錢、提高效率的目的，并努力營造良好的企業(yè)文化。6 6s作業(yè)內(nèi)容整理6目標(biāo):騰出空間，防止誤用。6作業(yè)要領(lǐng)6.1胭田的工作場范圍）全面檢查,包括外表看的到和看不到的地方；6.1幅工作實(shí)際需要，判定物品需要與不需要；6.1立艮回青除不需要物品；6.制日廢棄物處理方法；6 需要與不需要物品處理參考方案；6.用標(biāo):物品擺放整齊，存放合

4、理，取放迅速。6.偉亞要領(lǐng)G 按生產(chǎn)流程、使用頻率確定物品放置場所，特別關(guān)注危險(xiǎn)品；6.2.按類別型態(tài)決定物品的放置方法，原那么是平行、直角；6.2.切線分區(qū),不超過規(guī)定的范圍；6.2.2沏一清晰標(biāo)識(shí)場所物品，標(biāo)示破舊、修改等須及時(shí)更新;G 至法按規(guī)定位置放置的物品應(yīng)掛“暫放”標(biāo)識(shí)牌注明負(fù)責(zé)人、原因、放置時(shí)間及預(yù)計(jì)放至 何時(shí)等。2/24/2022文件襟魅6s管理規(guī)定修ST版本A文件編虢-WI-HR-05第 4 B共5 g6.用標(biāo):場地、設(shè)備、工具等干凈。6.陳亞要領(lǐng)6 綏部門協(xié)商確認(rèn)責(zé)任區(qū)域；6.3.部|、21內(nèi)定制區(qū)域平面分區(qū)圖,標(biāo)示清掃的責(zé)任崗位和人員，張貼在看板上;6.3.部網(wǎng)制定清掃計(jì)

5、戈IJ,建立清掃基準(zhǔn)；6 區(qū)域負(fù)責(zé)人執(zhí)行計(jì)劃，清理臟污。國清潔6.“通過制度化來維護(hù)成果并顯現(xiàn)“異常”之所在。6.偉亞要領(lǐng)4 落實(shí)前3s工作；6.4.制靠目視管理基準(zhǔn)；6 部12內(nèi)建立巡檢計(jì)劃；S素養(yǎng)6.朝標(biāo):人人注重秩序、嚴(yán)守紀(jì)律、文明禮貌，自動(dòng)自發(fā)做好本職工作。6.柞她要領(lǐng)6 接續(xù)推動(dòng)前4s至習(xí)慣化；6.5.瓜瓜自覺遵守公司管理制度；6 教育培訓(xùn)，推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)。平安6.6建立平安生產(chǎn)的環(huán)境，排除各類平安隱患。6.作業(yè)要領(lǐng)2/24/2022文件襟魅6s管理規(guī)定修ST版本A文件編虢-WI-HR-05第 5 B共5 g6 上述一切活動(dòng)，始終貫徹一個(gè)宗旨平安第一。6. 6.重視全員平安教育，認(rèn)證學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)平安知識(shí)；6. 6.遵守作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程，不違章操作。6.6.隨時(shí)檢查工作過程中存在的各種平安隱患并及時(shí)排除。7 漉核7.查核計(jì)劃:總經(jīng)辦制定每月不少于4次的不定期檢查計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)辦經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行。7.查核組按查核計(jì)劃執(zhí)行查核工作，公平客觀，共商改善措施。7.查核方式查核組協(xié)同被查區(qū)域負(fù)責(zé)人代理人）共同巡查區(qū)域，假設(shè)有不符合現(xiàn)象，須得到查核組、被 查區(qū)域負(fù)責(zé)人代理人）雙方確認(rèn)后立項(xiàng),并拍照作證。7. 4改善查核組將所查不符合項(xiàng)以圖文并茂的形式制作成6S不符合項(xiàng)紀(jì)錄電子檔發(fā)至各部門， 責(zé)任部門盡快著手改善。查核組于查核后第二天跟蹤改善結(jié)果,假設(shè)無改善那么按6s不合格處理