工程項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)描述

1、工程項(xiàng)目目經(jīng)理部部崗位職職責(zé)描述述1項(xiàng)目目經(jīng)理：對(duì)區(qū)域總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，在在授權(quán)范范圍內(nèi)主主持項(xiàng)目目經(jīng)理部部的全面面管理工工作及工工程合同同的全面面履約，根據(jù)合合同要求求及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)需要進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目策劃和和管理，組織管管理與推推動(dòng)項(xiàng)目目經(jīng)理部部所有員員工的日日常工作作，處理理與政府府、業(yè)主主、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理等有關(guān)關(guān)方面的的關(guān)系；負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行國家、部委、地方有有關(guān)法律律法規(guī)，以及公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度和決決議決定定，是項(xiàng)項(xiàng)目安全全文明施施工、質(zhì)質(zhì)量，工工期和效效益目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的第一責(zé)責(zé)任人。負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的建立立及完善善，制定定各崗位位員工的的職責(zé)權(quán)權(quán)限，負(fù)負(fù)責(zé)員工工的考核核鑒定；貫徹

2、執(zhí)行行公司確確定的質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境，職職業(yè)健康康和安全全以及效效益方針針目標(biāo)，并分解解落實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)指標(biāo)；負(fù)責(zé)工地地的日常常項(xiàng)目管管理工作作；及時(shí)時(shí)向區(qū)域域總經(jīng)理理及其代代表報(bào)告告工作；協(xié)調(diào)跟跟進(jìn)區(qū)域域各領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、各部部門對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的要要求及配配合；主持施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和總總控計(jì)劃劃的編制制及修改改調(diào)整；主持建立立項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量、安安全和環(huán)環(huán)保體系系并監(jiān)督督有效運(yùn)運(yùn)行；審批項(xiàng)目目質(zhì)量安安全計(jì)劃劃及根據(jù)據(jù)需要調(diào)調(diào)整修改改；代表總包包參加業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)召開開的工地地協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議；代表總包包簽署發(fā)發(fā)往業(yè)主主、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)的文件件；代表總包包簽署分分包的工工程款申申請(qǐng)單及及簽收業(yè)業(yè)主發(fā)出出的付款款證書

3、；在合同期期間進(jìn)行行每月合合同檢討討，確保保合同執(zhí)執(zhí)行是按按預(yù)定計(jì)計(jì)劃在受受控狀態(tài)態(tài)；簽署每月月向業(yè)主主、建筑筑師、監(jiān)監(jiān)理的綜綜合月報(bào)報(bào)匯報(bào)；主持工地地總分包包例會(huì)，解決工工地重大大協(xié)調(diào)問問題；協(xié)調(diào)項(xiàng)目目社會(huì)關(guān)關(guān)系，如如建設(shè)局局、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站、安安監(jiān)站、環(huán)保局局、城管管、公安安派出所所等政府府及社會(huì)會(huì)部門；項(xiàng)目資金金的籌措措、調(diào)度度、統(tǒng)籌籌；項(xiàng)目對(duì)內(nèi)內(nèi)、對(duì)外外有關(guān)資資金的結(jié)結(jié)算；協(xié)協(xié)調(diào)業(yè)主主、監(jiān)理理、測(cè)量量師進(jìn)行行中間結(jié)結(jié)算和竣竣工決算算；負(fù)責(zé)項(xiàng)目目成本計(jì)計(jì)劃的確確定及控控制；參與總承承包項(xiàng)目目?jī)?nèi)部分分包計(jì)劃劃的確定定及執(zhí)行行；組織處理理重大突突發(fā)事件件。負(fù)責(zé)建立立項(xiàng)目危危機(jī)管理理程序，主持項(xiàng)項(xiàng)目

4、危機(jī)機(jī)的處理理，及時(shí)時(shí)向區(qū)域域總經(jīng)理理報(bào)告潛潛在危機(jī)機(jī)、發(fā)生生危機(jī)。批閱往來來文件；執(zhí)行公司司財(cái)務(wù)制制度；組織編寫寫工程總總結(jié)；完成區(qū)域域總經(jīng)理理交辦的的其它工工作。2項(xiàng)目目工程部部工程經(jīng)理理：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，主持持項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作作，是項(xiàng)項(xiàng)目安全全環(huán)保管管理者代代表，是是施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)全面面生產(chǎn)管管理的組組織與指指揮者，對(duì)施工工進(jìn)度、施工質(zhì)質(zhì)量、安安全文明明施工負(fù)負(fù)直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。主管項(xiàng)目目工程部部工作，包括生生產(chǎn)、安安全環(huán)保保、施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備管理理和測(cè)量量管理。負(fù)責(zé)部部門人員員工作安安排。協(xié)協(xié)調(diào)管理理分包，協(xié)調(diào)其其它各部部對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)的支持持。工作時(shí)間間安排：50%現(xiàn)場(chǎng)、50%內(nèi)業(yè)組織建立立

5、項(xiàng)目安安全環(huán)保保體系，負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的安安全與文文明施工工，組織織和實(shí)施施項(xiàng)目安安全文明明施工與與成品保保護(hù)計(jì)劃劃；組織落實(shí)實(shí)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、質(zhì)量量計(jì)劃和和質(zhì)量措措施要求求，檢查查和監(jiān)督督落實(shí)情情況；參與會(huì)審審總進(jìn)度度計(jì)劃，協(xié)助制制定月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、周進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，合理理組織資資源（勞勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、設(shè)施）落實(shí)計(jì)計(jì)劃；參與會(huì)審審施工總總平面圖圖的布置置規(guī)劃，根據(jù)總總平面圖圖的布置置規(guī)劃細(xì)細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)布置，并組織織落實(shí)；參與制定定成本降降低措施施；協(xié)調(diào)各專專業(yè)、工工種、工工序的配配合，協(xié)協(xié)調(diào)進(jìn)度度、質(zhì)量量和安全全的關(guān)系系；組織并監(jiān)監(jiān)督部門門人員熟熟悉圖紙紙，對(duì)施施工前及及施工中中發(fā)現(xiàn)的的圖紙問問

6、題提交交技術(shù)部部解決；組織落實(shí)實(shí)施工質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)安全方方案和質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)安全交交底，監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行落實(shí)；參加業(yè)主主監(jiān)理例例會(huì)及與與生產(chǎn)相相關(guān)的專專題會(huì)；參加分包包進(jìn)場(chǎng)前前的合約約交底會(huì)會(huì)，主持持分包進(jìn)進(jìn)場(chǎng)交底底會(huì)，安安排好分分包進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工工作；主持內(nèi)部部生產(chǎn)例例會(huì)；主持安全全質(zhì)量問問題與安安全質(zhì)量量事故的的調(diào)查與與處理；組織接收收?qǐng)龅亟缃鐦叮ń?、維維護(hù)場(chǎng)區(qū)區(qū)測(cè)量控控制網(wǎng)，向分包包單位交交接統(tǒng)一一的控制制軸線和和標(biāo)高線線；組織制定定測(cè)量質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃，監(jiān)督督執(zhí)行對(duì)對(duì)分包的的測(cè)量質(zhì)質(zhì)量復(fù)核核，保證證測(cè)量放放線質(zhì)量量。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)業(yè)主指指定分包包的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)照管，包括施施工水、電接駁駁，工作作面

7、協(xié)調(diào)調(diào)，機(jī)械械使用，進(jìn)度控控制等；負(fù)責(zé)大型型機(jī)械設(shè)設(shè)備的接接收檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)以以及使用用過程中中的維護(hù)護(hù)保養(yǎng)；負(fù)責(zé)分階階段驗(yàn)收收調(diào)試及及工程總總體驗(yàn)收收的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)整改；建立與生生產(chǎn)相關(guān)關(guān)的對(duì)外外協(xié)調(diào)溝溝通渠道道，維持持良好對(duì)對(duì)外關(guān)系系；督促落實(shí)實(shí)公司CCI計(jì)劃劃；組織工程程竣工交交驗(yàn)后的的維修服服務(wù)；完成項(xiàng)目目經(jīng)理交交辦的其其它工作作。安全主任任：對(duì)工程經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，在工工程經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)安安全生產(chǎn)產(chǎn)與文明明施工的的全面監(jiān)監(jiān)督管理理工作，對(duì)項(xiàng)目目安全管管理體系系有效性性負(fù)直接接責(zé)任，對(duì)安全全體系的的執(zhí)行負(fù)負(fù)監(jiān)督責(zé)責(zé)任。主管安全全部門工工作。負(fù)責(zé)建立立項(xiàng)目的的安全環(huán)環(huán)保體系系和各項(xiàng)項(xiàng)安全環(huán)環(huán)保制度

8、度并監(jiān)督督執(zhí)行；監(jiān)督執(zhí)行行國家、地方政政府的各各項(xiàng)安全全環(huán)保管管理法規(guī)規(guī)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目目安全環(huán)環(huán)保計(jì)劃劃編制，監(jiān)督項(xiàng)項(xiàng)目安全全環(huán)保計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行；參與審核核施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和總平平面布置置；組織月、周、日日安全檢檢查；負(fù)責(zé)安全全計(jì)劃月月度檢討討；現(xiàn)場(chǎng)安全全作業(yè)防防護(hù)監(jiān)督督檢查；現(xiàn)場(chǎng)施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備監(jiān)督督檢查；主持重要要安全防防護(hù)設(shè)備備設(shè)施的的驗(yàn)收；現(xiàn)場(chǎng)文明明施工管管理；監(jiān)督特種種工種持持證和特特種作業(yè)業(yè)人員培培訓(xùn)和考考核；負(fù)責(zé)組織織安全教教育、安安全活動(dòng)動(dòng)；辦理進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)證和登登記注冊(cè)冊(cè)，辦理理出門證證、動(dòng)火火證；負(fù)責(zé)項(xiàng)目目CI的的執(zhí)行檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、評(píng)評(píng)比工作作；工地門衛(wèi)衛(wèi)及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)保衛(wèi)管管理，對(duì)對(duì)保安

9、公公司進(jìn)行行日常管管理和評(píng)評(píng)估；負(fù)責(zé)安全全管理內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料的管理理；對(duì)安全生生產(chǎn)有管管理權(quán)和和監(jiān)督權(quán)權(quán)，對(duì)違違規(guī)現(xiàn)象象有制止止、處置置和停止止作業(yè)權(quán)權(quán)；簽發(fā)發(fā)安全整整改通知知單和處處罰單；依據(jù)事故故或隱患患重要性性或影響響及時(shí)上上報(bào)至區(qū)區(qū)域或總總部安全全監(jiān)督部部門；組織安全全事故調(diào)調(diào)查與處處理，參參加安全全事故的的處理和和性質(zhì)責(zé)責(zé)任認(rèn)定定；對(duì)職工做做好四防防（防火火、防盜盜、防破破壞、防防治安災(zāi)災(zāi)害事故故）教育育；加強(qiáng)內(nèi)部部治安管管理，保保衛(wèi)要害害部門的的安全，認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行“預(yù)防為為主，防防消結(jié)合合”的工作作宗旨，即使發(fā)發(fā)現(xiàn)和消消除隱患患，避免免事故發(fā)發(fā)生；配備、管管理消防防器材，建立防防

10、火檔案案；負(fù)責(zé)追查查破壞事事故和破破壞嫌疑疑事故，參與調(diào)調(diào)查重大大事故；組織撲救救火災(zāi)，保護(hù)火火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)；負(fù)責(zé)辦理理夜間施施工許可可證；做好擾民民和民擾擾、接待待與處理理工作；負(fù)責(zé)職工工生活區(qū)區(qū)日常管管理工作作；協(xié)助工程程經(jīng)理處處理好與與政府市市政部門門的關(guān)系系；負(fù)責(zé)責(zé)與政府府市政部部門溝通通協(xié)調(diào)安安全環(huán)保保相關(guān)事事宜；完成工程程經(jīng)理交交辦的其其它任務(wù)務(wù)包括在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理同意意下完成成公安機(jī)機(jī)關(guān)交辦辦的工作作。安全員：受安全主主任領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，監(jiān)督督落實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全負(fù)負(fù)監(jiān)督責(zé)責(zé)任。工作時(shí)間間分配：1000現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。巡視現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，監(jiān)察察安全隱隱患，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題即時(shí)整整改起草安全全隱患整整

11、改通知知及處罰罰單。組織班組組安全會(huì)會(huì)。監(jiān)督落實(shí)實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工方案安安全措施施。管區(qū)安全全資料、安全報(bào)報(bào)告。兼機(jī)械設(shè)設(shè)備管理理員（分分區(qū)），協(xié)助工工地總管管、各區(qū)區(qū)主管。執(zhí)行安全全主任交交辦的其其它工作作。工程總管管：對(duì)工程經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全全面生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作，是是現(xiàn)場(chǎng)總總調(diào)度，對(duì)施工工進(jìn)度、施工質(zhì)質(zhì)量、安安全文明明施工負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任。主管生產(chǎn)產(chǎn)部門工工作。時(shí)間安排排：800%現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，200內(nèi)業(yè)業(yè)對(duì)各分包包進(jìn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的前提提條件檢檢查，幫幫助解決決問題；巡視現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)、協(xié)調(diào)調(diào)生產(chǎn)、合理安安排工序序，做好好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、落落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)；主持安全全技術(shù)質(zhì)質(zhì)量交底底；熟悉施工工圖及安

12、安全技術(shù)術(shù)質(zhì)量要要求，提提出合理理化建議議；參與施工工總平面面分階段段布置調(diào)調(diào)整工作作，落實(shí)實(shí)施工總總平面布布置安排排；維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)通通道，保保持一個(gè)個(gè)適宜的的施工環(huán)環(huán)境；協(xié)助各分分包間相相互交叉叉事宜；處理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)突發(fā)事事件；貫徹成本本降低措措施；匯總施工工記錄、隱檢資資料，定定期上交交檔案員員；完成工程程經(jīng)理交交辦的其其它工作作。分區(qū)主管管工程師師：受工程主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，協(xié)助助總管落落實(shí)管區(qū)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，對(duì)所負(fù)負(fù)責(zé)分區(qū)區(qū)的質(zhì)量量、安全全、進(jìn)度度、成本本控制負(fù)負(fù)責(zé)。工作時(shí)間間分配：90現(xiàn)場(chǎng)，10內(nèi)業(yè)。熟悉圖紙紙及技術(shù)術(shù)要求，提出合合理化建建議。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情情況制定定每日工工作安排排、落實(shí)

13、實(shí)計(jì)劃，檢討每每日工作作，保證證質(zhì)量安安全。主持班組組會(huì)，分分析質(zhì)量量、安全全、進(jìn)度度、成本本控制方方面存在在的問題題，持續(xù)續(xù)改進(jìn)。施工日志志、隱檢檢資料。班組安全全、技術(shù)術(shù)交底。記錄、分分析材料料、機(jī)械械消耗情情況，提提出改進(jìn)進(jìn)措施。班組鋼筋筋、混凝凝土、模模板、鋼鋼管等材材料申請(qǐng)請(qǐng)數(shù)量審審核，交交材料員員組織進(jìn)進(jìn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)工程程師：協(xié)助各區(qū)區(qū)主管做做好各項(xiàng)項(xiàng)工作。工作時(shí)間間分配：1000現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)和檢查查、監(jiān)督督班組生生產(chǎn)，落落實(shí)每日日工作?；炷翝矟仓哉菊?。熟悉圖紙紙及技術(shù)術(shù)要求，提出合合理化建建議。班組鋼筋筋、混凝凝土、模模板、鋼鋼管等材材料申請(qǐng)請(qǐng)數(shù)量計(jì)計(jì)算。測(cè)量工程程師：受工

14、程經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，對(duì)提提供的基基準(zhǔn)點(diǎn)、控制網(wǎng)網(wǎng)質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)分包的的施工測(cè)測(cè)量放線線質(zhì)量負(fù)負(fù)監(jiān)督責(zé)責(zé)任。建立、維維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面、標(biāo)高控控制網(wǎng)。接收、移移交軸線線、水準(zhǔn)準(zhǔn)。制定測(cè)量量質(zhì)量計(jì)計(jì)劃，檢檢查復(fù)核核分包測(cè)測(cè)量放線線質(zhì)量。協(xié)助質(zhì)量量部門做做好梁、板、柱柱的標(biāo)高高、尺寸寸檢查。周邊環(huán)境境監(jiān)測(cè)，建筑物物沉降觀觀測(cè)。熟悉圖紙紙及變更更，提出出與放線線有關(guān)的的疑問。定期實(shí)測(cè)測(cè)場(chǎng)區(qū)、生活區(qū)區(qū)平面及及標(biāo)高。負(fù)責(zé)整理理測(cè)量資資料。標(biāo)定、維維護(hù)測(cè)量量?jī)x器。執(zhí)行工程程經(jīng)理交交辦的其其它工作作。測(cè)量員協(xié)助測(cè)量量工程師師做好測(cè)測(cè)量放線線工作。外部聯(lián)絡(luò)絡(luò)員（兼兼職）：協(xié)助工程程經(jīng)理協(xié)協(xié)調(diào)與政政府部門門、公用用事業(yè)

15、部部門關(guān)系系。熟悉工地地所在區(qū)區(qū)域政府府部門、公用事事業(yè)部門門對(duì)承建建商的要要求，對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部及生產(chǎn)產(chǎn)部門提提出需注注意事項(xiàng)項(xiàng)。了解周邊邊單位對(duì)對(duì)本工程程施工的的投訴、意見、建議，及時(shí)處處理。了解各階階段施工工部署，辦理有有關(guān)許可可證（夜夜間施工工、占用用道路、噪音控控制、排排污排水水等）。申請(qǐng)工地地所需的的市政、公用事事業(yè)設(shè)施施，移交交安全主主任管理理。定期聯(lián)系系相關(guān)部部門，及及時(shí)了解解與本工工程施工工有關(guān)的的最新規(guī)規(guī)定。機(jī)械管理理員：在工程經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下管理理項(xiàng)目自自有大型型施工機(jī)機(jī)械，監(jiān)監(jiān)督項(xiàng)目目所有大大型機(jī)械械設(shè)備的的維修保保養(yǎng)，保保證機(jī)械械設(shè)備的的正常運(yùn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的大型

16、型機(jī)械設(shè)設(shè)備的性性能、環(huán)環(huán)保要求求、安全全裝置和和操作人人員資質(zhì)質(zhì)進(jìn)行審審驗(yàn)；監(jiān)督大型型機(jī)械設(shè)設(shè)備的安安裝和調(diào)調(diào)試過程程；參與大型型機(jī)械設(shè)設(shè)備驗(yàn)收收；督促機(jī)械械設(shè)備維維修保養(yǎng)養(yǎng)責(zé)任人人或分包包進(jìn)行日日常維護(hù)護(hù)保養(yǎng)；每日巡查查大型機(jī)機(jī)械設(shè)備備運(yùn)行狀狀況；定期檢查查維修保保養(yǎng)記錄錄；對(duì)發(fā)現(xiàn)的的隱患填填寫并發(fā)發(fā)出安安全隱患患整改通通知，當(dāng)查出出機(jī)械設(shè)設(shè)備有重重大隱患患時(shí)有權(quán)權(quán)即刻勒勒令停止止使用；3、項(xiàng)目目技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部：項(xiàng)目總工工程師：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，是項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理者者代表，代表項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理行使項(xiàng)項(xiàng)目的技技術(shù)質(zhì)量量管理責(zé)責(zé)任，是是工程技技術(shù)質(zhì)量量管理工工作的組組織和指指揮者，對(duì)提供供的施工工

17、技術(shù)、方法、標(biāo)準(zhǔn)正正確性負(fù)負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)工程技技術(shù)質(zhì)量量管理負(fù)負(fù)直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任；對(duì)施施工質(zhì)量量負(fù)監(jiān)督督責(zé)任。負(fù)責(zé)執(zhí)行行國家、部委、地方政政府的各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。主管項(xiàng)目目技術(shù)部部和質(zhì)量量部。負(fù)責(zé)最新新施工規(guī)規(guī)范、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的收集集、公布布，監(jiān)督督落實(shí)施施工規(guī)范范、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、和和質(zhì)量管管理制度度要求；組織建立立項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證證體系及及負(fù)責(zé)運(yùn)運(yùn)行管理理；主持編制制項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃及創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施；負(fù)負(fù)責(zé)指定定分包專專項(xiàng)質(zhì)量量計(jì)劃的的審核；引進(jìn)有實(shí)實(shí)用價(jià)值值的新技技術(shù)、新新工藝、新材料料；組織項(xiàng)目目施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工技術(shù)方方案和工工序設(shè)計(jì)計(jì)的編制制、報(bào)批批和調(diào)整整

18、；負(fù)責(zé)責(zé)分包施施工方案案的審核核；主持編制制施工總總平面圖圖的布置置規(guī)劃，召集各各部門會(huì)會(huì)審； 負(fù)責(zé)工程程隱蔽項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收收工作的的組織管管理工作作；對(duì)項(xiàng)目實(shí)實(shí)體工程程質(zhì)量的的檢查驗(yàn)驗(yàn)證、試試驗(yàn)、各各分部工工程核定定負(fù)責(zé)；主持對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行分部部和重大大分項(xiàng)自自檢；負(fù)責(zé)工程程隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收、分分段驗(yàn)收收、竣工工驗(yàn)收中中與監(jiān)理理、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站、設(shè)設(shè)計(jì)院的的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)工程程施工樣樣板的審審查和確確定；組織圖紙紙會(huì)審；組織與設(shè)設(shè)計(jì)院的的日常溝溝通，跟跟蹤設(shè)計(jì)計(jì)院供圖圖。組織收集集各分包包的圖紙紙洽商疑疑問，組組織技術(shù)術(shù)工程師師熟悉核核對(duì)各專專業(yè)圖紙紙，對(duì)不不清楚的的地方與與設(shè)計(jì)院院澄清，對(duì)有矛矛盾的地地方與監(jiān)

19、監(jiān)理設(shè)計(jì)計(jì)協(xié)調(diào)解解決。監(jiān)監(jiān)督技術(shù)術(shù)工程師師跟蹤監(jiān)監(jiān)理和設(shè)設(shè)計(jì)院解解決進(jìn)度度和結(jié)果果，及時(shí)時(shí)將解決決結(jié)果通通知項(xiàng)目目部和各各分包。組織技術(shù)術(shù)工程師師及時(shí)更更新施工工圖目錄錄、變更更清單，標(biāo)識(shí)施施工圖和和作廢圖圖紙，控控制施工工圖和變變更的分分發(fā)，保保證項(xiàng)目目使用圖圖紙正確確性。主持編制制深化圖圖編制報(bào)報(bào)審計(jì)劃劃，督促促下屬和和各分包包單位深深化自身身責(zé)任范范圍內(nèi)的的圖紙，審查已已提交的的深化圖圖紙，呈呈送設(shè)計(jì)計(jì)及監(jiān)理理審批。負(fù)責(zé)質(zhì)量量缺陷與與質(zhì)量事事故的檢檢查鑒定定及處理理方案確確定；組織編制制重要部部位安全全技術(shù)方方案，參參與重大大安全事事故的調(diào)調(diào)查處理理，審批批整改技技術(shù)方案案。組織檢測(cè)測(cè)計(jì)

20、量器器具的定定期檢驗(yàn)驗(yàn)及核定定；負(fù)責(zé)組織織指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)控質(zhì)量量記錄的的收集、整理、保存；指導(dǎo)完成成分包竣竣工資料料的檢查查，工程程竣工資資料的收收集和整整理；負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)質(zhì)量部部總結(jié)月月報(bào)；完成項(xiàng)目目經(jīng)理交交辦的其其它任務(wù)務(wù)。技術(shù)經(jīng)理理/主管管：對(duì)總工程程師負(fù)責(zé)責(zé)，在總總工程師師領(lǐng)導(dǎo)下下全面負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的技術(shù)術(shù)管理工工作。主管技術(shù)術(shù)部工作作。負(fù)責(zé)貫徹徹執(zhí)行各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（操作規(guī)規(guī)程），嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工藝藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)。在總工程程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下組織織編制施施工組織織設(shè)計(jì)；施工總平平面圖的的布置規(guī)規(guī)劃；負(fù)責(zé)編制制工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃；制定技術(shù)術(shù)方案、深化圖圖和樣品品報(bào)審計(jì)計(jì)劃；負(fù)責(zé)編制制技術(shù)

21、方方案、技技術(shù)交底底、工序序設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)分包包呈報(bào)技技術(shù)方案案的審核核并報(bào)業(yè)業(yè)主監(jiān)理理批準(zhǔn)；組織處理理施工中中的技術(shù)術(shù)問題、分包之之間技術(shù)術(shù)接口協(xié)協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工工圖、變變更指示示、洽商商單的有有效控制制與管理理；負(fù)責(zé)組織織施工圖圖核對(duì)、技術(shù)交交底和其其它技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工工作在圖圖紙會(huì)審審和技術(shù)術(shù)交底會(huì)會(huì)上統(tǒng)一一提出意意見。負(fù)負(fù)責(zé)查找找圖紙問問題，收收集整理理圖紙疑疑問和問問題，聯(lián)聯(lián)系監(jiān)理理設(shè)計(jì)，跟進(jìn)圖圖紙會(huì)審審問題直直至解決決；對(duì)重要分分包商和和材料供供應(yīng)商的的技術(shù)能能力進(jìn)行行考察評(píng)評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)細(xì)部部結(jié)構(gòu)裝裝修圖紙紙深化，呈報(bào)業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和設(shè)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)收集集審查建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)材料樣樣品，呈呈報(bào)業(yè)

22、主主、監(jiān)理理和設(shè)計(jì)計(jì)批準(zhǔn)；對(duì)工程施施工安裝裝樣板進(jìn)進(jìn)行審核核、報(bào)審審管理，參照確確認(rèn)的樣樣品、樣樣板進(jìn)行行對(duì)照檢檢查；參與編制制重要部部位安全全技術(shù)方方案，參參加質(zhì)量量檢查活活動(dòng)及竣竣工驗(yàn)收收工作，參與處處理質(zhì)量量事故；指導(dǎo)技術(shù)術(shù)文件、圖紙收收發(fā)歸檔檔以及配配合質(zhì)量量部進(jìn)行行竣工資資料整理理； 組織審定定竣工圖圖；負(fù)責(zé)工程程中間驗(yàn)驗(yàn)收、分分部驗(yàn)收收、竣工工驗(yàn)收施施工技術(shù)術(shù)總結(jié)編編制；協(xié)助總工工程師開開展技術(shù)術(shù)改進(jìn)及及合理化化建議活活動(dòng)，實(shí)實(shí)施技術(shù)術(shù)措施計(jì)計(jì)劃；負(fù)責(zé)每月月技術(shù)工工作總結(jié)結(jié)； 完成總工工程師交交辦的其其它工作作。質(zhì)量主管管：對(duì)總工程程師負(fù)責(zé)責(zé)，在總總工程師師領(lǐng)導(dǎo)下下全面負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目

23、的質(zhì)量量管理工工作。主管質(zhì)量量部工作作，兼管管工程檔檔案、試試驗(yàn)工作作。明確及監(jiān)監(jiān)督落實(shí)實(shí)施工規(guī)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工藝藝標(biāo)準(zhǔn)和和質(zhì)量管管理制度度；編制項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃、過過程檢測(cè)測(cè)試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃、協(xié)協(xié)助技術(shù)術(shù)部編制制工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃；負(fù)責(zé)工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢驗(yàn)驗(yàn)和內(nèi)部部驗(yàn)收審審核工作作；對(duì)項(xiàng)目實(shí)實(shí)體工程程質(zhì)量檢檢查驗(yàn)證證、試驗(yàn)驗(yàn)，各分分包工程程核定負(fù)負(fù)責(zé)；協(xié)調(diào)與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、分分包商有有關(guān)質(zhì)量量方面的的關(guān)系，及時(shí)向向監(jiān)理申申請(qǐng)檢驗(yàn)驗(yàn)批及分分部分項(xiàng)項(xiàng)隱蔽工工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)；審核指定定分包專專項(xiàng)質(zhì)量量計(jì)劃；參加工程程隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收、分分段驗(yàn)收收，分部部分項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收，負(fù)負(fù)責(zé)與質(zhì)質(zhì)監(jiān)站檢檢測(cè)中心心聯(lián)系；參加質(zhì)量量事

24、故處處理分析析；負(fù)責(zé)質(zhì)量量評(píng)定、評(píng)比和和質(zhì)量資資料的指指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)監(jiān)督；監(jiān)督檔案案工程師師完成工工程資料料的收集集、檢查查和整理理工作；組織工程程交竣工工文件的的收集、整理；監(jiān)督試驗(yàn)驗(yàn)工程師師按要求求完成試試驗(yàn)工作作，分析析并保存存記錄；負(fù)責(zé)每月月質(zhì)量工工作總結(jié)結(jié)；完成總工工程師交交辦的其其它工作作。 鋼筋工程程師：受技術(shù)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，負(fù)責(zé)責(zé)鋼筋翻翻樣工作作，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目鋼筋筋用量控控制負(fù)責(zé)責(zé)。制定鋼筋筋翻樣編編制計(jì)劃劃；熟悉施工工圖，全全面核對(duì)對(duì)結(jié)構(gòu)圖圖，提出出圖紙中中問題交交技術(shù)主主管解決決；繪制鋼筋筋翻樣圖圖，合理理搭配鋼鋼筋，安安排下料料方法，力求節(jié)節(jié)約，減減少鋼筋筋浪費(fèi)。審核分包包鋼

25、筋申申請(qǐng)料表表，監(jiān)督督鋼筋加加工按要要求執(zhí)行行；執(zhí)行技術(shù)術(shù)主管交交辦的其其它工作作。技術(shù)工程程師：對(duì)技術(shù)主主管負(fù)責(zé)責(zé)，協(xié)助助技術(shù)主主管完成成項(xiàng)目的的技術(shù)管管理工作作。編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施施工總平平面圖；制定技術(shù)術(shù)方案、深化圖圖和材料料報(bào)審計(jì)計(jì)劃；編制技術(shù)術(shù)方案、技術(shù)交交底、工工序設(shè)計(jì)計(jì)；處理施工工中的技技術(shù)問題題、分包包之間技技術(shù)接口口協(xié)調(diào)；控制管理理施工圖圖、變更更指示、洽商單單；負(fù)責(zé)施工工圖核對(duì)對(duì)，收集集整理圖圖紙疑問問和問題題并及時(shí)時(shí)上報(bào)監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)并跟跟蹤落實(shí)實(shí)；參加洽商商和圖紙紙會(huì)審，整理洽洽商記錄錄和會(huì)審審紀(jì)要；參與對(duì)重重要分包包商和材材料供應(yīng)應(yīng)商的技技術(shù)能力力進(jìn)行考

26、考察評(píng)價(jià)價(jià)；負(fù)責(zé)細(xì)部部結(jié)構(gòu)裝裝修圖紙紙深化；負(fù)責(zé)收集集審查建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)材料樣樣品；參與編制制重要部部位安全全技術(shù)方方案；繪制竣工工圖；完成技術(shù)術(shù)主管交交辦的其其它工作作。質(zhì)檢工程程師：對(duì)質(zhì)量主主管負(fù)責(zé)責(zé)，協(xié)助助質(zhì)量主主管完成成項(xiàng)目的的質(zhì)量管管理工作作，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)體體工程質(zhì)質(zhì)量檢查查驗(yàn)證、試驗(yàn)，各分包包工程核核定負(fù)責(zé)責(zé)。熟悉施工工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和質(zhì)量量管理體體系、制制度要求求；協(xié)助編制制項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃、過程程檢測(cè)試試驗(yàn)計(jì)劃劃、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃；工程質(zhì)量量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督，執(zhí)執(zhí)行內(nèi)部部檢驗(yàn)和和驗(yàn)收工工作；工程隱蔽蔽驗(yàn)收、分段驗(yàn)驗(yàn)收，分分部分項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)與與質(zhì)監(jiān)站站聯(lián)系；參與質(zhì)量量事故分分析

27、，監(jiān)監(jiān)察事故故處理過過程；完成質(zhì)量量主管交交辦的其其它工作作。質(zhì)管工程程師：對(duì)質(zhì)量主主管負(fù)責(zé)責(zé)，協(xié)助助質(zhì)量主主管進(jìn)行行項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理體系維維護(hù)和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作作，兼管管檔案管管理工作作。管理項(xiàng)目目質(zhì)量管管理體系系文件；編制質(zhì)量量計(jì)劃；組織質(zhì)量量體系培培訓(xùn)；監(jiān)督維護(hù)護(hù)體系有有效運(yùn)行行；制定工程程創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃；施工圖、變更指指示、洽洽商單收收發(fā)控制制及日常常管理；熟悉建設(shè)設(shè)工程檔檔案資料料管理有有關(guān)的國國家規(guī)范范、規(guī)程程和地方方法規(guī)要要求；熟悉公司司檔案資資料管理理制度；編制和和發(fā)放必必要的檔檔案管理理指引；編制檔案案資料管管理計(jì)劃劃，明確確應(yīng)歸檔檔資料；掌握并及及時(shí)通報(bào)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范規(guī)定定和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖的

28、新新頒、修修訂、作作廢動(dòng)態(tài)態(tài)；負(fù)責(zé)采購購必要的的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范規(guī)定定和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖并負(fù)負(fù)責(zé)管理理；完成質(zhì)量量主管交交辦的其其它工作作。檔案員： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目目檔案資資料的收收集管理理工作，對(duì)檔案案資料的的格式和和真實(shí)完完整性負(fù)負(fù)責(zé)。指導(dǎo)并監(jiān)監(jiān)督各部部門人員員、各分分包嚴(yán)格格按照要要求格式式份數(shù)形形成各種種資料文文件；收集整理理分類保保管施工工技術(shù)文文件和資資料；配合各部部門工作作，及時(shí)時(shí)提供準(zhǔn)準(zhǔn)確完整整資料文文件；指導(dǎo)綜合合性竣工工文件的的編制工工作；組組織各分分包竣工工文件移移交工作作；負(fù)責(zé)組織織整理公公司應(yīng)保保存項(xiàng)目目檔案，在工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收后三三個(gè)月內(nèi)內(nèi)向區(qū)域域公司移移交。試驗(yàn)工程程師：受質(zhì)量主主管

29、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目材材料和產(chǎn)產(chǎn)品試驗(yàn)驗(yàn)工作，對(duì)試驗(yàn)驗(yàn)取樣送送檢方法法正確性性和資料料齊全性性負(fù)責(zé)。主管項(xiàng)目目試驗(yàn)工工作。按照材料料和過程程試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃安排排好各種種試驗(yàn)的的準(zhǔn)備工工作并及及時(shí)開展展試驗(yàn)或或取樣工工作；熟悉各種種和試件件取樣方方法，完完成有關(guān)關(guān)試驗(yàn)的的取樣工工作和試試塊養(yǎng)護(hù)護(hù)工作；安排送實(shí)實(shí)驗(yàn)室試試驗(yàn)；收集試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，分析試試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)；做好各項(xiàng)項(xiàng)試驗(yàn)的的試件、試樣的的原始資資料、臺(tái)臺(tái)帳、報(bào)報(bào)表等的的整理、匯總、上報(bào)工工作；按時(shí)收集集、整理理、填報(bào)報(bào)試驗(yàn)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表；檢查試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)計(jì)計(jì)量設(shè)備備；完成質(zhì)量量主管交交辦的其其它工作作。設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)調(diào)員：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的的圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)問題題的解決決負(fù)責(zé)。

30、負(fù)責(zé)及時(shí)時(shí)收集圖圖紙及設(shè)設(shè)計(jì)問題題，并匯匯總上報(bào)報(bào)。熟悉圖紙紙，及時(shí)時(shí)與技術(shù)術(shù)工程師師和鋼筋筋工程師師聯(lián)系，處理圖圖紙問題題。及時(shí)，準(zhǔn)準(zhǔn)確地將將設(shè)計(jì)變變更反映映到圖紙紙上，方方便部門門人員查查閱。協(xié)助資料料員定期期公布設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙及變更更目錄。做好與設(shè)設(shè)計(jì)方的的溝通工工作，保保持良好好的工作作關(guān)系。負(fù)責(zé)圖紙紙的深化化、上報(bào)報(bào)、并跟跟蹤設(shè)計(jì)計(jì)審核。定期到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)與設(shè)設(shè)計(jì)聯(lián)系系解決。材料樣品品報(bào)審員員（兼職職）受技術(shù)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，負(fù)責(zé)責(zé)樣品報(bào)報(bào)審工作作，對(duì)材材料樣品品報(bào)審?fù)ㄍㄟ^負(fù)責(zé)責(zé)。依據(jù)合同同要求，從合約約部獲得得相關(guān)需需報(bào)審的的材料種種類，并并列成清清單；依據(jù)項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)

31、計(jì)劃的要要求，列列出材料料樣品報(bào)報(bào)審時(shí)間間表，交交技術(shù)主主管批準(zhǔn)準(zhǔn)；要求相應(yīng)應(yīng)分包商商或供應(yīng)應(yīng)商對(duì)其其所提供供的樣品品按照要要求加工工好，并并準(zhǔn)備好好樣品的的所有必必須資料料。上報(bào)材料料樣品供供監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主審審批。跟蹤材料料樣品的的批復(fù)工工作，做做好與設(shè)設(shè)計(jì)，業(yè)業(yè)主，監(jiān)監(jiān)理的配配合工作作。執(zhí)行技術(shù)術(shù)主管交交辦的其其他工作作。4、項(xiàng)目目機(jī)電部部：機(jī)電經(jīng)理理：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，主持持項(xiàng)目機(jī)機(jī)電工程程的全面面管理工工作，在在施工生生產(chǎn)上協(xié)協(xié)助工程程經(jīng)理，在工程程技術(shù)質(zhì)質(zhì)量上協(xié)協(xié)助總工工程師，在經(jīng)營營管理方方面協(xié)助助合約經(jīng)經(jīng)理，在在進(jìn)度計(jì)計(jì)劃上協(xié)協(xié)助計(jì)劃劃經(jīng)理，對(duì)所行行使的職職能負(fù)相相應(yīng)的直直接

32、責(zé)任任或監(jiān)督督責(zé)任。主管項(xiàng)目目機(jī)電部部工作，兼管發(fā)發(fā)電機(jī)和和臨時(shí)水水電維護(hù)護(hù)。負(fù)責(zé)部門門內(nèi)部協(xié)協(xié)調(diào)，安安排部門門工作，編制部部門計(jì)劃劃，保證證高效完完成部門門工作；針對(duì)機(jī)電電項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)保持持與業(yè)主主、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)院、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站等等外部單單位和人人員的接接口進(jìn)行行相應(yīng)工工作；主持編制制調(diào)整包包含機(jī)電電各個(gè)專專業(yè)的綜綜合機(jī)電電施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)方案；主持繪制制“綜合機(jī)機(jī)電管網(wǎng)網(wǎng)布置圖圖”及報(bào)設(shè)設(shè)計(jì)單位位確認(rèn)，協(xié)調(diào)機(jī)機(jī)電各管管網(wǎng)面口口與裝修修面層的的銜接；主持繪制制“綜合機(jī)機(jī)電安裝裝土建預(yù)預(yù)留預(yù)埋埋圖” 及報(bào)報(bào)設(shè)計(jì)單單位確認(rèn)認(rèn)，以協(xié)協(xié)調(diào)土建建預(yù)留孔孔洞及預(yù)預(yù)埋鐵件件；監(jiān)督土建建及機(jī)電電分包按按繪制好好

33、的“綜合機(jī)機(jī)電安裝裝土建預(yù)預(yù)留預(yù)埋埋圖”進(jìn)行預(yù)預(yù)留預(yù)埋埋施工；按總體施施工進(jìn)度度的要求求編制總總控計(jì)劃劃?rùn)C(jī)電部部分，主主持細(xì)化化總體、階段、月、周周機(jī)電施施工進(jìn)度度計(jì)劃；協(xié)調(diào)土建建工作面面的移交交，進(jìn)行行機(jī)電施施工前提提條件審審查，以以保證機(jī)機(jī)電施工工合理及及時(shí)地穿穿叉到整整體施工工中；協(xié)調(diào)各機(jī)機(jī)電專業(yè)業(yè)完成后后的相互互工作面面移交及及安排合合理的交交叉施工工，在機(jī)機(jī)電施工工中合理理地穿叉叉土建施施工，完完成后及及時(shí)地再再移交；與土建、精裝修修協(xié)調(diào)與與機(jī)電相相關(guān)聯(lián)的的各專業(yè)業(yè)工序的的最優(yōu)施施工順序序；對(duì)施工中中發(fā)現(xiàn)的的管道相相互碰撞撞問題及及時(shí)提交交給業(yè)主主設(shè)計(jì)，并跟蹤蹤至解決決；審查機(jī)電電各

34、專業(yè)業(yè)分包的的施工方方案；負(fù)責(zé)大型型施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備避雷接接地、檢檢驗(yàn)測(cè)試試（如塔塔吊和外外用電梯梯）； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)施施工用水水用電的的方案確確定、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)護(hù)；協(xié)調(diào)機(jī)電電各專業(yè)業(yè)分包的的施工用用水、用用電、需需要土建建腳手架架、塔吊吊、井架架等配合合事項(xiàng)；協(xié)調(diào)大型型機(jī)電設(shè)設(shè)備的搬搬入路線線，設(shè)備備到貨的的堆場(chǎng)；組織機(jī)電電進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)設(shè)備的檢檢驗(yàn)及驗(yàn)驗(yàn)收；組織機(jī)電電施工樣樣板的審審查及報(bào)報(bào)設(shè)計(jì)單單位確定定；協(xié)調(diào)市政政正式工工程供電電、供氣氣、供水水、排污污、通訊訊等的接接駁；組織機(jī)電電分項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)、評(píng)定定與驗(yàn)收收；組織機(jī)電電各專業(yè)業(yè)測(cè)試驗(yàn)驗(yàn)收，各各單項(xiàng)合合格后組組織整體體聯(lián)動(dòng)驗(yàn)驗(yàn)收；

35、負(fù)責(zé)機(jī)電電部總結(jié)結(jié)月報(bào)；完成項(xiàng)目目經(jīng)理交交辦的其其它任務(wù)務(wù)。機(jī)電專業(yè)業(yè)工程師師：在機(jī)電經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，開開展專業(yè)業(yè)范圍內(nèi)內(nèi)的工作作。熟悉本專專業(yè)的圖圖紙，清清楚其它它專業(yè)圖圖紙與本本專業(yè)發(fā)發(fā)生聯(lián)系系的情況況；負(fù)責(zé)本專專業(yè)范圍圍內(nèi)，具具體圖紙紙技術(shù)問問題的跟跟蹤解決決；負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)、完成成部門安安排的本本專業(yè)工工作計(jì)劃劃；負(fù)責(zé)監(jiān)督督、檢查查本專業(yè)業(yè)分包商商現(xiàn)場(chǎng)施施工活動(dòng)動(dòng)的執(zhí)行行，保證證分包商商能夠由由合格的的人員按按照合格格的工藝藝選用合合格的材材料和設(shè)設(shè)備進(jìn)行行安裝活活動(dòng)；負(fù)責(zé)檢查查、督促促分包商商的各項(xiàng)項(xiàng)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況；負(fù)責(zé)本專專業(yè)工程程材料、設(shè)備的的檢查、驗(yàn)收，監(jiān)督分分包商的的庫存管管理

36、；負(fù)責(zé)編寫寫技術(shù)交交底資料料，組織織進(jìn)行對(duì)對(duì)本專業(yè)業(yè)分包的的技術(shù)交交底和培培訓(xùn)；負(fù)責(zé)配合合質(zhì)保部部，收集集、填寫寫有關(guān)質(zhì)質(zhì)量文件件、資料料；有權(quán)根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情情況確定定本專業(yè)業(yè)范圍內(nèi)內(nèi)不引起起費(fèi)用增增加和質(zhì)質(zhì)量問題題的小的的修改和和變動(dòng)；有權(quán)根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情情況，對(duì)對(duì)于分包包商的施施工順序序、方法法等具體體施工活活動(dòng)作出出自己的的安排，不必事事先請(qǐng)示示機(jī)電經(jīng)經(jīng)理；負(fù)責(zé)監(jiān)督督分包商商是否嚴(yán)嚴(yán)格遵守守項(xiàng)目部部關(guān)于安安全、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明明施工等等方面的的管理規(guī)規(guī)定，對(duì)對(duì)于嚴(yán)重重違反的的情況有有權(quán)作出出停止其其工作等等決定；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)變更和和現(xiàn)場(chǎng)簽簽證的執(zhí)執(zhí)行及工工作量的的確認(rèn)；負(fù)責(zé)竣工工圖變更更資料的的提供，

37、負(fù)責(zé)調(diào)調(diào)試工作作的準(zhǔn)備備和組織織進(jìn)行；負(fù)責(zé)及時(shí)時(shí)向機(jī)電電經(jīng)理報(bào)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工情情況和存存在問題題； 負(fù)責(zé)起草草本專業(yè)業(yè)的信函函和技術(shù)術(shù)資料，填寫本本專業(yè)施施工日?qǐng)?bào)報(bào)和施工工日志。繪圖工程程師：在機(jī)電經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，進(jìn)進(jìn)行機(jī)電電圖紙繪繪制等工工作。負(fù)責(zé)編制制圖紙報(bào)報(bào)審計(jì)劃劃，經(jīng)機(jī)機(jī)電經(jīng)理理審核后后遵照?qǐng)?zhí)執(zhí)行；負(fù)責(zé)機(jī)電電綜合管管線圖和和預(yù)留預(yù)預(yù)埋圖的的繪制、修改、完善等等工作；負(fù)責(zé)各機(jī)機(jī)電專業(yè)業(yè)竣工圖圖紙的繪繪制；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)修修改等草草圖的繪繪制；協(xié)助完成成機(jī)電部部?jī)?nèi)的行行政事務(wù)務(wù)性工作作；負(fù)責(zé)機(jī)電電圖紙資資料的變變版、更更新工作作，保證證專業(yè)工工程師使使用最新新的施工工圖紙；負(fù)責(zé)繪制制

38、須機(jī)電電部深化化設(shè)計(jì)的的圖紙。機(jī)電維修修工：在機(jī)電經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)水水電規(guī)劃劃的施工工執(zhí)行和和監(jiān)督工工作。負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)和和生活區(qū)區(qū)各分包包商的水水電接駁駁和拆除除的管理理、監(jiān)督督工作；負(fù)責(zé)抄錄錄施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、生生活區(qū)水水電的月月度消費(fèi)費(fèi)數(shù)據(jù)，并及時(shí)時(shí)提交給給政府相相關(guān)部門門；負(fù)責(zé)檢查查現(xiàn)場(chǎng)和和生活區(qū)區(qū)的水電電使用，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)偷水水、電和和違章使使用水電電等情況況；有權(quán)及時(shí)時(shí)對(duì)于非非法或不不安全使使用水電電的用戶戶采取斷斷水、斷斷電等強(qiáng)強(qiáng)制措施施，并應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向機(jī)電經(jīng)經(jīng)理提交交解決方方案和處處理建議議；記錄、跟跟蹤電梯梯、消防防等設(shè)施施的使用用情況，負(fù)責(zé)提提醒進(jìn)行行定期的的檢驗(yàn)、

39、檢查工工作；負(fù)責(zé)進(jìn)行行生活區(qū)區(qū)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的簡(jiǎn)單單的水電電維修工工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)和生活活區(qū)配電電房的值值班管理理工作；負(fù)責(zé)進(jìn)行行搶險(xiǎn)、事故等等應(yīng)急事事件的水水電保證證工作；協(xié)助專業(yè)業(yè)工程師師進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施施工管理理；機(jī)電資料料員：在機(jī)電經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)所有有機(jī)電部部文件資資料的收收、發(fā)、整理等等工作；負(fù)責(zé)本部部門文件件的錄入入、排版版等文字字工作；負(fù)責(zé)傳達(dá)達(dá)機(jī)電經(jīng)經(jīng)理的各各項(xiàng)指令令，對(duì)外外文件資資料的發(fā)發(fā)放，對(duì)對(duì)內(nèi)文件件傳閱的的管理等等；負(fù)責(zé)收集集各專業(yè)業(yè)工程師師按照有有關(guān)部門門要求提提交的質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)資料料的整理理、遞送送和存檔檔工作；負(fù)責(zé)機(jī)電電部的接接待和電電話接聽聽等日常常行政工工作

40、；負(fù)責(zé)跟蹤蹤、督促促各專業(yè)業(yè)工程師師按照要要求提交交相應(yīng)的的技術(shù)、質(zhì)量資資料；負(fù)責(zé)按照照城建檔檔案管理理和監(jiān)理理要求編編制資料料整體要要求；負(fù)責(zé)機(jī)電電部文件件資料使使用管理理規(guī)定的的制定和和保管；負(fù)責(zé)機(jī)電電協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)的安排排和并做做會(huì)議記記錄。5、項(xiàng)目目合約部部：項(xiàng)目合約約部職能能在合約經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下工作作，負(fù)責(zé)責(zé)合約的的日常管管理。按總包合合同與專專業(yè)合同同進(jìn)行合合同管理理。編制月度度合同執(zhí)執(zhí)行報(bào)告告呈報(bào)業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及顧顧問。按計(jì)劃需需要確定定各分包包進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間。協(xié)調(diào)各分分包施工工界限、責(zé)任、合同分分工。組織計(jì)算算施工圖圖以及變變更工程程量。組織申請(qǐng)請(qǐng)工程款款。負(fù)責(zé)組織織工程結(jié)結(jié)算，項(xiàng)項(xiàng)目工

41、程程款回收收。項(xiàng)目資金金的計(jì)劃劃、調(diào)度度、統(tǒng)籌籌。項(xiàng)目對(duì)內(nèi)內(nèi)、對(duì)外外有關(guān)資資金的結(jié)結(jié)算。編制材料料分析。復(fù)核工程程部或項(xiàng)項(xiàng)目其他他部門提提供的材材料計(jì)劃劃，并按按此編制制材料采采購計(jì)劃劃。審核分包包材料采采購。編制月、季度、年度施施工產(chǎn)值值與成本本報(bào)表。編制統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表。建立合同同履約臺(tái)臺(tái)帳。合約經(jīng)理理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，主持持項(xiàng)目的的合同經(jīng)經(jīng)濟(jì)成本本管理工工作，對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的經(jīng)濟(jì)成成果負(fù)直直接責(zé)任任。主管項(xiàng)目目合約部部工作。參與分包包合同的的起草、談判、簽訂。負(fù)責(zé)總、分包合合同管理理，監(jiān)控控總分包包合同執(zhí)執(zhí)行情況況。檢查批閱閱合約期期內(nèi)工地地所有直直接費(fèi)支支出。負(fù)責(zé)同業(yè)業(yè)主、顧顧問公司司聯(lián)絡(luò)，及

42、時(shí)處處理商務(wù)務(wù)爭(zhēng)議，保證溝溝通渠道道暢通無無阻。組織總包包商與分分包商工工程階段段進(jìn)度款款結(jié)算和和竣工結(jié)結(jié)算。組織總包包商與業(yè)業(yè)主工程程階段進(jìn)進(jìn)度款結(jié)結(jié)算和竣竣工決算算。組織申報(bào)報(bào)辦理工工程索賠賠及反索索賠事宜宜，控制制合同外外費(fèi)用。組織項(xiàng)目目成本會(huì)會(huì)議，尋尋求降低低成本措措施，監(jiān)監(jiān)督措施施執(zhí)行。編制月度度合同執(zhí)執(zhí)行報(bào)告告呈報(bào)業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)和顧顧問。按月向業(yè)業(yè)主、測(cè)測(cè)量顧問問、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理匯報(bào)變變更按合合同估量量情況。負(fù)責(zé)辦理理分包商商的入場(chǎng)場(chǎng)引導(dǎo)手手續(xù)。協(xié)調(diào)各分分包施工工界限、責(zé)任、合同分分工，處處理分包包間索賠賠事宜。負(fù)責(zé)編制制工料測(cè)測(cè)量工作作進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，組組織實(shí)施施計(jì)算施施工圖

43、以以及變更更工程量量。組織申請(qǐng)請(qǐng)工程款款及跟蹤蹤工程款款項(xiàng)的回回收。負(fù)責(zé)組織織與業(yè)主主和分包包的工程程結(jié)算。組織編制制項(xiàng)目成成本預(yù)測(cè)測(cè)及控制制計(jì)劃書書；協(xié)助助財(cái)務(wù)部部進(jìn)行資資金管理理、預(yù)算算管理和和成本管管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目目成本的的后評(píng)估估工作。申報(bào)辦理理保險(xiǎn)理理賠工作作。負(fù)責(zé)合約約部總結(jié)結(jié)月報(bào)。完成項(xiàng)目目經(jīng)理交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。土建/機(jī)機(jī)電工料料測(cè)量師師負(fù)責(zé)編制制每月向向業(yè)主申申請(qǐng)糧單單，每月月、每期期的分包包商糧單單。協(xié)助處理理與業(yè)主主工料測(cè)測(cè)量師的的聯(lián)絡(luò)工工作。協(xié)助編制制工料測(cè)測(cè)量工作作進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。注意工程程的變更更情況，根據(jù)圖圖紙及合合約，處處理工程程變更的的價(jià)格索索賠工作作。計(jì)算各分分

44、類工程程數(shù)量，提供訂訂貨依據(jù)據(jù)，編制制進(jìn)場(chǎng)材材料表。編制遞送送材料樣樣板時(shí)間間表，并并處理有有關(guān)材料料的報(bào)價(jià)價(jià)及洽談?wù)劰ぷ?。辦理有關(guān)關(guān)分判合合約及價(jià)價(jià)格的工工作。參與項(xiàng)目目成本的的分析工工作；掌掌握市場(chǎng)場(chǎng)人工、材料變變化資料料。研究各種種材料、配件的的價(jià)格和和要求，收集各各種材料料轉(zhuǎn)換、代用品品的可靠靠資料。布置、收收集、包包管各種種工程索索賠資料料。執(zhí)行項(xiàng)目目質(zhì)量保保證、安安全及健健康與環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)計(jì)劃制制度。組織及執(zhí)執(zhí)行完工工后與業(yè)業(yè)主對(duì)數(shù)數(shù)及做工工程結(jié)算算賬。完成合約約部經(jīng)理理交辦的的其他任任務(wù)。 助理工料料測(cè)量師師配合項(xiàng)目目造價(jià)工工程師完完成分配配的工作作。計(jì)算各種種工程材材料數(shù)量量。

45、協(xié)助制定定每月向向業(yè)主申申請(qǐng)糧單單以及每每月或每每期的分分判商糧糧單。協(xié)助計(jì)算算各分類類工程數(shù)數(shù)量。協(xié)助量度度、計(jì)算算變更工工程量。負(fù)責(zé)收集集、記錄錄及保管管各工程程圖紙，和結(jié)算算、索賠賠的原始始依據(jù)。完成合約約部經(jīng)理理交辦的的其他任任務(wù)。6、項(xiàng)目目計(jì)劃物物資部：計(jì)劃物資資經(jīng)理： 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，組織織項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃工作作，是項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃工作的的總協(xié)調(diào)調(diào)人，對(duì)對(duì)計(jì)劃的的科學(xué)合合理有效效性負(fù)直直接責(zé)任任；對(duì)工工程的計(jì)計(jì)劃落實(shí)實(shí)負(fù)監(jiān)督督責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目物資資管理工工作，負(fù)負(fù)責(zé)控制制物資的的接收檢檢驗(yàn)、試試驗(yàn)、保保存、標(biāo)標(biāo)識(shí)和移移交工作作，對(duì)到到場(chǎng)物資資質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。主管計(jì)劃劃物資部部工作。負(fù)責(zé)工程程

46、總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃調(diào)整修修改；負(fù)責(zé)項(xiàng)目目總包管管理程序序的建立立與完善善；協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理處處理項(xiàng)目目各部門門間協(xié)調(diào)調(diào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目目局域網(wǎng)網(wǎng)內(nèi)電子子文件的的管理；組織編制制階段控控制點(diǎn)、月、周周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，分分項(xiàng)分部部計(jì)劃，勞動(dòng)力力、機(jī)械械、材料料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃，材材料、設(shè)設(shè)備報(bào)審審及進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃，深化圖圖報(bào)審計(jì)計(jì)劃，施施工圖供供應(yīng)計(jì)劃劃等；負(fù)責(zé)跟蹤蹤計(jì)劃的的執(zhí)行落落實(shí)情況況，前溯溯至人力力、材料料、機(jī)械械、方法法及工作作前提條條件的準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況檢查落落實(shí)；組織收集集資料，包括：分包報(bào)報(bào)送的月月、周計(jì)計(jì)劃及日日?qǐng)?bào)、周周報(bào)；氣氣象記錄錄（晴雨雨、颶風(fēng)風(fēng)），收收集氣象象臺(tái)雨量量颶風(fēng)報(bào)報(bào)告；工工程中發(fā)發(fā)生的事事件記錄錄，停水水停電通通知及記記錄、拍拍攝進(jìn)度度照片；現(xiàn)場(chǎng)工工作人數(shù)數(shù)，材料料設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)情況況，分包包進(jìn)場(chǎng)情情況等；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)度與與計(jì)劃對(duì)對(duì)比分析析，及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目目部及分分包發(fā)出出超前或或延誤報(bào)報(bào)告，建建議糾偏偏措施，協(xié)調(diào)項(xiàng)項(xiàng)目部和和分包采采取相應(yīng)應(yīng)糾偏措措施；負(fù)責(zé)收集集工期索索償資料料，向業(yè)業(yè)主監(jiān)理理發(fā)出延延誤通知知和工期期延長(zhǎng)申申請(qǐng)；召集進(jìn)度度協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)；組織編制制工程月月報(bào)、周周報(bào)、日日?qǐng)?bào)；組織物資資現(xiàn)場(chǎng)管管理工作作，包括括申請(qǐng)、檢驗(yàn)試試驗(yàn)、庫庫管、向向分包交交接、物物資材料料保護(hù)工工作，組組織制定定和落實(shí)實(shí)材料成成本降低低措施；組織編制制各種控控