工程應(yīng)急預(yù)案(A版)

1、 PAGE 1 湖南華電電常德一一期26600MW工工程應(yīng)急預(yù)案案（A版版）湖南華電電常德發(fā)發(fā)電有限限公司 220144年1月月 目 錄TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc261961991 1 湖南南華電常常德一期期26600MW工工程突發(fā)發(fā)性事件件總體應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案 1 HYPERLINK l _Toc261961992 2湖南華華電常德德一期226600MW工工程人身身傷亡事事故應(yīng)急急預(yù)案 22 HYPERLINK l _Toc261961997 3 湖南南華電常常德一期期26600MW工工程火災(zāi)災(zāi)事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案33 HYPERLINK l _Toc26196

2、1993 4 湖南南華電常常德一期期26600MW工工程交通通事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案45 HYPERLINK l _Toc261961999 5 湖南南華電常常德一期期26600MW工工程大型型機(jī)械設(shè)設(shè)備事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案 4996 湖南南華電常常德一期期26600MW工工程環(huán)境境污染事事件應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案 588 HYPERLINK l _Toc261962002 7 湖南南華電常常德一期期26600MW工工程現(xiàn)場場防洪、防汛應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案 66 HYPERLINK l _Toc261961994 8 湖南南華電常常德一期期26600MW工工程地質(zhì)質(zhì)（地震震）災(zāi)害害應(yīng)急預(yù)預(yù)案 76 HYPERLINK

3、 l _Toc261962001 9湖南華華電常德德一期226600MW工工程突發(fā)發(fā)公共衛(wèi)衛(wèi)生事件件應(yīng)急預(yù)預(yù)案 9010湖南南華電常常德一期期26600MW工工程危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品品事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案98 PAGE 131 一、湖南南華電常常德一期期26600MW工工程突發(fā)事件件總體應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案1 總則則 1.1目目的為規(guī)范和和加強(qiáng)湖湖南華電電常德發(fā)發(fā)電廠一一期26600MW工工程應(yīng)急急管理工工作，快快速、有有效防范范和應(yīng)對對各類突突發(fā)事件件能力，最大程程度地預(yù)預(yù)防和減減少突發(fā)發(fā)事件及及其造成成的損害害和影響響，保障障員工的的健康與與安全，維護(hù)正正常的 生產(chǎn)秩秩序，制制定本預(yù)預(yù)案。1.2編編制依據(jù)據(jù)本

4、預(yù)案依依據(jù)國家家法律、法規(guī)、制度及及華電集集團(tuán)公司司管理文文件和實(shí)實(shí)際情況況制定。 （1）中華華人民共共和國突突發(fā)事件件應(yīng)對法法（220077年111月1日日起施行行） （2）國家家突發(fā)公公共事件件總體應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案(國國發(fā)220055111號) （3）國務(wù)務(wù)院辦公公廳關(guān)于于印發(fā)的函（國辦辦函220044333號） （4）國務(wù)務(wù)院關(guān)于于全面加加強(qiáng)應(yīng)急急管理工工作的意意見（國發(fā)20006224號） （5）國家家突發(fā)事事件應(yīng)急急體系建建設(shè)“十二五五”規(guī)劃（6）中央企企業(yè)應(yīng)急急管理暫暫行辦法法（7）生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營單位位生產(chǎn)安安全事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案編制制導(dǎo)則（GBB/T229633920113） （8）中國國

5、華電集集團(tuán)公司司突發(fā)事事件總體體應(yīng)急預(yù)預(yù)案（中國華華電總20005114388號） （9）中國國華電集集團(tuán)公司司安全生生產(chǎn)事故故救援應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案（中中國華電電總22005514438號號） （100）中國國華電集集團(tuán)公司司信息安安全應(yīng)急急預(yù)案（中國國華電總總2000514338號）（11）中國國華電集集團(tuán)公司司建設(shè)工工程質(zhì)量量事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案（火電電、水電電）（中國華華電總20005114388號）（12）中國國華電集集團(tuán)公司司安全生生產(chǎn)事故故（事件件）綜合合應(yīng)急預(yù)預(yù)案（中國華華電生制制2001014112號）1.3適適用范圍圍本預(yù)案指指導(dǎo)湖南南華電常常德一期期26600MW工工程項(xiàng)目目公司及

6、及施工承承包商項(xiàng)項(xiàng)目部各各類突發(fā)發(fā)事件應(yīng)應(yīng)對處置置工作。本預(yù)案指指導(dǎo)湖南南華電常常德一期期26600MW工工程項(xiàng)目目公司及及施工承承包商項(xiàng)項(xiàng)目部各各類突發(fā)發(fā)事件應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的編制制。1.4工工作原則則 堅(jiān)持預(yù)預(yù)防為主主，做好好常態(tài)下下安全生生產(chǎn)預(yù)防防、預(yù)檢檢及預(yù)測測、預(yù)報(bào)報(bào)和應(yīng)急急管理工工作；堅(jiān)堅(jiān)持以人人為本，按照保保人身、保電網(wǎng)網(wǎng)、保設(shè)設(shè)備的原原則處置置事故，最大程程度地預(yù)預(yù)防和減減少人身身傷害和和財(cái)產(chǎn)損損失。現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)急急處置實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目公司統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下的項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)制，分分級進(jìn)行行響應(yīng)。1.5應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案體系突發(fā)事件件應(yīng)急預(yù)預(yù)案體系系由總體體應(yīng)急預(yù)預(yù)案、專專項(xiàng)應(yīng)急急預(yù)案、現(xiàn)場處處置方案案

7、構(gòu)成。項(xiàng)目公公司及施施工承包包商項(xiàng)目目部應(yīng)編編制總體體應(yīng)急預(yù)預(yù)案、專專項(xiàng)應(yīng)急急預(yù)案、現(xiàn)場處處置方案案。應(yīng)急預(yù)案案體系圖圖見附件件一。1.5.1總體體應(yīng)急預(yù)預(yù)案總體應(yīng)急急預(yù)案是是工程組組織管理理、指揮揮協(xié)調(diào)突突發(fā)事件件處置工工作程序序的規(guī)范范性文件件，是應(yīng)應(yīng)對各類類突發(fā)事事件的指指導(dǎo)性文文件，為為項(xiàng)目公公司專項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案和施施工承包包商項(xiàng)目目部應(yīng)急急預(yù)案的的編制提提供指導(dǎo)導(dǎo)原則和和總體框框架?？偪傮w應(yīng)急急預(yù)案規(guī)規(guī)定了應(yīng)應(yīng)急管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)和職職責(zé)、應(yīng)應(yīng)急運(yùn)行行機(jī)制、應(yīng)急管管理程序序、應(yīng)急急保障等等內(nèi)容，由項(xiàng)目目公司應(yīng)應(yīng)急管理理辦公室室負(fù)責(zé)組組織編制制，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目公司司領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，以以正式文文件發(fā)

8、布布。1.5.2專項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案案是根據(jù)據(jù)總體應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的原則則和要求求，遵循循“應(yīng)對措措施基本本一致，同一類類型事件件合并設(shè)設(shè)置”的精神神，針對對具體的的突發(fā)事事件、危危險(xiǎn)源，對特定定事件的的危害程程度、事事件分級級、應(yīng)急急機(jī)構(gòu)及及職責(zé)、預(yù)防預(yù)預(yù)警、應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)、信息息報(bào)告、后期處處置、應(yīng)應(yīng)急保障障、培訓(xùn)訓(xùn)和演練練等事項(xiàng)項(xiàng)制定出出的規(guī)定定，是總總體應(yīng)急急預(yù)案的的支持性性文件。專項(xiàng)應(yīng)急急預(yù)案主主要包括括：生產(chǎn)產(chǎn)人身傷傷亡應(yīng)急急預(yù)案、自然災(zāi)災(zāi)害突發(fā)發(fā)事件應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案等100個(gè)專項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案。突發(fā)事件件專項(xiàng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案目錄及及說明見見附件二二。1.5.3 施施工承包包商項(xiàng)目目部專項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)

9、急預(yù)預(yù)案施工承包包商項(xiàng)目目部針對對項(xiàng)目工工程建設(shè)設(shè)情況應(yīng)應(yīng)對不同同類型的的各類突突發(fā)事件件，編制制專項(xiàng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案。專項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案的編編制要與與項(xiàng)目公公司總體體應(yīng)急預(yù)預(yù)案、專專項(xiàng)應(yīng)急急預(yù)案的的編制形形式和要要求相銜銜接。1.5.4 現(xiàn)現(xiàn)場處置置方案承包商項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)針對特特定的場場所、設(shè)設(shè)備設(shè)施施、崗位位編制現(xiàn)現(xiàn)場處置置方案?，F(xiàn)場處處置方案案應(yīng)在詳詳細(xì)分析析現(xiàn)場風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和危危險(xiǎn)源的的基礎(chǔ)上上，針對對典型的的突發(fā)事事件，制制定處置置措施和和主要流流程。各類應(yīng)急急預(yù)案應(yīng)應(yīng)根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況變化和和國家相相關(guān)規(guī)定定及時(shí)修修訂、完完善。2危險(xiǎn)性性分析2.1 工程概概況湖南華電電常德發(fā)發(fā)電廠位位于湖南南省

10、常德德市經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)開開發(fā)區(qū)內(nèi)內(nèi)。本期期工程建建設(shè)26600MW國國產(chǎn)超超超臨界燃燃煤發(fā)電電機(jī)組，同步建建設(shè)煙氣氣脫硫、脫硝裝裝置。工程廠址址位于常常德市德德山經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)開開發(fā)區(qū)楓楓樹崗村村。北距距沅江11.777km，南距長長常高速速2.00km，西臨石石長鐵路路德山站站2.00km。廠區(qū)及及其施工工區(qū)占地地面積約約36.42104m2?；覉鲞x選址在距距二廣高高速以東東2000米、緊緊鄰桃林林東路以以南，康康石路以以西，長長安路以以北的區(qū)區(qū)域內(nèi)。電廠取取水口位位于廠區(qū)區(qū)北面沅沅江，距距廠區(qū)約約2kmm。廠址址位于常常德市三三合垸(重點(diǎn)垸垸)地勢勢較低，目前主主要依靠靠河堤防防護(hù)(堤堤頂高程程為

11、400.040.5m)。 本工程程所在地地區(qū)屬于于中亞熱熱帶季風(fēng)風(fēng)氣候區(qū)區(qū)氣候，夏季炎炎熱，冬冬季寒冷冷，春季季潮濕，秋季干干燥。經(jīng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)，常德市市全年、最冷季季(冬季季，122月次次年2月月)的主主導(dǎo)風(fēng)向向均為NNNE風(fēng)風(fēng)，最熱熱季的主主導(dǎo)風(fēng)向向?yàn)镹NNE、NNE、SSW風(fēng)。 2.2 本工程程建設(shè)危危險(xiǎn)源與與風(fēng)險(xiǎn)分分析2.2.1 高高處作業(yè)業(yè)和交叉叉作業(yè)時(shí)時(shí)，若安安全防護(hù)護(hù)措施不不到位或或違章作作業(yè)，會(huì)會(huì)造成物物體打擊擊、高處處墜落等等安全事事故發(fā)生生。2.2.3大型型機(jī)械在在安拆和和使用過過程中，若安全全防護(hù)措措施不到到位或違違章作業(yè)業(yè)會(huì)造成成起重傷傷害和機(jī)機(jī)械損壞壞、機(jī)械械傷害等等事故發(fā)

12、發(fā)生。2.2.4 大大風(fēng)災(zāi)害害：本工工程地帶帶存在大大風(fēng)等天天氣，夏夏季炎熱熱，冬季季寒冷，大風(fēng)、寒冷是是重要危危險(xiǎn)因素素。2.2.5施工工用電：各作業(yè)業(yè)用電部部位，若若安全防防護(hù)措施施及防雷雷措施不不到位或或違章作作業(yè)，會(huì)會(huì)造成觸觸電安全全事故。2.2.6交通通運(yùn)輸：在施工工渣料、材料、設(shè)施運(yùn)運(yùn)輸及人人員上下下班運(yùn)輸輸過程中中，若道道路安全全設(shè)施不不到位或或違章行行駛，會(huì)會(huì)造成車車輛傷害害事故。2.2.8 防防洪、防防澇：該該地區(qū)夏夏季雨水水較多，容易形形成內(nèi)澇澇。2.2.9火災(zāi)災(zāi)事故：在施工工作業(yè)過過程中，若防火火措施不不到位或或違規(guī)動(dòng)動(dòng)火，可可能引發(fā)發(fā)火災(zāi)事事故。工工程建設(shè)設(shè)期間，各參建

13、建單位人人員集中中在辦公公、生活活，若消消防措施施不到位位，可能能引發(fā)火火災(zāi)事故故。施工工過程中中使用的的易燃、易爆物物品防護(hù)護(hù)措施不不當(dāng)亦可可造成火火災(zāi)事故故。2.2 突發(fā)事事件分類類及危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)根據(jù)國家家突發(fā)事事件分類類辦法，突發(fā)事事件分為為自然災(zāi)災(zāi)害類、事故災(zāi)災(zāi)害類、公共衛(wèi)衛(wèi)生事件件類和社社會(huì)安全全事件類類四類。2.2.1自然然災(zāi)害對于自然然災(zāi)害（主要包包括水旱旱災(zāi)害，氣象災(zāi)災(zāi)害，地地震災(zāi)害害，地質(zhì)質(zhì)災(zāi)害，海洋災(zāi)災(zāi)害，生生物災(zāi)害害和森林林草原災(zāi)災(zāi)害等），該工工程建設(shè)設(shè)過程中中，受當(dāng)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)質(zhì)和氣候候變化影影響，存存在冰凍凍雨雪、暴風(fēng)等等自然災(zāi)災(zāi)害威脅脅，可能能造成財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失和人員員

14、傷害等等。2.2.2事故故災(zāi)難對于事故故災(zāi)害（主要包包括各類類安全事事故，交交通運(yùn)輸輸事故，公共設(shè)設(shè)施和設(shè)設(shè)備事故故，環(huán)境境污染和和生態(tài)破破壞事件件等），本工程程建設(shè)過過程中，存在高高空墜落落、觸電電造成人人員傷害害；動(dòng)火火作業(yè)、電氣設(shè)設(shè)備運(yùn)行行操作引引起火災(zāi)災(zāi)傷害；交通事事故、機(jī)機(jī)械設(shè)備備損壞、基坑坍坍塌、腳腳手架、爆破作作業(yè)、起起重設(shè)備備或其他他建筑物物和設(shè)施施倒坍等等造成設(shè)設(shè)備設(shè)施施損壞、人員傷傷害等。2.2.3社會(huì)會(huì)安全對于社會(huì)會(huì)安全事事件（主主要包括括恐怖襲襲擊事件件，經(jīng)濟(jì)濟(jì)安全事事件和涉涉外突發(fā)發(fā)事件等等），在在工程建建設(shè)過程程中，可可能涉及及的突發(fā)發(fā)群體事事件、恐恐怖襲擊擊事件、

15、治安保保衛(wèi)、突突發(fā)新聞聞媒體事事件導(dǎo)致致的人員員傷害和和財(cái)產(chǎn)損損失等，可能對對各參建建單位造造成政治治和社會(huì)會(huì)影響。2.2.4公共共衛(wèi)生事事件對于公共共衛(wèi)生事事件（主主要包括括傳染病病疫情，群體性性不明原原因疾病病，食物物安全和和職業(yè)危危害，動(dòng)動(dòng)物疫情情，以及及其他嚴(yán)嚴(yán)重影響響公眾健健康和生生命安全全的事件件），工工程建設(shè)設(shè)過程中中，受當(dāng)當(dāng)?shù)匾咔榍榧皟?nèi)外外部食品品衛(wèi)生事事件影響響，存在在傳染性性疾病、食物中中毒和其其它突發(fā)發(fā)公共衛(wèi)衛(wèi)生事件件，對人人員造成成傷害和和對工程程建設(shè)造造成影響響等。2.3 危害程程度各類突發(fā)發(fā)事件的的發(fā)生，可能導(dǎo)導(dǎo)致人身身傷亡、重要設(shè)設(shè)施設(shè)備備損毀和和企業(yè)及及社會(huì)安安

16、全穩(wěn)定定事件，嚴(yán)重破破壞工程程建設(shè)正正常秩序序，損害害各參建建單位形形象，對對企業(yè)和和社會(huì)的的安全穩(wěn)穩(wěn)定產(chǎn)生生嚴(yán)重影影響。2.4 突發(fā)事事件的分分級按照各類類突發(fā)事事件的性性質(zhì)、嚴(yán)嚴(yán)重程度度、可控控性和影影響范圍圍等因素素，將工工程建設(shè)設(shè)突發(fā)事事件分為為四級：級（特特別重大大）、級（重重大）、級（較較大）、級（一一般）。突發(fā)事件件分級標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按照照安全全生產(chǎn)事事故報(bào)告告和調(diào)查查處理?xiàng)l條例、國家家突發(fā)公公共事件件總體應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案、國國務(wù)院其其他部委委相關(guān)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案等國家家有關(guān)條條例、規(guī)規(guī)定、預(yù)預(yù)案分級級標(biāo)準(zhǔn)，具體分分級標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)在各專專項(xiàng)應(yīng)急急預(yù)案中中明確。3 應(yīng)急急組織體體系及其其職責(zé)劃劃分3.1

17、 組織體體系3.1.1湖南南華電常常德電廠廠建設(shè)工工程處理理突發(fā)事事件組織織體系由由項(xiàng)目公公司、監(jiān)監(jiān)理單位位和施工工單位共共同組成成。3.1.2在工工程安委委會(huì)的統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，成成立湖南南華電常常德電廠廠建設(shè)工工程處理理突發(fā)事事件應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組。領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組長由由項(xiàng)目公公司總經(jīng)經(jīng)理擔(dān)任任，副組組長由項(xiàng)項(xiàng)目公司司分管基基建的副副總經(jīng)理理及各參參建單位位的項(xiàng)目目經(jīng)理擔(dān)擔(dān)任，成成員由工工程安委委會(huì)委員員組成，具體組組成人員員名單根根據(jù)工程程參建單單位及人人員變化化情況實(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理，分階段段進(jìn)行明明確。3.1.3領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組下下設(shè)辦公公室，辦辦公室主主任由項(xiàng)項(xiàng)目公司司安全管管理部門門或?qū)诳诓?/p>

18、門負(fù)負(fù)責(zé)人擔(dān)擔(dān)任。3.1.4各參參建單位位相應(yīng)建建立所屬屬項(xiàng)目工工程處理理突發(fā)事事件應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組及應(yīng)應(yīng)急管理理機(jī)構(gòu)，并明確確相關(guān)責(zé)責(zé)任人員員。3.1.5在處處理具體體突發(fā)事事件時(shí)，將根據(jù)據(jù)事件的的性質(zhì)、類別、危害程程度和所所屬項(xiàng)目目在應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組的統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下成立立現(xiàn)場指指揮部，并具體體落實(shí)有有關(guān)綜合合協(xié)調(diào)、信息報(bào)報(bào)送、事事故救援援、安全全保衛(wèi)、后勤保保障、通通訊管理理及善后后處理等等工作及及人員安安排。3.2 職責(zé)責(zé)劃分3.2.1工程程應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組是本工工程處理理突發(fā)事事件的現(xiàn)現(xiàn)場最高高決策機(jī)機(jī)構(gòu)，負(fù)負(fù)責(zé)突發(fā)發(fā)事件現(xiàn)現(xiàn)場處理理過程中中的統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)、組織和和重要決決策，負(fù)負(fù)責(zé)向上

19、上級機(jī)關(guān)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的匯報(bào)報(bào)。3.2.2領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)分析析、判斷斷事件的的性質(zhì)、嚴(yán)重程程度，提提供決策策依據(jù)；組織有有關(guān)單位位和部門門按照應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案迅速開開展應(yīng)急急救援工工作；負(fù)負(fù)責(zé)信息息溝通和和報(bào)送工工作。3.2.3各參參建單位位項(xiàng)目工工程應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組在湖湖南華電電常德電電廠建設(shè)設(shè)工程應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組的的統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開開展工作作，并具具體負(fù)責(zé)責(zé)本單位位及所屬屬項(xiàng)目工工程在處處理突發(fā)發(fā)事件中中的組織織、協(xié)調(diào)調(diào)和管理理，并向向上級部部門和單單位匯報(bào)報(bào)工作。3.2.4現(xiàn)場場指揮部部負(fù)責(zé)落落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組的的決策，負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)急急救援及及善后處處理的組組織指揮揮工作，及時(shí)向向領(lǐng)導(dǎo)小小組

20、報(bào)告告現(xiàn)場情情況，并并根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際際，及時(shí)時(shí)調(diào)整應(yīng)應(yīng)對措施施。負(fù)責(zé)責(zé)于地方方政府及及有關(guān)部部門的聯(lián)聯(lián)系、協(xié)協(xié)調(diào)與配配合，負(fù)負(fù)責(zé)做好好信息收收集、整整理和報(bào)報(bào)送工作作。3.3應(yīng)應(yīng)急處置置的原則則3.3.1 項(xiàng)項(xiàng)目公司司、各承包包商項(xiàng)目目部按照照“誰主管管，誰負(fù)負(fù)責(zé)”原則，負(fù)責(zé)職職責(zé)范圍圍內(nèi)的應(yīng)應(yīng)急處置置工作。3.3.2突發(fā)發(fā)事件所所引發(fā)的的次生、衍生事事件的處處置，可可啟動(dòng)次次生、衍衍生事件件相關(guān)預(yù)預(yù)案應(yīng)急急響應(yīng)措措施，由由起始突突發(fā)事件件專項(xiàng)應(yīng)應(yīng)急救援援指揮小小組領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處置工工作。3.3.3相互互交叉和和關(guān)聯(lián)的的突發(fā)事事件處置置，應(yīng)當(dāng)當(dāng)綜合考考慮事件件發(fā)生順順序、影影響范圍圍、嚴(yán)重重程度等等

21、因素，原則上上由起始始突發(fā)事事件專項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急救救援指揮揮小組領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。3.3.4專項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案未包包含的其其它突發(fā)發(fā)事件的的處置工工作參照照本預(yù)案案進(jìn)行。4預(yù)防與與預(yù)警4.1危危險(xiǎn)源監(jiān)監(jiān)控項(xiàng)目公司司各部門門、各施施工承包包商要加加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理，通過查查找危險(xiǎn)險(xiǎn)源和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)價(jià)，對危危險(xiǎn)源開開展監(jiān)測測和監(jiān)控控，開展展針對性性治理。對不能能消除或或不能將將風(fēng)險(xiǎn)降降低到可可接受程程度的危危險(xiǎn)源，應(yīng)做好好針對性性監(jiān)控措措施，避避免或降降低突發(fā)發(fā)事件造造成的損損失。4.2預(yù)預(yù)警分級級預(yù)警對象象：自然然災(zāi)害、事故災(zāi)災(zāi)難、公公共衛(wèi)生生事件、社會(huì)安安全事件件。預(yù)警實(shí)行行四級劃劃分，由由高到低低分別為為級、級、級

22、、級。依依次用紅紅色、橙橙色、黃黃色、藍(lán)藍(lán)色標(biāo)示示，紅色色為最高高級別。根據(jù)事事態(tài)變化化和采取取措施的的效果，預(yù)警可可以升級級、降級級或解除除。預(yù)警級別別的具體體劃分在在專項(xiàng)預(yù)預(yù)案中規(guī)規(guī)定。4.3預(yù)預(yù)警程序序4.3.1項(xiàng)目目公司應(yīng)應(yīng)急管理理辦公室室及有關(guān)關(guān)職能部部門，接接到預(yù)警警信息，或收到到政府相相關(guān)部門門預(yù)警通通知自然然災(zāi)害、事故災(zāi)災(zāi)難、公公共衛(wèi)生生和社會(huì)會(huì)安全事事件信息息后，立立即匯總總相關(guān)信信息，分分析研判判，根據(jù)據(jù)相關(guān)通通知和決決定，提提出預(yù)警警發(fā)布建建議，經(jīng)經(jīng)應(yīng)急管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組長批準(zhǔn)準(zhǔn)后，由由應(yīng)急管管理辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)發(fā)布。4.3.2 預(yù)預(yù)警信息息由項(xiàng)目目公司應(yīng)應(yīng)急管理理辦公室

23、室通過應(yīng)應(yīng)急管理理系統(tǒng)及及文件通通知等有有效渠道道及時(shí)發(fā)發(fā)布，并并根據(jù)情情況變化化適時(shí)調(diào)調(diào)整預(yù)警警級別。4.3.3 預(yù)預(yù)警信息息的內(nèi)容容包括突突發(fā)事件件名稱、預(yù)警級級別、預(yù)預(yù)警區(qū)域域或場所所、預(yù)警警期起始始時(shí)間、影響估估計(jì)及應(yīng)應(yīng)對措施施、發(fā)布布單位和和時(shí)間等等。4.4預(yù)預(yù)警行動(dòng)動(dòng)4.4.1預(yù)報(bào)報(bào)和預(yù)測測應(yīng)急管理理辦公室室和各專專項(xiàng)應(yīng)急急管理分分管部門門應(yīng)通過過以下途途徑，獲獲取預(yù)警警信息：- 經(jīng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評估估確定的的可能發(fā)發(fā)生的重重特大突突發(fā)事件件；- 承包包商項(xiàng)目目部上報(bào)報(bào)的預(yù)警警信息；- 通過過政府新新聞媒體體公開發(fā)發(fā)布的預(yù)預(yù)警信息息；- 上級級部門或或地方政政府部門門告知的的預(yù)報(bào)信信息。項(xiàng)

24、目公司司應(yīng)急管管理辦公公室應(yīng)組組織有關(guān)關(guān)部門、承包商商和專家家，根據(jù)據(jù)預(yù)報(bào)信信息分析析、判斷斷突發(fā)事事件的危危害程度度、緊急急狀態(tài)和和發(fā)展態(tài)態(tài)勢。4.4.2預(yù)警警 根據(jù)對對突發(fā)事事件的預(yù)預(yù)報(bào)和預(yù)預(yù)測結(jié)果果，以及及政府發(fā)發(fā)布的預(yù)預(yù)警等級級，應(yīng)急急管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組對預(yù)警警的突發(fā)發(fā)事件采采取以下下措施：- 下達(dá)達(dá)預(yù)警指指令；- 及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目目公司各各部門、承包商商發(fā)布和和傳遞預(yù)預(yù)警信息息；- 承包包商連續(xù)續(xù)跟蹤事事態(tài)發(fā)展展，采取取防范控控制措施施，做好好相應(yīng)應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備；- 項(xiàng)目目公司應(yīng)應(yīng)急管理理機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)入應(yīng)急急準(zhǔn)備，采取相相應(yīng)防范范控制措措施；- 根據(jù)據(jù)突發(fā)事事件類別別、等級級，啟動(dòng)動(dòng)相應(yīng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)

25、案案。4.4.3預(yù)警警解除 根據(jù)已已預(yù)警突突發(fā)事件件的事態(tài)態(tài)發(fā)展，有關(guān)情情況證明明突發(fā)事事件不可可能發(fā)生生或危險(xiǎn)險(xiǎn)已經(jīng)解解除，由由項(xiàng)目公公司應(yīng)急急辦或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急急管理部部門提出出解除建建議，經(jīng)經(jīng)應(yīng)急管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組批批準(zhǔn)，解解除已經(jīng)經(jīng)采取的的預(yù)警措措施。4.5信信息報(bào)告告與處置置4.5.1信息息報(bào)告 突發(fā)事事件發(fā)生生后，事事發(fā)單位位應(yīng)在第第一時(shí)間間向?qū)俚氐卣坎块T和項(xiàng)項(xiàng)目公司司（監(jiān)理理）應(yīng)急急辦公室室報(bào)告，并及時(shí)時(shí)通報(bào)事事件信息息、響應(yīng)應(yīng)進(jìn)展和和應(yīng)對措措施等。4.5.2信息息上報(bào)內(nèi)內(nèi)容 報(bào)告內(nèi)內(nèi)容至少少應(yīng)包括括：事件件發(fā)生時(shí)時(shí)間、地地點(diǎn)、涉涉及范圍圍、損失失、人員員傷亡情情況和事事件原因因。

26、報(bào)告告人的單單位、姓姓名、職職務(wù)和聯(lián)聯(lián)系電話話。 4.55.3信信息傳遞遞 信息報(bào)報(bào)告時(shí)，應(yīng)采用用有效方方式傳遞遞信息，一般先先電話報(bào)報(bào)告，再再以書面面形式報(bào)報(bào)告。5應(yīng)急響響應(yīng)5.1響響應(yīng)分級級 突發(fā)事事件應(yīng)急急響應(yīng)分分為四級級，對照照事件分分級，發(fā)發(fā)生、級突發(fā)發(fā)性事件件時(shí)，啟啟動(dòng)一、二級響響應(yīng)(項(xiàng)項(xiàng)目公司司、監(jiān)理理級)；發(fā)生、級突發(fā)發(fā)性事件件時(shí)，啟啟動(dòng)三級級響應(yīng)、四級響響應(yīng)(施施工承包包商)。5.1.1 一一、二、三級響響應(yīng) 發(fā)生、級突發(fā)發(fā)性事件件，所屬屬承包商商項(xiàng)目部部立即啟啟動(dòng)應(yīng)急急預(yù)案，實(shí)施先先期處置置，并立立即向其其公司本本部、項(xiàng)項(xiàng)目公司司應(yīng)急管管理辦公公室報(bào)告告；項(xiàng)目目公司應(yīng)應(yīng)急管

27、理理辦公室室報(bào)告應(yīng)應(yīng)急管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組；由由項(xiàng)目公公司應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組、監(jiān)監(jiān)理、承承包商本本部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)成立現(xiàn)現(xiàn)場指揮揮部，立立即啟動(dòng)動(dòng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案，或或授權(quán)相相應(yīng)專項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急救救援指揮揮小組，由其啟啟動(dòng)專項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急響響應(yīng)，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急急處置工工作。5.1.2 四四級響應(yīng)應(yīng) 發(fā)生級突發(fā)發(fā)性事件件，承包包商項(xiàng)目目部啟動(dòng)動(dòng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案，并并負(fù)責(zé)處處置、跟跟蹤事態(tài)態(tài)發(fā)展，做好相相關(guān)協(xié)調(diào)調(diào)工作。5.2響響應(yīng)程序序5.2.1項(xiàng)目目公司應(yīng)應(yīng)急管理理辦公室室接到突突發(fā)事件件信息，根據(jù)預(yù)預(yù)警期事事態(tài)變化化趨勢，應(yīng)立足足于控制制事態(tài)惡惡化、減減少損失失、減輕輕危害，立即組組織分析析研判，及時(shí)向向應(yīng)急管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組報(bào)報(bào)告，應(yīng)

28、應(yīng)急管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組決定定或授權(quán)權(quán)專項(xiàng)應(yīng)應(yīng)急救援援指揮小小組，決決定重大大及以上上突發(fā)事事件應(yīng)急急響應(yīng)，實(shí)施應(yīng)應(yīng)急行動(dòng)動(dòng)。同時(shí)時(shí)，對突突發(fā)事件件應(yīng)急響響應(yīng)及時(shí)時(shí)向當(dāng)?shù)氐卣髦鞴懿块T門、主管管上級、監(jiān)理單單位報(bào)告告應(yīng)急響響應(yīng)實(shí)施施情況。5.2.2 收收到政府府部門、項(xiàng)目公公司、主主管上級級、監(jiān)理理相關(guān)突突發(fā)事件件信息通通報(bào)，應(yīng)應(yīng)立即組組織分析析研判，對應(yīng)當(dāng)當(dāng)承擔(dān)社社會(huì)責(zé)任任或涉及及本工程程項(xiàng)目突突發(fā)事件件的應(yīng)急急響應(yīng)，應(yīng)迅速速實(shí)施應(yīng)應(yīng)急行動(dòng)動(dòng)。5.2.3 特特別重大大突發(fā)事事件在政政府部門門應(yīng)急指指揮部的的領(lǐng)導(dǎo)下下實(shí)施處處置工作作。5.2.4重大大突發(fā)事事件，經(jīng)經(jīng)授權(quán)由由項(xiàng)目公公司（監(jiān)監(jiān)理）、

29、事發(fā)單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)突發(fā)事事件處置置工作。5.2.5 較較大及以以下突發(fā)發(fā)事件由由項(xiàng)目公公司、事事發(fā)單位位負(fù)責(zé)處處置工作作，事件件處置牽牽頭部門門跟蹤事事態(tài)變化化趨勢，做好相相關(guān)協(xié)調(diào)調(diào)工作。5.3 先期處處置5.3.1 突突發(fā)事件件發(fā)生后后，現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人人可在第第一時(shí)間間下達(dá)停停工撤離離指令，并在做做好信息息報(bào)告的的同時(shí)，立即啟啟動(dòng)預(yù)案案響應(yīng)措措施，組組織應(yīng)急急救援處處置隊(duì)伍伍，營救救受害人人員，疏疏散、撤撤離、安安置受到到威脅人人員，保保護(hù)重要要設(shè)施設(shè)設(shè)備和物物資。5.3.2 控控制危險(xiǎn)險(xiǎn)源，標(biāo)標(biāo)明危險(xiǎn)險(xiǎn)區(qū)域，封鎖危危險(xiǎn)場所所，采取取必要措措施防止止危害進(jìn)進(jìn)一步擴(kuò)擴(kuò)大。5

30、.3.3 由由事發(fā)單單位應(yīng)急急管理辦辦公室向向主管上上級、所所在地政政府部門門、項(xiàng)目目公司（監(jiān)理）報(bào)告，并接受受所在地地政府部部門、主主管上級級、項(xiàng)目目公司（監(jiān)理）指揮協(xié)協(xié)調(diào)。5.3.4 對對因本單單位問題題引發(fā)的的，或主主體是本本單位人人員的社社會(huì)安全全事件，應(yīng)迅速速派員趕趕赴事發(fā)發(fā)現(xiàn)場，開展勸勸解、疏疏導(dǎo)、控控制等工工作。5.4應(yīng)應(yīng)急救援援5.4.1 發(fā)發(fā)生突發(fā)發(fā)事件時(shí)時(shí)，根據(jù)據(jù)事件對對社會(huì)和和企業(yè)的的影響程程度，或或在自身身處置發(fā)發(fā)生困難難時(shí)，應(yīng)應(yīng)報(bào)告當(dāng)當(dāng)?shù)卣⒅鞴芄苌霞?，請求主主管上級級或政府府啟?dòng)社社會(huì)應(yīng)急急機(jī)制，組織開開展應(yīng)急急救援與與處置工工作。5.4.2 根根據(jù)政府府部門要

31、要求，積積極參與與社會(huì)應(yīng)應(yīng)急救援援，為突突發(fā)事件件搶險(xiǎn)和和應(yīng)急救救援提供供人力、物資和和技術(shù)裝裝備支持持。5.5應(yīng)應(yīng)急終止止5.5.1終止止條件遇險(xiǎn)人員員全部得得救，事事故現(xiàn)場場得以控控制，環(huán)環(huán)境符合合有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)導(dǎo)致次生生衍生事事故的隱隱患消除除。5.5.2終止止程序現(xiàn)場應(yīng)急急救援指指揮部確確認(rèn)專項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急處處置達(dá)到到終止條條件，各各自逐級級別報(bào)告告至本單單位本部部應(yīng)急管管理辦公公室。按按照“誰啟動(dòng)動(dòng)，誰結(jié)結(jié)束”的原則則，由啟啟動(dòng)應(yīng)急急預(yù)案的的應(yīng)急管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)人人宣布應(yīng)應(yīng)急終止止。6信息發(fā)發(fā)布6.1新新聞發(fā)言言人項(xiàng)目公司司新聞發(fā)發(fā)言人為為綜合管管理部主主任；現(xiàn)現(xiàn)場救災(zāi)災(zāi)過程中中的新聞聞發(fā)

32、言人人由現(xiàn)場場應(yīng)急救救援指揮揮部根據(jù)據(jù)規(guī)定指指定。6.2發(fā)發(fā)布原則則按照項(xiàng)目目公司制制定的相相關(guān)信息息發(fā)布程程序進(jìn)行行嚴(yán)格審審查，發(fā)發(fā)布內(nèi)容容由應(yīng)急急管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組審批。7后期處處置7.1生生產(chǎn)恢復(fù)復(fù)事發(fā)單位位按照專專項(xiàng)應(yīng)急急預(yù)案規(guī)規(guī)定進(jìn)行行后期處處置工作作，包括括人員安安置、補(bǔ)補(bǔ)償，征征用物資資補(bǔ)償，恢復(fù)生生產(chǎn)，污污染物收收集、清清理與處處理等事事項(xiàng)。盡盡快消除除事故影影響、恢恢復(fù)正常常秩序，妥善安安置和慰慰問受害害及受影影響人員員，維護(hù)護(hù)社會(huì)穩(wěn)穩(wěn)定。7.2應(yīng)應(yīng)急總結(jié)結(jié)由事件發(fā)發(fā)生單位位編寫應(yīng)應(yīng)急救援援總結(jié)，主要內(nèi)內(nèi)容包括括：事件件簡要情情況、應(yīng)應(yīng)急工作作評估（應(yīng)急中中的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)），應(yīng)急

33、急預(yù)案修修訂等內(nèi)內(nèi)容。7.3保保險(xiǎn)理賠賠應(yīng)急處置置完畢，現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)急救援援指揮部部和相關(guān)關(guān)單位應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向承保公公司提出出理賠申申請，并并配合保保險(xiǎn)理賠賠機(jī)構(gòu)做做好相關(guān)關(guān)工作。7.4事事故調(diào)查查突發(fā)事件件應(yīng)急處處置結(jié)束束后，除除配合國國家有關(guān)關(guān)部門事事故調(diào)查查外，事事發(fā)單位位應(yīng)成立立事故調(diào)調(diào)查組，對事故故進(jìn)行查查處。8保障措措施8.1通通信與信信息保障障項(xiàng)目公司司和各承承包商建建立健全全有線、無線相相結(jié)合的的基礎(chǔ)應(yīng)應(yīng)急通信信系統(tǒng)，保障救救援現(xiàn)場場搶險(xiǎn)指指揮部和和應(yīng)急管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組之之間的通通信暢通通。8.2應(yīng)應(yīng)急隊(duì)伍伍保障 （1）整合各各承包商商現(xiàn)有應(yīng)應(yīng)急力量量，建立立健全協(xié)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)動(dòng)機(jī)制。項(xiàng)

34、目公公司根據(jù)據(jù)各承包包商的實(shí)實(shí)際情況況，簽訂訂共建應(yīng)應(yīng)急救援援隊(duì)伍框框架協(xié)議議，為工工程項(xiàng)目目應(yīng)急救救援提供供人員保保障。 （2）工程項(xiàng)項(xiàng)目建立立應(yīng)急專專家?guī)旌秃蛻?yīng)急救救援隊(duì)伍伍信息庫庫，統(tǒng)籌籌使用。 （3） 要充充分利用用社會(huì)應(yīng)應(yīng)急力量量，各承承包商要要與地方方應(yīng)急力力量建立立聯(lián)系，必要時(shí)時(shí)簽訂互互助協(xié)議議，確保保應(yīng)急期期間的醫(yī)醫(yī)療救治治、消防防、治安安保衛(wèi)、交通維維護(hù)和運(yùn)運(yùn)輸?shù)葢?yīng)應(yīng)急救援援力量到到位。 （4）加強(qiáng)應(yīng)應(yīng)急隊(duì)伍伍的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)和和應(yīng)急演演練，強(qiáng)強(qiáng)化員工工應(yīng)急能能力建設(shè)設(shè)。8.3應(yīng)應(yīng)急物資資裝備保保障 （1）建立承承包商應(yīng)應(yīng)急物資資和裝備備儲(chǔ)備倉倉庫。 （2）依據(jù)重重特大事事件應(yīng)急

35、急處置的的需求，應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組有調(diào)配配應(yīng)急物物資使用用權(quán)利，并充分分利用社社會(huì)救援援物資，確保應(yīng)應(yīng)急物資資的使用用保障。 （3） 加強(qiáng)強(qiáng)應(yīng)急物物資動(dòng)態(tài)態(tài)管理，根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)充和減減少有關(guān)關(guān)物資。8.4經(jīng)經(jīng)費(fèi)保障障 （1）項(xiàng)目公公司和各各承包商商應(yīng)急管管理辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)對日常常應(yīng)急工工作所需需費(fèi)用，應(yīng)急系系統(tǒng)和隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)的裝置置配備、物資儲(chǔ)儲(chǔ)備、培培訓(xùn)、演演練、設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)所需資資金做出出預(yù)算，各單位位財(cái)務(wù)部部門審核核，經(jīng)本本單位應(yīng)應(yīng)急管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組審定定后，列列入安措措經(jīng)費(fèi)預(yù)預(yù)算。 （2）重特大大事件發(fā)發(fā)生后要要及時(shí)籌籌措資金金，應(yīng)急急處置結(jié)結(jié)束后對對應(yīng)急處處置費(fèi)用用進(jìn)行如如實(shí)

36、核銷銷。 8.5技技術(shù)保障障 （1）分級分分類建立立本工程程項(xiàng)目突突發(fā)事件件應(yīng)急專專家?guī)欤?（2） 完善善突發(fā)事事件應(yīng)急急技術(shù)信信息平臺(tái)臺(tái)； （3） 充分分發(fā)揮技技術(shù)機(jī)構(gòu)構(gòu)和應(yīng)急急系統(tǒng)作作用，定定期開展展應(yīng)急救救援演練練。8.6其其他保障障 （1）各承包包商結(jié)合合實(shí)際，充分利利用社會(huì)會(huì)應(yīng)急醫(yī)醫(yī)療救護(hù)護(hù)資源，支援現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)急急救治工工作。 （2）事發(fā)單單位應(yīng)配配合當(dāng)?shù)氐卣鲎龊檬転?zāi)災(zāi)員工和和社會(huì)公公眾的基基本生活活保障工工作。 （3）應(yīng)急救救援人員員應(yīng)配備備符合救救援要求求的人員員安全職職業(yè)防護(hù)護(hù)裝備，嚴(yán)格按按照救援援程序開開展應(yīng)急急救援工工作，確確保人員員安全。 （4）各單位位施工區(qū)區(qū)域內(nèi)要要

37、建立緊緊急疏散散通道或或避難場場所。配配合政府府部門使使受到突突發(fā)事件件影響的的公眾得得到安置置。9培訓(xùn)演演練9.1培培訓(xùn) （1） 應(yīng)急培培訓(xùn)在項(xiàng)項(xiàng)目公司司主管經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)進(jìn)行，工工程物資資部和承承包商培培訓(xùn)部門門負(fù)責(zé)組組織，在在相關(guān)部部門配合合下，對對各類專專業(yè)應(yīng)急急人員、應(yīng)急指指揮人員員、企業(yè)業(yè)員工進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)安排，使其了了解并掌掌握預(yù)案案要求。 （2） 所有有參建人人員有義義務(wù)接受受安全和和應(yīng)急的的基本培培訓(xùn)，應(yīng)應(yīng)急培訓(xùn)訓(xùn)與再培培訓(xùn)的對對象應(yīng)包包括其所所有工作作人員，其中主主要的應(yīng)應(yīng)是：應(yīng)應(yīng)急指揮揮部成員員、施工工人員、技術(shù)支支持人員員、應(yīng)急急維修人人員、通通信人員員、后勤勤保障人

38、人員、保保衛(wèi)警戒戒人員及及醫(yī)療救救治人員員。使其其了解和和熟悉應(yīng)應(yīng)急程序序的實(shí)施施內(nèi)容和和方式。 （3）培訓(xùn)應(yīng)應(yīng)制定切切實(shí)可行行的應(yīng)急急事件培培訓(xùn)和再再培訓(xùn)大大綱。大大綱的內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括培訓(xùn)訓(xùn)的對象象、目的的、內(nèi)容容、合格格標(biāo)準(zhǔn)與與考核方方法以及及培訓(xùn)的的方法、頻度和和時(shí)機(jī)選選擇等。應(yīng)急反反應(yīng)培訓(xùn)訓(xùn)或再培培訓(xùn)每年年不得少少1次。 （4） 應(yīng)針針對不同同的培訓(xùn)訓(xùn)對象采采用不同同的培訓(xùn)訓(xùn)方法，進(jìn)行有有針對性性的培訓(xùn)訓(xùn)，以有有效地提提高和保保持受培培訓(xùn)人員員的知識(shí)識(shí)水平和和技能。9.2演演練 （1）應(yīng)急演演練在基基建副總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下進(jìn)行，工程物物資部門門負(fù)責(zé)組組織本預(yù)預(yù)案的總總體演練練并對所所

39、有演練練進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督。演演練要從從實(shí)戰(zhàn)角角度出發(fā)發(fā)，演練練的課題題、隊(duì)伍伍、內(nèi)容容、范圍圍、組織織要明確確，演練練后要進(jìn)進(jìn)行評估估和總結(jié)結(jié)，切實(shí)實(shí)提高應(yīng)應(yīng)急救援援能力。有關(guān)應(yīng)應(yīng)急演習(xí)習(xí)和訓(xùn)練練的計(jì)劃劃應(yīng)列入入公司年年度生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃，并落實(shí)實(shí)相應(yīng)責(zé)責(zé)任部門門和人員員。各專專項(xiàng)預(yù)案案和計(jì)劃劃的訓(xùn)練練和演練練頻次應(yīng)應(yīng)不少于于以下規(guī)規(guī)定： （2）專項(xiàng)預(yù)預(yù)案每年年一次（可根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況選擇擇進(jìn)行），由預(yù)預(yù)案相關(guān)關(guān)職能部部門組織織進(jìn)行；應(yīng)急計(jì)計(jì)劃每季季一次（可根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況選擇擇進(jìn)行），由歸歸口部門門組織進(jìn)進(jìn)行。 （3）應(yīng)急預(yù)預(yù)案演練練方案的的策劃、組織實(shí)實(shí)施和演演練總結(jié)結(jié)，至少少包括以以下內(nèi)容容：- 參

40、加加演練的的單位、部門、人員和和地點(diǎn)；- 起止止時(shí)間；- 演練練項(xiàng)目和和內(nèi)容；- 演練練環(huán)境條條件；- 演練練動(dòng)用的的物資和和設(shè)備；- 演練練效果；- 改進(jìn)進(jìn)的建議議（預(yù)案案和演練練）；- 演練練過程記記錄（文文字和音音像資料料等）。10責(zé)任任與獎(jiǎng)懲懲10.11責(zé)任應(yīng)急處置置工作實(shí)實(shí)行主要要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)制和和責(zé)任追追究制。 10.22 獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)應(yīng)急管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組對在在應(yīng)急管管理工作作中做出出突出貢貢獻(xiàn)的先先進(jìn)集體體和個(gè)人人應(yīng)給予予表彰和和獎(jiǎng)勵(lì)。 10.33 處罰罰對不履行行應(yīng)急管管理職責(zé)責(zé)的，應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組將將責(zé)令其其改正或或予以通通報(bào)批評評；具有有以下情情形的，將按照照有關(guān)規(guī)規(guī)定和相相關(guān)法規(guī)

41、規(guī)對有關(guān)關(guān)責(zé)任單單位和責(zé)責(zé)任人進(jìn)進(jìn)行處理理；涉嫌嫌犯罪的的，依法法移送司司法機(jī)關(guān)關(guān)處理。 （1）在突發(fā)發(fā)公共事事件發(fā)生生后玩忽忽職守，隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)或或授意他他人隱瞞瞞、緩報(bào)報(bào)、謊報(bào)報(bào)突發(fā)公公共事件件，延誤誤處置或或造成嚴(yán)嚴(yán)重后果果和重大大影響的的； （2）在突發(fā)發(fā)公共事事件發(fā)生生后玩忽忽職守，對發(fā)生生的突發(fā)發(fā)公共事事件置之之不理，不及時(shí)時(shí)采取措措施處置置或采取取措施不不力，造造成嚴(yán)重重后果和和重大影影響的； （3）在處理理突發(fā)公公共事件件中玩忽忽職守，不聽從從指揮，不認(rèn)真真負(fù)責(zé)，或在緊緊要關(guān)頭頭臨陣逃逃脫的； （4）未按要要求保證證和落實(shí)實(shí)應(yīng)急處處理所需需的人員員、資金金和物資資的； （5

42、）阻礙工工作人員員依法執(zhí)執(zhí)行公務(wù)務(wù)的； （6）對因信信息溝通通不及時(shí)時(shí)和組織織協(xié)調(diào)不不夠等原原因，導(dǎo)導(dǎo)致突發(fā)發(fā)公共事事件對外外報(bào)道不不利而造造成重大大影響或或嚴(yán)重后后果的； （7）對于突突發(fā)公共共事件財(cái)財(cái)政應(yīng)急急保障資資金管理理和使用用中的違違法、違違紀(jì)行為為,按照照國家有有關(guān)規(guī)定定予以處處理、處處罰;構(gòu)構(gòu)成犯罪罪的,依依法追究究刑事責(zé)責(zé)任； （8）其他危危害搶險(xiǎn)險(xiǎn)救災(zāi)工工作的。違反應(yīng)應(yīng)急處理理規(guī)定、延誤時(shí)時(shí)機(jī)造成成不良后后果的。11附則則11.11制定與與解釋本預(yù)案由由項(xiàng)目公公司應(yīng)急急管理辦辦公室組組織制定定并負(fù)責(zé)責(zé)解釋。 11.22預(yù)案實(shí)實(shí)施 本預(yù)案自自發(fā)布之之日起施施行。12附件件附件一

43、 應(yīng)急急預(yù)案體體系圖附件二 專項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案目錄錄及說明明附件三 應(yīng)急急管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組附件四 應(yīng)急急管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組聯(lián)系方方式附件五 政府府部門、電力監(jiān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)構(gòu)聯(lián)系方方式附件六 項(xiàng)目目公司、監(jiān)理、承包商商應(yīng)急聯(lián)聯(lián)系方式式附件一 應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案體系圖圖承包商項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故類應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案爆破、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案危險(xiǎn)性較大工程事故應(yīng)急預(yù)案大型腳手架事故應(yīng)急預(yù)案起重事故應(yīng)急救援預(yù)案觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案電梯故障應(yīng)急救援預(yù)案射線事故應(yīng)急救援預(yù)案重大交通事故應(yīng)急預(yù)案設(shè)備設(shè)施事故應(yīng)急預(yù)案 項(xiàng)目部總體預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案：1）環(huán)境污染突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案2）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案專項(xiàng)預(yù)案：2）自然

44、災(zāi)害突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案3）環(huán)境污染突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案4）群體突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案6）項(xiàng)目公司總體應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場預(yù)案：1）消防應(yīng)急預(yù)案2)現(xiàn)場預(yù)案：1）消防應(yīng)急預(yù)案）附件二、工程項(xiàng)項(xiàng)目突發(fā)發(fā)事件專專項(xiàng)應(yīng)急急預(yù)案設(shè)設(shè)置目錄錄及說明明序號預(yù)案名稱稱說 明自然災(zāi)害害類1自然災(zāi)害害突發(fā)事事件應(yīng)急急預(yù)案用于處置置自然災(zāi)災(zāi)害，主主要包括括水旱災(zāi)災(zāi)害、氣氣象災(zāi)害害、地震震災(zāi)害等等氣象災(zāi)災(zāi)害造成成的，使使生產(chǎn)過過程中設(shè)設(shè)備較大大范圍損損壞或重重要設(shè)施施設(shè)備損損壞事件件。事故災(zāi)難難類2人身傷亡亡事故專專急預(yù)案案用于處置置施工、生產(chǎn)、經(jīng)營工工作中出出現(xiàn)的人人員傷亡亡事件。 4環(huán)境污染染事件專專項(xiàng)應(yīng)急急預(yù)案用于處置

45、置工程建建設(shè)過程程發(fā)生的的各類環(huán)環(huán)境污染染事件（如硫酸酸、鹽酸酸、燒堿堿、液氨氨及其他他有毒、腐蝕性性物資在在運(yùn)輸、儲(chǔ)存和和使用過過程中發(fā)發(fā)生大量量泄漏事事故，造造成土壤壤、水源源、空氣氣污染。劇毒化化學(xué)藥品品處置不不當(dāng)造成成土壤、水源污污染。油油料大量量泄漏造造成水源源、土壤壤污染。放射源源的泄漏漏、丟失失、被盜盜等）。5建安工程程施工坍坍塌事件件應(yīng)急預(yù)預(yù)案用于處置置工程建建設(shè)過程程中各類類土建施施工中發(fā)發(fā)生的坍坍塌事件件（如土土方坍塌塌、深基基坑支護(hù)護(hù)結(jié)構(gòu)倒倒塌、模模架坍塌塌、腳手手架坍塌塌等土建建施工坍坍塌和人人員傷害害事件等等）。6大型機(jī)械械突發(fā)事事件應(yīng)急急預(yù)案用于處置置工程在在工程建

46、建設(shè)和生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)中發(fā)生生的起重重機(jī)械等等特種設(shè)設(shè)備事件件。7火災(zāi)事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案用于處置置工程建建設(shè)、生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營等生生產(chǎn)經(jīng)營營活動(dòng)中中引起的的火災(zāi)事事件。8交通事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案用于處置置交通事事故中出出現(xiàn)的人人員傷亡亡事件。9易燃易爆爆、危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品品事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案用于處置置在工程程建設(shè)和和生產(chǎn)作作業(yè)中發(fā)發(fā)生的易易燃易爆爆、危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品品事故。公共衛(wèi)生生事件類類10公共衛(wèi)生生突發(fā)事事件應(yīng)急急預(yù)案用于社會(huì)會(huì)發(fā)生國國家衛(wèi)生生部規(guī)定定的傳染染病疫情情況下，工程項(xiàng)項(xiàng)目的應(yīng)應(yīng)對處置置，以及及內(nèi)部人人員感染染疫情事事件的處處置。附件三 應(yīng)急急管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組應(yīng)急管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組如下下：組 長：李又

47、紅（湖南華華電常德德發(fā)電有有限公司司總經(jīng)理理）常務(wù)副組組長：魏安平（湖南華華電常德德發(fā)電有有限公司司副總經(jīng)經(jīng)理）副組長：張秀敏 （湖南南華電常常德發(fā)電電有限公公司紀(jì)委委書記兼兼工會(huì)主主席）皮 軍軍 （湖湖南華電電常德發(fā)發(fā)電有限限公司副副總經(jīng)理理）胡紅興 （湖南南電力監(jiān)監(jiān)理建設(shè)設(shè)監(jiān)理公公司監(jiān)理理部總監(jiān)監(jiān)）曹映春 （湖南南火電建建設(shè)公司司項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理）王來義 （山東東電力建建設(shè)第三三工程公公司項(xiàng)目目經(jīng)理）杜建華 （水電電八局項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理）胡昌斌 （湖南南電力勘勘測設(shè)計(jì)計(jì)院設(shè)總總）成 員員：潘 濤濤 于于德超 馬子平平 蔡華華鋒 李李延輝 李冬英英 曾樂樂虎 熊 偉 劉力源源 黃 曉曉 劉力軍軍 仲躋

48、躋銘 文文 銳銳 莊克克興 張張志強(qiáng) 羅宏輝輝 羅毅毅利 董董良閣 晁 琦琦 顧劍劍英 李李合祥 徐 旻旻 張光光軍 于 洋 蔡正坤坤 鐘永東東 王呈祥祥王 武武 其他他單位安安全負(fù)責(zé)責(zé)人工程應(yīng)急急管理辦辦公室：于德超 (工程程物資部部主任)馬子平 (綜合合管理部部主任)附件四 應(yīng)應(yīng)急管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組聯(lián)系系方式應(yīng)急管理理領(lǐng)導(dǎo)小組組姓名職務(wù)聯(lián)系電話話組長李又紅湖南華電電常德發(fā)發(fā)電有限限公司總總經(jīng)理732660011副組長魏安平湖南華電電常德發(fā)發(fā)電有限限公司副副總經(jīng)理理732660033副組長張秀敏湖南華電電常德發(fā)發(fā)電有限限公司紀(jì)紀(jì)委書記記兼工會(huì)會(huì)主席732660022皮 軍軍 湖南華華電常德德發(fā)

49、電有有限公司司副總經(jīng)經(jīng)理732660055胡紅興湖南電力力監(jiān)理建建設(shè)監(jiān)理理公司監(jiān)監(jiān)理部總總監(jiān)13577410093553曹映春 湖南火火電建設(shè)設(shè)公司項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理18677337786555王來義 山東電電力建設(shè)設(shè)第三工工程公司司項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理18866532208009杜建華 水電八八局項(xiàng)目目經(jīng)理13977471150557胡昌斌 湖南電電力勘測測設(shè)計(jì)院院設(shè)總13877317747332成員潘 濤濤副總政工工師18977561159999于德超 工程物資資部主任任18077316650006馬子平綜合管理理部主任任18077316659559蔡華鋒計(jì)劃合同同部主任任18977562233881李延

50、輝生產(chǎn)準(zhǔn)備備部主任任18711167738777李冬英財(cái)務(wù)部主主任13344866679999曾躍虎工程物資資部副主主任18077316650115劉力源計(jì)劃合同同部副主主任18077365598998熊 偉偉財(cái)務(wù)部副副主任13400731130007劉力軍主任師13877365526553黃 曉曉主任師18711167731667文 銳銳主任師13300736606778羅毅利汽機(jī)專責(zé)責(zé)18077365598776羅洪輝鍋爐專責(zé)責(zé)18077365598997莊克興鍋爐專責(zé)責(zé)13844535558228董良閣電氣專責(zé)責(zé)18677366636995李合祥燃料專責(zé)責(zé)18077316650338晁

51、琦土建專責(zé)責(zé)15900676637557顧劍英土建專責(zé)責(zé)15399977709999徐 旻旻金屬專責(zé)責(zé)18977562233666張光軍金屬專責(zé)責(zé)18077364457777于 洋洋設(shè)備物資資15377736661111張志強(qiáng)化學(xué)專責(zé)責(zé)18677066611227趙 勇勇土建副總總監(jiān)15800739971002蔡正坤安全副總總監(jiān)18677063355227吳迪平湖南火安安安保部部臨時(shí)負(fù)負(fù)責(zé)人18500844415338王呈祥山東三建建臨時(shí)安安全負(fù)責(zé)責(zé)人18055320085229王 武武水電八局局安全負(fù)負(fù)責(zé)人18177361182550附件五 地方方政府部部門、電電力監(jiān)管管機(jī)構(gòu)聯(lián)聯(lián)系方式式單

52、位值班室電電話常德市安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理局770332800、777032283常德市經(jīng)經(jīng)開區(qū)安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理辦公公室731223099疾病預(yù)防防控制中中心辦公公室 731133553 7731338766序號單位名稱稱值班電話話1湖南華電電常德公公司發(fā)電電有限公公司07366 7332600662湖南電力力建設(shè)監(jiān)監(jiān)理咨詢詢有限責(zé)責(zé)任公司司常德項(xiàng)項(xiàng)目部3中能建湖湖南火電電建設(shè)公公司常德德項(xiàng)目部部4山東電力力建設(shè)第第三工程程公司常常德項(xiàng)目目部5凈化站、循環(huán)水水泵房、冷卻塔塔及周邊邊附屬建建筑標(biāo)段段項(xiàng)目部部6綜合辦公公樓及周周邊設(shè)施施項(xiàng)目部部7化水處理理車間及及周邊設(shè)設(shè)施項(xiàng)目目部8燃運(yùn)程控

53、控樓、檢檢修辦公公樓項(xiàng)目目部9采制化樓樓項(xiàng)目部部10德山接軌軌站項(xiàng)目目部11電廠鐵路路連接線線及企業(yè)業(yè)站項(xiàng)目目部12水電八局局常德項(xiàng)項(xiàng)目部項(xiàng)項(xiàng)目部13江邊補(bǔ)水水泵房至至現(xiàn)場圍圍墻間的的循環(huán)水水管道14脫硫系統(tǒng)統(tǒng)、脫硝硝尿素區(qū)區(qū)項(xiàng)目部部15汽機(jī)屋頂頂鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)及封閉閉項(xiàng)目部部16全廠綜合合管架，包括基基礎(chǔ)及鋼鋼架項(xiàng)目目部17干煤棚（不包括括基礎(chǔ)）項(xiàng)目部部18尿素區(qū)建建筑、安安裝項(xiàng)目目部19全廠地下下管網(wǎng)項(xiàng)項(xiàng)目部20廠區(qū)內(nèi)全全廠道路路、門衛(wèi)衛(wèi)項(xiàng)目部部21全廠綠化化項(xiàng)目部部22整體調(diào)試試項(xiàng)目部部23事故灰場場項(xiàng)目部部24特殊消防防（不包包括水消消防）項(xiàng)項(xiàng)目部暖通（含含暖通制制冷站）項(xiàng)目部部二、湖南南華

54、電常常德一期期26600MW工工程人身傷亡亡事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案1 總則則1.1目目的 為規(guī)范范湖南華華電常德德一期226600MW工工程人身身傷亡事事故應(yīng)急急管理和和應(yīng)急響響應(yīng)程序序，及時(shí)時(shí)有效地地實(shí)施應(yīng)應(yīng)急救援援工作，最大程程度地減減輕人員員傷亡情情況，特特制定本本應(yīng)急預(yù)預(yù)案。1.2 適用范范圍 本預(yù)案案適用于于湖南華華電常德德一期226600MW工工程項(xiàng)目目公司、監(jiān)理單單位及各各參建單單位。1.3 編制依依據(jù)：（1）中華人人民共和和國突發(fā)發(fā)事件應(yīng)應(yīng)對法（20007年111月11日起施施行）（2）中華人人民共和和國安全全生產(chǎn)法法（中中華人民民共和國國主席令令第700號）（3）關(guān)于加加強(qiáng)安全全生

55、產(chǎn)事事故應(yīng)急急預(yù)案監(jiān)監(jiān)督管理理工作的的通知（國務(wù)務(wù)院安委委辦字20005448號）（4）國家突突發(fā)公共共事件總總體應(yīng)急急預(yù)案(國發(fā)發(fā)2000511號號) （5）國務(wù)務(wù)院辦公公廳關(guān)于于印發(fā)的函（國辦辦函220044333號） （6）國務(wù)務(wù)院關(guān)于于全面加加強(qiáng)應(yīng)急急管理工工作的意意見（國發(fā)20006224號） （7）生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營單單位安全全生產(chǎn)事事故應(yīng)急急預(yù)案編編制導(dǎo)則則（AAQ/TT 90002-20006） （8）中國國華電集集團(tuán)公司司突發(fā)事事件總體體應(yīng)急預(yù)預(yù)案（中國華華電總20005114388號）（9）中國華華電集團(tuán)團(tuán)公司突突發(fā)事件件新聞發(fā)發(fā)布應(yīng)急急預(yù)案（中國國華電總總2000514338號）

56、（10）中國國華電集集團(tuán)公司司安全生生產(chǎn)事故故救援應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案（中中國華電電總22005514438號號）（11）中國國華電集集團(tuán)公司司信息安安全應(yīng)急急預(yù)案（中國國華電總總2000514338號）（122）中中國華電電集團(tuán)公公司建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案（火火電、水水電）（中國國華電總總2000514338號）（13）現(xiàn)場實(shí)實(shí)際情況況1.4 術(shù)語和和定義人身傷亡亡:指各各參建單單位在工工程建設(shè)設(shè)過程中中發(fā)生的的人身傷傷害、死死亡，包包括與工工程建設(shè)設(shè)有關(guān)的的急性中中毒、食食物中毒毒、交通通事故、自然災(zāi)災(zāi)害造成成的人身身傷害、死亡。1.5 工作原原則（1）堅(jiān)堅(jiān)持“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主、

57、綜合合治理”的原則則，認(rèn)真真做好常常態(tài)下人人身傷亡亡事故的的預(yù)防和和應(yīng)急管管理工作作。（2）堅(jiān)堅(jiān)持以人人為本和和關(guān)愛生生命、關(guān)關(guān)愛健康康的理念念，按照照首先保保人身安安全的原原則處置置涉及人人身傷亡亡的事故故，并積積極施行行“救死扶扶傷”的人道道主義原原則，最最大程度度地減輕輕人身傷傷害情況況。（3）現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)急急處置實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目公司統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下的項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)制，分分級進(jìn)行行響應(yīng)。2 風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析本工程為為新建工工程，在在工程建建設(shè)期間間，現(xiàn)場場環(huán)境、道路情情況復(fù)雜雜，基礎(chǔ)礎(chǔ)條件較較差，大大型施工工機(jī)械及及用電設(shè)設(shè)備較多多，基坑坑施工、高空作作業(yè)及吊吊裝、焊焊接等特特種作業(yè)業(yè)量非常常大，現(xiàn)現(xiàn)場

58、易燃燃易爆及及危險(xiǎn)化化學(xué)品使使用較多多，加之之施工人人員及車車輛較多多等等，現(xiàn)場潛潛在的人人身傷害害風(fēng)險(xiǎn)非非常大?？赡艽嬖谠诘奈ｋU(xiǎn)險(xiǎn)目標(biāo)和和傷害類類別包括括：觸電電、火災(zāi)災(zāi)燒傷、物體打打擊、高高處墜落落、機(jī)械械傷害、起重傷傷害、車車輛傷害害、淹溺溺、燙傷傷、中毒毒和窒息息、坍塌塌、爆破破傷害、鍋爐壓壓力容器器爆炸、放射性性物質(zhì)泄泄漏、高高溫中暑暑等。3 應(yīng)急急組織體體系及其其職責(zé)劃劃分3.1 組織體體系 （1）湖南華華電常德德一期226600MW工工程突發(fā)發(fā)事件處處置組織織體系由由項(xiàng)目公公司、監(jiān)監(jiān)理單位位和施工工單位共共同組成成。（2）在在工程安安委會(huì)的的統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，成立湖湖南華電電常德一一

59、期26600MW工工程處理理突發(fā)事事件應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組。領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組長由由項(xiàng)目公公司總經(jīng)經(jīng)理擔(dān)任任，常務(wù)務(wù)副組長長由項(xiàng)目目公司分分管基建建的副總總經(jīng)理擔(dān)擔(dān)任，副副主任由由項(xiàng)目公公司其他他副總經(jīng)經(jīng)理及各各參建單單位的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理擔(dān)任，具體組組成人員員名單根根據(jù)工程程參建單單位及人人員變化化情況實(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理，分階段段進(jìn)行明明確。領(lǐng)導(dǎo)小組組下設(shè)辦辦公室，辦公室室主任由由項(xiàng)目公公司安全全管理部部門或?qū)诓块T門負(fù)責(zé)人人擔(dān)任。參建單位位相應(yīng)建建立所屬屬項(xiàng)目工工程處理理突發(fā)事事件應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組及應(yīng)應(yīng)急管理理機(jī)構(gòu)，并明確確相關(guān)責(zé)責(zé)任人員員。在處理具具體突發(fā)發(fā)事件時(shí)時(shí)，將根根據(jù)事件件的性質(zhì)質(zhì)、類別別、

60、危害害程度和和所屬項(xiàng)項(xiàng)目在應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組的的統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下成成立現(xiàn)場場指揮部部，并具具體落實(shí)實(shí)有關(guān)綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)、信息息報(bào)送、事故救救援、安安全保衛(wèi)衛(wèi)、后勤勤保障、通訊管管理及善善后處理理等工作作及人員員安排。3.2 職責(zé)責(zé)劃分(1)工工程應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組是本本工程處處理突發(fā)發(fā)事件的的現(xiàn)場最最高決策策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)突突發(fā)事件件現(xiàn)場處處理過程程中的統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、組織織和重要要決策，負(fù)責(zé)向向上級機(jī)機(jī)關(guān)、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的匯匯報(bào)。(2)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組辦公室室負(fù)責(zé)分分析、判判斷事件件的性質(zhì)質(zhì)、嚴(yán)重重程度，提供決決策依據(jù)據(jù)；組織織有關(guān)單單位和部部門按照照應(yīng)急預(yù)預(yù)案迅速速開展應(yīng)應(yīng)急救援援工作；負(fù)責(zé)信信息溝通通和報(bào)送送工作。