《電力工程項(xiàng)目管理》課程教學(xué)大綱

1、電力工程項(xiàng)目管理課程教學(xué)大綱課程編號：1102309213課程名稱：電力工程項(xiàng)目管理英文名稱：Engineering Project Management學(xué) 分： 2 總 學(xué) 時(shí)： 32 講課學(xué)時(shí)： 32 實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)： 上機(jī)學(xué)時(shí)： 課外學(xué)時(shí)：適用對象:電力市場營銷、工程管理專業(yè)、工程造價(jià)專業(yè)先修課程：運(yùn)籌學(xué)學(xué)生自主學(xué)習(xí)時(shí)數(shù)建議：8學(xué)時(shí)一、課程性質(zhì)、目的和任務(wù)電力工程項(xiàng)目管理是電力市場營銷專業(yè)、工程管理專業(yè)管理平臺課程中的一門基礎(chǔ)課程。本課程的目的是通過本課程的教學(xué),使學(xué)生在學(xué)習(xí)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)課程的基礎(chǔ)上，掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和工程項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的基本方法，

2、熟悉各種具體管理方法在工程項(xiàng)目上的應(yīng)用特點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生有效從事工程項(xiàng)目管理的基本能力。二、教學(xué)基本要求本課程以電力工程項(xiàng)目為研究對象，以電力工程項(xiàng)目的組織、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理及風(fēng)險(xiǎn)管理為重點(diǎn)。學(xué)完本課程應(yīng)達(dá)到以下基本要求：1. 了解工程項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程，掌握工程項(xiàng)目和工程項(xiàng)目管理的含義、工程項(xiàng)目管理的研究對象與范圍、不同主體的工程項(xiàng)目管理；2.掌握組織論的基本理論和組織結(jié)構(gòu)模式，掌握工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及其分解、編碼原則，掌握工程項(xiàng)目承發(fā)包組織模式，掌握工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)；了解當(dāng)前幾種重要的工程項(xiàng)目管理組織模式。3.了解項(xiàng)目策劃的基本概念、項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查的內(nèi)容、項(xiàng)目決策的程序與基

3、本原則及方法。4.掌握工程項(xiàng)目費(fèi)用的組成，了解工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算與施工圖預(yù)算，熟悉工程項(xiàng)目投資估算；掌握項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃編制的原則、依據(jù)與方法；掌握工程費(fèi)用控制的方法。5.掌握工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制、優(yōu)化與控制。6.掌握工程質(zhì)量的策劃及設(shè)計(jì)過程、采購過程、施工過程中的質(zhì)量控制。掌握建設(shè)項(xiàng)目安全管理的基本原則、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施技術(shù)和施工安全技術(shù)措施。7.掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別、評價(jià)、應(yīng)對與控制。三、教學(xué)內(nèi)容第一單元 緒論1.教學(xué)內(nèi)容（1）了解工程項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程，掌握工程項(xiàng)目和電力工程項(xiàng)目管理的含義、電力工程項(xiàng)目管理的研究對象與范圍；（2）掌握工程項(xiàng)目的建設(shè)程序、

4、工程項(xiàng)目管理的環(huán)境和不同主體的工程項(xiàng)目管理。2.重點(diǎn)和難點(diǎn)（1）重點(diǎn)：工程項(xiàng)目管理的含義、工程項(xiàng)目管理的研究對象與范圍、工程項(xiàng)目的建設(shè)程序、不同主體的工程項(xiàng)目管理（2）難點(diǎn)：無第二單元 電力工程項(xiàng)目投融資1.教學(xué)內(nèi)容（1）了解項(xiàng)目投資估算和融資，項(xiàng)目策劃的基本概念和工程項(xiàng)目前期策劃工作的重要性，掌握工程項(xiàng)目前期策劃過程及其主要工作，掌握工程項(xiàng)目機(jī)會研究與項(xiàng)目構(gòu)思；（2）了解可行性研究在項(xiàng)目管理中的地位和作用，掌握可行性研究各工作階段的基本要求；（3）掌握工程項(xiàng)目管理決策的程序、基本原則以及工程項(xiàng)目投資決策的一般原理和基本方法。2.重點(diǎn)和難點(diǎn)（1）重點(diǎn)：工程項(xiàng)目前期策劃過程及其主要工作、工程項(xiàng)目

5、機(jī)會研究與項(xiàng)目構(gòu)思、可行性研究各工作階段的基本要求、工程項(xiàng)目管理決策的程序、基本原則、工程項(xiàng)目投資決策的一般原理和基本方法（2）難點(diǎn)：工程項(xiàng)目機(jī)會研究與項(xiàng)目構(gòu)思、工程項(xiàng)目投資決策的基本方法第三單元 電力工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理1.教學(xué)內(nèi)容（1）了解電力工程項(xiàng)目招投標(biāo)程序（2）掌握電力工程項(xiàng)目合同管理（3）掌握電力工程項(xiàng)目索賠管理2.重點(diǎn)和難點(diǎn)（1）重點(diǎn)：工程項(xiàng)目招投標(biāo)程序，電力工程項(xiàng)目合同管理。（2）難點(diǎn)：電力工程項(xiàng)目索賠管理。第四單元 電力工程項(xiàng)目的管理組織1.教學(xué)內(nèi)容（1）了解工程項(xiàng)目組織的作用，掌握工程項(xiàng)目組織的概念及特點(diǎn)；（2）掌握組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與原則，了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型和部門劃分的

6、基本方法；（3）掌握影響工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的因素，掌握工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式及工程項(xiàng)目建設(shè)過程管理的組織形式；（4）了解項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目管理中的地位與角色，掌握項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)、設(shè)置，掌握項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)和挑選方式。2.重點(diǎn)和難點(diǎn)（1）重點(diǎn)：工程項(xiàng)目組織的概念及特點(diǎn)、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與原則、工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式及工程項(xiàng)目建設(shè)過程管理的組織形式、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)（2）難點(diǎn)：無第五單元 電力工程項(xiàng)目進(jìn)度管理1.教學(xué)內(nèi)容（1）了解工程項(xiàng)目進(jìn)度管理過程，掌握進(jìn)度管理的概念和工程項(xiàng)目進(jìn)度管理措施；（2）了解工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證，掌握建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃體系，掌握進(jìn)度計(jì)劃的程序及方法

7、；（3）熟悉掌握工期優(yōu)化、工期-資源優(yōu)化、工期-費(fèi)用優(yōu)化；（4）了解工程項(xiàng)目進(jìn)度控制過程，掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法，掌握進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法與控制要點(diǎn)。2.重點(diǎn)和難點(diǎn)（1）重點(diǎn)：進(jìn)度計(jì)劃的程序及方法、工期優(yōu)化、工期-資源優(yōu)化、工期-費(fèi)用優(yōu)化、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法（2）難點(diǎn)：進(jìn)度計(jì)劃的方法、工期優(yōu)化、工期-資源優(yōu)化、工期-費(fèi)用優(yōu)化、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法第六單元 電力工程項(xiàng)目費(fèi)用管理1.教學(xué)內(nèi)容（1）掌握工程項(xiàng)目費(fèi)用組成及工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的特點(diǎn)；（2）了解工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，掌握固定資產(chǎn)投資的估算方法和鋪底流動(dòng)資金的估算；（3）掌握項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃編制的原則、依據(jù)和方法

8、；（4）了解工程費(fèi)用控制的步驟，掌握掙值法、偏差分析方法。2.重點(diǎn)和難點(diǎn) （1）重點(diǎn)：工程項(xiàng)目費(fèi)用組成、固定資產(chǎn)投資的估算方法和鋪底流動(dòng)資金的估算、項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃編制的原則、依據(jù)和方法、掙值法、偏差分析方法（2）難點(diǎn)：固定資產(chǎn)投資的估算方法和鋪底流動(dòng)資金的估算、項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃的編制方法、掙值法、偏差分析方法第七單元 電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理1.教學(xué)內(nèi)容（1）了解工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量形成過程、影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素和工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)，掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的定義、特點(diǎn)、基本原則；（2）了解工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃的過程，掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃的內(nèi)涵、要求、依據(jù)、方法與技術(shù)；（3）掌握設(shè)

9、計(jì)過程中的質(zhì)量控制、采購過程中的質(zhì)量控制和施工過程中的質(zhì)量控制。（4）掌握建設(shè)項(xiàng)目安全管理的基本原則、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施技術(shù)和施工安全技術(shù)措施。2.重點(diǎn)和難點(diǎn)（1）重點(diǎn)：工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃的內(nèi)涵、要求、依據(jù)、方法與技術(shù)，設(shè)計(jì)過程中的質(zhì)量控制、采購過程中的質(zhì)量控制和施工過程中的質(zhì)量控制（2）難點(diǎn)；設(shè)計(jì)過程中的質(zhì)量控制、施工過程中的質(zhì)量控制第八單元 電力工程項(xiàng)目人力資源與溝通管理1.教學(xué)內(nèi)容（1）了解工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的特點(diǎn)，掌握項(xiàng)目協(xié)調(diào)的概念、內(nèi)容、原則；（2）了解溝通的過程與作用，掌握溝通的方式和渠道，熟悉影響溝通的因素，掌握項(xiàng)目管理中常見的溝通方式；（3）掌握項(xiàng)目溝通方式的選擇，掌握項(xiàng)

10、目中正式溝通的方式和非正式溝通的特點(diǎn)；2.重點(diǎn)和難點(diǎn)（1）重點(diǎn)：項(xiàng)目協(xié)調(diào)的概念、內(nèi)容、原則、項(xiàng)目管理中常見的溝通方式、項(xiàng)目溝通方式的選擇、項(xiàng)目中正式溝通的方式（2）難點(diǎn)：項(xiàng)目溝通方式的選擇、項(xiàng)目中正式溝通的方式第九單元 電力工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1.教學(xué)內(nèi)容（1）了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的含義和類別，掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的含義、特點(diǎn)與類別，掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、作用和原則；（2）了解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別過程，掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別方法；（3）掌握風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)方法和工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)；掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施、工程保險(xiǎn)的險(xiǎn)種及內(nèi)容、工程擔(dān)保的形式；（4）掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的依據(jù)、途徑及措施。2.重點(diǎn)和難點(diǎn)（1）重點(diǎn)：工

11、程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別方法、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)方法、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施、工程保險(xiǎn)的險(xiǎn)種及內(nèi)容、工程擔(dān)保的形式、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的途徑及措施（2）難點(diǎn)：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別方法、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)方法、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的途徑及措施第十單元 電力工程項(xiàng)目信息管理1.教學(xué)內(nèi)容（1）了解電力工程項(xiàng)目信息管理概念（2）了解電力工程項(xiàng)目信息管理的過程和內(nèi)容（3）了解電力工程項(xiàng)目信息流、信息編碼和信息處理2.重點(diǎn)和難點(diǎn)（1）重點(diǎn)： 電力工程項(xiàng)目信息管理的過程和內(nèi)容四、實(shí)踐環(huán)節(jié)選做的實(shí)驗(yàn)：軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃五、課外習(xí)題及課程討論為達(dá)到本課程的教學(xué)基本要求，每章授課結(jié)束后，結(jié)合工程管理類資格認(rèn)證考試大綱布置相應(yīng)數(shù)量的

12、單選題、多選題、計(jì)算題和案例分析題，總題量不少于40題。六、教學(xué)方法與手段本課程采用板書與多媒體相結(jié)合的方式進(jìn)行課堂教學(xué)。七、各教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)時(shí)分配 內(nèi)容講課實(shí)驗(yàn)上機(jī)習(xí)題課討論課自主學(xué)習(xí)合計(jì)緒論22電力工程項(xiàng)目投融資44電力工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理426電力工程項(xiàng)目管理組織22電力工程項(xiàng)目進(jìn)度管理628電力工程項(xiàng)目費(fèi)用管理426電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理224電力工程項(xiàng)目人力資源與溝通管理22電力工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理22電力工程項(xiàng)目信息管理22復(fù)習(xí)22合 計(jì)32840八、學(xué)生自主學(xué)習(xí)要求要求學(xué)生自主學(xué)習(xí)8學(xué)時(shí)。九、考核方式 本課程為考試課程，期末考試為閉卷筆試。學(xué)生的課程總評成績由平時(shí)成績（占30%）和期末考試成績（占70%）兩部分構(gòu)成，平時(shí)成績由課內(nèi)實(shí)驗(yàn)、出勤、學(xué)習(xí)主動(dòng)性、作業(yè)、課堂測驗(yàn)等構(gòu)成。十、推薦教材和教學(xué)參考書 教 材：電力工程項(xiàng)目管理，馬曉國、林敏主編，中國電力出版社，2012年3