公司體驗(yàn)館2022年工作計(jì)劃

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)公司體驗(yàn)館2022年工作計(jì)劃本體驗(yàn)館(公司)在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，公司已建成并具有初步規(guī)模，為邯鄲區(qū)域市場(chǎng)的全面發(fā)展，尤其是在市場(chǎng)的拓展、新客戶(hù)的開(kāi)辟，特制定_年公司工作計(jì)劃。堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)”的方針，并以“目標(biāo)管理”方式，認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)工作。一、對(duì)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)：_年_月_日，對(duì)本店員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。每日一課，人人過(guò)關(guān)，課課通關(guān)。_者：_待定。二、市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)：創(chuàng)新求實(shí)、先開(kāi)拓涉縣市場(chǎng)。產(chǎn)品需要市場(chǎng)，市場(chǎng)更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱(chēng)的包裝)。因此，涉縣館專(zhuān)門(mén)從_請(qǐng)人給公司作銷(xiāo)售形象設(shè)計(jì)，提高脈靈康在本市場(chǎng)的知名

2、度。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高脈靈康產(chǎn)品在中國(guó)的知名度鋪下穩(wěn)定的基礎(chǔ)。同時(shí)，建立健全營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，涉縣公司擬在_月初招聘_名業(yè)務(wù)員，全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)和著力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，灌輸脈靈康實(shí)施理念。三、建立各點(diǎn)銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。脈靈康在邯鄲要象蝗蟲(chóng)一樣鋪遍各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等網(wǎng)點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)縣縣脈靈康，鎮(zhèn)鎮(zhèn)都健康，村村全有店，家家都體驗(yàn)的決勝目標(biāo)。1.全年實(shí)現(xiàn)縣體驗(yàn)店八家，鎮(zhèn)體驗(yàn)店十家，村體驗(yàn)店_家。2.積極配合總公司做好相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。四、實(shí)施要求：銷(xiāo)售市場(chǎng)的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷(xiāo)售總目標(biāo)，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實(shí)到人，績(jī)效掛鉤。1.劃分銷(xiāo)售區(qū)域。2.依照銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的布局，要求大力推行代理商制；3.

3、銷(xiāo)售費(fèi)用、差旅費(fèi)實(shí)行銷(xiāo)售承包責(zé)任制；4.加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：財(cái)務(wù)銷(xiāo)售成本：進(jìn)、銷(xiāo)、存要清晰，月度要有報(bào)表反映，季度要有考核；人力資源管理。公司體驗(yàn)館2022年工作計(jì)劃（二）本年度在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各兄弟部門(mén)的通力配合下，在后期保障中心全員的共同努力下，我們做了以下幾件事情，以示自勉。后期保障中心今年勝利完成了粽子、月餅、圣誕票任務(wù)。共同協(xié)作歷時(shí)大半個(gè)月。順利完成葡國(guó)城堡拆除搬移大量貴重物品的任務(wù)。與財(cái)務(wù)、總辦配合解決了酒店廢品收購(gòu)合同金額年年下降的問(wèn)題等等。一、工程方面。今年的主題的節(jié)能，基礎(chǔ)是正常運(yùn)行。(a)、由工程部牽頭主控的正常節(jié)能降耗，通過(guò)加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，經(jīng)財(cái)務(wù)初步

4、統(tǒng)計(jì)，在去年的基礎(chǔ)上，節(jié)能降耗_萬(wàn)元。通過(guò)(b)本部門(mén)的努力將自來(lái)水價(jià)格由原來(lái)的_元/噸，調(diào)整至酒店總用水量的_%降為_(kāi)元/噸，平均每月比以前少交_萬(wàn)元以上。今年(c)的五鉆評(píng)比，硬件的完善和提升是大頭，各部門(mén)的問(wèn)題都由自己提報(bào)，因此今年五鉆評(píng)比期間，工程部的工作量比平常多了_倍，五鉆的評(píng)取工程部功不可沒(méi)。(d)、在廚房引進(jìn)_了節(jié)能蒸汽柜、節(jié)水閥門(mén)，在五鉆評(píng)比中得到嘉獎(jiǎng)，并在其他酒店推廣，、水泵房加壓(e)水泵加裝一臺(tái)變頻柜，起到了保護(hù)設(shè)備和節(jié)能的作用。通過(guò)多(f)次談判，尚能公司全額投資_了一套空氣熱泵節(jié)能裝置，耗資近_萬(wàn)，明年啟用，意在解天然氣日益緊張的燃眉之急和降低熱水成本。(g)、利用

5、我們欠安創(chuàng)公司的部分工程款，全部重新_更換了新型節(jié)能外墻led七彩燈。價(jià)值_萬(wàn)元。為了應(yīng)對(duì)每年限電(h)停電情況，我們從月色匯到總督府_了一條備用電源，并且加裝了一臺(tái)發(fā)電機(jī)組，歷時(shí)_月半。以備后用。(i)我們改裝了負(fù)_樓消防水池，與生活水箱交叉使用，時(shí)常保持活水，以備急用。今年(j)在工程部采用定點(diǎn)采購(gòu)，送貨上門(mén)，定量存貨、定期核價(jià)的材料采購(gòu)模式，避免了以前的臨時(shí)采購(gòu)的種種弊端。(k)、開(kāi)啟月色匯空調(diào)系統(tǒng)，并按全年定價(jià)_元/平方/月，、另外我們還做了，星光大道(l)工程，九樓宴會(huì)大廳整體音響升級(jí)改造工程，衛(wèi)星電視開(kāi)通工程，廚房油煙道清洗工程，員工宿舍第一期改造工程(鐵大門(mén)、一樓衛(wèi)生間)，廚房喊

6、話(huà)系統(tǒng)重新設(shè)計(jì)_工程，海鮮池嚴(yán)重補(bǔ)漏工程，圣誕塔、人行道樹(shù)木燈光工程等等。二、安保方面。今年的主題的確保安全，基礎(chǔ)是穩(wěn)定。今年保安部變動(dòng)比較大，人員流失過(guò)多，在補(bǔ)給不足的情況下，保安部人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，犧牲個(gè)人利益，停假停休，確保了酒店的正常經(jīng)營(yíng)秩序，實(shí)為平凡中透漏著不平凡。(a)、一抓基本培訓(xùn)：每周一、三、五進(jìn)行體能隊(duì)列培訓(xùn)，每周二、四、六進(jìn)行禮節(jié)禮貌，崗位職責(zé)及公司規(guī)章制度的培訓(xùn)。(b)預(yù)防和杜絕火災(zāi)隱患的發(fā)生、是保安工作中的重中之重，本部按照消防局的要求：每月對(duì)酒店所有消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換和維修，在保證本部員工全面掌握消防知識(shí)及技能的同時(shí)，多次_酒店員工進(jìn)行消防培訓(xùn)，讓酒店所有

7、員工掌握“四懂”“四會(huì)”、。分別在上半年下半年進(jìn)行了：停電疏散演習(xí)和消防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。大樓晚(c)間是消防的薄弱時(shí)段，我們?cè)诖髽莀運(yùn)行三套巡更系統(tǒng)，同時(shí)啟用，_至_個(gè)半小時(shí)巡邏一次，確保晚間安全。(d)、加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛控管，今年重新制定健全了停車(chē)制度，及時(shí)上墻尊照?qǐng)?zhí)行。健(e)全安全管理制度，規(guī)范管理，各項(xiàng)安全管理制度上墻，與消防部門(mén)簽訂了消防安全管理責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全管理責(zé)任制。配合消防部(f)門(mén)，制作消防標(biāo)語(yǔ)，疏散圖近百?gòu)?，張貼酒店各個(gè)重要位置，時(shí)刻提醒大家消防重于泰山。(g)、在今年全國(guó)范圍的打擊毒、賭、黃運(yùn)動(dòng)中，積極配合，嚴(yán)格按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，我酒店娛樂(lè)部在中南片區(qū)是唯一一枝獨(dú)秀。(h)

8、另外保安部還_參加了湯遜湖第_期消防培訓(xùn)，成績(jī)較好。停車(chē)盲道劃線(xiàn)，解決了長(zhǎng)期盲道停車(chē)無(wú)證的局面。(i)三、pa方面。今年的主題是儀容儀表，基礎(chǔ)是經(jīng)得起檢查。pa方面一直以來(lái)屬于外包性質(zhì)，給我們具體管理帶來(lái)一定困難，不過(guò)在我們和外包pa公司的密切配合下，還是解決了很多問(wèn)題。(a)、今年更換了三家pa公司，愛(ài)潔，嘉發(fā)，千禧龍。前兩家一家價(jià)格太高，一家質(zhì)量太低，均沒(méi)能長(zhǎng)期合作，最后一家千禧龍公司，價(jià)格不高，質(zhì)量有保證。他們以來(lái)讓我們的大堂大理石，一改前面的pa公司的舊貌。其他方面也大有改觀(guān)。及時(shí)對(duì)大門(mén)玻璃、觀(guān)光(b)電梯玻璃，正面外墻，進(jìn)行清洗，保證酒店外觀(guān)形象，、多次對(duì)(c)大堂大理石進(jìn)行翻新、護(hù)理。(d)對(duì)_樓_理石進(jìn)行首次翻新。效果很好。對(duì)酒店所有木雕定期進(jìn)行上油護(hù)理，基本達(dá)到要求。(e)(f)、對(duì)大樓外墻所有玻璃進(jìn)行了一次清洗。(g)、添加了大門(mén)及九樓衛(wèi)生間去污地墊。并時(shí)常維護(hù)。(h)、整治了大樓后門(mén)以前的臟、亂、差的問(wèn)題，添加了新垃圾桶、定期及時(shí)清洗。多次協(xié)助清(i)洗_樓水景池。今年多大樓內(nèi)花擺進(jìn)行調(diào)整，更換品種，質(zhì)量(j)把關(guān)。_年計(jì)劃：1、一抓員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和酒店基本知識(shí)教育。管的是事，理的是人。有什么樣的人就有什么樣的酒店。2、工程部爭(zhēng)取來(lái)年做成以下幾件事情：停車(chē)場(chǎng)刷黑工程，九樓明檔處更換地磚工程，財(cái)務(wù)樓頂員工之家工程，大