作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用

1、成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文作業(yè)成本本法在佳佳祥物流流企業(yè)中的應(yīng)用用作者姓名名：雷 緣專業(yè)名稱稱：物流流管理指導(dǎo)教師師：任啟啟文 講講師作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用- PAGE 24 -摘要伴隨我國國物流業(yè)業(yè)的飛速速發(fā)展，物流行行業(yè)的利利潤空間間在不斷斷地縮小小，企業(yè)業(yè)只有通通過降低低自身成成本來實實現(xiàn)利潤潤的最大大化，因因此企業(yè)業(yè)對物流流成本的的控制越越來越重重視。目目前，作作業(yè)成本本法是被被認(rèn)為確確定和控控制物流流成本最最有前途途的途徑徑。作業(yè)業(yè)成本法法的應(yīng)用用可以使使物流企企業(yè)獲得得更準(zhǔn)確確的成本本信息，從而降降低物流流成本，優(yōu)化價價格策略略，所以以研究作作業(yè)成本本法在物物流企業(yè)

2、業(yè)的應(yīng)用用顯得尤尤為重要要。論文首先先闡明作作業(yè)成本本法的概概念、基基本原理理和核算算過程，對比分分析傳統(tǒng)統(tǒng)成本核核算方法法與作業(yè)業(yè)成本核核算方法法的區(qū)別別，接下下來結(jié)合合佳祥物物流成本本核算的的實例，用作業(yè)業(yè)成本法法對公司司物流成成本進行行核算分分析并針針對存在在的問題題提出改改進措施施，最后后總結(jié)物物流企業(yè)業(yè)應(yīng)用作作業(yè)成本本法的注注意事項項，為作作業(yè)成本本法在物物流企業(yè)業(yè)中的推推廣運用用提供借借鑒和參參考。關(guān)鍵字： 物流流成本 物流流成本控控制 作業(yè)成成本法AbsttracctAlonng wwithh thhe rrapiid ddeveeloppmennt oof CChinnass

3、loogissticcs iinduustrry, loggistticss inndusstryy prrofiits narrroww sppacee coonsttanttly, ennterrpriisess onnly thrrouggh mminiimizzingg itts ccostt too acchieeve proofitt, sso tthe conntrool oof eenteerprrisee iss moore andd moore atttenttionn too loogissticcs ccostt. AAt ppressentt, tthe Acttiv

4、iity-Bassed Cosstinng mmethhod is connsiddereed mmostt prromiisinng wway to dettermminee annd cconttroll loogissticcs ccostt. TThe apppliccatiion of thee Acctivvityy-Baasedd Coostiing cann maake thee loogissticcs eenteerprrisees tto oobtaain morre aaccuuratte ccostt innforrmattionn, ttherrebyy reedu

5、ccingg thhe llogiistiics cosst, opttimiizinng tthe priice strrateegy, soo thhe sstuddy oof AActiivitty-BBaseed CCosttingg iss apppliied in loggistticss ennterrpriisess iss paartiicullarlly iimpoortaant.Thiss diisseertaatioon ffirsstlyy exxpouundss thhe cconcceptt, bbasiic pprinncipple of Acttiviity-

6、Bassed Cosstinng aand acccounntinng pproccesss, cconttrasst aanallysiis oof ttradditiionaal ccostt acccouuntiing metthodd annd aactiivitty-bbaseed ccostt acccouuntiing metthodd, tthenn coombiinedd wiith thee exxampple of Jiaaxiaang loggistticss coost, loogissticcs ccostt acccouuntiing of commpanny a

7、anallysiis aand putt foorwaard aimmingg att thhe eexisstinng pprobblemms, meaasurres forr immproovemmentt off Acctivvityy-Baasedd Coostiing, maatteers neeedinng aatteentiion finnallly llogiistiics entterpprisses opeerattingg coost metthodd, aand prooviddes thee reeferrencce ffor thee poopullariizatt

8、ionn annd aappllicaatioon oof AActiivitty-BBaseed CCosttingg inn loogissticcs eenteerprrisees.Keywwordds: cosst oof llogiistiics, loogissticcs ccostt coontrrol, Acctivvityy-Baasedd Coostiing目錄TOC o 1-3摘要 PAGEREF _Toc357693582 h IIAbsttracct PAGEREF _Toc357693583 h II目錄 PAGEREF _Toc357693584 h IIII前言

9、 PAGEREF _Toc357693585 h 111作業(yè)成成本法相相關(guān)理論論概述 PAGEREF _Toc357693586 h 21.1物物流成本本管理 PAGEREF _Toc357693587 h 21.2作作業(yè)成本本法 PAGEREF _Toc357693588 h 21.2.1作業(yè)業(yè)成本法法與傳統(tǒng)統(tǒng)成本核核算的區(qū)區(qū)別 PAGEREF _Toc357693589 h 31.2.2應(yīng)用用作業(yè)成成本法核核算物流流企業(yè)成成本的思思路 PAGEREF _Toc357693590 h 41.2.3物流流企業(yè)運運用作業(yè)業(yè)成本法法的意義義 PAGEREF _Toc357693591 h 42佳祥

10、物物流企業(yè)業(yè)成本核核算現(xiàn)狀狀和存在在的問題題及其分分析 PAGEREF _Toc357693592 h 62.1佳佳祥物流流企業(yè)簡簡介及其其成本核核算現(xiàn)狀狀 PAGEREF _Toc357693593 h 62.2基基于傳統(tǒng)統(tǒng)成本核核算法下下的佳祥祥物流企企業(yè)成本本核算 PAGEREF _Toc357693594 h 72.3佳佳祥物流流企業(yè)在在成本核核算中存存在的問問題 PAGEREF _Toc357693595 h 72.4佳佳祥物流流企業(yè)在在成本核核算中存存在的問問題分析析 PAGEREF _Toc357693596 h 83作業(yè)成成本法在在佳祥物物流企業(yè)業(yè)中運用用的必要要性和可可行性分

11、分析 PAGEREF _Toc357693597 h 93.1作作業(yè)成本本法在佳佳祥物流流企業(yè)中中運用的的必要性性分析 PAGEREF _Toc357693598 h 93.2作作業(yè)成本本法在佳佳祥物流流企業(yè)中中運用的的可行性性分析 PAGEREF _Toc357693599 h 104基于作作業(yè)成本本法的佳佳祥物流流企業(yè)成成本核算算 PAGEREF _Toc357693600 h 114.1佳佳祥物流流企業(yè)物物流作業(yè)業(yè)確認(rèn) PAGEREF _Toc357693601 h 114.1.1佳祥祥物流企企業(yè)20012年年資源耗耗費及作作業(yè)流程程簡介 PAGEREF _Toc357693602 h

12、114.1.2佳祥祥物流企企業(yè)物流流作業(yè)確確認(rèn) PAGEREF _Toc357693603 h 124.2佳佳祥物流流企業(yè)消消耗資源源確定 PAGEREF _Toc357693604 h 134.3確確定資源源動因，將資源源分配到到作業(yè) PAGEREF _Toc357693605 h 144.3.1確定定各個資資源項目目的資源源動因 PAGEREF _Toc357693606 h 144.3.2資源源分配到到作業(yè) PAGEREF _Toc357693607 h 144.4確確認(rèn)成本本動因，將作業(yè)業(yè)分配到到服務(wù) PAGEREF _Toc357693608 h 184.4.1確認(rèn)認(rèn)成本動動因 PA

13、GEREF _Toc357693609 h 184.4.2作業(yè)業(yè)分配到到服務(wù) PAGEREF _Toc357693610 h 194.5計計算匯總總物流作作業(yè)成本本 PAGEREF _Toc357693611 h 215基于作作業(yè)成本本法的佳佳祥物流流企業(yè)成成本核算算與控制制的改進進 PAGEREF _Toc357693612 h 245.1基基于作業(yè)業(yè)成本法法的佳祥祥物流企企業(yè)成本本核算結(jié)結(jié)果分析析 PAGEREF _Toc357693613 h 245.2基基于作業(yè)業(yè)成本法法的佳祥祥物流企企業(yè)成本本核算與與控制的的改進 PAGEREF _Toc357693614 h 255.3基基于作業(yè)業(yè)

14、成本法法的佳祥祥物流成成本控制制 PAGEREF _Toc357693615 h 256物流企企業(yè)應(yīng)用用作業(yè)成成本法的的注意事事項 PAGEREF _Toc357693616 h 27總結(jié) PAGEREF _Toc357693617 h 228致謝 PAGEREF _Toc357693618 h 229參考文獻獻 PAGEREF _Toc357693619 h 30附件 PAGEREF _Toc357693620 h 331前言面對居高高不下的的物流成成本，企企業(yè)是絞絞盡腦汁汁的控制制但其也也不見效效果。究究其原因因，主要要還是在在物流成成本核算算的方法法上存在在問題。從而導(dǎo)導(dǎo)致不能能對癥下下

15、藥，造造成企業(yè)業(yè)成本過過高和資資源浪費費。作業(yè)業(yè)成本法法作為一一種成熟熟的世界界成本核核算方法法，在220世紀(jì)紀(jì)時就為為世界上上較為先先進的企企業(yè)做出出正確的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營決策策和成本本控制提提供可靠靠地依據(jù)據(jù)。它對對原來的的成本方方法做了了重新調(diào)調(diào)整，使使得企業(yè)業(yè)能夠看看到成本本的消耗耗和所從從事工作作之間的的直接聯(lián)聯(lián)系，這這樣企業(yè)業(yè)可以分分析哪些些成本投投入是有有效的，哪些成成本投入入是無效效的，從從而大大大降低物物流成本本，節(jié)約約資源。但是由由于作業(yè)業(yè)成本法法在企業(yè)業(yè)中的應(yīng)應(yīng)用較為為復(fù)雜，目前國國內(nèi)絕大大多數(shù)的的企業(yè)都都不曾使使用，所所以企業(yè)業(yè)想要借借鑒其他他企業(yè)應(yīng)應(yīng)用作業(yè)業(yè)成本法法的經(jīng)驗

16、驗，在自自己企業(yè)業(yè)實施作作業(yè)成本本法降低低物流成成本也就就相當(dāng)困困難?；谶@種種情況論論文以四四川佳祥祥物流企企業(yè)成本本核算為為例應(yīng)用用作業(yè)成成本法，探究作作業(yè)成本本法在企企業(yè)中的的應(yīng)用，為其他他企業(yè)應(yīng)應(yīng)用作業(yè)業(yè)成本法法進行成成本核算算提供借借鑒。當(dāng)然，由由于作業(yè)業(yè)成本法法的復(fù)雜雜性決定定了作業(yè)業(yè)成本法法的推廣廣會受到到企業(yè)諸諸多因素素的影響響，所以以企業(yè)在在決定是是否選擇擇作業(yè)成成本法的的過程中中需對企企業(yè)目前前的成本本核算現(xiàn)現(xiàn)狀進行行分析，同時分分析企業(yè)業(yè)運用作作業(yè)成本本法的可可行性。只有進進行周密密的分析析才能使使作業(yè)成成本法發(fā)發(fā)揮其自自身優(yōu)勢勢，起到到優(yōu)化作作業(yè)和降降低物流流成本的的

17、目的。1作業(yè)成成本法相相關(guān)理論論概述1.1物物流成本本管理物流成本本是指物物流活動動中所消消耗的物物化勞動動和活化化勞動的的貨幣表表現(xiàn)11。即即是指在在運輸、倉儲、包裝、配送、裝卸搬搬運、流流通加工工、信息息處理等等各個環(huán)環(huán)節(jié)的所所有物流流活動所所消耗的的人力、財力、物力的的總和?？梢詫⑽锪鞒沙杀痉譃闉楹暧^物物流成本本和微觀觀物流成成本兩類類。其中中宏觀物物流成本本主要是是指社會會物流成成本；微微觀物流流成本即即企業(yè)物物流成本本，主要要包括制制造企業(yè)業(yè)和商品品流通企企業(yè)的物物流成本本以及第第三方物物流企業(yè)業(yè)的物流流成本。物流成本本管理即即是對因因物流活活動的進進行而產(chǎn)產(chǎn)生的相相關(guān)費用用的計劃

18、劃、協(xié)調(diào)調(diào)和控制制，以達達到降低低物流成成本，優(yōu)優(yōu)化物流流作業(yè)，整合物物流資源源的目的的的過程程。它是是建立在在物流成成本核算算基礎(chǔ)之之上的，所以物物流成本本核算的的準(zhǔn)確與與否將直直接影響響物流成成本管理理是否有有效，是是否合理理。物流成本本的控制制是指在在物流運運營的每每個環(huán)節(jié)節(jié)，依據(jù)據(jù)現(xiàn)代物物流運營營理論，采用先先進的物物流技術(shù)術(shù)與方法法，提高高物流技技術(shù)水平平和物流流管理水水平，優(yōu)優(yōu)化物流流系統(tǒng)，來降低低整個企企業(yè)物流流成本的的一系列列措施2。主要是是以物流流成本的的形成階階段、物物流服務(wù)務(wù)的不同同功能、產(chǎn)生物物流成本本的不同同項目為為成本的的控制對對象。物物流成本本的控制制是物流流成本

19、管管理的核核心，通通過結(jié)合合物流成成本的預(yù)預(yù)測、計計劃、計計算和分分析所得得到的綜綜合結(jié)果果和日常常物流作作業(yè)，而而進行優(yōu)優(yōu)化改善善，提高高物流成成本管理理水平。1.2作作業(yè)成本本法有效的物物流成本本管理是是建立在在準(zhǔn)確的的物流成成本核算算基礎(chǔ)之之上的。而物流流成本核核算方法法的準(zhǔn)確確性和合合理性又又直接影影響物流流成本核核算的結(jié)結(jié)果，所所以選擇擇準(zhǔn)確、合理的的物流成成本核算算方法是是有效物物流成本本管理的的關(guān)鍵所所在。傳傳統(tǒng)的物物流成本本核算方方法就是是將企業(yè)業(yè)支付的的物流費費用進行行平均分分配。而而這種分分配方法法反映的的是隨著著物流“產(chǎn)品”個數(shù)的的增加，物流成成本也隨隨之增加加。如果果物

20、流“產(chǎn)品”的個數(shù)數(shù)不變，其他所所有條件件均發(fā)生生變化，體現(xiàn)出出來的物物流成本本卻始終終不會發(fā)發(fā)生變化化。比如如貨物的的運輸費費用是以以噸公里里來計算算的。按按照傳統(tǒng)統(tǒng)的物流流成本核核算方法法來看，只有噸噸公里數(shù)數(shù)的增加加才會引引起物流流成本的的增加，噸公里里數(shù)不變變物流成成本也就就不會發(fā)發(fā)生變化化。舉一一個簡單單的例子子，如果果某公司司有5000噸貨貨物要運運到成都都，單位位運費2200元元/噸公里里，現(xiàn)有有載重量量50噸的的車輛11臺，司司機一名名。按滿滿載算這這個司機機10趟可可以運完完。如果果因為某某些原因因不得不不再配備備一名司司機，那那么其物物流成本本是否變變化了呢呢？很顯顯然已經(jīng)經(jīng)

21、變了。所以傳傳統(tǒng)的物物流成本本核算方方法不能能真實地地反映出出物流成成本的變變化，也也不能反反映出導(dǎo)導(dǎo)致物流流成本變變化的因因素。因因此，采采用傳統(tǒng)統(tǒng)的物流流成本核核算方法法在很多多時候核核算的成成本都是是不準(zhǔn)確確的，基基于傳統(tǒng)統(tǒng)的物流流成本核核算方法法的物流流成本管管理也是是無效的的。鑒于于傳統(tǒng)的的物流成成本合算算的諸多多缺點，我們可可以采用用作業(yè)成成本法下下的物流流成本核核算進行行改善。所謂作業(yè)業(yè)成本法法即是以以作業(yè)為為基礎(chǔ)的的成本核核算方法法3。作業(yè)業(yè)成本法法理論認(rèn)認(rèn)為，企企業(yè)所有有的經(jīng)營營活動都都是由一一系列相相互關(guān)聯(lián)聯(lián)的作業(yè)業(yè)組成的的，而所所有作業(yè)業(yè)的進行行又會消消耗一定定的資源源；

22、在企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)某一產(chǎn)產(chǎn)品時，都是由由一系列列的作業(yè)業(yè)完成的的。所以以，企業(yè)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品的成成本即是是因生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品而而進行的的一系列列作業(yè)所所消耗的的資源的的總和。1.2.1作業(yè)業(yè)成本法法與傳統(tǒng)統(tǒng)成本核核算的區(qū)區(qū)別(1) 成本對對象不一一樣。傳傳統(tǒng)成本本核算的的成本核核算對象象是產(chǎn)品品；作業(yè)業(yè)成本法法下的成成本核算算對象是是作業(yè)。(2) 成本核核算的目目的不一一樣。傳傳統(tǒng)成本本核算的的目的是是為了降降低成本本，而不不管作業(yè)業(yè)；作業(yè)業(yè)成本法法下的成成本核算算在降低低成本的的同時更更加關(guān)注注消除無無效作業(yè)業(yè)，對作作業(yè)進行行優(yōu)化。(3) 關(guān)注的的成本類類型不一一樣。傳傳統(tǒng)成本本核算關(guān)關(guān)注的只只是在經(jīng)經(jīng)

23、營過程程中實際際發(fā)生的的成本，并在此此基礎(chǔ)上上采取各各種手段段控制成成本的發(fā)發(fā)生；作作業(yè)成本本法下的的成本核核算更加加關(guān)注隱隱性成本本，并分分析導(dǎo)致致其產(chǎn)生生的作業(yè)業(yè)，以優(yōu)優(yōu)化作業(yè)業(yè)降低成成本。(4) 成本核核算的結(jié)結(jié)果不一一樣。傳傳統(tǒng)成本本核算所所核算出出的成本本會發(fā)生生扭曲，反映的的利潤不不真實；作業(yè)成成本法下下的成本本核算所所核算出出的成本本能更加加真實的的反映企企業(yè)的成成本狀況況，因而而更能明明確企業(yè)業(yè)的盈利利。(5) 成本控控制職責(zé)責(zé)不一樣樣。傳統(tǒng)統(tǒng)成本核核算將成成本控制制職責(zé)按按部門或或生產(chǎn)線線進行劃劃分；作作業(yè)成本本法下的的成本核核算將成成本控制制的職責(zé)責(zé)按作業(yè)業(yè)及相關(guān)關(guān)作業(yè)鏈鏈

24、進行劃劃分。1.2.2應(yīng)用用作業(yè)成成本法核核算物流流企業(yè)成成本的思思路(1) 確認(rèn)物物流企業(yè)業(yè)中涉及及到的各各個作業(yè)業(yè)。(2) 確認(rèn)認(rèn)物流企企業(yè)中所所涉及到到的資源源。(3) 確認(rèn)認(rèn)資源動動因，將將資源分分配到作作業(yè)。(4) 確認(rèn)認(rèn)成本動動因，將將作業(yè)成成本分配配到產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)。運用作業(yè)業(yè)成本法法計算物物流成本本的邏輯輯圖44如圖圖1.11所示：資源物流作業(yè)資源成本分配作業(yè)分析定義作業(yè)作業(yè)績效作業(yè)成本分配產(chǎn)品圖1.1 作業(yè)成本法計算物流成本的邏輯圖1.2.3物流流企業(yè)運運用作業(yè)業(yè)成本法法的意義義物流企業(yè)業(yè)運用作作業(yè)成本本法的意意義在于于：(1) 有利于于準(zhǔn)確的的進行成成本核算算，為物物流企業(yè)

25、業(yè)的物流流成本管管理提供供準(zhǔn)確的的數(shù)據(jù)，提高成成本管理理效率5；(2) 有利于于實現(xiàn)企企業(yè)對隱隱性成本本的管理理，讓企企業(yè)成本本管理科科學(xué)化、準(zhǔn)確化化、透明明化； (3) 有利利于通過過成本管管理作業(yè)業(yè)，進而而管理生生產(chǎn)、服服務(wù)能力力，使管管理層及及時了解解生產(chǎn)、服務(wù)務(wù)動態(tài)，進行正正確的經(jīng)經(jīng)營決策策6； (44) 有有利于企企業(yè)各部部門內(nèi)部部進行成成本管理理和績效效考核； (55) 有有利于企企業(yè)進行行成本預(yù)預(yù)測和控控制； (6) 通過過準(zhǔn)確的的成本核核算有利利于企業(yè)業(yè)降低成成本，增增加利潤潤，提高高競爭力力，擴大大市場份份額； (7) 有利利于企業(yè)業(yè)確認(rèn)增增值作業(yè)業(yè)和非增增值作業(yè)業(yè)，從而而便

26、于采采取措施施消除非非增值作作業(yè)；(8) 準(zhǔn)確確確定產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)的成本本，有利利于企業(yè)業(yè)價格策策略的制制定和選選擇。2佳祥物物流企業(yè)業(yè)成本核核算現(xiàn)狀狀和存在在的問題題及其分分析2.1佳佳祥物流流企業(yè)簡簡介及其其成本核核算現(xiàn)狀狀四川省佳佳祥物流流有限公公司成立立于20007年年，是一一個主要要從事貨貨物運輸輸?shù)牡谌轿锪髁鞴尽９灸磕壳芭c四四川西南南不銹鋼鋼有限公公司（以以下簡稱稱西不）、四川川天宏不不銹鋼公公司（以以下簡稱稱天宏）、四川川亞西機機械股份份公司（以下簡簡稱亞西西）、成成都利君君實業(yè)股股份有限限公司（以下簡簡稱利君君）等企企業(yè)形成成戰(zhàn)略合合作伙伴伴。這四四家公司司分別將將自己

27、公公司的部部分產(chǎn)品品或原材材料外包包給佳祥祥物流公公司運輸輸。由于于佳祥物物流公司司本身的的運力有有限，加加之自己己下屬控控股有樂樂山祥隆隆礦業(yè)有有限責(zé)任任公司，所以外外包而來來的貨物物主要是是靠公司司以外的的運力來來完成運運輸。因因此尋找找車源信信息和貨貨源信息息就成了了公司的的核心業(yè)業(yè)務(wù)，掌掌握著公公司的命命脈。由于佳祥祥物流企企業(yè)根本本沒有進進行貨物物實體運運輸，所所以其成成本主要要由人工工成本、信息成成本和辦辦公成本本組成。就目前前而言，佳祥物物流企業(yè)業(yè)把主要要精力都都放在了了運輸業(yè)業(yè)務(wù)量的的增加和和新項目目拓展方方面，對對成本方方面的控控制意識識還比較較薄弱。公司的的成本主主要由物物

28、流運輸輸部門進進行簡單單的核算算，再上上呈財務(wù)務(wù)部門進進行整理理存檔，物流運運輸部門門對其所所產(chǎn)生的的成本也也就不再再核查和和分析。公司內(nèi)內(nèi)部現(xiàn)在在對成本本的核算算比較草草率，對對產(chǎn)生的的成本也也沒有進進行控制制，任由由其存在在而置之之不理，對造成成成本的的原因也也不曾知知曉。同同時公司司所核算算的成本本也就只只是一些些平常顯顯而易見見的顯性性成本，對所有有的隱性性成本都都不曾過過問，造造成了太太多的資資源和資資金浪費費。加之之財務(wù)部部門的財財務(wù)人員員對物流流相關(guān)理理論知識識一無所所知，更更不要說說物流隱隱性成本本的核算算和分析析以及對對物流成成本的控控制方法法的提出出。除此此之外即即使對于于

29、那些能能明顯感感知到的的顯性成成本，也也是不加加以分析析成本產(chǎn)產(chǎn)生的原原因而做做出合理理的計劃劃和預(yù)測測。就拿拿某一計計劃周的的某一合合作伙伴伴的訂單單來說，在前期期和合作作伙伴洽洽談時為為了拿到到更多的的訂單量量而大費費周折，但在拿拿到大量量的訂單單后卻沒沒有能力力完成而而造成違違約不得得不支付付10元/噸公里里的違約約金。而而在下一一計劃周周里為了了完成訂訂單量和和提高公公司的信信任等級級卻又不不惜以高高昂的成成本尋找找車源完完成訂單單。從兩兩次事件件中可以以明顯的的看出公公司在成成本管理理和控制制方面缺缺少應(yīng)有有的計劃劃、協(xié)調(diào)調(diào)和控制制，而造造成了一一種物流流運輸部部門都不不知道公公司的

30、所所有物流流成本到到底有多多少，這這些成本本到底從從何而來來的難堪堪現(xiàn)象。2.2基基于傳統(tǒng)統(tǒng)成本核核算法下的佳祥祥物流企企業(yè)成本本核算傳統(tǒng)成本本核算法法下佳祥祥物流企企業(yè)的成成本組成成如表22.1所所示：表2.11 傳統(tǒng)統(tǒng)成本核核算法下下佳祥物物流企業(yè)業(yè)成本組組成成本項目目費用（元元）備注工資3060000門市住房房租賃250000差旅費720000管車寶軟軟件維護護12000市場開拓拓1200000車輛外包包1518865224西不555394469.23元元，天宏宏298813008.330元，亞西2251111444.555 元，利君4415446011.922 元通信費30000合計1

31、571137224用傳統(tǒng)的的成本核核算方法法對佳祥祥物流企企業(yè)的成成本核算算如表22.2所所示：表2.22 基于于傳統(tǒng)的的成本核核算法下的佳祥祥物流企企業(yè)成本本核算各服務(wù)對對象的單單位成本本和總成成本服務(wù)對象象西不天宏亞西利君作業(yè)量(噸）235664.000 126882.000 106882.000 176773.000 單位成本本240.68 245.47 247.42 242.54 總成本567112699.233 311331088.300 264229444.555 428664011.922 2.3佳佳祥物流流企業(yè)在在成本核核算中存存在的問問題從佳祥物物流企業(yè)業(yè)的成本本核算現(xiàn)現(xiàn)狀中

32、不不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)其在成成本核算算方面存存在諸多多不足。其主要要存在的的問題如如下：(1) 在物流流成本核核算方面面的投入入不足，缺乏物物流成本本管理應(yīng)應(yīng)有的計計劃、協(xié)協(xié)調(diào)和控控制。(2) 對物流流成本核核算過于于草率，物流成成本核算算沒有明明確的流流程和方方法致使使對物流流成本核核算不準(zhǔn)準(zhǔn)確。(3) 對物流流成本造造成的原原因沒有有分析，對造成成成本的的物流作作業(yè)未加加以協(xié)調(diào)調(diào)和控制制。(4) 公司內(nèi)內(nèi)各職能能部門對對物流成成本核算算相對混混亂，出出現(xiàn)了越越算越亂亂的怪現(xiàn)現(xiàn)象。(5) 缺乏物物流成本本核算相相關(guān)的專專業(yè)人才才，缺少少對財會會部門人人員的物物流知識識培訓(xùn)。(6) 缺乏對對物流成成本重

33、要要性的認(rèn)認(rèn)識，造造成太多多的隱性性成本一一直藏在在“水面”以下和和公司物物流成本本總額的的模糊不不清。(7) 對市場場需求未未進行合合理的預(yù)預(yù)測而進進行盲目目的拓廣廣，忽略略了成本本和利潤潤的關(guān)系系以及保保本點。2.4佳佳祥物流流企業(yè)在在成本核核算中存存在的問問題分析析從上述佳佳祥物流流企業(yè)所所存在的的問題我我們不難難看出，這些問問題存在在的癥結(jié)結(jié)所在是是因為佳佳祥物流流企業(yè)在在物流成成本核算算方面所所花的精精力和人人力不夠夠；同時時由于其其核算過過于草率率沒有系系統(tǒng)化、流程化化的核算算方法，導(dǎo)致了了太多的的隱性成成本一直直未被企企業(yè)所發(fā)發(fā)現(xiàn)；再再加上財財會人員員物流知知識的缺缺乏，嚴(yán)嚴(yán)重制

34、約約了成本本管理效效率的提提高和對對產(chǎn)生成成本的作作業(yè)的改改進，以以及成本本的控制制。要解解決上述述問題首首先必須須解決物物流成本本核算是是否準(zhǔn)確確的問題題，因此此有必要要對其物物流成本本核算方方法進行行規(guī)范；其次再再根據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確的成成本核算算結(jié)果加加大企業(yè)業(yè)對物流流成本的的控制，同時加加強財會會人員的的物流知知識培訓(xùn)訓(xùn)；最后后才能進進行作業(yè)業(yè)優(yōu)化降降低成本本。在物物流成本本核算方方法方面面，由于于傳統(tǒng)的的成本核核算方法法存在種種種的不不足，所所以在在在佳祥物物流企業(yè)業(yè)中可以以直接采采用作業(yè)業(yè)成本法法進行物物流成本本的核算算，以提提高信息息的準(zhǔn)確確性為成成本控制制決策提提供依據(jù)據(jù)。3作業(yè)成成本法

35、在在佳祥物物流企業(yè)業(yè)中運用用的必要要性和可可行性分分析3.1作作業(yè)成本本法在佳佳祥物流流企業(yè)中中運用的的必要性性分析目前佳祥祥物流企企業(yè)在物物流成本本核算過過程中存存在很多多的不足足，加之之傳統(tǒng)的的成本核核算方法法又會使使成本核核算結(jié)果果嚴(yán)重失失真而致致使佳祥祥物流企企業(yè)不能能了解具具體物流流活動的的成本，物流成成本也很很難落實實到具體體的服務(wù)務(wù)上。同同時因為為物流成成本完全全分散在在各個會會計科目目下，所所以不能能提供業(yè)業(yè)務(wù)和服服務(wù)的詳詳細物流流成本，對企業(yè)業(yè)的經(jīng)營營決策造造成嚴(yán)重重的信息息干擾，對成本本的節(jié)約約和控制制效率支支持太低低。因此此在佳祥祥物流企企業(yè)當(dāng)中中應(yīng)用作作業(yè)成本本法是完完

36、全有其其必要的的。作業(yè)業(yè)成本法法對佳祥祥物流企企業(yè)目前前的成本本核算具具體改進進如下：(1) 作業(yè)成成本法為為佳祥物物流企業(yè)業(yè)的成本本控制和和作業(yè)優(yōu)優(yōu)化提供供了一種種有效的的方法。通過對對物流作作業(yè)成本本的分析析，可以以輕松的的找出物物流作業(yè)業(yè)中的增增值作業(yè)業(yè)和非增增作業(yè)，為物流流成本的的控制提提供準(zhǔn)確確的數(shù)據(jù)據(jù)，消除除無效、冗余作作業(yè)達到到節(jié)約企企業(yè)資源源，降低低企業(yè)物物流成本本的目的的7。(2) 提高佳佳祥企業(yè)業(yè)成本核核算數(shù)據(jù)據(jù)的準(zhǔn)確確性。作作業(yè)成本本法的應(yīng)應(yīng)用，將將成本責(zé)責(zé)任進行行劃分，建立成成本模型型，使原原來企業(yè)業(yè)內(nèi)模糊糊的、扭扭曲的成成本數(shù)據(jù)據(jù)（隱性性成本）得以真真實的體體現(xiàn)，提提

37、高成本本數(shù)據(jù)的的準(zhǔn)確性性。(3) 優(yōu)化佳佳祥企業(yè)業(yè)內(nèi)部的的資源配配置。通通過作業(yè)業(yè)成本法法的作業(yè)業(yè)動因分分解過程程使作業(yè)業(yè)細化，更加有有利于企企業(yè)高層層全方位位的考慮慮作業(yè)分分配，優(yōu)優(yōu)化企業(yè)業(yè)資源配配置88。(4) 明確、規(guī)范佳佳祥目前前的物流流成本核核算流程程。作業(yè)業(yè)成本法法的實施施可以使使原來企企業(yè)內(nèi)部部混亂的的成本核核算流程程更加清清晰、規(guī)規(guī)范，增增加成本本的透明明度，加加強企業(yè)業(yè)對成本本控制的的重視。(5) 提高佳佳祥物流流企業(yè)的的管理水水平。通通過目標(biāo)標(biāo)成本的的建立，并將其其分解到到各個成成本責(zé)任任中心，再對責(zé)責(zé)任成本本進行考考核，在在加強各各部門的的成本控控制意識識的同時時明確了了

38、成本責(zé)責(zé)任，提提高了企企業(yè)管理理水平9。(6) 增強佳佳祥企業(yè)業(yè)的核心心競爭力力。物流流成本的的降低讓讓企業(yè)的的利潤空空間增大大，使佳佳祥能夠夠滿足客客戶更多多的個性性化需求求而提高高自身的的服務(wù)質(zhì)質(zhì)量，增增加自身身的核心心競爭力力。3.2作作業(yè)成本本法在佳佳祥物流流企業(yè)中中運用的的可行性性分析通過上述述六點作作業(yè)成本本法對佳佳祥物流流企業(yè)目目前成本本核算的的改進，可以肯肯定作業(yè)業(yè)成本法法在佳祥祥物流企企業(yè)中運運用的必必要性。但作業(yè)業(yè)成本法法是否能能夠在佳佳祥物流流企業(yè)當(dāng)當(dāng)中實施施呢？所所以有必必要對其其進行可可行性分分析。作作業(yè)成本本法在佳佳祥物流流企業(yè)中中運用的的可行性性分析可可以從宏宏觀

39、和圍圍觀兩個個角度進進行分析析。首先，從從宏觀上上來說。作業(yè)成成本法理理論體系系的成熟熟為企業(yè)業(yè)實施作作業(yè)成本本法奠定定了理論論基礎(chǔ)。作業(yè)成成本法從從19330年末末期概念念的提出出到九十十年代的的實際應(yīng)應(yīng)用已經(jīng)經(jīng)形成了了一套完完整的內(nèi)內(nèi)容框架架、概念念體系、動因體體系以及及開發(fā)步步驟和程程序；同同時，其其實踐可可行性也也已經(jīng)基基本得到到了證實實100。其次，就就微觀而而言。佳佳祥物流流企業(yè)的的計算機機辦公和和管理為為作業(yè)成成本法的的實施提提供了技技術(shù)支持持。由于于在物流流作業(yè)的的每一個個環(huán)節(jié)都都涉及了了大量的的作業(yè)數(shù)數(shù)據(jù)，要要對這些些數(shù)據(jù)進進行處理理從中整整理出成成本數(shù)據(jù)據(jù)是一件件非常繁繁瑣

40、的事事情。所所以這些些工作的的進行必必須借助助于計算算機的輔輔助才能能完成。而佳祥祥物流企企業(yè)的所所有部門門基本上上是每人人一臺電電腦，所所以對數(shù)數(shù)據(jù)的處處理分析析就相對對簡單，作業(yè)成成本法的的實施也也就成為為了可能能。除此此之外，因佳祥祥物流的的發(fā)展需需要，會會不斷從從高校引引入專業(yè)業(yè)人才，這也為為作業(yè)成成本法在在企業(yè)中中的實施施提供了了一定的的支持。4基于作作業(yè)成本本法的佳佳祥物流流企業(yè)成成本核算算4.1佳佳祥物流流企業(yè)物物流作業(yè)業(yè)確認(rèn)4.1.1佳祥祥物流企企業(yè)20012年年資源耗耗費及作作業(yè)流程程簡介四川佳祥祥物流有有限公司司（以下下簡稱佳佳祥）是是一家以以貨物運運輸為主主的第三三方物流

41、流公司。其長期期與多家家實體企企業(yè)合作作，擁有有充足的的貨源。但因自自身運力力有限所所以955%的貨貨物都是是通過外外部運力力完成運運輸。220122年四川川佳祥物物流有限限公司主主要與四四川西南南不銹鋼鋼有限公公司、四四川天宏宏不銹鋼鋼公司、四川亞亞西機械械股份公公司、成成都利君君實業(yè)股股份有限限公司合合作。主主營業(yè)務(wù)務(wù)收入117000萬元，總成本本15772.77萬元，利潤1127.35萬萬元。其其中直接接人工成成本300.6萬萬元，車車輛外包包費用115188.666萬元，間接費費用233.455萬元。20112年佳祥祥物流各各服務(wù)對對象的各各項作業(yè)業(yè)量如表表4.11所示；佳祥物物流企業(yè)

42、業(yè)作業(yè)流流程如圖圖4.11所示：表4.11 20012年年佳祥物物流企業(yè)業(yè)的各項項作業(yè)量量統(tǒng)計公司作業(yè)單位合計西不天宏亞西利君計劃編制制次21253535353檔案管理理份850350200100200訂單處理理份10600374302129255打印派車車單份10600374302129255回訪次21253535353車輛信息息收集條48000170001150085011000運費分析析次48000170001150085011000合同簽訂訂份43014011370107市場開拓拓萬元270100703565收貨回單單份10600374302129255監(jiān)督裝貨貨萬元185332932

43、00371002200033022費用結(jié)算算次11088401302151254貨物運輸輸噸公里64600000002356636336.441268818118.1181068818118.221767727227.33訂單接收訂單處理貨運市場價格分析車輛信息收集車輛聯(lián)系派車單打印派車、裝貨合同簽訂運輸情況反饋收貨回單費用結(jié)算回訪圖4.1 佳祥物流企業(yè)作業(yè)流程圖4.1.2佳祥祥物流企企業(yè)物流流作業(yè)確確認(rèn)上述佳祥祥物流企企業(yè)的作作業(yè)流程程中所涉涉及到的的各個作作業(yè)如表表4.22所示：表4.22 佳祥祥物流企企業(yè)物流流作業(yè)確確認(rèn)作業(yè)積累成本本計劃編制制計劃員成成本、文文具用品品費用、電腦設(shè)設(shè)備折

44、舊舊、水電電費用檔案管理理管理、行行政人員員成本、水電費費用訂單處理理訂單接收收、處理理人員成成本、訂訂單處理理成本、水電費費用車輛信息息收集網(wǎng)絡(luò)成本本、信息息收集人人員成本本、通信信費用、水電費費用運費分析析運費對比比分析人人工成本本、電腦腦設(shè)備折折舊、文文具用品品費用、水電費費用打印派車車單打印人工工成本、文具用用品費用用、打印印設(shè)備折折舊、水水電費用用監(jiān)督裝貨貨監(jiān)督人員員成本、文具用用品費用用、水電電費用合同簽訂訂文具用品品費用、簽訂合合同人員員成本、水電費費用貨物運輸輸運輸成本本、運輸輸管理人人員成本本、管理理軟件管管理維護護成本收貨回單單單證接受受、處理理人員成成本、單單證處理理成本

45、費用結(jié)算算運費核算算人員成成本、運運費匯兌兌人員成成本、文文具用品品成本、電腦設(shè)設(shè)備折舊舊、水電電費用回訪回訪人員員成本、通信費費用、水水電成本本市場開拓拓市場開拓拓人員成成本、差差旅費、通信費費用、送送禮消耗耗4.2佳佳祥物流流企業(yè)消消耗資源源確定確定佳祥祥物流企企業(yè)20012年年度所耗耗費的各各類物流流資源總總價值，并將資資源耗費費價值歸歸集到各各成本資資源庫中中。佳祥祥物流企企業(yè)所耗耗費的各各類資源源價值如如表4.3所示示：（單單位：元元/年）表4.33 佳祥祥物流企企業(yè)所耗耗費各類類資源價價值情況況資源項目目資源價值值備注工資3060000含底薪、提成、補助、福利、報銷電費23766辦

46、公用電電水費25000自來水、飲用水水折舊20000電腦、打打印 機機折舊辦公費用用24000文具用品品、檔案案管理門市住房房租賃250000含門市、員工住住房差旅費720000含餐飲、住宿、車費通信費30000僅辦公室室通信費費用管車寶軟軟件維護護12000車輛管管理軟件件管車寶寶的維護護賬期資金金占用7000020122年公司司平均賬賬期為11個月，活期利利率為00.5%保證金資資金占用用1050000公司20012年年交保證證金300000000,20112年年年利率為為3.55%市場開拓拓120000送禮、公公關(guān)費用用車輛外包包1518865224包括車車輛、燃燃油、司司機、路路橋費等

47、等4.3確確定資源源動因，將資源源分配到到作業(yè)4.3.1確定定各個資資源項目目的資源源動因佳祥物流流企業(yè)各各個資源源項目的的資源動動因如表表4.44所示：表4.44 佳祥祥物流企企業(yè)各個個資源項項目資源源動因資源項目目工資水費電費折舊賬期資金金占用市場開拓拓資源動因因職工人數(shù)數(shù)用數(shù)量用電量專用資產(chǎn)產(chǎn)價值應(yīng)收賬款款金額業(yè)務(wù)量資源項目目房租差旅費軟件維護護辦公費保證金資資金占用用車輛租賃賃資源動因因房屋面積積出差次數(shù)數(shù)維護次數(shù)數(shù)作業(yè)專屬屬耗費保證金金金額噸公里數(shù)數(shù)4.3.2資源源分配到到作業(yè)(1) 工資費費用分配配如表44.5所所示:表4.55 工資資費用分分配資源作業(yè)職工人數(shù)數(shù)（人）每人年工工資

48、（元元）作業(yè)年工工資（元元）計劃編制制1480000480000檔案管理理1348000348000訂單處理理1300000150000打印派車車單150000回訪2276000184000車輛信息息收集184000運費分析析184000合同簽訂訂4276000276000市場開拓拓276000收貨回單單276000監(jiān)督裝貨貨276000費用結(jié)算算1276000276000貨物運輸輸000合計1030600003060000(2) 電費分分配佳祥物流流企業(yè)中中的用電電主要是是辦公室室內(nèi)的電電腦和照照明所產(chǎn)產(chǎn)生。所所以在進進行作業(yè)業(yè)用電量量分配時時根據(jù)完完成作業(yè)業(yè)所需的的電腦臺臺數(shù)和電電燈數(shù)量量

49、進行用用電量的的分配。其中臺臺式電腦腦總共66臺，功功率3000W；電燈44盞，功功率455W。每每天工作作8小時時，平均均每月工工作255天。電電費的分分配如表表4.66所示：（0.5元/度）表4.66 電費費分配資源作業(yè)電腦數(shù)量量（臺）電燈數(shù)量量（盞）年用電量量（度）年電費金金額（元元）計劃編制制11747373.5檔案管理理1747373.5訂單處理理1387193.5打印派車車單387193.5回訪11261.6130.8車輛信息息收集261.6130.8運費分析析261.6130.8合同簽訂訂1201.6100.8收貨回單單201.6100.8市場開拓拓018090監(jiān)督裝貨貨1288

50、144費用結(jié)算算11828414貨物運輸輸0000合計644752223766(3) 水費分分配水費主要要由飲用用水和自自來水組組成。辦辦公室共共有飲水水機3臺臺，平均均每周用用水4桶桶，每桶桶10元元。自來來水每月月用噸，每噸33.5元元。佳祥祥物流企企業(yè)水費費分配如如表4.7所示示：表4.77 水費費分配資源作業(yè)年飲用水水?dāng)?shù)量（桶）年自來水水用量（噸）年水費金金額（元元）計劃編制制219.055241.7檔案管理理219.055241.7訂單處理理119.055141.7打印派車車單109.055131.7回訪229.055251.7車輛信息息收集109.055131.7運費分析析109.

51、055131.7合同簽訂訂199.055221.7收貨回單單189.055211.7市場開拓拓229.055251.7監(jiān)督裝貨貨289.055311.7費用結(jié)算算209.055231.7貨物運輸輸000合計212108.625000(4) 折舊與與辦公費費用分配配折舊主要要是辦公公室電腦腦和打印印機折舊舊，辦公公費用主主要是辦辦公文具具用品和和檔案管管理所產(chǎn)產(chǎn)生的費費用。設(shè)設(shè)備折舊舊采用直直線折舊舊法進行行分配。電腦購購置時平平均30000元元，折舊舊年限為為六年，最后殘殘值10000元元。折舊舊和辦公公費用分分配如表表4.88所示：表4.88 折舊舊與辦公公費用分分配資源作業(yè)折舊分配配（元）

52、辦公費用用分配（元）計劃編制制333.3110檔案管理理333.3533訂單處理理166.790打印派車車單166.7184.6回訪51.1180車輛信息息收集171.1100運費分析析111.1289.2合同簽訂訂171.1363.8收貨回單單51.11184.6市場開拓拓111.1100監(jiān)督裝貨貨0184.6費用結(jié)算算333.380貨物運輸輸0100合計2000024000(5) 門市住住房租賃賃費用、差旅費費和通信信費分配配如表44.9所所示表4.99門市住住房租賃賃費用、差旅費費和通信信費分配配資源作業(yè)門市住房房租賃費費用（元元）差旅費（元）通信費（元）計劃編制制000檔案管理理000

53、訂單處理理0096打印派車車單000回訪0118440600車輛信息息收集07640012000運費分析析00144合同簽訂訂078400120收貨回單單0084市場開拓拓0376440480監(jiān)督裝貨貨8000070400156費用結(jié)算算00120貨物運輸輸17000000合計25000072000030000 (6) 管車寶寶軟件維維護費、賬期資資金占用用費和保證金金資金占占用費分分配如表表4.110所示示：表4.110 管管車寶軟軟件維護護費、賬期資資金占用用費、保證金金資金占占用費分分配資源作業(yè)管車寶軟軟件維護護費（元元）賬期資金金占用費費（元）保證金資資金占用用費（元元）計劃編制制00

54、0檔案管理理01200012000訂單處理理000打印派車車單000回訪000車輛信息息收集000運費分析析000合同簽訂訂000收貨回單單30000市場開拓拓000監(jiān)督裝貨貨000費用結(jié)算算0580000貨物運輸輸90001038800合計12000700001050000(7) 市場開開拓費和和車輛外外包費如如表4.11所所示：表 4.11市市場開拓拓費和車輛外外包費分分配資源作業(yè)市場開拓拓（元）車輛外包包（元）計劃編制制00檔案管理理00訂單處理理00打印派車車單00回訪00車輛信息息收集00運費分析析00合同簽訂訂00收貨回單單00市場開拓拓1200000監(jiān)督裝貨貨00費用結(jié)算算00貨

55、物運輸輸01518865224合計12000015188652244.4確確認(rèn)成本本動因，將作業(yè)業(yè)分配到到服務(wù)4.4.1確認(rèn)認(rèn)成本動動因確認(rèn)各項項作業(yè)的的成本動動因如表表4.112所示示：表 4.12 各項作作業(yè)的成成本動因因作業(yè)項目目計劃編制制檔案管理理訂單處理理車輛信息息收集運費分析析打印派車車單市場開拓拓成本動因因編制次數(shù)數(shù)檔案數(shù)訂單數(shù)車輛信息息量分析次數(shù)數(shù)打印數(shù)量量獲得市場場份額作業(yè)項目目監(jiān)督裝貨貨合同簽訂訂貨物運輸輸收貨回單單費用結(jié)算算回訪成本動因因貨物貨值值合同數(shù)噸公里運輸次數(shù)數(shù)結(jié)算次數(shù)數(shù)次數(shù)4.4.2作業(yè)業(yè)分配到到服務(wù)(1) 作業(yè)成成本動因因分配率率的計算算通過上述述各資源源項目

56、分分配到作作業(yè)的成成本，統(tǒng)統(tǒng)計出各各個作業(yè)業(yè)的成本本，并將將作業(yè)成成本按作作業(yè)量的的多少計計算出作作業(yè)成本本動因分分配率計計算如表表4.113所示示：表4.113 作作業(yè)成本本動因分分配率計計算表作業(yè)作業(yè)成本本作業(yè)量作業(yè)分配配率計劃編制制490558.55元212次次231.4088 元/次檔案管理理386881.55元850份份45.5508 元/份份訂單處理理156887.99元10600份14.8800 元/份份打印派車車單156776.55元10600份14.7789 元/份份回訪313553.66元212次次147.8944 元/次車輛信息息收集277773.66元48000條5.7

57、886 元元/條運費分析析192006.88元48000次4.0001 元元/次合同簽訂訂364117.44元430份份84.6692 元/份份收貨回單單285332.22元10600份26.9917 元/份份市場開拓拓782772.88元270萬萬元289.8999 元/萬元監(jiān)督裝貨貨434336.33元185332萬元元2.3444 元元/萬元元費用結(jié)算算345779元11088次31.2208 元/次次貨物運輸輸因貨品不不一樣，所以按按各自實實際費用用和作業(yè)業(yè)量計算算。(2) 物流服服務(wù)對象象實際消消耗資源源價值按照作業(yè)業(yè)成本動動因分配配率計算算出佳祥祥物流企企業(yè)的各各個服務(wù)務(wù)對象的的實

58、際資資源消耗耗價值如如表4.14所所示：表4.114 佳佳祥物流流企業(yè)各各服務(wù)對對象實際際消耗資資源價值值作業(yè)分配率西不天宏作業(yè)量消耗資源源價值（元）作業(yè)量消耗資源源價值（元）計劃編制制231.408853122664.662453122664.6624檔案管理理45.5508350159227.8820091011.6訂單處理理14.8837455355.230244699.6打印派車車單14.778937455311.088630244666.2778回訪147.89445378388.38825378388.3882車輛信息息收集5.78861700098366.21150066533.

59、9運費分析析4.00011700068011.71150046011.155合同簽訂訂84.6692140118556.88811395700.1996收貨回單單26.9917374100666.995830281288.9334市場開拓拓289.8999100289889.9970202992.993監(jiān)督裝貨貨2.344493200218446.0083710086966.244費用結(jié)算算31.2208401125114.440830294244.8116表4.114 佳佳祥物流流企業(yè)各各服務(wù)對對象實際際消耗資資源價值值（續(xù)）作業(yè)分配率亞西利君作業(yè)量消耗資源源價值（元）作業(yè)量消耗資源源價值（

60、元）計劃編制制231.408853122664.662453122664.6624檔案管理理45.550810045500.820091011.6訂單處理理14.8812919099.225537744打印派車車單14.778912919077.788125537711.1995回訪147.89445378388.38825378388.3882車輛信息息收集5.788685049188.11100063644.6運費分析析4.000185034000.8551100044011.1合同簽訂訂84.66927059288.44410790622.0444收貨回單單26.991712934722