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文檔簡介
1、泓域/疫苗項目建筑工程報告疫苗項目建筑工程報告目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112986780 一、 公司基本情況 PAGEREF _Toc112986780 h 2 HYPERLINK l _Toc112986781 二、 項目基本情況 PAGEREF _Toc112986781 h 4 HYPERLINK l _Toc112986782 三、 產業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112986782 h 8 HYPERLINK l _Toc112986783 四、 狂犬病疫苗 PAGEREF _Toc112986783 h 8 HYPERLINK l
2、 _Toc112986784 五、 必要性分析 PAGEREF _Toc112986784 h 10 HYPERLINK l _Toc112986785 六、 時間參數(shù)判定 PAGEREF _Toc112986785 h 11 HYPERLINK l _Toc112986786 七、 時標網絡計劃繪制 PAGEREF _Toc112986786 h 12 HYPERLINK l _Toc112986787 八、 網絡計劃實施中的檢查與分析 PAGEREF _Toc112986787 h 13 HYPERLINK l _Toc112986788 九、 網絡計劃調整方法 PAGEREF _Toc1
3、12986788 h 17 HYPERLINK l _Toc112986789 十、 投標報價 PAGEREF _Toc112986789 h 18 HYPERLINK l _Toc112986790 十一、 招標控制價 PAGEREF _Toc112986790 h 21 HYPERLINK l _Toc112986791 十二、 合同價款調整 PAGEREF _Toc112986791 h 23 HYPERLINK l _Toc112986792 十三、 合同價款結算 PAGEREF _Toc112986792 h 30 HYPERLINK l _Toc112986793 十四、 建筑節(jié)材
4、與綠色建筑設施設備 PAGEREF _Toc112986793 h 35 HYPERLINK l _Toc112986794 十五、 室內環(huán)境控制與室外環(huán)境設計 PAGEREF _Toc112986794 h 43 HYPERLINK l _Toc112986795 十六、 鋼結構體系 PAGEREF _Toc112986795 h 49 HYPERLINK l _Toc112986796 十七、 組合結構體系 PAGEREF _Toc112986796 h 57 HYPERLINK l _Toc112986797 十八、 綠色建筑的特征 PAGEREF _Toc112986797 h 60
5、HYPERLINK l _Toc112986798 十九、 綠色建筑相關政策及標準 PAGEREF _Toc112986798 h 62 HYPERLINK l _Toc112986799 二十、 項目投資計劃 PAGEREF _Toc112986799 h 65 HYPERLINK l _Toc112986800 建設投資估算表 PAGEREF _Toc112986800 h 67 HYPERLINK l _Toc112986801 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc112986801 h 68 HYPERLINK l _Toc112986802 流動資金估算表 PAGEREF _T
6、oc112986802 h 70 HYPERLINK l _Toc112986803 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc112986803 h 71 HYPERLINK l _Toc112986804 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc112986804 h 72 HYPERLINK l _Toc112986805 二十一、 項目規(guī)劃進度 PAGEREF _Toc112986805 h 73 HYPERLINK l _Toc112986806 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc112986806 h 73 HYPERLINK l _Toc112986
7、807 二十二、 經濟效益及財務分析 PAGEREF _Toc112986807 h 75 HYPERLINK l _Toc112986808 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc112986808 h 75 HYPERLINK l _Toc112986809 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc112986809 h 77 HYPERLINK l _Toc112986810 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc112986810 h 78 HYPERLINK l _Toc112986811 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc112986811
8、 h 80 HYPERLINK l _Toc112986812 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc112986812 h 83公司基本情況(一)公司簡介經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。公司按照“布局合理、產業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群
9、對外合作交流,發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。(二)核心人員介紹1、潘xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、羅xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、郭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年
10、3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、宋xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、于xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。項目基本情況(一)項目承辦單位名稱xxx投資管理公司(二)項目聯(lián)系人潘xx(三)項目實施的可行性1、不斷提升技術研發(fā)實
11、力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不斷擴大,公司產品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建設,將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發(fā)實力,加快產品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產品結構,滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業(yè)內的優(yōu)勢競爭地位,為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。2、公司行業(yè)地位突出,項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業(yè)領域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質量、管理等在內的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產方面,公司擁有良好生產管理基礎,并且擁有國際先進的生產、
12、檢測設備;在技術研發(fā)方面,公司系國家高新技術企業(yè),擁有省級企業(yè)技術中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網絡建設方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系,營銷網絡拓展具備可復制性。從疫苗產品銷售額看,全球疫苗市場呈寡頭壟斷特點,葛蘭素史克(GSK)、賽諾菲、默沙東和輝瑞四家公司的疫苗產品占據80%以上的市場份額。從疫苗產品銷量看,印度血清研究所為全球最大的疫苗供應商,其以低價疫苗作為主要產品,主要面向中低收入國家和地區(qū)。從區(qū)域分布看,東南亞和非洲地區(qū)的疫苗采購量較大,但按照銷售額統(tǒng)計,歐美發(fā)達國家雖然采購量不大,
13、由于產品價格體系較高以及對優(yōu)質疫苗的需求較大,從而占據全球疫苗市場70%以上的份額。(四)項目選址項目選址位于xx(以最終選址方案為準),區(qū)域設施條件完備,非常適宜項目建設。(五)項目總投資及資金構成1、項目總投資構成分析項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資12046.64萬元,其中:建設投資9328.63萬元,占項目總投資的77.44%;建設期利息115.72萬元,占項目總投資的0.96%;流動資金2602.29萬元,占項目總投資的21.60%。2、建設投資構成項目建設投資9328.63萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用8149
14、.83萬元,工程建設其他費用953.16萬元,預備費225.64萬元。(六)資金籌措方案項目總投資12046.64萬元,其中申請銀行長期貸款4723.31萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(七)項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、營業(yè)收入(SP):22700.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):18797.49萬元。3、凈利潤(NP):2849.00萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.15年。5、財務內部收益率:16.83%。6、財務凈現(xiàn)值:852.30萬元。(八)項目綜合評價主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1總投資萬元12046.641.1建設投資萬元9328.631.1.1工程費用萬元8149.
15、831.1.2其他費用萬元953.161.1.3預備費萬元225.641.2建設期利息萬元115.721.3流動資金萬元2602.292資金籌措萬元12046.642.1自籌資金萬元7323.332.2銀行貸款萬元4723.313營業(yè)收入萬元22700.00正常運營年份4總成本費用萬元18797.495利潤總額萬元3798.676凈利潤萬元2849.007所得稅萬元949.678增值稅萬元865.309稅金及附加萬元103.8410納稅總額萬元1918.8111盈虧平衡點萬元9966.39產值12回收期年6.1513內部收益率16.83%所得稅后14財務凈現(xiàn)值萬元852.30所得稅后產業(yè)環(huán)境分
16、析預計全省地區(qū)生產總值增長6.5%左右,農業(yè)、規(guī)上工業(yè)增加值分別增長4.6%和7%,固定資產投資、社會消費品零售總額分別增長5%和5.4%,地方一般公共預算收入增長3.4%。今年全省經濟社會發(fā)展的主要預期目標:一是地區(qū)生產總值增長6%6.5%。發(fā)展支撐類指標中,固定資產投資增長7%,社會消費品零售總額增長7%,一產增加值增長4.6%,規(guī)上工業(yè)增加值增長6.5%,地方一般公共預算收入與地區(qū)生產總值同步增長。二是全省空氣質量優(yōu)良天數(shù)比例穩(wěn)定在85%以上,主要城市達到82%以上,湟水河出省斷面穩(wěn)定保持類水質、類水質占比達到50%以上。同時,國控斷面地表水水質優(yōu)良率90%以上,三大江河水質優(yōu)良率100
17、%,青海湖、龍羊峽等重點湖庫水質保持優(yōu)良穩(wěn)定,節(jié)能降碳減排控制在國家規(guī)定目標以內。三是全體居民人均可支配收入增長持續(xù)高于經濟增速。著力促就業(yè)、穩(wěn)物價,新增城鎮(zhèn)就業(yè)6萬人,農牧區(qū)勞動力轉移就業(yè)105萬人次,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內,居民消費價格漲幅控制在3.5%左右。四是清潔能源裝機容量占比達90%以上,化肥農藥減量增效試點面積300萬畝,再建10個美麗城鎮(zhèn)和300個高原美麗鄉(xiāng)村,全省60%的縣(市、區(qū))建成全國民族團結進步示范地區(qū),讓大美青海特色進一步彰顯??袢∫呙缈袢∮址Q恐水病,是由狂犬病病毒感染引起的一種動物源性傳染病??袢∮扇吮徊~F咬傷而感染狂犬病毒所致,被咬傷后狂犬病毒通
18、過破損的皮膚或粘膜侵入人體,隨后由周圍神經和中樞神經系統(tǒng)擴散至外圍組織、器官;臨床大多表現(xiàn)為特異性恐風、恐水、咽肌痙攣、進行性癱瘓等,狂犬病臨床癥狀發(fā)作后病死率近100%。目前臨床尚無治療狂犬病的有效方法,暴露后處置是預防狂犬病的唯一有效手段;世界衛(wèi)生組織認為,及時、科學和徹底的暴露后預防處置能夠避免狂犬病的發(fā)生;暴露后預防主要通過接種疫苗和注射被動免疫制劑。我國犬只數(shù)量多、分布廣,犬用疫苗覆蓋率低,存在較大的管理難度;近年來隨著寵物市場的愈發(fā)火熱,養(yǎng)寵人數(shù)持續(xù)攀升,狂犬病風險敞口加大。作為暴露后預防的剛需產品,各地疾控中心加大人用狂犬病疫苗的儲備量,近年來狂犬病疫苗批簽發(fā)量維持6000-80
19、00萬支水平。從狂犬病疫苗種類上看,根據培養(yǎng)病毒所需細胞基質不同,可分為人源細胞和動物細胞兩大類。人源細胞為人二倍體細胞,動物細胞包含Vero細胞(非洲綠猴腎細胞)、地鼠腎細胞和雞胚細胞,其中Vero細胞為傳代細胞,而地鼠腎細胞和雞胚細胞為原代細胞。傳代Vero細胞在生產上具備優(yōu)勢,但不能完全排除致瘤風險;原代細胞則存在細胞密度低、有效抗原少等問題,因此免疫原性相對較低。人二倍體細胞為人源細胞基質生產,安全性和免疫原性都很高,是狂犬病疫苗金標準,但提取培養(yǎng)難度以及規(guī)模生產難度大,價格也較高。從近三年批簽發(fā)疫苗情況上看,雞胚細胞狂犬病疫苗未獲批簽發(fā);Vero細胞狂犬病疫苗批簽發(fā)占比接近90%,為
20、人用狂犬病疫苗主要品種;地鼠腎細胞狂犬病疫苗和二倍體狂犬病疫苗占比在6%和5%左右。從產商上看,二倍體狂犬病疫苗由康華生物獨家生產;地鼠腎狂犬病疫苗由中科生物和遠大生物兩家企業(yè)生產;Vero細胞狂犬病疫苗生產企業(yè)較多,從近三年獲批簽發(fā)產品上看,生產企業(yè)近10家,其中成大生物市占率第一,大幅領先其他企業(yè)。目前進入臨床后期階段的狂犬病疫苗產品較多,其中Vero細胞狂犬病疫苗數(shù)量最多,競爭較為激烈;人二倍體細胞狂犬病疫苗中,民海生物進展最快,有望明年上市。狂犬病疫苗剛需屬性明顯,整體批簽發(fā)量較為穩(wěn)定;目前使用最大品種為Vero細胞,占據近90%的批簽發(fā)量;二倍體狂苗作為金標準,產品性能上具備較大優(yōu)勢
21、,但受限于產能和價格等因素,目前使用量較少。隨著其他產商陸續(xù)進入,二倍體狂苗有望逐步對其他品種產生替代,市占率有望不斷提高。必要性分析1、現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)
22、智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。時間參數(shù)判定(一)關鍵線路和計算工期的判定1、關鍵線路的判定時標網絡計劃中的關鍵線路可從網絡計劃的終點節(jié)點開始。凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路即為關鍵線路。因為只要不出現(xiàn)波形線,就說明在這條線路上相鄰兩項工作之間的時間間隔也就是說,在計算工期等于計劃工期的前提下,這些工作的總時差和自由時差全部為零。2、計算工期的
23、判定網絡計劃的計算工期應等于終點節(jié)點所對應的時標值與起點節(jié)點所對應的時標值之差。(二)相鄰兩項工作之間時間間隔的判定除了以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外,還可用工作箭線中波形線的水平投影長度表示工作與其后期工作之間的時間間隔。時標網絡計劃繪制時標網絡計劃宜按各項工作的最早開始時間編制。因此,在編制時標網絡計劃時,應使每一個節(jié)點和每一項工作(包括虛工作)盡量向左靠,直至不出現(xiàn)從右向左的逆向箭線為止。在編制時標網絡計劃之前,應先按已確定的時間單位繪制時標網絡計劃表。時間坐標可以標注在時標網絡計劃表的頂部或底部。當網絡計劃的規(guī)模比較大,且比較復雜時,可以在時標網絡計劃表的頂部和底部同時標注時間坐標。必要
24、時,還可以在頂部時間坐標之上或底部時間坐標之下同時加注日歷。時標網絡計劃表見,表中的刻度線以細線為宜;為使圖表清晰簡潔,此線也可不畫或少畫。(一)直接繪制法所謂直接繪制法,是指不計算時間參數(shù),直接按無時標的網絡計劃草圖繪制時標網絡計劃的一種時標網絡計劃表的繪制方法。繪制過程如下。(1)將網絡計劃的起點節(jié)點定位在時標網絡計劃表的起始刻度線上。(2)按工作的持續(xù)時間繪制以網絡計劃起點節(jié)點為開始節(jié)點的工作箭線。(3)除網絡計劃的起點節(jié)點外,其他節(jié)點必須在所有以該節(jié)點為完成節(jié)點的工作箭線均繪出后,定位在這些工作箭線中最遲的箭線末端。當某些工作箭線的長度不足以到達該節(jié)點時,須用波形線補足,并將箭頭畫在與
25、該節(jié)點的連接處。(4)當某個節(jié)點位置確定后,即可繪制以該節(jié)點為開始節(jié)點的工作箭線。(5)利用上述方法從左至右依次確定其他各個節(jié)點的位置,直至繪出網絡計劃的終點節(jié)點。網絡計劃實施中的檢查與分析在工程網絡計劃執(zhí)行過程中,當需要將收集到的實際進展數(shù)據與計劃進度數(shù)據進行比較分析時,可使用前鋒線比較法和列表比較法這兩種常用的比較方法。(一)前鋒線比較法前鋒線比較法是指在時標網絡計劃中通過繪制某檢查時刻工程實際進度前鋒線,進行工程實際進度與計劃進度比較的方法。所謂前鋒線,是指在原時標網絡計劃中,從檢查時刻的時標點出發(fā),用點畫線依次將各項工作實際進展位置點連接而成的折線。前鋒線比較法就是通過實際進度前鋒線與
26、原進度計劃中各項工作箭線交點的位置來判斷工作實際進度與計劃進度的偏差,進而判定該偏差對后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。采用前鋒線比較法進行實際進度與計劃進度比較的步驟如下1、繪制時標網絡計劃圖工程實際進度前鋒線是在時標網絡計劃圖中標示出來的,為清晰起見,可在時標網絡計劃圖的上方和下方各設一時間坐標。2、繪制實際進度前鋒線實際進度前鋒線一般從時標網絡計劃圖上方時間坐標的檢查日期開始,依次連接相鄰工作的實際進展位置點,最后與時標網絡計劃圖下方時間坐標的檢查日期相連接。工作實際進展位置點的標定方法有以下兩種。(1)按工作已完任務量的比例進行標定。假設工程網絡計劃中各項工作進展均為勻速進展,根據實
27、際進度檢查時刻該工作已完任務量占其計劃完成總任務量的比例,在工作箭線上從左至右按相同比例標定其實際進展位置點。(2)按尚需作業(yè)時間進行標定。當某些工作的持續(xù)時間難以按實物工程量來計算而只能憑經驗估算時,可以先估算出檢查時刻到該工作全部完成尚需作業(yè)的時間,然后在該工作箭線上從右向左逆向標定其實際進展位置點。3、進行實際進度與計劃進度的比較前鋒線可以直觀反映出檢查日期有關工作實際進度與計劃進度之間的關系。對某項工作來說,其實際進度與計劃進度之間的關系存在以下三種情況。(1)工作實際進展位置點落在檢查日期的左側,表明該工作實際進度拖后,拖后的時間為二者之差。(2)工作實際進展位置點與檢查日期重合,表
28、明該工作實際進度與計劃進度一致。(3)工作實際進展位置點落在檢查日期的右側,表明該工作實際進度超前,超前的時間為二者之差。4、預測工作進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響通過比較實際進度與計劃進度確定工作進度偏差后,可根據工作的自由時差和總時差預測該進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。由此可見,前鋒線比較法既適用于工作實際進度與計劃進度之間的局部比較,又可用來分析和預測工程項目整體進度狀況。值得注意的是,以上比較是針對勻速進展的工作。對于非勻速進展的工作,比較方法較復雜,此處不再贅述。(二)列表比較法當工程進度計劃用非時標網絡圖表示時,可以采用列表比較法進行實際進度與計劃進度的比較。這種方法是通過記
29、錄檢查日期應進行的工作名稱及已作業(yè)時間,然后列表計算有關時間參數(shù),并根據工作總時差進行實際進度與計劃進度比較的方法。采用列表比較法進行實際進度與計劃進度比較的步驟如下。(1)對于實際進度檢查日期應進行的工作,根據已作業(yè)時間,確定其尚需作業(yè)的時間。2)根據原進度計劃計算檢查日期應進行的工作從檢查日期到原計劃最遲完成時尚余時間。(2)計算工作尚有總時差,其值等于工作從檢查日期到原計劃最遲完成時尚余時間與該工作尚需作業(yè)時間之差。(3)比較實際進度與計劃進度,存在以下四種情況。1)工作尚有總時差與原有總時差相等時,說明該工作實際進度與計劃進度一致。2)工作尚有總時差大于原有總時差時,說明該工作實際進度
30、超前,超前的時間為二者之差。3)工作尚有總時差小于原有總時差,且仍為非負值時,說明該工作實際進度拖后,拖后的時間為二者之差,但不影響總工期。4)工作尚有總時差小于原有總時差,且為負值時,說明該工作實際進度拖后,拖后的時間為二者之差,此時工作實際進度偏差將影響總工期。網絡計劃調整方法當實際進度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調整進度計劃時,要對工作計劃進行調整,調整方法主要有改變某些工作間的邏輯關系、縮短某些工作的持續(xù)時間。(一)改變某些工作間的邏輯關系當工程網絡計劃實施中產生的進度偏差影響到總工期,且有關工作的邏輯關系允許改變時,可以改變關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的有關工作之間的邏輯
31、關系,以此達到縮短工期的目的。如將順序進行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)或分段組織流水作業(yè)等,都可以有效地縮短工期。(二)縮短某些工作的持續(xù)時間這種方法不改變工程網絡計劃中各項工作之間的邏輯關系,而是通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間,使工程進度加快,以保證按計劃工期完成工程項目。這些持續(xù)時間被壓縮的工作是位于關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的工作。同時,這些工作又是其持續(xù)時間可被壓縮的工作。這樣的調整通常可在網絡計劃圖上直接進行。為縮短某些工作的持續(xù)時間而增加的投入,可以從工程項目外部新調入資源,如增加施工機械、施工隊伍等;也可利用非關鍵工作的機動時間,將非關
32、鍵線路上的資源調整到所需壓縮持續(xù)時間的工作上;還可以通過加班等增加工作時間的方式來縮短某些工作的持續(xù)時間,從而達到縮短工期的目的。投標報價投標價是投標人投標時為響應招標文件要求所報出的、在已標價工程量清單中標明的總價。它是在工程招標發(fā)包過程中,由投標人按照招標文件的要求,結合工程特點、自身的施工技術、裝備和管理水平,依據有關計價規(guī)定自主確定的工程造價,是投標人希望達成工程承包交易的期望價格。(一)投標報價的基本原則報價對于投標人來說是關鍵性工作,因此,投標報價應遵循以下原則。(1)投標價應由投標人或受其委托具有相應資質的工程造價咨詢人編制。(2)投標價應由投標人自主確定,但不得低于成本。(3)
33、投標人必須按招標工程量清單填報價格,項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量必須與招標工程量清單一致。(4)投標價不能高于招標人設定的招標控制價,否則投標將作為廢標處理。(二)投標報價的編制方法投標人在編制投標報價時,要先依據招標人提供的工程量清單編制分部分項工程和單價措施項目清單與計價表、總價措施項目清單與計價表、其他項目清單與計價表、規(guī)費與稅金項目計價表,然后匯總得到單位工程、單項工程和建設項目投標報價匯總表。1、分部分項工程和單價措施項目清單與計價表中綜合單價的確定分部分項工程和措施項目中的單價項目,應依據招標文件及招標工程量清單中的項目特征描述確定綜合單價計算。當招標文件描述的項
34、目特征與設計圖紙不符時,投標人應以招標文件描述的項自特征來確定綜合單價。在施工過程中,若施工圖紙或設計變更與招標工程量清單項目特征描述不一致,承包雙方應按實際施工的項目特征,依據合同約定重新確定綜合單價。招標工程量清單中提供了暫估單價的材料和工程設備,按暫估單價計入綜合單價。投標報價的綜合單價應包括招標文件中劃分的應由投標人承擔的風險范圍及其費用。招標文件中沒有明確的,應提請招標人明確。在施工過程中,當風險內容及其范圍(幅度)在招標文件規(guī)定的范圍(幅度)時,綜合單價不得改變,合同價款不作調整。2、總價措施項目清單與計價表中的總價項目金額確定措施項目中的總價項目金額應根據招標文件中的措施項目清單
35、及投標時擬定的施工組織設計或施工方案自主確定。但其中的安全文明施工費必須按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算,不得作為競爭性費用。3、其他項目清單與計價表、規(guī)費與稅金項目計價表的編制投標人應按如下規(guī)定對其他項目進行報價。(1)暫列金額應按招標工程量清單中列出的金額填寫,不得變動。(2)暫估價中的材料、工程設備暫估價應按招標工程量清單中列出的單價計入綜合單價專業(yè)工程暫估價應按招標工程量清單中列出的金額填寫,均不得變動或更改。(3)計日工應按招標工程量清單中列出的項目和數(shù)量,自主確定綜合單價并計算計日工金額。(4)總承包服務費應依據招標人在招標文件中列出的分包專業(yè)工程內容和供應材料、設備情況
36、,按照招標人提出的協(xié)調、配合與服務要求,以及施工現(xiàn)場管理需要自主確定。在投標報價時,規(guī)費和稅金應按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的有關規(guī)定計算。(三)編制投標報價的注意事項(1)招標工程量清單與計價表中列明的所有需要填寫的單價和合價的項目,投標人均應填寫且只允許有一個報價。(2)未填寫單價和合價的項目,視為此項費用已包含在已標價工程量清單中的其他項目的單價和合價之中,竣工結算時,此項目不得重新組價予以調整。(3)投標總價應當與分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金的合計金額一致。招標控制價招標控制價是指招標人根據國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的有關計價依據和辦法,以及擬定的招標文
37、件和招標工程量清單,結合工程具體情況編制的招標工程的最高投標限價。招標投標法實施條例規(guī)定,招標人設有最高投標限價的,應當在招標文件中明確最高投標限價或者最高投標限價的計算方法。建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)規(guī)定,國有資金投資的工程建設項目應實行工程量清單招標,招標人必須編制招標控制價。招標控制價按照計價規(guī)范的規(guī)定編制不應上調或下浮。招標控制價由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金組成。各項費用的編制要求如下。(1)分部分項工程和措施項目中的單價項目,應根據擬定的招標文件和招標工程量清單項目中的特征描述及有關要求確定綜合單價計算。綜合單價中應包括招標文件中劃
38、分的應由投標人承擔的風險范圍及費用。(2)措施項目中的總價項目,應根據擬定的招標文件中的措施項目清單,按照建設工程工程量清單計價規(guī)范(CB50500-2013)中的相關規(guī)定計算。(3)其他項目應按下列規(guī)定計價。1)暫列金額應按招標工程量清單中列出的金額填寫。2)暫估價中的材料、工程設備單價應按招標工程量清單中列出的單價計入綜合單價,暫估價中的專業(yè)工程金額應按招標工程量清單中列出的金額填寫。3)計日工應按招標工程量清單中列出的項目,根據工程特點和有關計價依據確定綜合單4)總承包服務費應根據招標工程量清單列出的內容和要求估算。(4)規(guī)費和稅金應按工程量清單計價規(guī)范相應的規(guī)定計算。合同價款調整在合同
39、履行期間,若發(fā)生法律和法規(guī)變化、工程變更、項目特征描述不符、工程量清單缺項、工程量偏差物價變化、不可抗力、提前竣工工程索賠等事項,承包雙方應當按照合同約定調整合同價款。經承包雙方確認的合同價款調整,作為追加(減)合同價款,應與工程進度款同期支付。如在工程結算期間發(fā)生合同價款調整,應在竣工結算款中支付。建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)中關于合同價款調整的規(guī)定如下。(一)法律和法規(guī)變化招標工程以投標截止日前28日,非招標工程以合同簽訂前28日為基準日;其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的,承包雙方應當按照有關規(guī)定調整合同價款。(二)工程變更1、分部分
40、項工程費的調整工程變更引起已標價工程量清單項目或其工程數(shù)量發(fā)生變化,應按照下列規(guī)定調整(1)已標價工程量清單中有適用于變更工程項目的,采用該項目的單價。但當工程變更導致該清單項目的工程數(shù)量發(fā)生變化超過15%時,應調整項目單價。(2)已標價工程量清單中沒有適用但有類似于變更工程項目的,可在合理范圍內參照類似項目的單價。(3)已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的,由承包人根據變更工程資料、計量規(guī)則和計價辦法、工程造價管理機構發(fā)布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更工程項目的單價,并報發(fā)包人確認后調整。(4)已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目,且工程造價管理機構發(fā)布的
41、信息價格,由承包人根據變更工程資料、計量規(guī)則、計價辦法和通過市場調查等取得有合法依據的市場價格提出變更工程項目的單價,并報發(fā)包人確認后調整。2、措施項目費的調整工程變更引起施工方案改變,并使措施項目發(fā)生變化,承包人提出調整措施項目費的,應事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認,并詳細說明與原方案措施項目相比的變化情況。擬實施的方案經承包雙方確認后執(zhí)行。3、因非承包商原因刪減合同工作的補償如果發(fā)包人提出的工程變更,因為非承包人原因刪減了合同中的某項原定工作或工程,致使承包人發(fā)生的費用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或應支付的項目中,也包含在任何替代的工作或工程中,則承包人有權提出并得到合理的補
42、償。(三)項目特征描述不符合同履行期間如出現(xiàn)實際施工設計圖紙(含設計變更)與招標工程量清單任一項目的特征描述不符,且該變化引起該項目的工程造價增減變化的,應按照實際施工的項目特征重新確定相應工程量清單項目的綜合單價,計算調整的合同價款(四)工程量清單缺項合同履行期間如出現(xiàn)招標工程量清單項目缺項,承包雙方應調整合同價款。招標工程量清單中出現(xiàn)缺項,造成新增工程量清單項目的,應按照工程變更有關規(guī)定確定單價,調整分部分項工程費。新增分部分項工程清單項目,引起措施項目發(fā)生變化的,也應計算調整措施費用。(五)工程量偏差合同履行期間如出現(xiàn)工程量偏差,承包雙方應調整合同價款。當工程量增加15%以上時,其增加部
43、分的工程量綜合單價應予調低;當工程量減少15%以上時,減少后的剩余部分工程量綜合單價應予調高。(六)物價變化1、調整原則合同履行期間,因人工、材料、工程設備、機械臺班價格波動影響合同價款時,應根據合同計約定調整合同價款。承包人如要采購材料和工程設備,應在合同中約定主要材料、工程設備價格變化的范圍或幅度;當沒有約定,且材料、工程設備單價變化超過5%時,超過部分的價格應按照價格指數(shù)調整法或造價信息差額調整法計算調整材料、工程設備費。2、調整方法(1)價格指數(shù)調整法。因人工、材料和工程設備、施工機械臺班等價格波動影響合同價格時,應按下式計算差額并調整合同價款。以上價格調整公式中的各可調因子、定值和變
44、值權重,以及基本價格指數(shù)及其來源,應在投標函附錄價格指數(shù)和權重表中約定。價格指數(shù)應首先采用工程造價管理機構提供的價格指數(shù);缺乏上述價格指數(shù)時,可用工程造價管理機構提供的價格代替。(2)造價信息差額調整法。施工期內,因人工、材料和工程設備、施工機械臺班價格波動影響合同價格時,人工、機械使用費要按照國家或省級建設行政管理部門、行業(yè)建設管理部門或其授權的工程造價管理機構發(fā)布的人工成本信息、機械臺班單價或機械使用費系數(shù)進行調整。需要進行價格調整的材料,其單價和采購數(shù)應由發(fā)包人復核,發(fā)包人確認需調整的材料單價及數(shù)量,將其作為調整合同價款差額的依據。(七)不可抗力如因不可抗力事件導致的人員傷亡、財產損失及
45、其費用的增加,承包雙方應按下列原則分別承擔并調整合同價款和工期。(1)合同工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害,應由發(fā)包人承擔。(2)發(fā)包人、承包人人員傷亡應由其所在單位負責,并應承擔相應費用。(3)承包人的施工機械設備損壞及停工損失,應由承包人承擔。(4)停工期間,承包人應發(fā)包人要求留在施工場地產生必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用應由發(fā)包人承擔。(5)工程所需清理、修復費用,應由發(fā)包人承擔。不可抗力解除后復工的,若不能按期竣工,應合理延長工期。如發(fā)包人要求趕工,則趕工費用應由發(fā)包人承擔。(八)提前竣工(趕工補償)招標人應依據相
46、關工程的工期定額合理計算工期,壓縮工期的天數(shù)不得超過定額工期的20%,超過定額工期應在招標文件中明示增加趕工補償費用。發(fā)包人要求合同工程提前竣工的,應征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進度的措施,并應修訂合同工程進度計劃。發(fā)包人應承擔承包人由此增加的提前竣工(趕工補償)費用。承包雙方應在合同中約定提前竣工每日歷天應補償額度,此項費用應作為增加合同價款列入竣工結算文件中,應與結算款一并支付。(九)工程索賠施工過程中承包人索賠時,當承包人的費用索賠與工期索賠要求相關聯(lián),發(fā)包人在作出費用索賠的批準決定時,應結合工程延期,綜合作出費用賠償和工程延期的決定。索賠費用的組成要素可涉及人工費、材料費、
47、施工機具使用費、施工現(xiàn)場管理費、總部管理費、利息和利潤等。索賠費用的計算方法分為分項法、總費用法和修正總費用法三種。(1)分項法。分項法是指按每個索賠事件所引起的費用損失項目分別計算索賠金額的一種方法。在實踐中,絕大多數(shù)工程索賠均采用該方法。(2)總費用法。當發(fā)生多次索賠事件后,重新計算出該工程的實際總費用,再從這個實際總費用中減去投標報價總費用,計算出索賠金額,這樣的索賠金額計算方法叫作總費用法。采用這種方法計算索賠金額,往往包含許多不合理因素。因此,只有當多個索賠事件混雜在一起,難以準確地進行分項記錄和資料收集,不易計算出具體費用損失時,才會采用總費用法計算索賠金額。(3)修正總費用法。這
48、種方法是對總費用法的改進,即在總費用計算的基礎上,去掉一些不合理因素,使之趨于合理。修正方法是:將計算索賠款時段和工作項目限定于受影響的部分,并對投標報價費用重新進行核算。合同價款結算建設工程合同價款結算是指承包雙方根據合同約定,對合同工程在實施中、終止時、已完工后進行的合同價款計算、調整和確認過程,主要包括期中結算和竣工結算兩種。(一)期中結算期中結算又稱中間結算,包括月度、季度、年度結算和形象進度結算。期中結算過程包括工程預付款、工程計量和進度款支付三部分內容。1、工程預付款工程預付款是指發(fā)包人按照合同約定,在開工前預先支付給承包人用于購買合同工程施工所需的材料、工程設備,以及組織施工機械
49、和人員進場等的款項。(1)預付款支付比例。建設工程工程量清單計價規(guī)范(CB50500-2013)規(guī)定,包工包料工程的預付款支付比例不得低于簽約合同價(扣除暫列金額)的10%,不宜高于簽約合同價(扣除暫列金額)的30%。預付款的總金額、分期撥付次數(shù)、每次付款金額、付款時間等,應根據工程規(guī)模、工期長短等具體情況。(2)預付款的扣回。在施工過程中,應按照合同條款中約定的時間、數(shù)額和比例,將已支付的預付款以抵充各期工程進度款的方式陸續(xù)扣回,直到扣回的金額達到合同約定的預付款金額為止。通常約定,承包人完成合同價款的比例在20%30%時,開始從進度款中按一定比例扣還工程預付款。(3)安全文明施工費的支付。
50、發(fā)包人應在工程開工后的28日內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%,其余部分應按照提前安排的原則進行分解,并應與進度款同期支付。如發(fā)包人沒有按時支付安全文明施工費,承包人可催告發(fā)包人支付;如發(fā)包人在付款期滿后的7日內仍未支付,若發(fā)生安全事故,發(fā)包人應承擔相應責任。2、工程計量工程計量是指承包雙方根據合同約定,對承包人完成合同工程的數(shù)量進行的計算和確認。正確進行工程計量是工程價款支付的前提。在工程計量中,工程量必須按照相關工程現(xiàn)行國家計量規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算。工程計量可選擇按月或按工程形象進度分段計量,具體計量周期應在合同中約定。因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或
51、返工的工程量,發(fā)包人不予計量。工程計量包括單價合同計量和總價合同計量。(1)單價合同計量。由于招標工程量清單所列的工程量是一個預計工程量,承包雙方結算的工程量應以承包人按照現(xiàn)行國家計量規(guī)范計算的實際完成應予計量的工程量確定。施工中進行工程計量,當發(fā)現(xiàn)招標工程量清單中出現(xiàn)缺項、工程量偏差,或因工程變更引起工程量增減時,應按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算。(2)總價合同計量。采用工程量清單方式招標形成的總價合同,其工程量的計量參照單價合同的工程量計量規(guī)定。采用經審定批準的施工圖紙及其預算方式發(fā)包形成的總價合同,除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外,總價合同各項目的工程量應作為承包人用于結算
52、的最終工程量??們r合同約定的項目計量應以合同工程經審定批準的施工圖紙為依據,承包雙方應在合同中約定工程計量的形象目標或時間節(jié)點進行計量。3、進度款支付承包雙方應按照合同約定的時間、程序和方法,根據工程計量結果,辦理期中價款結算,支付進度款。進度款支付周期應與合同約定的工程計量周期一致。本期應結算的進度款可分為已完工程結算價款和價款調整兩大部分。(1)已完工程結算價款。1)單價項目。已標價工程量清單中的單價項目,承包人應按工程計量確認的工程量與綜合單價計算;綜合單價發(fā)生調整的,以承包雙方確認調整的綜合單價計算進度款2)總價項目。已標價工程量清單中的總價項目,承包人應按合同中約定的進度款支付分解,
53、分別列入進度款支付申請中的安全文明施工費和本周期應支付的總價項目的金額中。(2)價款調整。發(fā)包人提供的材料金額,應按照發(fā)包人簽約提供的單價和數(shù)量從進度款支付中扣除,列入本周期應扣減的金額中。承包人現(xiàn)場簽證和得到發(fā)包人確認的索賠金額應列入本周期應增加的金額中。(二)竣工結算工程完工后,承包雙方必須按照約定的合同價款、合同價款調整內容及索賠事項,在合同約定的時間內辦理工程竣工結算。1、竣工結算原則(1)分部分項工程和措施項目中的單價項目應依據承包雙方確認的工程量與已標價工程量清單的綜合單價計算;發(fā)生調整的,應以承包雙方確認調整的綜合單價計算。(2)措施項目中的總價項目應依據已標價工程量清單的項目和
54、金額計算;發(fā)生調整的,應以承包雙方確認調整的金額計算;其中的安全文明施工費應按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算。(3)其他項目應符合以下要求。1)計日工應按發(fā)包人實際簽證確認的數(shù)量和合同約定的相應單價計算。2)暫估價中的材料為招標采購的,按中標價調整綜合單價;暫估價中的材料為非招標采購的,按承包雙方最終確認的單價調整綜合單價。暫估價中的專業(yè)工程為招標采購的,其金額按中標價計算;暫估價中的專業(yè)工程為非招標采購的,其金額按承包雙方與分包人最終確認的金額計算。3)總承包服務費應依據已標價工程量清單金額進行計算;若承包雙方依據合同約定對總承包服務費進行了調整,應按調整后的金額計算。4)在辦理竣
55、工結算時,索賠事件產生的費用應在其他項目中反映。索賠費用應依據承包雙方確認的索賠事項和金額計算。5)辦理竣工結算時,現(xiàn)場簽證發(fā)生的費用應在其他項目中反映?,F(xiàn)場簽證金額應依據承包雙方簽證資料確認的金額計算。6)暫列金額應減去合同價款調整(包括索賠、現(xiàn)場簽證)金額計算,若有余額,則余額歸發(fā)包人;若出現(xiàn)差額,則應由發(fā)包人補足并反映在相應的工程合同價款中。7)辦理竣工結算時,規(guī)費和稅金應按照國家或省級、行業(yè)主管部門相應的計取標準計算。規(guī)費中的工程排污費應按工程所在地環(huán)境保護部門規(guī)定的標準繳納后按實列入。此外,承包雙方在合同工程實施過程中已經確認的工程計量結果和合同價款,在竣工結算辦理中應直接計入結算。
56、2、質量保證金預留原則發(fā)包人應按照合同約定的質量保證金比例從結算款中預留出質量保證金。承包人未按照合同約定履行屬于自身責任的工程缺陷修復義務的,發(fā)包人有權從質量保證金中扣除用于缺陷修復的各項支出。經查驗,工程缺陷屬于發(fā)包人原因造成的;應由發(fā)包人承擔查驗和缺陷修復的費用。在合同約定的缺陷責任期終止后的14日內,發(fā)包人應將剩余的質量保證金返還給承包人。建筑節(jié)材與綠色建筑設施設備(一)建筑節(jié)材我國目前的工業(yè)生產中,原材料消耗一般占整個生產成本的70%-80%。建筑材料工業(yè)高能耗、高物耗、高污染,是對不可再生資源依存度非常高、對天然資源和能源資源消耗大、對大氣污染嚴重的行業(yè),是節(jié)能減排的重點行業(yè)。鋼材
57、、水泥和磚瓦砂石等建筑材料是建筑業(yè)的物質基礎。節(jié)約建筑材料,降低建筑業(yè)物耗、能耗,減少建筑業(yè)對環(huán)境的污染,是建設資源節(jié)約型社會與環(huán)境友好型社會的必然要求。因此,搞好原材料節(jié)約,對降低生產成本和提高企業(yè)經濟效益具有重要現(xiàn)實意義。1、建筑節(jié)材主要技術路徑建筑節(jié)材途徑是多方面的,效果較好且可行的主要包括以下五個方面。(1)可取代黏土磚的新型保溫節(jié)能墻體材料的工程應用技術,如外墻外保溫技術、保溫模板一體化技術等。該類技術可以節(jié)約大量黏土資源,同時可以降低墻體厚度,減少墻體材料消耗量。(2)散裝水泥應用技術。城鎮(zhèn)住宅建設工程限制使用包裝水泥,廣泛應用散裝水泥:排水管、壓力管、水泥電桿、地鐵與道路用混凝土
58、構件等水泥制品全部使用散裝水泥。該類技術可以節(jié)約大量的木材資源和礦產資源,減少能源消耗量,同時可以降低粉塵及二氧化碳排放量。(3)采用商品混凝土和商品砂漿。如商品混凝土集中攪拌,比現(xiàn)場攪拌可節(jié)約水泥10%使現(xiàn)場散堆放、倒放等造成砂石損失減少5%7%。(4)高強輕質建筑材料工程應用技術。高強輕質材料如高強輕質混凝土等,不僅本身消耗資源較少,而且有利于減輕結構自重,可以減小下部承重結構尺寸,從而減少材料消耗。(5)以耐久性為核心特征的高性能混凝土及其他高耐久性建筑材料的工程應用技術。采用高耐久性混凝土及其他高耐久性建筑材料,可以延長建筑物使用壽命,減少維修次數(shù),因此,在客觀上可避免建筑物過早維修或
59、拆除而造成的巨大浪費。2建筑節(jié)材設計技術(6)采用工廠生產的標準規(guī)格的預制成品或部品,以減少現(xiàn)場加工材料所造成的浪費。這樣一來,勢必逐步促進建筑業(yè)向工廠化、產業(yè)化發(fā)展。(7)遵循模數(shù)協(xié)調原則,以減少施工廢料量。(8)設計方案中盡量采用可再生原料生產的建筑材料或可循環(huán)再利用的建筑材料,減少不可再生材料的使用率。(9)設計方案中提高高強鋼材使用率,以降低鋼材消耗量。(10)設計方案中要求使用高強混凝土,提高散裝水泥使用率,以降低混凝土消耗量,從而降低水泥、砂石消耗量。(11)對建筑結構方案進行優(yōu)化。有的工程采用結構設計優(yōu)化方案,節(jié)約材料達20%。(12)建筑設計尤其是高層建筑設計應優(yōu)先采用高強輕質
60、材料,以減小結構自重和材料用(13)建筑物的高度、體量、結構形態(tài)要適宜,為保證結構安全性往往需要增加某些部位的構件尺寸,從而增加材料用量。(14)采用有利于提高材料循環(huán)利用效率的新型結構體系,如鋼結構、輕鋼結構體系及木結構體系等。(15)設計方案應使建筑物的建筑功能具備靈活性、適應性和易于維護性,以便使建筑物在結束其原設計用途之后稍加改造即可用作其他用途,或者使建筑物便于維護而盡可能延長使用壽命。2、建筑節(jié)材施工技術建筑施工應盡可能從以下六個方面減少建筑材料的浪費及建筑垃圾的產生。(i)采用建筑工業(yè)化的生產與施工方式。建筑工業(yè)化可節(jié)約材料,與傳統(tǒng)現(xiàn)場施工相比,可減少許多不必要的材料浪費,在提高
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