2022年度總工辦部門工作總結(jié)

1、2022 年度部門工作總結(jié)總 工 辦2022年十二月十二日 62022 年度總工辦工作總結(jié)2022 年，總工辦全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)密圍繞公司的總體目標(biāo)和任務(wù)， 樂觀推動和落實(shí)各項(xiàng)工作，工作中恪盡職守，盡職盡責(zé)，為在建工程建設(shè)供給了牢靠的技術(shù)保障。各項(xiàng)工作都取得了肯定成績。現(xiàn)將一年來主要的工作總結(jié)如下，并就 2022 年的工作提出思路。一、 主要工作完成狀況匯報(bào)：一工程技術(shù)支持及工程質(zhì)量檢查：1、完成了65#地塊13#-18#樓圖紙優(yōu)化、技術(shù)支持、工程質(zhì)量巡查、相關(guān)招標(biāo)文件編制等工作；發(fā)技術(shù)確認(rèn)單22 份，質(zhì)量整改通知單7 份，設(shè)計(jì)修單及圖紙 23 份，編制招標(biāo)文件9 份；工作完成率100%；2

2、、完成了 66#地塊 1#、2#館裝修改造工程技術(shù)支持、施工質(zhì)量巡查、消防報(bào)驗(yàn)及協(xié)調(diào)驗(yàn)收等工作，使工程于2022 年 4 月 20 日通過消防驗(yàn)收。工作完成率100%；3、完成了 68#地塊 1#樓 5-12 層改造工程施工圖紙修改設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量巡查及施工期間技術(shù)問題的處理；發(fā)技術(shù)確認(rèn)單 3 份，質(zhì)量整改通知單 1 份， 設(shè)計(jì)修單及圖紙 5 份；二工程改造及修理：1、深航酒店：完成了地下一層員工餐廳墻面開裂、地面塌陷修理方案及員工食堂隔油池與垃圾中轉(zhuǎn)站整改方案的制訂、施工質(zhì)量檢查等工作；2、汽配城：1完成了 11#樓業(yè)主及空置房室內(nèi)地面塌陷及衛(wèi)生間修理方案的制訂；2完成了 14#樓地下室漏水修

3、理方案的制訂； 3完成了15#樓北側(cè)下水井修理方案制訂； 4完成了消火栓管網(wǎng)漏水修理方案的制訂；3、博覽城 66#地塊：1完成了 39#-46#樓二層倉儲山墻廣告位倒塌加固方案；2完成了路面塌陷、門口積水、雨落管斷裂修理方案 ；3完成了 1#、2#館電梯基坑滲漏修理方案；4、博覽城 68#地塊：1完成了雨落管修理方案；2完成了 1#樓東側(cè)路面塌陷修理方案；5、完成了建博花園、立達(dá)賓館、鞋業(yè)市場等工程對接問題協(xié)作及方案制訂。三其他工作：1、完成合同簽訂前技術(shù)條款審核工作；2、完成施工單位申報(bào)進(jìn)度的審核工作；3、每周定期參與在建工程工程質(zhì)量巡查工作；4、完成與設(shè)計(jì)院工作對接，準(zhǔn)時(shí)解決相關(guān)技術(shù)問題；

4、5、完成工程治理制度文件的編制；6、認(rèn)真落實(shí)、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。全年共發(fā)技術(shù)確認(rèn)單 25 份，整改通知單 10 份，設(shè)計(jì)修單及圖紙 33 份， 制訂修理方案 15 份，編制招標(biāo)文件 9 份，其他 13 份。全年工作完成狀況詳見附件：2022 年度總工辦工作總結(jié)表及2022 年度總工辦工作文件明細(xì)表。二、工作中存在的缺乏這一年來，我總工辦雖然取得了肯定的成績，但是，也還存在缺乏，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深刻領(lǐng)悟公司領(lǐng)導(dǎo)指示，使公司的領(lǐng)導(dǎo)的指令貫徹到總工辦的日常工作中來。在技術(shù)上、工程質(zhì)量方面為公司嚴(yán)格把關(guān)， 為公司在方案設(shè)計(jì)方面節(jié)約本錢，在工程質(zhì)量方面為

5、企業(yè)贏得良好的社會聲譽(yù)。2、加強(qiáng)外部客戶的溝通、協(xié)調(diào)，為企業(yè)進(jìn)展制造良好的外部環(huán)境。如加強(qiáng)與消防支隊(duì)、供電局、自來水公司及供熱公司等對口部門的關(guān)系融洽，為企業(yè)在工程設(shè)計(jì)、工程報(bào)驗(yàn)等贏得時(shí)間和供給更多的便利。三、2022 年工作思路及重點(diǎn)工作打算一2022 年工作思路2022 年工作重點(diǎn)為 65#地塊 13#-18#樓、68#地塊 1#樓 5-12 層改造工程施工階段技術(shù)支持，64#地塊 11#-15#樓施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、協(xié)作物業(yè)公司及相關(guān)部門工程修理技術(shù)方案的制訂以及圖紙優(yōu)化、工程簽證及設(shè)計(jì)變更的審核和 一些常態(tài)化的工作。重點(diǎn)加大對施工質(zhì)量的巡查，特別是各工程的外網(wǎng)、道 路以及水、暖、電等安裝工程

6、施工質(zhì)量的監(jiān)視檢查，對檢查覺察的質(zhì)量問題， 做到一個(gè)問題一個(gè)整改通知單，并對整改結(jié)果跟蹤落實(shí)。在現(xiàn)場檢查中要把 握好質(zhì)量的監(jiān)控尺度，嚴(yán)守工程質(zhì)量的監(jiān)視底線，以實(shí)事求是，堅(jiān)持原則， 敢于碰硬的方法和思路開展工作。二2022 年重點(diǎn)工作打算依據(jù)公司目前工作安排，2022 年總工辦主要工作有一下幾個(gè)方面： 1、依據(jù)公司年度目標(biāo)，調(diào)整制定 2022 年度總工辦年度工作打算；2、65#地塊 13#-18#樓工程工程技術(shù)支持和質(zhì)量檢查并參與工程驗(yàn)收及移交；3、64#地塊 11#-15#樓施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及施工階段技術(shù)支持和質(zhì)量檢查；4、68#地塊 1#樓 5-12 層改造工程施工階段技術(shù)支持和質(zhì)量檢查并參與工程驗(yàn)收及移交；5、協(xié)作物業(yè)公司及相關(guān)部門工程修理技術(shù)方案的制訂，并對修理工程質(zhì)量跟蹤檢查。6、公司安排的其他臨時(shí)性工作。2022 年伊始，集團(tuán)召開高層戰(zhàn)略決策會議，深入分析當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢， 并結(jié)合公司實(shí)際，制訂了近階段公司進(jìn)展的“九字方針”重運(yùn)營、去庫存、求進(jìn)展，經(jīng)過近一年的戰(zhàn)略部署，三地公司分別已取得肯定的成績，信任在公司戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，作為銀川公司的總工辦將連續(xù)更加嚴(yán)密地團(tuán)