鄭州比克電池【績效薪酬管理體系設(shè)計與運用】課前調(diào)研問卷

1、鄭州比克電池【績效薪酬管理體系設(shè)計與運用】課前調(diào)研問卷您的姓名： 填空題 *_所屬部門 填空題 *_您的性別： 單選題 *男女您的年齡段： 單選題 *25歲以下2535364546歲以上您的學歷： 單選題 *高中及以下大專本科碩士研究生及以上您在公司的崗位層級： 單選題 *基層員工基層管理人員（主管級相關(guān)崗位）中層管理人員（經(jīng)理級相關(guān)崗位）高層管理人員（總監(jiān)級相關(guān)崗位）您在本公司的司齡？ 單選題 *3個月以下3個月-1年1-3年3-5年5年以上一、企業(yè)戰(zhàn)略問題1、您了解公司未來3-5年的戰(zhàn)略規(guī)劃嗎？ 單選題 *非常了解 _請簡單描述您所了解的戰(zhàn)略目標是：一般不太了解不知道2、公司目前是否有明確

2、的戰(zhàn)略目標？ 單選題 *有部分有基本沒有不確定2、公司目前是否有明確的戰(zhàn)略實施路徑或戰(zhàn)略舉措？ 單選題 *有部分有基本沒有不確定4、公司目前是否對戰(zhàn)略進行定期的復盤和階段性節(jié)點推進管理？ 單選題 *有較少基本沒有不確定5、公司各部門年度目標是否來源公司的目標且支撐公司目標實現(xiàn)？ 單選題 *全部或大部分較少基本沒有不清楚6、您認為公司的風險可能來自哪些方面（請按重要性排列，若認為還有其他沒有列出的風險，請列在線上）： 排序題，請在中括號內(nèi)依次填入數(shù)字 *該題回答排序順序與您在手機上點擊選項的順序保持一致 產(chǎn)品理念被別人復制，錯失設(shè)計優(yōu)勢 技術(shù)水平被別人趕上，失去技術(shù)優(yōu)勢 關(guān)鍵技術(shù)人員流失，技術(shù)隊

3、伍力量變?nèi)?產(chǎn)品定位不準確，無法滿足市場需求 市場營銷推廣不力，開拓力度不夠 對競爭對手預估不足，行業(yè)競爭壓力過大 分配制度的不合理，缺乏核心人才競爭力 管理層管控力度不夠 產(chǎn)品設(shè)計不符合市場需求，客戶體驗度差 資金緊缺，財務風險大 內(nèi)部沒有競爭機制 其他二、企業(yè)文化問題1、您了解公司的使命與愿景嗎？ 單選題 *非常了解 _請簡單描述您所了解的企業(yè)使命與愿景：一般不太了解不知道2、您了解公司的核心價值觀嗎？ 單選題 *非常了解 _請描述您所了解的企業(yè)核心價值觀是：一般不太了解不知道3、您認為公司目前的企業(yè)文化建設(shè)重點應該放在哪些方面？ 單選題 *企業(yè)內(nèi)部娛樂設(shè)施的建設(shè)員工的教育與培訓規(guī)范企業(yè)內(nèi)

4、部職工文化行為建設(shè)與規(guī)劃企業(yè)文化的基本內(nèi)涵其他方面 _4、公司目前所宣傳的企業(yè)理念、員工行為規(guī)范您認為效果如何？ 單選題 *無效果不太明顯需要修改，您的建議: _5、公司目前是否有文化手冊或者文化刊物載體？ 單選題 *很健全部分有基本沒有沒有6、公司目前是否有關(guān)于企業(yè)文化的相關(guān)培訓或者團建等活動？ 單選題 *有較少基本沒有沒有三、組織與人力資源流程問題1、您認為公司的組織架構(gòu)（部門設(shè)置）合理嗎？ 單選題 *合理基本合理不太合理很不合理 _不合理之處：2、您是否清楚各部門的職能或主要工作內(nèi)容是什么？ 單選題 *非常清楚比較清楚部分清楚完全不清楚3、您認為各部門之間的職責劃分是否明確？ 單選題 *

5、明確基本明確不明確很不明確4、您是否明確自己的工作職責和權(quán)力？ 單選題 *非常明確比較明確不明確很不明確5、是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導向您分派任務的情況？ 單選題 *經(jīng)常有時偶爾沒有6、您認為公司的人力資源管理流程清晰嗎？ 單選題 *非常清晰比較清晰不清晰很不清晰 _請舉例說明哪個人力資源管理流程不清晰：7、如果存在部門間推諉或扯皮現(xiàn)象，你認為最重要的原因（可多選，限選三項）？ 多選題 *部門間職責不清業(yè)務流程不合理規(guī)章制度不健全部門本位主義嚴重員工解決問題主動性不強其他 _四、人才發(fā)展問題1、公司有沒有核心人才的定義與標準？ 單選題 *有部分有基本沒有不清楚2、您認為目前公司的人才是否滿足公司的發(fā)

6、展需要？ 單選題 *滿足基本滿足不滿足不清楚3、您部門各崗位的人才儲備是否健全？ 單選題 *非常健全健全不健全非常不健全不清楚4、您認為公司及部門的人才梯隊建設(shè)是否合理？ 單選題 *非常健全健全不健全非常不健全不清楚5、您在公司參加過哪些方面的培訓： 單選題 *新員工培訓（公司介紹/產(chǎn)品介紹/規(guī)章制度/企業(yè)文化等）外派學習技術(shù)知識培訓管理技能培訓銷售技能培訓具體工作中所需特殊技能培訓不想?yún)⒓尤魏闻嘤柶渌?_6、您覺得現(xiàn)在公司組織培訓次數(shù)足夠嗎？ 單選題 *足夠勉強可以不夠沒參加過任何培訓7、您認為公司制訂的培訓計劃是否合理 單選題 *非常合理合理不健全非常健全不清楚8、您在培訓中學到的知識技能

7、對改善績效幫助大嗎？ 單選題 *比較大一般有些作用沒什么作用9、您對公司培訓的整體評價如何？ 單選題 *很好中等偏差很差培訓改進建議 _10、公司是否有建立核心崗位的勝任力模型/能力素質(zhì)模型？ 單選題 *有部分有基本沒有不清楚11、公司是否定期進行全面的人才盤點和人員規(guī)劃？ 單選題 *有較少基本沒有不清楚12、公司對員工的職業(yè)發(fā)展有明確的發(fā)展通道及任職資格晉升標準？ 單選題 *非常明確比較明確有但不明確沒有13、公司關(guān)鍵崗位序列是否有明確的課程體系（學習地圖）？ 單選題 *有較少基本沒有不清楚14、您認為公司需要在哪些崗位序列建立明確的課程體系（學習地圖） 填空題 *_五、薪酬體系1、公司有明

8、確的職級體系嗎？ 單選題 *非常明確比較明確有但不明確沒有2、您認為公司目前崗位薪酬標準是否清晰? 單選題 *清晰不太清晰3、您認為公司現(xiàn)有的薪酬水平對吸引高素質(zhì)人才與保留公司內(nèi)部人才的有效性如何？ 單選題 *非常有效比較有效一般不太有效4、公司是否有明確的薪酬調(diào)整標準？ 單選題 *有明確調(diào)薪標準沒有明確調(diào)薪標準不清楚有沒有程序5、公司是否有明確的薪酬調(diào)整程序？ 單選題 *有明確調(diào)薪程序沒有明確調(diào)薪程序不清楚有沒有程序6、您認為公司有必要調(diào)整現(xiàn)行薪酬制度嗎？ 單選題 *很有必要較有必要較不必要完全不必要聽從公司安排無所謂7、您對個人收入的評價（可多選）您目前薪酬的構(gòu)成包括？ 多選題 *基本工資

9、績效工資崗位津貼月度獎金/提成季度獎金/提成年度獎金/提成其他，請說明 _8、您目前的工資構(gòu)成中固定部分與浮動部分的比例是多少？ 單選題 *90%固定部分和10%浮動部分80%固定部分和20%浮動部分70%固定部分和30%浮動部分60%固定部分和40%浮動部分50%固定部分和50%浮動部分其他，請說明 _9、您認為您目前工資構(gòu)成中的固定部分與浮動部分比例是否合理？ 單選題 *非常合理比較合理一般不太合理很不合理10、若認為不合理,您希望您的工資構(gòu)成中固定部分與浮動部分的比例是多少？ 單選題 *90%固定部分和10%浮動部分80%固定部分和20%浮動部分70%固定部分和30%浮動部分60%固定部

10、分和40%浮動部分50%固定部分和50%浮動部分其他，請說明_ _11、您清晰知道您目前收入的計算方法嗎？ 單選題 *非常清晰不是特別清晰完全不清晰12、您對自己目前的薪酬狀況感覺如何? 單選題 *滿意基本滿意不太滿意如不滿意，不滿意在哪些方面： _13、您認為您從公司獲得的全年總體收入和同行業(yè)其他企業(yè)同崗位相比如何? 單選題 *明顯高于同行略高于同行與同行基本持平略低于同行明顯低于同行不知道14、若認為自已薪酬低于同行,請問具體是以下哪部分薪酬低于同行以及相應比例? 單選題 *薪酬總額固定工資獎金/提成其它，請說明 _15、總體來說，您認為您獲得的薪酬是否公平？ 單選題 *公平比較公平一般較

11、不公平16、如果覺得不公平，原因是 多選題 *單純?nèi)Q于工資職位級別，與業(yè)績相關(guān)性很弱沒有合理的薪酬決定機制，定薪隨意性大員工同工不同酬自身的薪酬水平與所作出的貢獻不相符其他，請說明 _17、從整體看，您認為公司新老員工之間的薪酬差距合理性如何？ 單選題 *合理不太合理很不合理我不知道新老員工之間的差距18、你認為目前公司的薪酬制度存在的最大問題是什么？ 單選題 *缺乏公平性，沒有體現(xiàn)多勞多得缺乏差異性，沒有體現(xiàn)不同勞動的不同價值缺乏激勵性，沒有明確的獎懲措施及上升空間缺乏競爭性，和其他同類公司比沒有競爭力缺乏穩(wěn)定性，浮動過大沒有什么大的問題19、您認為以下哪些是公司決定您的工資水平的3大因素

12、？ 多選題 *個人業(yè)績個人能力或業(yè)務技能要求學歷職位高低工作態(tài)度在職年限（司齡）工作辛苦程度、條件艱苦程度工作中承擔的責任和風險工作經(jīng)驗、從業(yè)時間（工齡）20、在薪酬調(diào)整上，您最不能接受的選項是什么？ 多選題 *崗位和職務變動，但薪酬不變個人業(yè)績好壞在薪酬上沒有體現(xiàn)薪酬制度與國家法律法規(guī)相抵觸市場物價上漲而薪酬不增加企業(yè)發(fā)展壯大在員工薪酬上沒有體現(xiàn)21、您認為公司往年年終獎對員工激勵作用如何? 單選題 *非常強比較強一般不強沒有年終獎22、當您工作突出時，您最希望獲得公司的哪些獎勵？ 多選題 *獎金獎品休假口頭表揚榮譽稱號外派培訓職位晉升調(diào)升工資23、您對本次薪酬項目有哪些改善的建議？ 填空題

13、 *_六、績效管理體系1、您認為所在部門的月/季/年度績效目標清晰嗎？ 單選題 *非常清晰比較清晰基本清晰不太清晰非常不清晰如果不清晰，主要是哪個層面的績效目標不清晰？ 多選題 *月度季度年度2、目前您的考核指標以量化指標還是定性評價為主嗎？ 單選題 *全部以量化指標為主部分量化批標，少量定性評價大部份是定性評價，少量量化指標全部是上級（或同事）定性評價沒能考核3、您認為目前考核指標體現(xiàn)了您的工作重要性？ 單選題 *完全體現(xiàn)體現(xiàn)較多基本體現(xiàn)體現(xiàn)較少完全沒體現(xiàn) _4、您的崗位績效考核周期是？ 單選題 *每月一次每季度一次每半度一次每年一次如果現(xiàn)有考核周期不合理,您認為多長時間進行一次為宜 單選題 *合理